住宅小區(qū)室外管網(wǎng)工程施工組織設(shè)計.doc

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1、第一章 編制依據(jù)1 本工程招標(biāo)文件、招標(biāo)補(bǔ)充文件及設(shè)計圖紙2 工程測量規(guī)范（GB50026-93）3 土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范（GBJ 201-83）4 地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范（GBJ 202-83）5 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范（GB 50204-92）6 建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程（DBJ 01-26-96）7 砌體工程施工及驗收規(guī)范（GB 50203-98）8 建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范（JGJ 73-91）9 建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-200210 給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268-9711 建筑通用圖集98J12 建筑通用圖集98

2、S、96S、98N13 建筑電氣通用圖集 92DQ1-1314 采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范（GBJ 242-82）15 給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范（GB 50268-97）16 建筑設(shè)備施工安裝通用圖集91SB1-417 建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GBJ 300-88）18 建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ 301-88）19 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ 33-86）20 建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范（GB 50194-93）21 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ 46-88）22 公司質(zhì)量體系保證手冊（第三版）23 公司質(zhì)量體系程序文件（第三版）第二章 工程概況1

3、工程名稱：住宅室外管網(wǎng)工程2 工程地址： 3 建設(shè)單位：4 建筑功能：室外管網(wǎng)（包括給水、污水、雨水、空調(diào)管網(wǎng)及室外路面）5 質(zhì)量目標(biāo)：合格6 安全管理目標(biāo)：確保安全生產(chǎn)、文明施工建筑概況：本工程為住宅室外管網(wǎng)工程，本小區(qū)給水為單路進(jìn)水，接口接自合作路接入管徑為DN150 mm；室外排水雨污分流，污水均排至市政污水管網(wǎng)；雨水排至合作路市政雨水管網(wǎng)。具體施工內(nèi)容包括給水起點為辦公樓的第一個閥門井，終點為接入合作路市政給水網(wǎng)的給水接口；污水排水起點為辦公樓的第一個排水檢查井，終點為合作路市政雨水管網(wǎng)接口；雨水排水起點為辦公樓的第一個雨水井，終點為合作路市政雨水管網(wǎng)接口；空調(diào)管網(wǎng)起點為住宅樓的第一個

4、閥門井，終點為住宅樓接入市政熱網(wǎng)的接口及室外路面的施工等內(nèi)容。雨水管道和污水管道均采用鋼筋混凝土管，雨水管的管徑有200 mm、300 mm、400 mm、500 mm，排水的坡度為i=0.003；污水管的管徑為200 mm，i=0.005、300 mm i=0.004、400 mm i=0.003。磚砌檢查井其中雨水檢查井計42個、污水檢查井85個、電氣檢查井14個、給水閥門井40個、水表井2個、灑水栓井6個、消防栓井6個、水封井3個；井身采用MU7.5粘土磚M10水泥砂漿砌筑，并用1：2.5水泥砂漿外摻5%防水粉抹面，井外壁采用原漿勾縫，井蓋均為重型鑄鐵井蓋?；S池4A型號一個，墊層為C1

5、5砼，C20鋼筋混凝土底版，池身為MU7.5粘土磚M10水泥砂漿砌筑，池頂根據(jù)設(shè)計分為現(xiàn)澆和預(yù)制兩種，均為C20混凝土；池內(nèi)用1：2.5水泥砂漿外摻5%防水粉抹面，池外用1：2.5水泥砂漿抹面。水池1個，容積為生活和消防用水400 M3一個，全部采用C25混凝土澆筑，抗?jié)B系數(shù)為S6，內(nèi)壁采用1：2.5水泥砂漿外摻5%防水粉抹面，外壁采用1：2.5水泥砂漿抹面。室外路面道牙石高出路面150 mm，道牙石全部為混凝土預(yù)制，路基為素土夯實，上部為3：7灰土和20 mm厚粗砂隔離層，表面為C25混凝土180 mm厚，要求路面6米留設(shè)伸縮縫，并用瀝青砂灌實。 給水及空調(diào)外管網(wǎng)工程，管道采用無溝直埋敷設(shè)。

6、供暖熱網(wǎng)熱媒為60-50熱水，由綜合業(yè)務(wù)樓內(nèi)的換熱站供給，熱源為市政熱網(wǎng)提供110-70熱水；保溫層用硬聚氨脂泡沫塑料，保護(hù)層為玻璃鋼；管道采用無縫鋼管焊接。本小區(qū)給水為單路進(jìn)水，接口接自合作路，管材采用給水鑄鐵管，石棉水泥接口。第三章 施工部署一、施工總體目標(biāo)：工程質(zhì)量目標(biāo)：合格工程安全管理目標(biāo)：確保安全生產(chǎn)、文明施工二、工程工期進(jìn)度計劃：工程工期目標(biāo)：工期計劃日歷天數(shù)60天。施工階段控制：機(jī)械挖土2天；雨水、污水、給水空調(diào)管道安裝、接口，檢查井砌筑25天；化糞池、水池施工10天；回填土6天；道路施工15天；清理驗收2天；總?cè)諝v天數(shù)60天竣工。三、工程項目施工組織：1 項目部組建：我單位正在

