夏季安全生產(chǎn)工作方案-工作方案

夏季安全生產(chǎn)工作方案-工作方案夏季平安生產(chǎn)工作方案-工作方案 以下是我打算的夏季平安生產(chǎn)工作方案_工作方案，歡迎大家借鑒! 方案一：夏季平安生產(chǎn)工作方案夏季始終是施工事故多發(fā)時期，高溫酷暑，又面臨大風(fēng)、雷暴等災(zāi)難性氣候多發(fā)，給平安生產(chǎn)工作帶來諸多不利。在仔細學(xué)習(xí)陜煤化司發(fā) 213418號關(guān)于切實做好化工企業(yè)夏季平安生產(chǎn)工作的通知文件精神，依據(jù)其中所提要求，結(jié)合我公司實際制定本實施方案。一、組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)：為了能順當(dāng)完成夏季平安生產(chǎn)任務(wù)，公司成立了“夏季平安生產(chǎn)工作”領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員名單及分工如下：組 長：王明勝 樊甄副組長：任號戰(zhàn) 李勇 劉占林 韓民權(quán)成 員：柴靈芝 胡宏升 馮艷龍 徐建偉及各部門負責(zé)人各項目部平安管理人員本工程夏季平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員以各項目部為主，項目部夏季平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組干脆歸屬公司工程管理部，若有突發(fā)事務(wù)發(fā)生，各項目部夏季平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)剛好向公司工程管理部報告。二、工作支配與部署6月1日-6月3日，為自查自糾階段，要求各承建單位仔細對本單位全部在建工程施工現(xiàn)場防汛設(shè)施、建筑物的防雷接地設(shè)施、存放油漆鋼瓶的倉庫以及防暑降溫物資進行全面的檢查，發(fā)覺問題馬上整改徹底排查各類事故隱。7月1日-7月31日，為執(zhí)法檢查階段，根據(jù)集團公司 平安工作會議精神，結(jié)合“平安生產(chǎn)月”活動支配，以“四防”為重點組織各承建單位、監(jiān)理單位對所屬區(qū)域進行全面對發(fā)覺的隱患馬上落實整改措施，工程管理部對關(guān)鍵部位的平安防范措施及方案進行論證，確保平安有效、萬無一失。在此基礎(chǔ)上，每周進行一次專項檢查，對查出的一般危急源要馬上整改，對風(fēng)險較大的危急源，制定整改方案，限期進行整改，并落實限制措施，明確監(jiān)管責(zé)任人，真正做到職責(zé)明確、責(zé)任到人、措施到位。8月1日-8月31日，為總結(jié)、處理階段，對夏季平安生產(chǎn)工作檢查狀況進行匯總、整理對存在重大平安隱患的項目要責(zé)令其限期整改跟蹤落實確保平安隱患剛好消退，肅穆處理施工現(xiàn)場違法違規(guī)行為。對不具備平安生產(chǎn)條件、不執(zhí)行國家強制性標(biāo)準(zhǔn)、存在重大平安隱患且整改不力或拒不整改的承建單位依據(jù)相關(guān)管理制度及法律法規(guī)從快從重懲罰。三、預(yù)防措施：一)、天氣預(yù)警和值班支配1. 各承建單位要派專職人員每日堅持收聽、收看天氣預(yù)報，并將每每天氣狀況寫在黑板上。2. 嚴(yán)格24小時值班和單位領(lǐng)導(dǎo)帶班或蹲點制度，堅持實行防范自然災(zāi)難預(yù)報預(yù)警制度。二)、防雷電1. 提前對施工區(qū)域內(nèi)的防雷接地網(wǎng)狀況進行全面細致的摸底核查，根據(jù)規(guī)程要求完成防雷接地檢測工作;有問題剛好整改，保證完好。2. 變配電設(shè)施提前檢修好避雷器，保證完好。3. 當(dāng)雷電發(fā)生時，應(yīng)盡量避開運用電器設(shè)備，如對講機、電話機等，電源線要接地良好，空調(diào)器也要停止運用，以防感應(yīng)雷和雷電波的侵害。假如人在戶外，雷雨時應(yīng)剛好進入有避雷設(shè)施的場所，不要在孤立的電桿、房檐、大樹、煙囪下躲避。當(dāng)雷電距離很近時，不要撐開帶鐵桿的雨傘，頭頂上方要避開金屬物，不要運用手機，避開直擊雷的攻擊。4. 雷雨天氣嚴(yán)禁操作高壓電氣設(shè)備，并不準(zhǔn)進行室外機電設(shè)備的巡察，雨后方準(zhǔn)進行機電設(shè)備的巡察工作。5. 雷雨后，值班人員除對避雷器計數(shù)器進行檢查外，還要對室外機電設(shè)備進行檢查，電工對地面配電室進行檢查，發(fā)覺問題剛好匯報。三)、防汛1. 進入汛期，凹凸壓機電設(shè)備做好檢修和防潮打算，避開因空氣潮濕發(fā)生事故。