夏季安全生產(chǎn)工作方案-工作方案

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1、夏季安全生產(chǎn)工作方案-工作方案夏季平安生產(chǎn)工作方案-工作方案 以下是我打算的夏季平安生產(chǎn)工作方案_工作方案，歡迎大家借鑒! 方案一：夏季平安生產(chǎn)工作方案夏季始終是施工事故多發(fā)時(shí)期，高溫酷暑，又面臨大風(fēng)、雷暴等災(zāi)難性氣候多發(fā)，給平安生產(chǎn)工作帶來(lái)諸多不利。在仔細(xì)學(xué)習(xí)陜煤化司發(fā) 213418號(hào)關(guān)于切實(shí)做好化工企業(yè)夏季平安生產(chǎn)工作的通知文件精神，依據(jù)其中所提要求，結(jié)合我公司實(shí)際制定本實(shí)施方案。一、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：為了能順當(dāng)完成夏季平安生產(chǎn)任務(wù)，公司成立了“夏季平安生產(chǎn)工作”領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員名單及分工如下：組 長(zhǎng)：王明勝 樊甄副組長(zhǎng)：任號(hào)戰(zhàn) 李勇 劉占林 韓民權(quán)成 員：柴靈芝 胡宏升 馮艷龍 徐建偉及各

2、部門負(fù)責(zé)人各項(xiàng)目部平安管理人員本工程夏季平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員以各項(xiàng)目部為主，項(xiàng)目部夏季平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組干脆歸屬公司工程管理部，若有突發(fā)事務(wù)發(fā)生，各項(xiàng)目部夏季平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)剛好向公司工程管理部報(bào)告。二、工作支配與部署6月1日-6月3日，為自查自糾階段，要求各承建單位仔細(xì)對(duì)本單位全部在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)防汛設(shè)施、建筑物的防雷接地設(shè)施、存放油漆鋼瓶的倉(cāng)庫(kù)以及防暑降溫物資進(jìn)行全面的檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題馬上整改徹底排查各類事故隱。7月1日-7月31日，為執(zhí)法檢查階段，根據(jù)集團(tuán)公司 平安工作會(huì)議精神，結(jié)合“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)支配，以“四防”為重點(diǎn)組織各承建單位、監(jiān)理單位對(duì)所屬區(qū)域進(jìn)行全面對(duì)發(fā)覺(jué)的隱患馬上落實(shí)整改措

3、施，工程管理部對(duì)關(guān)鍵部位的平安防范措施及方案進(jìn)行論證，確保平安有效、萬(wàn)無(wú)一失。在此基礎(chǔ)上，每周進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查，對(duì)查出的一般危急源要馬上整改，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大的危急源，制定整改方案，限期進(jìn)行整改，并落實(shí)限制措施，明確監(jiān)管責(zé)任人，真正做到職責(zé)明確、責(zé)任到人、措施到位。8月1日-8月31日，為總結(jié)、處理階段，對(duì)夏季平安生產(chǎn)工作檢查狀況進(jìn)行匯總、整理對(duì)存在重大平安隱患的項(xiàng)目要責(zé)令其限期整改跟蹤落實(shí)確保平安隱患剛好消退，肅穆處理施工現(xiàn)場(chǎng)違法違規(guī)行為。對(duì)不具備平安生產(chǎn)條件、不執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、存在重大平安隱患且整改不力或拒不整改的承建單位依據(jù)相關(guān)管理制度及法律法規(guī)從快從重懲罰。三、預(yù)防措施：一)、天氣預(yù)警和

4、值班支配1. 各承建單位要派專職人員每日?qǐng)?jiān)持收聽、收看天氣預(yù)報(bào)，并將每每天氣狀況寫在黑板上。2. 嚴(yán)格24小時(shí)值班和單位領(lǐng)導(dǎo)帶班或蹲點(diǎn)制度，堅(jiān)持實(shí)行防范自然災(zāi)難預(yù)報(bào)預(yù)警制度。二)、防雷電1. 提前對(duì)施工區(qū)域內(nèi)的防雷接地網(wǎng)狀況進(jìn)行全面細(xì)致的摸底核查，根據(jù)規(guī)程要求完成防雷接地檢測(cè)工作;有問(wèn)題剛好整改，保證完好。2. 變配電設(shè)施提前檢修好避雷器，保證完好。3. 當(dāng)雷電發(fā)生時(shí)，應(yīng)盡量避開運(yùn)用電器設(shè)備，如對(duì)講機(jī)、電話機(jī)等，電源線要接地良好，空調(diào)器也要停止運(yùn)用，以防感應(yīng)雷和雷電波的侵害。假如人在戶外，雷雨時(shí)應(yīng)剛好進(jìn)入有避雷設(shè)施的場(chǎng)所，不要在孤立的電桿、房檐、大樹、煙囪下躲避。當(dāng)雷電距離很近時(shí)，不要撐開帶鐵