7、施工業(yè)務(wù)綜合樓，一旦中標(biāo)，項目部的人員主要以原項目部為主，適當(dāng)增加部分人員，滿足施工的要求。項目部設(shè)置項目經(jīng)理一名，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理、材料管理、計劃管理、安全管理、設(shè)備管理、經(jīng)營管理人員各一名，另設(shè)土建工長、電氣工長、水暖工長、測量員、技術(shù)員各一名，所配置的人員能夠完成該工程的所有承攬的項目。其中項目經(jīng)理由具有國家一級項目經(jīng)理資質(zhì)的優(yōu)秀項目經(jīng)理擔(dān)任，組成項目經(jīng)理部的各級管理成員，該項目人員團(tuán)結(jié)協(xié)作、思想穩(wěn)定、配合默契。項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)如下： 項目經(jīng)理 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人經(jīng)營管理工程管理部物資設(shè)備部經(jīng)營管理部技術(shù)管理部監(jiān)控管理部技術(shù)員試驗員計量員資料員測量員質(zhì)檢員安全員預(yù)算員計統(tǒng)員材料負(fù)責(zé)

8、人設(shè)備負(fù)責(zé)人土建工長水暖工長電氣工長四、施工工藝流程接受任務(wù)階段簽訂承包合同工程全面施工階段交工驗收階段施工單位自檢驗收合格建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位四方驗收質(zhì)量監(jiān)督站備案工程開工準(zhǔn)備階段圖紙會審2.施工組織設(shè)計的編制、審批3.永久性坐標(biāo)、水準(zhǔn)點的設(shè)置施工機(jī)械、原材料進(jìn)場臨建搭設(shè)落實勞動力計劃五、施工程序：在本工程施工中，根據(jù)現(xiàn)場的場地情況，擬定全面的施工計劃，保證施工時不造成窩工、返工等現(xiàn)象，要求空調(diào)管網(wǎng)、給水、電氣等和土建密切配合，做到一次成活，滿足設(shè)計規(guī)范的要求。為保證現(xiàn)場整潔，施工運輸方便，盡量做到施工完畢一段，覆土一段。六、施工總體思路：施工機(jī)械的選擇（一）挖土機(jī)械挖土主要采用一

9、臺W1-100的反鏟挖土機(jī)，人工配合施工清土。 (二)混凝土、砂漿機(jī)械配置現(xiàn)場砼部分采用商品砼，并配備一臺混凝土汽車泵，并設(shè)置一臺攪拌機(jī)以滿足零星混凝土和砂漿攪拌，混凝土澆筑振搗機(jī)械使用環(huán)保型低噪音振搗設(shè)備。（三）鋼筋機(jī)械選擇為保證施工現(xiàn)場整潔有序，合理利用施工場地，鋼筋機(jī)械選擇使用方便、快捷、占地少、效率高的機(jī)械。本工程選用1臺鋼筋冷拉調(diào)直切斷機(jī)，1臺鋼筋彎曲機(jī)，1臺鋼筋切斷機(jī)。2、結(jié)構(gòu)工程混凝土工程為盡最大努力降低施工干擾保證水池施工的連續(xù)性，本工程部分部位施工時使用商品砼。模板工程為了能使結(jié)構(gòu)外觀達(dá)到清水混凝土的效果，模板工程池壁為組合鋼模板，頂板采用竹膠模板。鋼筋工程本工程鋼筋用量不大

10、，要做到有計劃，保證不造成浪費。3.腳手架工程池內(nèi)腳手架選用結(jié)構(gòu)剛度比較大、施工快捷的碗扣式支承體系，此種體系在我公司得到全面的推廣，施工方面，拆除簡單；抹會時采用簡易腳手架。七、施工現(xiàn)場平面布置本工程施工現(xiàn)場的布置主要為施工機(jī)械的放置、預(yù)制構(gòu)件和管件的堆放，職工住宿和管理人員辦公室設(shè)置在原地點，詳見附圖1：施工平面布置圖及其說明。 第四章 資源配置按照本工程的施工進(jìn)度計劃，以及工程任務(wù)量的計算，對本工程勞動力配備、施工機(jī)械機(jī)具使用做出了相應(yīng)的施工計劃。 一、勞動力安排計劃及工程施工機(jī)械使用計劃按照工程施工進(jìn)度計劃，安排合理的施工勞動力資源使用計劃，并對勞動力使用計劃進(jìn)行分析，可以保證工程施工