2. 對各施工現(xiàn)場辦公室、員工室舍等進行全面檢查，實行必要的加固措施，不能保證平安的，該拆除的堅決拆除，該搬遷的堅決搬遷，發(fā)覺隱患應(yīng)馬上撤離四周人員和物資，并剛好實行加固措施，防止其倒塌傷人。3. 加強現(xiàn)場塔吊等起重機械設(shè)備的基礎(chǔ)和附墻桿等的檢查與加固工作，增加機械設(shè)備的穩(wěn)定性，運用前必需經(jīng)檢測合格。各類機械設(shè)備的運用，修理等工作必需嚴(yán)格按說明書與建筑機械運用平安技術(shù)規(guī)程進行。5、對施工現(xiàn)場的腳手架作一次全面檢查，重點檢查架體拉結(jié)點的是否堅固，數(shù)量是否符合要求，腳手片綁扎是否堅固，臺風(fēng)來臨時須臨時將密目平安網(wǎng)拆除;材料堆放避開緊靠圍墻。6、親密留意重要設(shè)備基礎(chǔ)及腳手架基礎(chǔ)的沉降和改變狀況，做好防洪泄水工作，防止塌方和架體及基礎(chǔ)的沉降。在施工現(xiàn)場四周設(shè)排水溝，做到雨后不積水;雨天不得在露天進行焊接作業(yè)。四)、防暑降溫1.合理的支配時間，盡量將工作支配在早晚比較涼快的時間段去做，削減中午高溫時間的室外操作和活動。2.備好防暑降溫藥物，特別狀況必需在燥熱時間做的'工作，也要盡量削減戶外時間和防中署。3.進行戶外工作的穿戴防暑勞動愛護。4.機電設(shè)備對溫度有要求的，必需保證機電設(shè)備的溫度在允許范圍內(nèi)，或者采區(qū)加風(fēng)扇降溫措施，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。五)、防火防爆1、建立健全防火平安生產(chǎn)責(zé)任制、群防群治制度、施工現(xiàn)場動火審批制度、現(xiàn)場動火監(jiān)護制度、消防平安檢查制度。2、定期開展防火平安措施、設(shè)施和器材平安檢查，剛好消退火險隱患。3、按規(guī)定落實各項防火平安措施費用，做到費用專款專用并建立臺帳。4、定期對施工現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進行防火平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)。5、易燃易爆物品應(yīng)當(dāng)按其性質(zhì)專庫分類儲存，庫房應(yīng)采納阻燃材料搭設(shè)，庫房內(nèi)嚴(yán)禁運用明火或高熱強光源燈具，臨時用電應(yīng)符合防火規(guī)定;6、氧氣瓶、乙炔瓶工作間距應(yīng)不小于5米，氣瓶與明火作業(yè)距離應(yīng)不小于1米，乙炔瓶不應(yīng)平放;四、應(yīng)急管理：1、各承建單位配備必要的急救箱、器械和藥品，用于處理現(xiàn)場的一般緊急事故。2、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置告示牌，在項目的位置直立緊急電話告示牌，便利在急需時運用。3、施工現(xiàn)場應(yīng)按要求配備滅火器，用于處理現(xiàn)場的一般消防火災(zāi)事故。五、應(yīng)急事務(wù)報告(響應(yīng))程序1、當(dāng)發(fā)生應(yīng)急事務(wù)時，報告(響應(yīng))程序的基本原則是：“由下而上，由內(nèi)到外，上下聯(lián)動，內(nèi)外結(jié)合”。2、一般應(yīng)急事務(wù)的當(dāng)事人、在場人員要逐級向上匯報，特別狀況下，在向上級匯報的同時，要馬上與消防、醫(yī)院等部門聯(lián)系。六、應(yīng)急反應(yīng)程序：1、事務(wù)前，確定領(lǐng)導(dǎo)小組，配備必要的應(yīng)急資源，組織各層次應(yīng)急人員的培訓(xùn)，明確各自職責(zé)，辨識危急源，熟識社會應(yīng)急救援組織的路途和聯(lián)系電話。2、事務(wù)中，發(fā)生應(yīng)急事務(wù)按程序逐級上報，特別狀況可干脆報告消防、醫(yī)療部門，聽從指揮，按指定路途撤離，在做好自救的同時，要努力愛護他人，愛護珍貴設(shè)備、財產(chǎn)不受損失，進行應(yīng)急救援時，要愛護好事故現(xiàn)場，為下一步事故的調(diào)查取證創(chuàng)建條件，同時阻擋事態(tài)的接著發(fā)展，避開對周邊地區(qū)造成更大的影響。3、事務(wù)后，成立事故調(diào)查小組，對事故現(xiàn)場及相關(guān)證人進行調(diào)查取證，收集相關(guān)證人證詞及事故現(xiàn)場的照片等材料，分析事故緣由，對責(zé)任者的處理提出建議，報上級主管部門，同時制定防范措施，避開同類事務(wù)再次發(fā)生?？