行政人事部部長崗位職責

上傳人:good****022 文檔編號:116774076 上傳時間:2022-07-06 格式:DOC 頁數(shù):4 大小:92.50KB
收藏 版權申訴 舉報 下載
行政人事部部長崗位職責_第1頁
第1頁 / 共4頁
行政人事部部長崗位職責_第2頁
第2頁 / 共4頁
行政人事部部長崗位職責_第3頁
第3頁 / 共4頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

15 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《行政人事部部長崗位職責》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《行政人事部部長崗位職責(4頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、崗位名稱行政人事部部長崗位編號所在部門行政人事部崗位定員1人直接上級總裁工資等級直接下級總裁秘書、人事經(jīng)理、行政經(jīng)理、事務經(jīng)理、法律顧問、司機、保安、保潔員薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年6月28日本職: 負責公司人力資源規(guī)劃和人力資源管理中的各項事宜,統(tǒng)籌管理公司行政后勤事務及法律事務工作,負責公司企業(yè)文化建設職責與工作任務:職責一職責表述:負責制定并實施行政人事部工作計劃工作時間百分比:15%工作任務制定行政人事部年度、月度工作目標及工作計劃組織實施部門內部的工作計劃,實現(xiàn)工作目標職責二職責表述:制定公司的人力資源規(guī)劃并組織實施,為重大人事決策提供建議和信息支持工作時間百分比:15%

2、工作任務根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源規(guī)劃,全面考慮干部和技術人員的梯隊建設根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,提出機構設置和崗位職責設計方案,對公司組織結構設計提出改進方案對公司重大人事問題提供建議根據(jù)公司的情況,組織制訂公司人事管理制度、薪酬福利制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章制度、實施細則和工作程序,并組織實施定期組織收集有關人事招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息,為公司重大人事決策提供信息支持職責三職責表述:全面負責人力資源管理的各項事務工作時間百分比:20%工作任務在公司內外,尋找和發(fā)現(xiàn)公司需要的人才,并及時向公司有關部門推薦根據(jù)公司業(yè)務需求,制定招聘政策,組織實施招聘工作 負責制定公司員工

3、的培訓和發(fā)展計劃,組織安排對員工的培訓負責公司日常的考勤、紀律檢查監(jiān)督工作,組織公司員工的考核工作,建立員工考核檔案 負責組織公司員工的職稱評定工作負責制定公司薪酬體系,編制工資、福利計劃及員工薪資調整方案,審核公司員工每月的薪酬負責有關人事調動、戶口管理等事宜代表公司與員工簽訂各種勞動合同,以及處理各種與勞動合同相關的事宜建立公司內部的溝通機制,受理員工投訴,定期與員工進行交流,掌握和了解員工動態(tài)職責四職責表述:全面負責公司行政管理的各項事務及企業(yè)文化的建設,工作時間百分比:15%工作任務組織公司辦公會議、其它重要會議及有關重要活動按照法定程序籌備董事會會議,負責準備擬提交公司董事會的報告、

4、文件負責起草公司報告和文件,批轉各種來往文件,對文件進行收發(fā)分檢、登記、傳閱、催辦及平時立卷工作負責組織公司印鑒、介紹信使用保管、函電收發(fā)工作負責公司營業(yè)執(zhí)照、代碼證的年檢工作及時了解公司內部動態(tài),定期提供公司工作簡報負責公司的對外接待工作,與相關部門保持良好關系負責客戶投訴的協(xié)調、管理工作負責組織公司企業(yè)文化建設,提煉和宣傳企業(yè)理念,舉辦各種活動,促進員工凝聚力負責公司文件、資料、檔案的保管和定期歸檔及保密工作職責五職責表述:統(tǒng)籌管理公司后勤服務工作工作時間百分比:15%工作任務負責制定和完善行政后勤制度負責組織公司內外環(huán)境的綠化、清掃及保持工作負責組織管理公司治安保衛(wèi)工作,確保公司辦公、生