11、的順利進(jìn)行，保證勞動力的合理、均衡供應(yīng)，避免在工程施工中出現(xiàn)“窩工”現(xiàn)象。1、 勞動力安排計劃表序號進(jìn)度工種30天30天10天10天10天10天10天10天1鋼筋工0333302木 工0226623砼 工0066664架 工0133115瓦 工881212226抹灰工4444887普 工4040404040408機(jī)械工3333339水暖工24666210電 工22222211焊 工22222212放線員22222213管理人員88888814保 衛(wèi)22222215后 勤22222216高峰期人數(shù)75839610193922、工程施工機(jī)械使用計劃序號機(jī)械名稱型號功率數(shù)量1混凝土汽車泵32KW12

12、鋼筋調(diào)直機(jī)6-1210KW13鋼筋切斷機(jī)6-402.2KW14鋼筋彎曲機(jī)402.2KVA15電焊機(jī)BX1-5500A56攪拌機(jī)JZ3507.5KW17插入式振搗棒501.1KW38無齒鋸SM4000.5KW39木工用平刨5.5KW110蛙式打夯機(jī)HW602.8KVA511經(jīng)緯儀J2112水準(zhǔn)儀DS3113 反鏟挖土機(jī)WI-10042KW114裝載機(jī)ZC5090馬力115平板振搗器1.5KW2二、施工準(zhǔn)備：1. 技術(shù)準(zhǔn)備：開工前組織施工技術(shù)人員仔細(xì)閱讀施工圖紙及相關(guān)文件，參加由建設(shè)單位組織的圖紙交底，并做好圖紙會審會議記錄。各專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真領(lǐng)會設(shè)計意圖，對工程施工內(nèi)容做到心中有數(shù)。項目技術(shù)負(fù)責(zé)

13、人編制施工組織設(shè)計，并組織土建和專業(yè)技術(shù)人員編寫各分項工程施工方案，經(jīng)分公司總工審批后，才能在施工中應(yīng)用。根據(jù)本工程的特點，對本工程的特殊工種進(jìn)行全面培訓(xùn)考核；本工程的水池防滲混凝土為公司的特殊過程。2.生產(chǎn)準(zhǔn)備制定本工程的勞動力進(jìn)場計劃，勞動力按計劃進(jìn)場；工程使用各種原材料、機(jī)械和各種周轉(zhuǎn)工具，按照工程施工進(jìn)度計劃做好進(jìn)場計劃，各種原材料、機(jī)械、機(jī)具進(jìn)場做到有條不紊、井然有序。組織管理準(zhǔn)備施工前組織施工管理人員進(jìn)行施工管理培訓(xùn)，推行崗位職責(zé)培訓(xùn)，加大組織管理力度，為保證施工順利進(jìn)行做好組織管理準(zhǔn)備。第五章 主要分部（分項）工程施工方法一、室外雨水、污水管道敷設(shè)1、施工測量放線1.1、定位測量

14、根據(jù)圖紙的設(shè)計要求，用經(jīng)緯儀配合鋼尺測出管線的位置。1.2、標(biāo)高控制由建設(shè)單位提供的書面永久水準(zhǔn)點，引至施工現(xiàn)場，設(shè)立四個高程控制點，每次引測閉合差必須在允許范圍內(nèi)。2、土方開挖本工程土方主要采用反鏟挖土機(jī)進(jìn)行機(jī)械開挖，開挖時應(yīng)進(jìn)行放線測量，控制挖土深度，不能超挖，最后30cm人工清理基槽底部，基底修理平整。根據(jù)開挖的深度和土質(zhì)情況，確定合理的放坡系數(shù)，以滿足施工要求，又不造成浪費人工。3、混凝土雨水、污水管道的敷設(shè)當(dāng)管底清理干凈，達(dá)到設(shè)計標(biāo)高后，就可以做135。混凝土基礎(chǔ)。根據(jù)98系列建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖集排水工程中做法，先鋪100mm厚砂礫石，再鋪100mm厚C15混凝土，用水準(zhǔn)儀做標(biāo)高檢查，保

15、證流水的坡度，安裝混凝土管道，澆筑管道周圍的部分混凝土，并人工搗實。4、管道接口當(dāng)管道敷設(shè)完畢，標(biāo)高檢查無誤后，用鋼絲網(wǎng)水泥砂漿抹帶接口。抹帶及填縫采用1：2.5水泥砂漿，鋼絲網(wǎng)采用規(guī)格20#1010mm鍍鋅鋼絲網(wǎng)，要求埋入混凝土基礎(chǔ)內(nèi)100mm以上，鋼絲網(wǎng)的長度為180mm，水泥砂漿抹帶的長度為200mm，施工時要保證基礎(chǔ)和管外壁于抹帶相接處混凝土表面應(yīng)鑿毛刷凈，使之粘接牢固。5、回填土當(dāng)接口混凝土達(dá)到2Mpa，即可進(jìn)行土方回填。在管道周圍要人工用木夯夯實，在離開管道500 mm以上采用蛙式打夯機(jī)。要求分層鋪攤，每層鋪攤厚度不超過300mm，鋪攤后用土耙耙平。用蛙式打夯機(jī)至少夯打3遍，夯打時