傊?，夏季“四防”工作任務(wù)艱難，責(zé)任重大，從思想上要高度重視，措施上從嚴(yán)過細，效果上落實有力，具體規(guī)劃、周密部署，扎扎實實地開展“夏季四防”工作，確保夏季平安生產(chǎn)“零事故”，為完成公司全年平安生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。方案二：夏季平安生產(chǎn)工作方案為切實抓好當(dāng)前平安生產(chǎn)各項工作，堅決遏制各類事故發(fā)生，確保我縣第十三次黨代表大會、建黨9周年和夏季高溫期間平安生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，結(jié)合6月22日全省平安電視電話會議的精神和要求結(jié)合商務(wù)領(lǐng)域的實際，特制訂本方案。一、檢查范圍商務(wù)領(lǐng)域平安生產(chǎn)大檢查的范圍是商屬各企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營場所，賓館、飯店、超市等人員密集場所，二、檢查時間、檢查方式與步驟此次檢查從 6月25日起先，9月底結(jié)束。實行“企業(yè)自查、部門檢查、縣政府督查相結(jié)合”的方式。 6月25日7月1日，為宣揚動員階段，召開全系統(tǒng)平安生產(chǎn)大檢查工作會議，下發(fā)通知文件與工作方案，各企業(yè)分別召開會議，成立平安生產(chǎn)檢查工作機構(gòu)，制定方案，宣揚發(fā)動。7月1日7月31日，為企業(yè)自查階段，各企業(yè)支配詳細人員深化一線，仔細排查平安事故隱患，制定整改方案與詳細措施，明確專人負責(zé)，落實整改。8月1日9月2日，商務(wù)局由分管副局長XXX同志帶隊，抽調(diào)業(yè)務(wù)科室人員，聯(lián)合安監(jiān)、消防、公安、供電、質(zhì)監(jiān)等部門深化各企業(yè)逐一進行檢查，重點對縣域內(nèi)商場、超市、農(nóng)貿(mào)市場、賓館飯店進行全面排查，不符合相關(guān)要求的經(jīng)營單位馬上依法責(zé)令整改，下發(fā)整改通知書，并落實相關(guān)整頓措施，督促完善相關(guān)手續(xù)，依法關(guān)閉、取締一批的確不符合平安要求、證件不全的企業(yè)，徹底解除商務(wù)領(lǐng)域一切平安隱患。9月219月底，比照檢查方案，逐項看落實，接著完善，自覺接受縣政府組織的督查。三、檢查重點內(nèi)容重點檢查平安管理制度、崗位平安操作規(guī)程是否建立健全;平安要求、崗位責(zé)任是否落實到位，平安設(shè)施、消防技術(shù)裝備、經(jīng)營環(huán)境、防控手段等是否存在平安隱患。詳細包括：(一)平安生產(chǎn)責(zé)任落實狀況企業(yè)法定代表人負責(zé)制及主要負責(zé)人、分管負責(zé)人、平安管理人員、各崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實狀況。(二)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行狀況檢查設(shè)立平安生產(chǎn)管理機構(gòu)和配備專(兼)職平安管理人員狀況;技術(shù)設(shè)備平安管理制度執(zhí)行狀況，依法履行平安設(shè)施“三同時”制度狀況。(三)隱患排查整改和重大危急源監(jiān)控狀況。企業(yè)平安生產(chǎn)、經(jīng)營場所重要設(shè)施、裝備的完好狀況及日常管理維護、保養(yǎng)狀況;存在較大危急因素的經(jīng)營場所和重大危急源要普查建檔，建立風(fēng)險辨識、監(jiān)控預(yù)警制度，以及制度的落實狀況。(四)平安基礎(chǔ)工作及教化培訓(xùn)狀況檢查企業(yè)主要負責(zé)人、平安管理人員、特別從業(yè)人員的持證上崗狀況。(五)應(yīng)急處理狀況配備應(yīng)急救援物資、制定應(yīng)急救援預(yù)案狀況，并對企業(yè)周邊存在易由自然災(zāi)難引發(fā)事故災(zāi)難的危急點排查、防范與治理狀況，是否建立應(yīng)急救援隊伍。四、幾點要求一是要加強領(lǐng)導(dǎo)，快速行動。各商屬企業(yè)要快速行動，成立平安大檢查的工作小組，加強對隱患排查治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，深化到生產(chǎn)、經(jīng)營的最前沿，仔細排查夏季和汛期存在的和可能造成的平安隱患。二是要即查即改，落實措施。