餐飲機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)圖

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1、餐飲機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)圖,總經(jīng)理,運(yùn)營(yíng)管理中心 (副總,行政管理中心 (副總,營(yíng)銷管理中心 (副總,財(cái)務(wù)管理中心 (副總,采 購 部,制 造 部,品 質(zhì) 部,技 術(shù) 部,監(jiān) 察 部,運(yùn) 營(yíng) 部,行 政 部,人 力 部,財(cái) 務(wù) 部,審 計(jì) 部,拓 展 部,工 程 部,企 劃 部,客 服 部,IT 部,訓(xùn) 導(dǎo) 部,公 關(guān) 部,總經(jīng)理助理,董事會(huì),監(jiān)事會(huì),各部門主要職能概括,計(jì)運(yùn)部:生產(chǎn)、用料計(jì)劃編制及產(chǎn)品運(yùn)輸。 采購部:公司各類物資用品采購買。 制造部:公司各類產(chǎn)品生產(chǎn)加工(如冷鏈、預(yù)包裝產(chǎn)品等)。 品質(zhì)部:公司各類原輔材料來料檢測(cè),產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢測(cè),生產(chǎn)工藝過質(zhì)量程檢 控等。 技術(shù)部:公司新產(chǎn)品研發(fā),

2、現(xiàn)有產(chǎn)品工藝刷新;員工產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),操作技能標(biāo) 準(zhǔn)培訓(xùn)及考核等。 監(jiān)察部:公司各職能部門規(guī)章制度執(zhí)行,流程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行及進(jìn)行第三方調(diào)查檢核。 行政部:公司企業(yè)文化宣貫,員工活動(dòng)組織實(shí)施,行政車輛安排及行政后勤保障 服務(wù)等。 人力部:公司員工招聘、培訓(xùn)、考核等規(guī)章制度編制并督導(dǎo)事項(xiàng)執(zhí)行。 公關(guān)部:公司對(duì)外各類重大事項(xiàng)統(tǒng)一發(fā)言指定處,公司品牌形象展示窗口中,負(fù) 責(zé)與政府部門、金融機(jī)構(gòu)、合作企事業(yè)單位的溝通、協(xié)調(diào),及相應(yīng)手續(xù) 、事務(wù)辦理。 財(cái)務(wù)部:公司財(cái)務(wù)帳務(wù)管理,負(fù)責(zé)公司呈報(bào)各類報(bào)表及對(duì)外報(bào)表,負(fù)責(zé)分析經(jīng)營(yíng) 活動(dòng)數(shù)據(jù)等。 審計(jì)部:負(fù)責(zé)制訂結(jié)算管理制度和結(jié)算實(shí)施細(xì)則,指導(dǎo)并監(jiān)督各部門嚴(yán)格執(zhí)行; 按期做好

3、年、季、月度結(jié)算報(bào)表;進(jìn)行結(jié)算財(cái)務(wù)分析,提交專項(xiàng)結(jié)算 財(cái)務(wù)分析報(bào)告;在政府部門和金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)管下,對(duì)“微企”專項(xiàng)賬戶 進(jìn)行管理和支付;按期做好各項(xiàng)結(jié)算支付;接受外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的相關(guān)審 計(jì)等,IT部:公司信息管理,負(fù)責(zé)制定公司與各店面的統(tǒng)一收銀及信息管理方案 負(fù)責(zé)建立公司與各店面的統(tǒng)一收銀及信息管理系統(tǒng);負(fù)責(zé)參與公 司業(yè)務(wù)流程的改進(jìn),保證公司管理效率的提升;負(fù)責(zé)制定公司與 各店面IT設(shè)備的改進(jìn)方案;負(fù)責(zé)維護(hù)公司與各店面IT設(shè)備的正常運(yùn) 轉(zhuǎn)等。 企劃部:負(fù)責(zé)品牌管理;負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研;負(fù)責(zé)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)信息的收集整 理;負(fù)責(zé)政策研究;負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣方案的制定和組織執(zhí)行等。 拓展部:公司店面選址、租賃談判及相關(guān)

4、事宜辦理等。 客服部:負(fù)責(zé)對(duì)創(chuàng)業(yè)者的咨詢服務(wù),包括:向創(chuàng)業(yè)者講解“微企”扶持 政策和創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品及解決方案;指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行店面選址;幫助 撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃報(bào)告;協(xié)助代辦各種申報(bào)手續(xù);簽訂合同;保持 與創(chuàng)業(yè)者溝通聯(lián)系;解答創(chuàng)業(yè)者問題疑問等。 工程部:負(fù)責(zé)與各裝修企業(yè)建立合作關(guān)系,訂立統(tǒng)一裝修協(xié)議;負(fù)責(zé)店 面設(shè)計(jì)及施工圖紙的審核;負(fù)責(zé)店面裝修的跟進(jìn)及施工監(jiān)理; 負(fù)責(zé)店面施工完成后的驗(yàn)收和后期維護(hù)管理等。 訓(xùn)導(dǎo)部:負(fù)責(zé)店面服務(wù)流程、標(biāo)準(zhǔn)的制定;負(fù)責(zé)與相應(yīng)合作學(xué)校建立聯(lián) 合培訓(xùn)基地;組織實(shí)施對(duì)創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行創(chuàng)業(yè)及經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn);組 織實(shí)施對(duì)“微企”員工的招聘、培訓(xùn)和考核;組織實(shí)施對(duì)“微 企”店面的定期巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并指導(dǎo)改進(jìn)等

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