5、活秩序不受干擾和公司財產(chǎn)安全、員工人身安全負責組織公司防火安全與消防工作,定期組織檢查公司消防設備設施的配置和使用狀態(tài),督辦更換負責公司醫(yī)療衛(wèi)生工作和計劃生育工作負責公司勞保用品、辦公用品、辦公設備及設施的管理,保證正常辦公和生活的物資供應組織員工生活福利品的發(fā)放負責組織建立公司固定資產(chǎn)的臺賬、檢查盤點和維修維護工作負責保證全公司正常的生產(chǎn)和生活用電、用氣,以及公司空調、用水、暖氣的正常供應負責公司通訊費用報批與繳納負責公司內部出差管理工作負責公司公共辦公場所的使用管理負責公司報刊征訂分發(fā)工作負責組織公司的公務用車管理,進行科學合理的調度負責公司計算機、網(wǎng)站及信息網(wǎng)絡的建設、管理和日常維護負責

6、協(xié)調公司與公安系統(tǒng)、交通系統(tǒng)各部門的關系職責六職責表述:負責公司的法律事務工作,負責公司重大合同的法律審定,開展公司內“普法”工作工作時間百分比:5%工作任務負責為公司的經(jīng)營管理和決策提供法律意見,參與起草審核企業(yè)的重要規(guī)章制度,避免與國家法律法規(guī)相抵觸負責處理公司經(jīng)濟糾紛,代表企業(yè)進行法律訴訟、仲裁,依法維護公司權益協(xié)助公司聘請律師進行訴訟活動參與公司重大經(jīng)濟合同的談判、起草和驗收負責組織對公司重大經(jīng)濟合同的會審根據(jù)人力資源部培訓計劃,對公司員工進行法律知識培訓為公司其它部門的業(yè)務工作提供法律咨詢職責七職責表述:部門內部管理工作工作時間百分比:10%工作任務制定、修訂行政人事部的工作程序和工

7、作制度,并監(jiān)控實施負責公司行政人事隊伍建設,選拔、配備、評價下屬人員,組織部門技能培訓負責指導屬下員工制定階段工作計劃,并督促執(zhí)行負責控制部門預算,降低部門管理費用職責八職責表述:完成直接上級交辦的其他工作工作時間百分比:5%權力:對招聘制度的審核權對公司員工出勤的監(jiān)督權對公司員工手冊的解釋權對員工考核數(shù)據(jù)和事項的核實權對員工投訴的核實權對重大會議根據(jù)需要有現(xiàn)場指揮權有對各部門的安全保衛(wèi)、防火、衛(wèi)生工作的監(jiān)督檢查權對各部門的安全隱患有限期整改權對所屬下級的工作爭議有裁決權對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權有對直接下級人員調配、獎懲的建議權和任免的提名

8、權本部門預算內的費用使用權工作協(xié)作關系:內部協(xié)調關系公司各部門外部協(xié)調關系政府有關部門、高等院校、水電氣公司、消防部門、衛(wèi)生管理部門、公安部門、交通大隊、街道等任職資格:教育水平大學本科以上專業(yè)企業(yè)管理或者房地產(chǎn)開發(fā)相關專業(yè)培訓經(jīng)歷行政管理培訓、人力資源管理培訓、房地產(chǎn)開發(fā)相關培訓經(jīng)驗5年以上工作經(jīng)驗知識掌握企業(yè)行政管理、人力資源管理、法律等知識,了解房地產(chǎn)開發(fā)領域專業(yè)知識, 技能技巧能熟練使用各種辦公軟件,具備基本的網(wǎng)絡知識,有較強的寫作能力及表達能力,具有較強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力其它:使用工具設備計算機、一般辦公設備、錄音錄像設備工作環(huán)境辦公室工作時間特征正常工作時間,經(jīng)常加班所需記錄文檔通知、簡報、匯報材料、工作總結、公司文件、研究報告、印章使用記錄、信訪記錄等備注:

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內容侵犯了您的版權或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!