16、采用一夯壓半夯，夯夯相接，行行想連，縱橫交叉。分段填夯時，交接處填成階梯形，梯形高寬比為1：2。二、檢查井砌筑本工程的檢查井全部采用Mu7.5粘土磚和M10水泥砂漿砌筑。 當(dāng)檢查井基礎(chǔ)施工完畢后即進(jìn)行檢查井砌筑，砌筑前砌塊提前1天用水潤濕，含水率不小于15%。 根據(jù)各個部位情況，認(rèn)真排磚撂底，確定合理的組砌方法，便于砌筑操作。 拌制砂漿：砌筑砂漿使用水泥砂漿，配合比應(yīng)經(jīng)試驗室試配確定。水泥計量精度控制在2%以內(nèi)，砂的計量精確度應(yīng)控制在5%以內(nèi)。砂漿攪拌使用混凝土攪拌機(jī)，施工時先倒砂子、水泥，最后加水，每盤攪拌時間不得少于2分鐘。 砂漿要求：砂漿應(yīng)具有良好的和易性和保水性，稠度為7090mm。砂

17、漿應(yīng)隨拌隨用，必須在3小時內(nèi)用完，嚴(yán)禁使用過夜砂漿。 根據(jù)規(guī)范要求留置試塊。 墻體砌筑：砌筑時，選擇正確的組砌方法，不得使用嚴(yán)重掉角的砌塊。水平灰縫、豎向灰縫812mm，灰縫應(yīng)平直通順、灰漿飽滿，立縫用砂漿填實，檢查井的外壁要隨砌隨用原漿勾縫。井體中根據(jù)圖集要求預(yù)埋各種鐵質(zhì)構(gòu)件，并按要求做好防腐處理。當(dāng)砌筑完畢后，井內(nèi)用1：2.5水泥砂漿外摻5%防水粉抹面，厚度為20 mm，施工時做到不漏抹，保證不空鼓。 三、化糞池和水池的施工1、鋼筋工程：鋼筋進(jìn)場存放鋼筋試驗本工程鋼筋用量不大，可以按照計劃一次進(jìn)場。對鋼筋原材和半成品要做好標(biāo)識，鋼筋存放場地和現(xiàn)場道路都要進(jìn)行地面硬化，便于鋼筋的存放和運輸。

18、每一批量鋼筋進(jìn)場都必須有出廠合格證，進(jìn)場后必須按照規(guī)范要求，對各種規(guī)格型號的鋼筋做原材試驗。每組試驗現(xiàn)場按照有關(guān)規(guī)定抽取3個試樣。復(fù)試合格的鋼筋才能投入施工中使用。不合格的必須做好“不合格”標(biāo)記，執(zhí)行程序文件中不合格品控制程序。鋼筋制作鋼筋制作前，要認(rèn)真閱讀圖紙，核對下料單，經(jīng)檢查確認(rèn)無誤后，再進(jìn)行鋼筋制作。鋼筋連接接頭鋼筋的連接采用搭接，必須滿足規(guī)范的要求，對于部分短的鋼筋可以采用閃光對焊連接。鋼筋接頭位置要錯開，同一斷面鋼筋接頭不多于50%。2.混凝土工程：混凝土澆筑機(jī)械的選用本工程中的混凝土部分采用商品砼，配置兩臺混凝土攪拌機(jī)拌制零星混凝土和砂漿，混凝土澆筑采用汽車泵。施工中使用振動低噪

19、音的振搗設(shè)備，50插入式振搗棒使用低噪音的環(huán)保型產(chǎn)品，降低施工產(chǎn)生的音量，避免噪音污染，平板振搗器基本不產(chǎn)生噪音?；炷潦┕すに嚮炷涟柚剖┕で耙M(jìn)行水泥、砂、石、外加劑原材試驗和配合比試配，并及時對砂、石做好含水率試驗，開盤前按照配合比調(diào)整好上料機(jī)和時間繼電器，上水使用時間繼電器控制水泵進(jìn)行自動上水，原材料必須過磅計量，保證上料和上水量的準(zhǔn)確。混凝土攪拌要嚴(yán)格按照被認(rèn)可的配合比進(jìn)行，嚴(yán)格控制用水量和混凝土坍落度?；炷翑嚢枨埃扔们逅畬嚢铏C(jī)沖洗干凈，并清除積水。第一盤攪拌混凝土?xí)r，要減少石子用量的一半。開始攪拌時要做開盤鑒定，適當(dāng)調(diào)整時間繼電器的上水量，保證混凝土坦落度符合施工要求。每盤混