5、桿的雨傘，頭頂上方要避開金屬物，不要運(yùn)用手機(jī)，避開直擊雷的攻擊。4. 雷雨天氣嚴(yán)禁操作高壓電氣設(shè)備，并不準(zhǔn)進(jìn)行室外機(jī)電設(shè)備的巡察，雨后方準(zhǔn)進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的巡察工作。5. 雷雨后，值班人員除對(duì)避雷器計(jì)數(shù)器進(jìn)行檢查外，還要對(duì)室外機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查，電工對(duì)地面配電室進(jìn)行檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好匯報(bào)。三)、防汛1. 進(jìn)入汛期，凹凸壓機(jī)電設(shè)備做好檢修和防潮打算，避開因空氣潮濕發(fā)生事故。2. 對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室、員工室舍等進(jìn)行全面檢查，實(shí)行必要的加固措施，不能保證平安的，該拆除的堅(jiān)決拆除，該搬遷的堅(jiān)決搬遷，發(fā)覺(jué)隱患應(yīng)馬上撤離四周人員和物資，并剛好實(shí)行加固措施，防止其倒塌傷人。3. 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)塔吊等起重機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)和

6、附墻桿等的檢查與加固工作，增加機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定性，運(yùn)用前必需經(jīng)檢測(cè)合格。各類機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用，修理等工作必需嚴(yán)格按說(shuō)明書與建筑機(jī)械運(yùn)用平安技術(shù)規(guī)程進(jìn)行。5、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架作一次全面檢查，重點(diǎn)檢查架體拉結(jié)點(diǎn)的是否堅(jiān)固，數(shù)量是否符合要求，腳手片綁扎是否堅(jiān)固，臺(tái)風(fēng)來(lái)臨時(shí)須臨時(shí)將密目平安網(wǎng)拆除;材料堆放避開緊靠圍墻。6、親密留意重要設(shè)備基礎(chǔ)及腳手架基礎(chǔ)的沉降和改變狀況，做好防洪泄水工作，防止塌方和架體及基礎(chǔ)的沉降。在施工現(xiàn)場(chǎng)四周設(shè)排水溝，做到雨后不積水;雨天不得在露天進(jìn)行焊接作業(yè)。四)、防暑降溫1.合理的支配時(shí)間，盡量將工作支配在早晚比較涼快的時(shí)間段去做，削減中午高溫時(shí)間的室外操作和活動(dòng)。2.備好防暑

7、降溫藥物，特別狀況必需在燥熱時(shí)間做的工作，也要盡量削減戶外時(shí)間和防中署。3.進(jìn)行戶外工作的穿戴防暑勞動(dòng)愛護(hù)。4.機(jī)電設(shè)備對(duì)溫度有要求的，必需保證機(jī)電設(shè)備的溫度在允許范圍內(nèi)，或者采區(qū)加風(fēng)扇降溫措施，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。五)、防火防爆1、建立健全防火平安生產(chǎn)責(zé)任制、群防群治制度、施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火審批制度、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火監(jiān)護(hù)制度、消防平安檢查制度。2、定期開展防火平安措施、設(shè)施和器材平安檢查，剛好消退火險(xiǎn)隱患。3、按規(guī)定落實(shí)各項(xiàng)防火平安措施費(fèi)用，做到費(fèi)用?？顚Ｓ貌⒔⑴_(tái)帳。4、定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行防火平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)。5、易燃易爆物品應(yīng)當(dāng)按其性質(zhì)專庫(kù)分類儲(chǔ)存，庫(kù)房應(yīng)采納阻燃材料搭設(shè)，庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁運(yùn)

