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1、,改進(jìn)裝藥機(jī)加紙筒裝置提高工作效率,前進(jìn)民爆鞏義分公司,小組概況：,小組名稱：鞏義分公司粉狀乳化炸藥車間QC小組 成立時(shí)間：2011年5月16日 課題類型：現(xiàn)場(chǎng)型 小組人數(shù)：8人 平均年齡：37歲 平均教育水平：大專 組長(zhǎng)：車間主任 張文道,改進(jìn)裝藥機(jī)加紙筒裝置,鞏義分公司現(xiàn)有粉狀乳化炸藥生產(chǎn)線一條，生產(chǎn)線采用南京理工大學(xué)和長(zhǎng)沙金能科技有限公司的技術(shù)，國(guó)家許可年生產(chǎn)能力12000噸。 生產(chǎn)線目前安裝使用 杭州強(qiáng)立機(jī)械有限公司 生產(chǎn)的FZ10A和FZ16A型自動(dòng)裝藥機(jī)各一臺(tái)。用于生產(chǎn)直徑32mm的小包裝產(chǎn)品。,前 言：,,選題理由：,由于自動(dòng)裝藥機(jī)本身加紙筒裝置，設(shè)計(jì)時(shí)受其機(jī)身尺寸限制，容量一般
2、不大，就分公司的兩臺(tái)裝藥機(jī)為例，每次平均只能添加一捆紙筒（一捆大約180個(gè)紙筒）。 隨著裝藥機(jī)自動(dòng)化水平越來(lái)越高，產(chǎn)能越來(lái)越大，生產(chǎn)時(shí)就需要頻繁的添加紙筒，增加了操作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，無(wú)形中浪費(fèi)大量的人力物力，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，生產(chǎn)效率很低，給生產(chǎn)帶來(lái)很多不便。,,一次添加紙筒的數(shù)量增加至8捆（即約1440個(gè)紙筒），提高至現(xiàn)有的8倍，大大延長(zhǎng)添加的周期； 裁減專門(mén)添加紙筒的人員，進(jìn)一步減少生產(chǎn)線在線人員數(shù)量。,設(shè)定目標(biāo)：,預(yù)期改進(jìn)前后效果對(duì)比圖：,原因分析：,我們小組專門(mén)召開(kāi)了“如何提高自動(dòng)裝藥機(jī)工作效率”為主題的原因分析會(huì)， 結(jié)合現(xiàn)狀調(diào)查，自動(dòng)裝藥機(jī)添加紙筒不合理及裝藥工房設(shè)備布局的實(shí)際情況，從“人、
3、機(jī)、料、法、環(huán)”五個(gè)方面入手，深入分析：,,,結(jié) 果,原 因,操作工勞動(dòng)強(qiáng)度大 裝藥機(jī)工作效率低,,,,,,,機(jī),人,料,1、操作不熟練 2、人員少,1、距離紙筒倉(cāng)遠(yuǎn) 2、紙筒倉(cāng)小,1、紙筒不合格 2、紙筒供應(yīng)不上,,紙筒添加方法不合理,法,,環(huán)境因素,環(huán),,人員操作的原因； 設(shè)備原因； 輔助設(shè)施的原因； 紙筒質(zhì)量的原因； 產(chǎn)能的原因； 環(huán)境的原因。,可能存在的原因,1、人員操作不熟練 分公司現(xiàn)有操作人員均為10年以上工齡人員，且每年均多次進(jìn)行過(guò)培訓(xùn)，開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)。,要因確認(rèn)：,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)觀察，操作人員距離添加紙筒裝置僅僅一步之遙。,2、距離添加紙筒裝置遠(yuǎn),雖然輔助操作人員把紙筒運(yùn)至裝藥機(jī)附
4、近操作臺(tái)處，但添加紙筒裝置每次僅能夠加入一捆紙筒（約180個(gè)），添加紙筒裝置太小限制了一次加入量。,3、添加紙筒裝置小,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)抽查10捆紙筒，每捆紙筒的不合格品不超過(guò)2個(gè)。,4、紙筒不合格,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查和問(wèn)詢，生產(chǎn)過(guò)程中每臺(tái)裝藥機(jī)附近操作臺(tái)上不存在無(wú)紙筒的情況。,5、紙筒供應(yīng)不上,經(jīng)最終確認(rèn) 造成裝藥機(jī)工作效率低、勞動(dòng)強(qiáng)度大最主要的原因?yàn)椋?,添加紙筒裝置太小,一、改進(jìn)自動(dòng)裝藥機(jī)添加紙筒裝置上部與其上方的添加藥粉平臺(tái)相連 加高添加紙筒裝置，使紙筒倉(cāng)容積增大； 實(shí)現(xiàn)了原添加藥粉平臺(tái)上的操作人員，可以輕松的兼顧添加卷紙筒。,對(duì) 策：,對(duì)策二、改進(jìn)添加紙筒裝置內(nèi)部結(jié)構(gòu) 在其內(nèi)部采用人字型結(jié)構(gòu)，使紙筒順
5、其兩側(cè)分流下落，削弱由于紙筒添加量過(guò)大，致使在上層紙筒的重力作用下，導(dǎo)致下層紙筒易被擠壓變形的現(xiàn)象，避免因下層紙筒被擠壓變形而造成的廢品率上升。,,圖片展示:,圖片展示:,效果檢查：,一次性添加紙筒的數(shù)量提高了9倍（大約1650個(gè)紙筒），提高了工作效率，降低了人員的勞動(dòng)強(qiáng)度； 實(shí)現(xiàn)了在原添加藥粉平臺(tái)上的操作人員也能夠輕松兼顧添加紙筒，進(jìn)一步減少了生產(chǎn)線在線人員數(shù)量。,實(shí)際改進(jìn)前后效果對(duì)比圖：,,,,鞏固措施：,改建之后---我小組仍不斷組織交流活動(dòng)，鞏固分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并組織全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，爭(zhēng)取努力提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平。,總 結(jié),QC小組所有成員的質(zhì)量和創(chuàng)新意識(shí)得到大幅加強(qiáng)，看待問(wèn)題更具有針對(duì)性，分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力也得到了很好的鍛煉和提高； 車間也以此為契機(jī)，大力開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，取得了良好的效果； 本次活動(dòng)更是得到了該崗位操作人員的充分肯定，同時(shí)也得到了分公司領(lǐng)導(dǎo)和主管部門(mén)的鼓勵(lì)和贊揚(yáng)。 我們將不斷分析、總結(jié)！ 努力將QC活動(dòng)更好的長(zhǎng)期開(kāi)展下去!,謝謝！,
改進(jìn)裝藥機(jī)加紙筒裝置提高工作效率修改