20、凝土攪拌好后，試驗員都要及時做坦落度試驗，以便隨時調(diào)整混凝土坦落度，試驗員要按照施工具體要求留制混凝土試塊。當(dāng)施工過程中更換配合比時，必須重新做開盤鑒定，并留制混凝土試塊。混凝土攪拌有專人負(fù)責(zé)，保證上料準(zhǔn)確，每盤攪拌時間不少于2分鐘，拌合物不含雜質(zhì)，不產(chǎn)生離析現(xiàn)象。施工中要保證混凝土的及時、連續(xù)供應(yīng)，確保混凝土不出現(xiàn)冷縫。混凝土澆筑商品砼進(jìn)入現(xiàn)場后，要記錄其進(jìn)、出場時間，檢查塌落度是否符合要求，對于坍落度不符合要求的混凝土，不得在工程中使用。本工程的水池施工作為一個特殊過程進(jìn)行控制，所有混凝土保證連續(xù)施工，不留施工縫。在澆筑混凝土?xí)r，先在底部加入50mm厚的與混凝土同配比的減石子砂漿，澆筑必須

21、分層進(jìn)行，每層澆筑厚度不可超過600mm，兩層澆筑的間隔時間不超過1.5小時?；炷琳駬v使用低噪音的50插入式振搗棒，振搗時快插慢拔，每次振搗時間20秒，振點間距300mm，不得露振。振搗上層的混凝土?xí)r，要插入下層內(nèi)至少50mm。澆筑頂板的混凝土虛鋪厚度要略大于實際板厚10mm，澆筑時使用鋼插尺檢查、控制混凝土虛鋪的厚度。澆筑頂板要掛通線，控制好頂板上標(biāo)高，用平板式振搗器振搗密實，最后要用木抹子在混凝土表面搓兩遍?；炷翝仓旰笠M(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)期不少于7天。四、混凝土路面施工1、回填土工程本工程路面施工包括素土回填和3：7灰土回填。1、 工藝流程清理分層鋪土、耙平檢查土質(zhì)檢查密實度修整找平

22、夯打密實驗收、土質(zhì)要求回填土采用存放在現(xiàn)場的新近挖出的不含有機(jī)雜質(zhì)的土，土的粒徑不大于50mm，使用前必須過篩，并將大土塊粉碎?；靥钣猛敛荒苓^分潮濕，含水率過大的土必須在現(xiàn)場進(jìn)行晾曬，土質(zhì)以手捏成團(tuán)，落地開花為宜。、素土回填找坡素土回填的厚度每層不大于300 mm，鋪攤后用土耙耙平。用蛙式打夯機(jī)至少夯打3遍，夯打時采用一夯壓半夯，夯夯相接，行行想連，縱橫交叉。分段填夯時，交接處填成階梯形，梯形高寬比為1：2，并按照1%的坡度向兩邊找坡。、施工重點回填土采用3：7灰土，要將灰土拌和均勻，土色一致。土方回填必須分層鋪攤，每層鋪攤厚度不超過250mm，鋪攤后用土耙耙平。夯實方法同前所述。、試驗要求回

23、填土每進(jìn)行完一層，必須進(jìn)行環(huán)刀取樣試驗，測定土的干容重，每層灰土取樣6個。3：7灰土的最小干容重為1.55g/cm3，密實度大于98%。試驗合格后才能進(jìn)行下一層回填施工。2、道牙石、粗砂隔離層道牙石采用預(yù)制混凝土塊，在鋪設(shè)時拉線找準(zhǔn)標(biāo)高，用1：2.5的水泥砂漿進(jìn)行固定，要求道牙石頂面高出路面150mm。鋪設(shè)粗砂隔離層，并用平板振搗器振實，并按規(guī)定取樣做好試驗。3、混凝土路面的施工當(dāng)以上墊層施工完畢檢查試驗符合要求后，鋪設(shè)180mmC25混凝土?；炷粮鶕?jù)有關(guān)規(guī)定采用商品混凝土，并按要求留置試塊。在施工前，要檢查路面兩側(cè)的模板的穩(wěn)固和平直，本工程采用槽鋼作為側(cè)模，從而保證混凝土平整順直。澆筑的混

24、凝土虛鋪厚度要略大于實際厚度10mm，澆筑時使用鋼插尺檢查、控制混凝土虛鋪的厚度。澆筑時要掛通線，控制好頂板上標(biāo)高，用平板式振搗器振搗密實，再用木抹子在混凝土表面搓兩遍，最后用鐵抹子壓光，在混凝土終凝前采用專用的設(shè)備在混凝土壓紋。在混凝土路面施工完畢后，用混凝土切割機(jī)每隔6米切出伸縮縫，并用瀝青砂填實。五、室外給水管道安裝 1施工工藝管材、管件、閥門等就位清掃管膛安裝準(zhǔn)備管道連接管道沖洗水壓試驗灰口養(yǎng)護(hù)2、因本專業(yè)施工和土建專業(yè)關(guān)系密切，所以在施工前要詳細(xì)檢查管溝坐標(biāo)、深度、平直程度、溝底管基密實度等是否符合設(shè)計要求。3、管道承口內(nèi)部及插口外部飛刺、鑄砂等應(yīng)預(yù)先鏟掉，瀝青漆用噴燈或氣焊烤掉，再