8、用明火或高熱強(qiáng)光源燈具，臨時(shí)用電應(yīng)符合防火規(guī)定;6、氧氣瓶、乙炔瓶工作間距應(yīng)不小于5米，氣瓶與明火作業(yè)距離應(yīng)不小于1米，乙炔瓶不應(yīng)平放;四、應(yīng)急管理：1、各承建單位配備必要的急救箱、器械和藥品，用于處理現(xiàn)場(chǎng)的一般緊急事故。2、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置告示牌，在項(xiàng)目的位置直立緊急電話告示牌，便利在急需時(shí)運(yùn)用。3、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按要求配備滅火器，用于處理現(xiàn)場(chǎng)的一般消防火災(zāi)事故。五、應(yīng)急事務(wù)報(bào)告(響應(yīng))程序1、當(dāng)發(fā)生應(yīng)急事務(wù)時(shí)，報(bào)告(響應(yīng))程序的基本原則是：“由下而上，由內(nèi)到外，上下聯(lián)動(dòng)，內(nèi)外結(jié)合”。2、一般應(yīng)急事務(wù)的當(dāng)事人、在場(chǎng)人員要逐級(jí)向上匯報(bào)，特別狀況下，在向上級(jí)匯報(bào)的同時(shí)，要馬上與消防、醫(yī)院等部門聯(lián)系。六

9、、應(yīng)急反應(yīng)程序：1、事務(wù)前，確定領(lǐng)導(dǎo)小組，配備必要的應(yīng)急資源，組織各層次應(yīng)急人員的培訓(xùn)，明確各自職責(zé)，辨識(shí)危急源，熟識(shí)社會(huì)應(yīng)急救援組織的路途和聯(lián)系電話。2、事務(wù)中，發(fā)生應(yīng)急事務(wù)按程序逐級(jí)上報(bào)，特別狀況可干脆報(bào)告消防、醫(yī)療部門，聽從指揮，按指定路途撤離，在做好自救的同時(shí)，要努力愛護(hù)他人，愛護(hù)珍貴設(shè)備、財(cái)產(chǎn)不受損失，進(jìn)行應(yīng)急救援時(shí)，要愛護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，為下一步事故的調(diào)查取證創(chuàng)建條件，同時(shí)阻擋事態(tài)的接著發(fā)展，避開對(duì)周邊地區(qū)造成更大的影響。3、事務(wù)后，成立事故調(diào)查小組，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)證人進(jìn)行調(diào)查取證，收集相關(guān)證人證詞及事故現(xiàn)場(chǎng)的照片等材料，分析事故緣由，對(duì)責(zé)任者的處理提出建議，報(bào)上級(jí)主管部門，同時(shí)制定

10、防范措施，避開同類事務(wù)再次發(fā)生。總之，夏季“四防”工作任務(wù)艱難，責(zé)任重大，從思想上要高度重視，措施上從嚴(yán)過(guò)細(xì)，效果上落實(shí)有力，具體規(guī)劃、周密部署，扎扎實(shí)實(shí)地開展“夏季四防”工作，確保夏季平安生產(chǎn)“零事故”，為完成公司全年平安生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。方案二：夏季平安生產(chǎn)工作方案為切實(shí)抓好當(dāng)前平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作，堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生，確保我縣第十三次黨代表大會(huì)、建黨9周年和夏季高溫期間平安生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定，結(jié)合6月22日全省平安電視電話會(huì)議的精神和要求結(jié)合商務(wù)領(lǐng)域的實(shí)際，特制訂本方案。一、檢查范圍商務(wù)領(lǐng)域平安生產(chǎn)大檢查的范圍是商屬各企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，賓館、飯店、超市等人員密集場(chǎng)所，二、檢查時(shí)間、檢查方

11、式與步驟此次檢查從 6月25日起先，9月底結(jié)束。實(shí)行“企業(yè)自查、部門檢查、縣政府督查相結(jié)合”的方式。 6月25日7月1日，為宣揚(yáng)動(dòng)員階段，召開全系統(tǒng)平安生產(chǎn)大檢查工作會(huì)議，下發(fā)通知文件與工作方案，各企業(yè)分別召開會(huì)議，成立平安生產(chǎn)檢查工作機(jī)構(gòu)，制定方案，宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)。7月1日7月31日，為企業(yè)自查階段，各企業(yè)支配詳細(xì)人員深化一線，仔細(xì)排查平安事故隱患，制定整改方案與詳細(xì)措施，明確專人負(fù)責(zé)，落實(shí)整改。8月1日9月2日，商務(wù)局由分管副局長(zhǎng)XXX同志帶隊(duì)，抽調(diào)業(yè)務(wù)科室人員，聯(lián)合安監(jiān)、消防、公安、供電、質(zhì)監(jiān)等部門深化各企業(yè)逐一進(jìn)行檢查，重點(diǎn)對(duì)縣域內(nèi)商場(chǎng)、超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、賓館飯店進(jìn)行全面排查，不符合相關(guān)要求的