對排查出的平安隱患，能當(dāng)場整改的要當(dāng)場整改，對短暫不能整改的隱患和問題，要制定并落實防范措施，指定專人負責(zé)，切實做到整改方案、整改資金、整改時限、整改責(zé)任和防范措施“五落實”，徹底消退平安隱患并把整改狀況剛好上報給主管局。三是要落實責(zé)任，確保實效。各企業(yè)要高度重視此次平安生產(chǎn)大檢查工作，提高相識，仔細對待，縣政府與商務(wù)局均要在不同時期特地組織人員進行督促檢查，商務(wù)局并把此次平安生產(chǎn)大檢查納入 對各商屬企業(yè)的目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容;對檢查走形式、走過場，不仔細履行職責(zé)，失職、瀆職造成平安事故的，將肅穆處理，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。 請各商屬企業(yè)將開展平安生產(chǎn)大檢查狀況，形成書面材料，于 9月2日前報送縣商務(wù)局平安生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。方案三：夏季平安生產(chǎn)工作方案為響應(yīng)省國資委省國資委關(guān)于做好夏季平安生產(chǎn)工作的通知(國資考核21477號)文件精神，也為了進一步加強我項目工程的平安管理，夯實平安基礎(chǔ)，建立健全平安管理長效機制，有效預(yù)防平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，我項目將主動組織開展“夏季平安生產(chǎn)”專項活動?，F(xiàn)依據(jù)項目特點制定本方案：一、指導(dǎo)思想深化實行科學(xué)發(fā)展觀，堅持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針和平安發(fā)展的科學(xué)理念，堅持“抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵”的原則，接著鞏固“平安生產(chǎn)年”、“平安生產(chǎn)月”工作成果，著力提升。結(jié)合施工現(xiàn)場日常平安生產(chǎn)管理，落實工程建設(shè)各部門平安生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格實行執(zhí)行平安生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，生如開展法制教化，加強施工現(xiàn)場基礎(chǔ)工作，落實夏季各項平安防護措施，組織開展平安生產(chǎn)大檢查，切實消退平安生產(chǎn)隱患，仔細解決施工建設(shè)中的突出問題，有效防范和遏制平安事故的發(fā)生，愛護從業(yè)人員的平安和健康，也為實現(xiàn)全年平安生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu) 為加強我項目部“夏季平安生產(chǎn)”專項行動工作組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“夏季平安生產(chǎn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：副組長：成員：領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室于一樓安環(huán)部辦公室， 任辦公室主任，負責(zé)日常工作及“夏季平安生產(chǎn)”專項行動工作詳細工作。相關(guān)職責(zé)1、組 長：全面負責(zé)協(xié)調(diào)、指揮全項目“夏季平安生產(chǎn)”專項行動工作。2、副組長：負責(zé)人員的組織、監(jiān)管、方案的制定驗收。3、成 員：在組長、副組長的領(lǐng)導(dǎo)下，按各自的職責(zé)范圍，負責(zé)詳細實施工作。三、競賽目標(biāo) 以“夏季平安生產(chǎn)”活動為載體，將平安生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及夏季各項防護措施落實到我施工全線，將平安管理制度落實到實處，施工平安風(fēng)險得到有效限制，預(yù)防較大事故、杜絕重特大事故，推動全線平安生產(chǎn)管理水平整體提升。四、活動內(nèi)容(一)仔細組織平安生產(chǎn)宣揚教化活動 首先在施工現(xiàn)場營造“注意平安、關(guān)愛生命”的平安生產(chǎn)警示氛圍，提高施工管理和作業(yè)人員的平安生產(chǎn)、平安防護意識通過會議、平安宣揚標(biāo)語、警示標(biāo)牌等大力宣揚平安生產(chǎn)學(xué)問。本月期間將組織全項目部人員和施工隊負責(zé)人、平安員召開平安月活動專項會議，會上宣布本月安排。