25、用鋼絲刷除去污物。4、把閥門、管件穩(wěn)放在規(guī)定位置，作為基準(zhǔn)點，把鑄鐵管運到管溝沿線溝邊，承口朝向來水方向。5、根據(jù)鑄鐵管長度，確定管段工作坑位置，鋪管前把工作坑挖好，本工程中工作坑適宜為：寬度=管徑+0.6M；長度距承口前0.6M，承口后0.2M。6、用大繩把清掃后的鑄鐵管順到溝底,清理承插口,然后對插安裝管路,將承插接口順直定位。安裝管件閥門等應(yīng)位置準(zhǔn)確,閥桿要垂直向上。7、鑄鐵管穩(wěn)好后，在靠近管道兩端處填土覆蓋，兩側(cè)夯實，并應(yīng)隨即用稍粗于接口間隙的干凈麻繩將接口塞嚴(yán)，以防泥土及雜物進(jìn)入。8、石棉水泥接口：接口前應(yīng)先在承插口內(nèi)打上油麻，打麻時將油麻擰成麻花狀，其粗度比管口間隙大1.5倍，麻股

26、由接口下方逐漸向上方，邊塞邊用捻鑿依次打入間隙，捻鑿被彈回表明已打結(jié)實，打?qū)嵉穆樯疃葢?yīng)是承口深度的1/3；石棉水泥捻口可用不小于425#硅酸鹽水泥，3-4級石棉，重量比為水：石棉：水泥=1：3：7，因本工程在夏季施工，可適當(dāng)增加水的比例；捻口操作時，將拌好的灰由下方至上方塞入已打好油麻的承口內(nèi)，塞滿后用捻鑿和手錘將填料搗實，按此方法逐層進(jìn)行，打?qū)崬橹?，?dāng)灰口凹入承口2-3mm，深淺一致，同時感到有彈性，灰表面呈光亮?xí)r可以認(rèn)為已打好；接口捻完后，對接口要進(jìn)行不少于48h的養(yǎng)護(hù)。9、立式閥門井及閥門安裝、水表井水表安裝、灑水栓做法、室外消火栓安裝均參照98S2施工。10、對已安裝好的管道進(jìn)行水壓試

27、驗，本工程執(zhí)行GB50242-2002第9.2.5條，試驗壓力為1.5Mpa；管道安裝完畢，驗收前進(jìn)行沖洗，使水質(zhì)達(dá)到規(guī)定潔凈要求。11、本分項工程尤其要注意的成品為：給水鑄鐵管道、管件、閥門及消火栓運、放要避免碰撞損傷；消火栓井及表井要及時砌好，以保證管件安裝后不受損壞；埋地管要避免受外荷載破壞而產(chǎn)生變形，試水完畢后要及時泄水；地下管道回填土?xí)r，為防止管道中心線位移或損壞管道，應(yīng)用人工先在管子周圍填土夯實，并應(yīng)在管道兩邊同時進(jìn)行，直至管頂0.5m以上時，在不損壞管道的情況下，方可采用蛙式打夯機(jī)夯實；在管道安裝 過程中，管道未捻口前應(yīng)對接口處做臨時封堵，以免污物進(jìn)入管道。六、空調(diào)外管網(wǎng)工程 1

28、、直埋空調(diào)管道工藝流程： 砌井、鋪底 水壓試驗補(bǔ)償器安裝放線定位挖管溝防腐保溫管道敷設(shè)回填土夯實填蓋細(xì)砂防腐保溫修補(bǔ) 2、根據(jù)設(shè)計圖紙的位置，進(jìn)行測量，打樁、放線、挖土、地溝墊層處理等，密切配合土建施工；為便于管道安裝，挖溝時應(yīng)將挖出來的土堆放在溝邊一側(cè)，土堆底邊應(yīng)與溝邊保持0.6-1m的距離，溝底要求找平夯實，以防止管道彎曲受力不均。 3、管道下溝前，應(yīng)檢查溝底標(biāo)高溝寬尺寸是否符合設(shè)計要求，保溫管應(yīng)檢查保溫層是否有損傷，如局部有損傷時，應(yīng)將損傷部位放在上面，并做好標(biāo)記，便于統(tǒng)一修理。4、管道應(yīng)先在溝邊進(jìn)行分段焊接，每段長度在25-35m范圍內(nèi)；放管時，應(yīng)用繩子索將一端固定在地錨上，并套卷管段