12、經(jīng)營(yíng)單位馬上依法責(zé)令整改，下發(fā)整改通知書，并落實(shí)相關(guān)整頓措施，督促完善相關(guān)手續(xù)，依法關(guān)閉、取締一批的確不符合平安要求、證件不全的企業(yè)，徹底解除商務(wù)領(lǐng)域一切平安隱患。9月219月底，比照檢查方案，逐項(xiàng)看落實(shí)，接著完善，自覺(jué)接受縣政府組織的督查。三、檢查重點(diǎn)內(nèi)容重點(diǎn)檢查平安管理制度、崗位平安操作規(guī)程是否建立健全;平安要求、崗位責(zé)任是否落實(shí)到位，平安設(shè)施、消防技術(shù)裝備、經(jīng)營(yíng)環(huán)境、防控手段等是否存在平安隱患。詳細(xì)包括：(一)平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)狀況企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制及主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、平安管理人員、各崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)狀況。(二)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行狀況檢查設(shè)立平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

13、和配備專(兼)職平安管理人員狀況;技術(shù)設(shè)備平安管理制度執(zhí)行狀況，依法履行平安設(shè)施“三同時(shí)”制度狀況。(三)隱患排查整改和重大危急源監(jiān)控狀況。企業(yè)平安生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所重要設(shè)施、裝備的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)狀況;存在較大危急因素的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和重大危急源要普查建檔，建立風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、監(jiān)控預(yù)警制度，以及制度的落實(shí)狀況。(四)平安基礎(chǔ)工作及教化培訓(xùn)狀況檢查企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、平安管理人員、特別從業(yè)人員的持證上崗狀況。(五)應(yīng)急處理狀況配備應(yīng)急救援物資、制定應(yīng)急救援預(yù)案狀況，并對(duì)企業(yè)周邊存在易由自然災(zāi)難引發(fā)事故災(zāi)難的危急點(diǎn)排查、防范與治理狀況，是否建立應(yīng)急救援隊(duì)伍。四、幾點(diǎn)要求一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，快速行動(dòng)。各商屬企

14、業(yè)要快速行動(dòng)，成立平安大檢查的工作小組，加強(qiáng)對(duì)隱患排查治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，深化到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的最前沿，仔細(xì)排查夏季和汛期存在的和可能造成的平安隱患。二是要即查即改，落實(shí)措施。對(duì)排查出的平安隱患，能當(dāng)場(chǎng)整改的要當(dāng)場(chǎng)整改，對(duì)短暫不能整改的隱患和問(wèn)題，要制定并落實(shí)防范措施，指定專人負(fù)責(zé)，切實(shí)做到整改方案、整改資金、整改時(shí)限、整改責(zé)任和防范措施“五落實(shí)”，徹底消退平安隱患并把整改狀況剛好上報(bào)給主管局。三是要落實(shí)責(zé)任，確保實(shí)效。各企業(yè)要高度重視此次平安生產(chǎn)大檢查工作，提高相識(shí)，仔細(xì)對(duì)待，縣政府與商務(wù)局均要在不同時(shí)期特地組織人員進(jìn)行督促檢查，商務(wù)局并把此次平安生產(chǎn)大檢查納入 對(duì)各商屬企業(yè)的目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容;對(duì)檢

15、查走形式、走過(guò)場(chǎng)，不仔細(xì)履行職責(zé)，失職、瀆職造成平安事故的，將肅穆處理，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。 請(qǐng)各商屬企業(yè)將開展平安生產(chǎn)大檢查狀況，形成書面材料，于 9月2日前報(bào)送縣商務(wù)局平安生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。方案三：夏季平安生產(chǎn)工作方案為響應(yīng)省國(guó)資委省國(guó)資委關(guān)于做好夏季平安生產(chǎn)工作的通知(國(guó)資考核21477號(hào))文件精神，也為了進(jìn)一步加強(qiáng)我項(xiàng)目工程的平安管理，夯實(shí)平安基礎(chǔ)，建立健全平安管理長(zhǎng)效機(jī)制，有效預(yù)防平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，我項(xiàng)目將主動(dòng)組織開展“夏季平安生產(chǎn)”專項(xiàng)活動(dòng)。現(xiàn)依據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定本方案：一、指導(dǎo)思想深化實(shí)行科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針和平安發(fā)展的科學(xué)理念，堅(jiān)持“