(二)完善健全平安生產(chǎn)管理制度，落實平安生產(chǎn)責(zé)任制。嚴(yán)格根據(jù)交通運輸部馬路水運工程平安生產(chǎn)監(jiān)督管理方法(交通運輸部27年1號令)的要求對項目部各部室、各施工隊有關(guān)人員實行責(zé)任登記;項目部各部室、各施工隊按實際分工明確崗位職責(zé);特種設(shè)備必需到有關(guān)部門進行檢測鑒定;進一步完善有針對性的、富有自身特點的平安生產(chǎn)管理制度，包括平安檢查制度、平安教化培訓(xùn)制度、平安費用運用制度、責(zé)任制考核制度。在全線落實。(三)嚴(yán)格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度根據(jù)馬路水運工程平安生產(chǎn)監(jiān)督管理方法，對下列危急性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附平安驗算結(jié)果，經(jīng)項目部技術(shù)負責(zé)人、監(jiān)理工程師審查簽字確認(rèn)后實施，由專職平安員進行現(xiàn)場監(jiān)督：不良地質(zhì)條件下有潛在危急性的土方開挖;起重吊裝方案;必要時，將組織專家進行論證、審查。通過技術(shù)交底和平安檢查，確保方案在現(xiàn)場的嚴(yán)格落實。(四)嚴(yán)格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前平安培訓(xùn)教化制度 項目部建立農(nóng)夫工動態(tài)管理臺帳，做好進出場記錄，對進場農(nóng)夫工新上崗的施工人員進行崗前平安教化培訓(xùn);對分項分部工程開工前，對施工人員進行平安技術(shù)交底。特種作業(yè)人員必需進行崗前培訓(xùn)，并持證上崗。(五)加強施工平安隱患排查治理平安部應(yīng)制定平安隱患排查安排，排查內(nèi)容應(yīng)按工程實際開展?fàn)顩r制定，建立施工平安隱患治理臺帳;對排查出的隱患應(yīng)明確整改責(zé)任人、制定整改措施、確定整改時間，并對隱患治理狀況定期進行排查。接著開展“三查、三想、三改”活動：查一查現(xiàn)場設(shè)施、方案存在的平安隱患，想一想整改措施，改一改設(shè)施、方案存在的缺陷。匯同技術(shù)、質(zhì)檢部針對前段時間施工中現(xiàn)場設(shè)施及專項方案中爆露出的平安隱患和執(zhí)行性不高的地方做探討、修改。尤其是針對腳手架專項方案，在方案中要增加計算部分，細化結(jié)構(gòu)方面的要求。查一查職工的行為是否違章，想一想發(fā)生事故對他人和家庭造成的苦痛，改一改職工不規(guī)范的行為。在組織學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)事故典型案例匯編的時候，將以往的平安整改單、平安懲罰單中記錄的工人現(xiàn)場違規(guī)操作和違規(guī)照片向參會人員展覽，針對這些隱患若不整改將導(dǎo)致什么后果綻開探討。查一查平安管理過程中的漏洞，想一想平安管理疏忽會造成的損害，改一改平安管理中疏忽麻痹的思想。由項目經(jīng)理帶隊每周對本項目進行專項檢查，以此來發(fā)覺我項目在平安管理工作中的漏洞。在活動專項會議上探討我項目部平安管理過程中的不足之處，旨在改掉平安管理中疏忽麻痹的思想。 (六)施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)平安防護達標(biāo)施工總體布臵根據(jù)施工平安須要，臨時便道的設(shè)臵、施工便橋的平安預(yù)算、臨時用電線路的布設(shè)等應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進行;施工現(xiàn)場危急源告知：根據(jù)馬路水運工程平安生產(chǎn)監(jiān)督管理方法嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)交底制度，項目部技術(shù)人員照實向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員具體告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危急因素，并由雙方簽字確認(rèn)。在相應(yīng)場所設(shè)臵明顯平安警示標(biāo)記，在無法封閉施工的工地，還應(yīng)當(dāng)懸掛當(dāng)日施工現(xiàn)場危急告示，以告知路人和社會車輛。