29、拉住另一端，用撬杠將管段移至溝邊，放好木滑杠，統(tǒng)一指揮慢速放繩使管段沿滑木杠下滾；為避免管道彎曲，拉繩不得少于兩條，溝邊不得站人。5、溝內(nèi)管道焊接，連接前必須清理管腔，找平找直，焊接處要挖出操作坑，其大小要便于焊接操作。6、閥門、配件、補(bǔ)償器支架等，應(yīng)在施工前按施工要求預(yù)先放在溝邊沿線，并在試壓前安裝完畢。7、管道水壓試驗執(zhí)行GB50242-2002第11.3.1條；試驗合格后，進(jìn)行沖洗，其標(biāo)準(zhǔn)為GB50242-2002第11.3.2條的規(guī)定；管道沖洗完畢應(yīng)通水、加熱，進(jìn)行試運行和調(diào)試。當(dāng)不具備加熱條件時，可延期進(jìn)行。8、管道防腐依設(shè)計應(yīng)預(yù)先集中處理，管道兩端留出焊口的距離，焊口處的防腐在試壓

30、完成后再處理。9、回填土?xí)r要在保溫管四周填100mm細(xì)砂，再填300mm素土，用人工分層夯實；管道穿越馬路處埋深少于800mm時，要做簡易管溝，加蓋混凝土蓋板，溝內(nèi)填砂處理。10、本分項工程尤其要注意的成品為：安裝好的管道不得用做吊拉負(fù)荷及支撐、蹬踩，或在施工中當(dāng)固定點；各類閥門、附屬裝置應(yīng)裝保護(hù)蓋板，不得污染，砸碰損壞。第六章 質(zhì)量保證措施 一、 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)本工程嚴(yán)格按照建筑安裝工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GBJ300-88）的有關(guān)要求和現(xiàn)行質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量檢查評定。工程質(zhì)量目標(biāo)：合格。二、 質(zhì)量保證體系：我公司是通過ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)，我們的質(zhì)量方針是“

31、質(zhì)量第一，科學(xué)管理，信守合同，用戶滿意”。在施工中精心組織，精心施工，創(chuàng)一流管理，一流的施工質(zhì)量，強(qiáng)化質(zhì)量意識。 公司根據(jù)ISO9002-1994國際標(biāo)準(zhǔn)的等同國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T19002-1994質(zhì)量體系生產(chǎn)、安裝、服務(wù)的質(zhì)量保證模式建立了質(zhì)量體系，二十個工作程序文件對從施工過程到竣工交付后的回訪保修期間各部門的職責(zé)及具體實施程序都做了明確規(guī)定。 管理評審工作程序，每年進(jìn)行一次管理評審，提出質(zhì)量體系運行中存在的問題，針對不足部分加以完善。 合同評審工作程序規(guī)范了公司的投標(biāo)工作，確保了合同的全面履行。 文件和資料控制工作程序，對與質(zhì)量體系運行有關(guān)的文件和資料進(jìn)行了控制，確保質(zhì)量體系有效運行起重要

32、作用的各個場所使用文件的有效版本，防止施工中使用已作廢的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。 物資采購管理工作程序保證施工中采購的所有材料、構(gòu)配件和設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定要求。 業(yè)主提供物資的管理工作程序規(guī)定了如何對建設(shè)單位提供的材料、設(shè)備進(jìn)行管理，保證業(yè)主提供的物資處于受控狀態(tài)； 產(chǎn)品（狀態(tài)）標(biāo)識管理工作程序是為防止施工過程中材料 的混用或誤用，實現(xiàn)重要材料的可追溯性； 產(chǎn)品可追溯控制程序通過對原材料掛牌標(biāo)識，對施工過程中進(jìn)行質(zhì)量記錄標(biāo)識，記錄了鋼材、水泥、防水材料、外加劑等重要材料的使用部位，實現(xiàn)了重要材料的可追溯性； 施工管理工作程序規(guī)定了從施工準(zhǔn)備、施工過程到竣工交付的所有階段，如何使影響工程質(zhì)量的所有因素均處于

33、受控狀態(tài)，從而實現(xiàn)公司及項目預(yù)控質(zhì)量目標(biāo)； 檢驗和試驗工作程序規(guī)定了原材料進(jìn)場后的檢驗和試驗及對施工過程的檢驗程序，以保證所有材料經(jīng)檢驗合格后再投入使用，及上道工序檢驗合格后方可進(jìn)入下道工序的施工。 檢驗、測量和試驗設(shè)備控制程序，通過對檢驗、測量、試驗設(shè)備進(jìn)行有效控制、校準(zhǔn)和維護(hù)，確保其測量精度和準(zhǔn)確度滿足要求； 不合格品控制程序，通過對不合格物資進(jìn)行有效控制，防止誤用不合格品，對施工過程中出現(xiàn)的不符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量缺陷，進(jìn)行評審、處置，崐使其符合要求。 糾正和預(yù)防措施管理工作程序?qū)σ殉霈F(xiàn)的質(zhì)量問題，分析原因，采取糾正措施防止其再次出現(xiàn)，對一些不易控制的施工過程提前采取預(yù)防措施，防止質(zhì)量