16、抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵”的原則，接著鞏固“平安生產(chǎn)年”、“平安生產(chǎn)月”工作成果，著力提升。結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)日常平安生產(chǎn)管理，落實(shí)工程建設(shè)各部門平安生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格實(shí)行執(zhí)行平安生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，生如開展法制教化，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)工作，落實(shí)夏季各項(xiàng)平安防護(hù)措施，組織開展平安生產(chǎn)大檢查，切實(shí)消退平安生產(chǎn)隱患，仔細(xì)解決施工建設(shè)中的突出問(wèn)題，有效防范和遏制平安事故的發(fā)生，愛護(hù)從業(yè)人員的平安和健康，也為實(shí)現(xiàn)全年平安生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 為加強(qiáng)我項(xiàng)目部“夏季平安生產(chǎn)”專項(xiàng)行動(dòng)工作組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“夏季平安生產(chǎn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室于一樓安環(huán)部辦公室， 任辦公室主任，

17、負(fù)責(zé)日常工作及“夏季平安生產(chǎn)”專項(xiàng)行動(dòng)工作詳細(xì)工作。相關(guān)職責(zé)1、組 長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指揮全項(xiàng)目“夏季平安生產(chǎn)”專項(xiàng)行動(dòng)工作。2、副組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)人員的組織、監(jiān)管、方案的制定驗(yàn)收。3、成 員：在組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，按各自的職責(zé)范圍，負(fù)責(zé)詳細(xì)實(shí)施工作。三、競(jìng)賽目標(biāo) 以“夏季平安生產(chǎn)”活動(dòng)為載體，將平安生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及夏季各項(xiàng)防護(hù)措施落實(shí)到我施工全線，將平安管理制度落實(shí)到實(shí)處，施工平安風(fēng)險(xiǎn)得到有效限制，預(yù)防較大事故、杜絕重特大事故，推動(dòng)全線平安生產(chǎn)管理水平整體提升。四、活動(dòng)內(nèi)容(一)仔細(xì)組織平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化活動(dòng) 首先在施工現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造“注意平安、關(guān)愛生命”的平安生產(chǎn)警示氛圍，提高施工管理和作業(yè)人

18、員的平安生產(chǎn)、平安防護(hù)意識(shí)通過(guò)會(huì)議、平安宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)、警示標(biāo)牌等大力宣揚(yáng)平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)。本月期間將組織全項(xiàng)目部人員和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、平安員召開平安月活動(dòng)專項(xiàng)會(huì)議，會(huì)上宣布本月安排。(二)完善健全平安生產(chǎn)管理制度，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。嚴(yán)格根據(jù)交通運(yùn)輸部馬路水運(yùn)工程平安生產(chǎn)監(jiān)督管理方法(交通運(yùn)輸部27年1號(hào)令)的要求對(duì)項(xiàng)目部各部室、各施工隊(duì)有關(guān)人員實(shí)行責(zé)任登記;項(xiàng)目部各部室、各施工隊(duì)按實(shí)際分工明確崗位職責(zé);特種設(shè)備必需到有關(guān)部門進(jìn)行檢測(cè)鑒定;進(jìn)一步完善有針對(duì)性的、富有自身特點(diǎn)的平安生產(chǎn)管理制度，包括平安檢查制度、平安教化培訓(xùn)制度、平安費(fèi)用運(yùn)用制度、責(zé)任制考核制度。在全線落實(shí)。(三)嚴(yán)格依法執(zhí)行專項(xiàng)施工方案