(七)嚴(yán)格執(zhí)行施工平安專項費用保障制度項目部應(yīng)肯定確保1.5%以上的平安生產(chǎn)經(jīng)費，并保證平安生產(chǎn)經(jīng)費全部做到?？顚Ｓ?。項目部平安生產(chǎn)經(jīng)費完全用于施工平安防護用具及設(shè)施的選購和更新、平安施工措施的落實、平安生產(chǎn)條件的改善。(八)強化平安生產(chǎn)專項檢查，落實夏季防護措施 加強平安生產(chǎn)日常檢查管理，堅持工地巡察制度，完善科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)格的平安生產(chǎn)檢查制度。在施工現(xiàn)場分段設(shè)臵涼棚和飲水休息處，依據(jù)實際狀況剛好變更作息時間，避開高溫施工。五、活動步驟活動從 6月1日起先至9月3日結(jié)束。分三個階段進行。(一)宣揚發(fā)動階段(214.6.1-214.7.31)項目部成立“夏季百日平安生產(chǎn)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組及日常辦事機構(gòu)，仔細部署，實行多種形式，深化細致地做好宣揚發(fā)動工作，做到人人都能熟知活動的內(nèi)容和要求，營造深厚的活動氣氛。(二)示范實施階段(214.8.1-214.9.2)1、項目部要比照競賽目標(biāo)及活動內(nèi)容要求，充分發(fā)揮主觀能動性，加大人力、物力、財力投入，加強平安生產(chǎn)教化，完善各項平安生產(chǎn)管理制度，加強日常監(jiān)管，保證各項平安生產(chǎn)法律法規(guī)和平安操作規(guī)程貫徹、執(zhí)行到位。2、確定示范分項工程和示范施工隊。示范工程和示范施工隊從箱梁支架搭設(shè)施工和整體活動表現(xiàn)上考慮。(三)總結(jié)、觀摩溝通階段(214.9.21-214.9.3)項目部領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織項目部專業(yè)技術(shù)人員進行“夏季平安生產(chǎn)”活動落實狀況驗收總結(jié)工作，并將檢查驗收的狀況匯總，并與相鄰標(biāo)段進行活動溝通，同時，對活動中表現(xiàn)突出的集體和個人進行嘉獎。六、工作要求(一)統(tǒng)一思想，提高相識項目部各部室、各施工隊要把深化開展“百日平安生產(chǎn)”活動作為提高平安生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)建平安穩(wěn)定社會環(huán)境的一項政治任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想相識，增加自覺性和責(zé)任感，把活動作為加強施工現(xiàn)場平安管理的一項重要工作，抓緊部署、落實、檢查和推動。(二)強化措施、主動落實各施工隊要依據(jù)各自的實際狀況，圍繞創(chuàng)建目標(biāo)和措施，建立健全日常平安生產(chǎn)管理長效機制，排查整改平安隱患，逐步推動創(chuàng)建工作，確保落到實處。同時，要把活動與落實國務(wù)院“平安生產(chǎn)年”提出的“三個突出”和“三個加強”緊密結(jié)合起來，強化平安生產(chǎn)管理措施，堅決遏制重特大事故發(fā)展;要把“夏季平安生產(chǎn)”活動與日常平安監(jiān)管結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善平安生產(chǎn)環(huán)境和條件，實現(xiàn)平安管理工作水平的整體提升。(三)抓好宣揚，營造氛圍 項目部實行多種形式，結(jié)合日常平安教化、培訓(xùn)，做好創(chuàng)建“夏季平安生產(chǎn)”活動優(yōu)秀單位的動員和宣揚，營造良好的活動氛圍。(四)加強考核，確保活動質(zhì)量 項目領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室將嚴(yán)格根據(jù)活動工作的內(nèi)容進行督促、檢查、考核，確保活動開展質(zhì)量，達到預(yù)期目的。對于先進閱歷和做法進行大力推廣，對于存在的問題進行徹底整改，扎扎實實提高創(chuàng)建水平，努力推動工程建設(shè)進程，打造一流工程。本文來源：網(wǎng)絡(luò)收集與整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系作者刪除，謝謝！第20頁 共20頁第 20 頁 共 20 頁第 20 頁 共 20 頁第 20 頁 共 20 頁第 20 頁 共 20 頁第 20 頁 共 20 頁第 20 頁 共 20 頁第 20 頁 共 20 頁第 20 頁 共 20 頁第 20 頁 共 20 頁第 20 頁 共 20 頁