19、審查制度根據(jù)馬路水運(yùn)工程平安生產(chǎn)監(jiān)督管理方法，對(duì)下列危急性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，并附平安驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師審查簽字確認(rèn)后實(shí)施，由專職平安員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督：不良地質(zhì)條件下有潛在危急性的土方開挖;起重吊裝方案;必要時(shí)，將組織專家進(jìn)行論證、審查。通過(guò)技術(shù)交底和平安檢查，確保方案在現(xiàn)場(chǎng)的嚴(yán)格落實(shí)。(四)嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)用工登記制度和崗前平安培訓(xùn)教化制度 項(xiàng)目部建立農(nóng)夫工動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳，做好進(jìn)出場(chǎng)記錄，對(duì)進(jìn)場(chǎng)農(nóng)夫工新上崗的施工人員進(jìn)行崗前平安教化培訓(xùn);對(duì)分項(xiàng)分部工程開工前，對(duì)施工人員進(jìn)行平安技術(shù)交底。特種作業(yè)人員必需進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并持證上崗。(五)加強(qiáng)施工平安隱患排查治理平安

20、部應(yīng)制定平安隱患排查安排，排查內(nèi)容應(yīng)按工程實(shí)際開展?fàn)顩r制定，建立施工平安隱患治理臺(tái)帳;對(duì)排查出的隱患應(yīng)明確整改責(zé)任人、制定整改措施、確定整改時(shí)間，并對(duì)隱患治理狀況定期進(jìn)行排查。接著開展“三查、三想、三改”活動(dòng)：查一查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、方案存在的平安隱患，想一想整改措施，改一改設(shè)施、方案存在的缺陷。匯同技術(shù)、質(zhì)檢部針對(duì)前段時(shí)間施工中現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施及專項(xiàng)方案中爆露出的平安隱患和執(zhí)行性不高的地方做探討、修改。尤其是針對(duì)腳手架專項(xiàng)方案，在方案中要增加計(jì)算部分，細(xì)化結(jié)構(gòu)方面的要求。查一查職工的行為是否違章，想一想發(fā)生事故對(duì)他人和家庭造成的苦痛，改一改職工不規(guī)范的行為。在組織學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)事故典型案例匯編的時(shí)候，將以往的

21、平安整改單、平安懲罰單中記錄的工人現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)操作和違規(guī)照片向參會(huì)人員展覽，針對(duì)這些隱患若不整改將導(dǎo)致什么后果綻開探討。查一查平安管理過(guò)程中的漏洞，想一想平安管理疏忽會(huì)造成的損害，改一改平安管理中疏忽麻痹的思想。由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)每周對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查，以此來(lái)發(fā)覺(jué)我項(xiàng)目在平安管理工作中的漏洞。在活動(dòng)專項(xiàng)會(huì)議上探討我項(xiàng)目部平安管理過(guò)程中的不足之處，旨在改掉平安管理中疏忽麻痹的思想。 (六)施工場(chǎng)地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)平安防護(hù)達(dá)標(biāo)施工總體布臵根據(jù)施工平安須要，臨時(shí)便道的設(shè)臵、施工便橋的平安預(yù)算、臨時(shí)用電線路的布設(shè)等應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行;施工現(xiàn)場(chǎng)危急源告知：根據(jù)馬路水運(yùn)工程平安生產(chǎn)監(jiān)督管理方法嚴(yán)格

22、執(zhí)行平安技術(shù)交底制度，項(xiàng)目部技術(shù)人員照實(shí)向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員具體告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危急因素，并由雙方簽字確認(rèn)。在相應(yīng)場(chǎng)所設(shè)臵明顯平安警示標(biāo)記，在無(wú)法封閉施工的工地，還應(yīng)當(dāng)懸掛當(dāng)日施工現(xiàn)場(chǎng)危急告示，以告知路人和社會(huì)車輛。(七)嚴(yán)格執(zhí)行施工平安專項(xiàng)費(fèi)用保障制度項(xiàng)目部應(yīng)肯定確保1.5%以上的平安生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，并保證平安生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)全部做到?？顚Ｓ谩ｍ?xiàng)目部平安生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)完全用于施工平安防護(hù)用具及設(shè)施的選購(gòu)和更新、平安施工措施的落實(shí)、平安生產(chǎn)條件的改善。(八)強(qiáng)化平安生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，落實(shí)夏季防護(hù)措施 加強(qiáng)平安生產(chǎn)日常檢查管理，堅(jiān)持工地巡察制度，完善科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)格的平安生產(chǎn)檢查制度。在施工現(xiàn)場(chǎng)分段設(shè)臵

23、涼棚和飲水休息處，依據(jù)實(shí)際狀況剛好變更作息時(shí)間，避開高溫施工。五、活動(dòng)步驟活動(dòng)從 6月1日起先至9月3日結(jié)束。分三個(gè)階段進(jìn)行。(一)宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)階段(214.6.1-214.7.31)項(xiàng)目部成立“夏季百日平安生產(chǎn)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及日常辦事機(jī)構(gòu)，仔細(xì)部署，實(shí)行多種形式，深化細(xì)致地做好宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)工作，做到人人都能熟知活動(dòng)的內(nèi)容和要求，營(yíng)造深厚的活動(dòng)氣氛。(二)示范實(shí)施階段(214.8.1-214.9.2)1、項(xiàng)目部要比照競(jìng)賽目標(biāo)及活動(dòng)內(nèi)容要求，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，加大人力、物力、財(cái)力投入，加強(qiáng)平安生產(chǎn)教化，完善各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)日常監(jiān)管，保證各項(xiàng)平安生產(chǎn)法律法規(guī)和平安操作規(guī)程貫徹、執(zhí)行到位。2、確

24、定示范分項(xiàng)工程和示范施工隊(duì)。示范工程和示范施工隊(duì)從箱梁支架搭設(shè)施工和整體活動(dòng)表現(xiàn)上考慮。(三)總結(jié)、觀摩溝通階段(214.9.21-214.9.3)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行“夏季平安生產(chǎn)”活動(dòng)落實(shí)狀況驗(yàn)收總結(jié)工作，并將檢查驗(yàn)收的狀況匯總，并與相鄰標(biāo)段進(jìn)行活動(dòng)溝通，同時(shí)，對(duì)活動(dòng)中表現(xiàn)突出的集體和個(gè)人進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。六、工作要求(一)統(tǒng)一思想，提高相識(shí)項(xiàng)目部各部室、各施工隊(duì)要把深化開展“百日平安生產(chǎn)”活動(dòng)作為提高平安生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)建平安穩(wěn)定社會(huì)環(huán)境的一項(xiàng)政治任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想相識(shí)，增加自覺(jué)性和責(zé)任感，把活動(dòng)作為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理的一項(xiàng)重要工作，抓緊部署、落實(shí)、檢查和推動(dòng)。(二

25、)強(qiáng)化措施、主動(dòng)落實(shí)各施工隊(duì)要依據(jù)各自的實(shí)際狀況，圍繞創(chuàng)建目標(biāo)和措施，建立健全日常平安生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，排查整改平安隱患，逐步推動(dòng)創(chuàng)建工作，確保落到實(shí)處。同時(shí)，要把活動(dòng)與落實(shí)國(guó)務(wù)院“平安生產(chǎn)年”提出的“三個(gè)突出”和“三個(gè)加強(qiáng)”緊密結(jié)合起來(lái)，強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理措施，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)展;要把“夏季平安生產(chǎn)”活動(dòng)與日常平安監(jiān)管結(jié)合起來(lái)，加大隱患排查力度，不斷改善平安生產(chǎn)環(huán)境和條件，實(shí)現(xiàn)平安管理工作水平的整體提升。(三)抓好宣揚(yáng)，營(yíng)造氛圍 項(xiàng)目部實(shí)行多種形式，結(jié)合日常平安教化、培訓(xùn)，做好創(chuàng)建“夏季平安生產(chǎn)”活動(dòng)優(yōu)秀單位的動(dòng)員和宣揚(yáng)，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。(四)加強(qiáng)考核，確?；顒?dòng)質(zhì)量 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室將嚴(yán)格根據(jù)活動(dòng)工作的內(nèi)容進(jìn)行督促、檢查、考核，確?；顒?dòng)開展質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期目的。對(duì)于先進(jìn)閱歷和做法進(jìn)行大力推廣，對(duì)于存在的問(wèn)題進(jìn)行徹底整改，扎扎實(shí)實(shí)提高創(chuàng)建水平，努力推動(dòng)工程建設(shè)進(jìn)程，打造一流工程。本文來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)收集與整理，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系作者刪除，謝謝！第20頁(yè) 共20頁(yè)第 20 頁(yè) 共 20 頁(yè)第 20 頁(yè) 共 20 頁(yè)第 20 頁(yè) 共 20 頁(yè)第 20 頁(yè) 共 20 頁(yè)第 20 頁(yè) 共 20 頁(yè)第 20 頁(yè) 共 20 頁(yè)第 20 頁(yè) 共 20 頁(yè)第 20 頁(yè) 共 20 頁(yè)第 20 頁(yè) 共 20 頁(yè)第 20 頁(yè) 共 20 頁(yè)