34、通病的發(fā)生，使質(zhì)量不斷提高。 物資搬運和貯存管理工作程序是為保證材料、構(gòu)配件、設(shè)備在搬運和貯存過程中不受損壞和降低質(zhì)量特性。 成品保護(hù)與竣工交付管理工作程序，規(guī)定了施工過程中竣工前對已完成的工程要采取成品保護(hù)措施，以防止對其損壞造成返工。 質(zhì)量記錄控制程序，通過對施工過程中反映工程質(zhì)量情況的文字記錄，來證明產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求和質(zhì)量體系的有效運行，并為實現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性和糾正預(yù)防措施提供依據(jù)。 內(nèi)部質(zhì)量體系審核工作程序，是為了檢驗和評價公司質(zhì)量體系運行是否符合質(zhì)量體系文件、合同及有關(guān)法規(guī)的要求，以確保質(zhì)量體系持續(xù)有效地運行。 培訓(xùn)工作程序，通過培訓(xùn)，提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作的操作技能，以保

35、證工程質(zhì)量。 統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用工作程序，對出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，采用統(tǒng)計技術(shù)分析原因，找出影響工程質(zhì)量的主要因素，并對其進(jìn)行控制，從而提高工程質(zhì)量； 回訪保修工作程序規(guī)定了如何按國家和合同規(guī)定做好回訪和保修工作，全面履行合同義務(wù)，真正做到讓用戶放心，讓用戶滿意。 質(zhì)量保證體系框圖總 經(jīng) 理技 術(shù) 科質(zhì) 量 科總 工 程 師分 公 司主 任 工 程 師技 術(shù) 處質(zhì) 量 處項 目 經(jīng) 理 部質(zhì) 量 檢 查 員項 目 經(jīng) 理 部項 目 總 工三、 質(zhì)量管理措施 1、認(rèn)真落實各級崗位責(zé)任制 公司制定了各級崗位（包括操作工人）的質(zhì)量責(zé)任制，根據(jù)“質(zhì)量第一，科學(xué)管理，信守合同，用戶滿意”的質(zhì)量方針，對項目部管理人員

36、按崗位責(zé)任制制定了考核辦法，每月由分公司對項目部進(jìn)行一次考核，考核不合格的管理人員進(jìn)行處罰，累計兩次考核不合格的要停職教育，通過考核可以使各級質(zhì)量責(zé)任制得到基本落實。2、實行目標(biāo)管理，對項目責(zé)任目標(biāo)層層分解，做到分工明確。 公司對項目部制定工程質(zhì)量管理目標(biāo)，針對此目標(biāo)，由項目經(jīng)理再對責(zé)任目標(biāo)分解到個人，做到分工明確。 分公司每月對項目部進(jìn)行一次責(zé)任目標(biāo)考核，項目經(jīng)理每月按分公司當(dāng)月質(zhì)量檢查評分考核情況對各位管理人員進(jìn)行考核，并按考核成績進(jìn)行獎罰，年底分公司根據(jù)每月考核成績發(fā)放年終獎。 通過責(zé)任分解，使項目部的工程質(zhì)量工作層層有人抓、有人管，從組織上為質(zhì)量體系的有效運行奠定了基礎(chǔ)，通過責(zé)任目標(biāo)考

37、核，提高了管理人員的工作積極性和責(zé)任感。 3、認(rèn)真落實各級檢查制度 分公司要求質(zhì)安科每周對項目部檢查次數(shù)不少于兩次，并對每次檢查情況進(jìn)行打分，作為每月對項目部質(zhì)量情況的考核，對檢查出的問題定人、定時間、定措施進(jìn)行整改，使項目部的質(zhì)量不斷提高。 分公司設(shè)質(zhì)檢科，項目部設(shè)質(zhì)量組，質(zhì)量管理人員對施工過程中達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程有停工整頓權(quán)、經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)，并有質(zhì)量上等級的獎勵權(quán)。 項目經(jīng)理部由分公司派專職質(zhì)檢員，班組選設(shè)兼職質(zhì)檢員，嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，堅持施工人員的自檢、互檢、交接檢和質(zhì)檢人員的專檢制度。重點抓好工序驗收環(huán)節(jié)，開展“監(jiān)督檢查上工序，保證本工序，服務(wù)下工序”的三工序活動。4、做好質(zhì)量預(yù)控計

38、劃及措施 針對質(zhì)量通病，預(yù)先編制詳細(xì)的控制措施，為確保達(dá)到預(yù)控目標(biāo)，實行質(zhì)量否決權(quán)制度，并把質(zhì)量否決權(quán)同年度質(zhì)量目標(biāo)掛鉤，達(dá)不到目標(biāo)不予兌現(xiàn)承包獎，并作為一項升職提薪的考核指標(biāo)。5、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)常組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙等，建立周末學(xué)習(xí)制度，提高各級人員的技術(shù)素質(zhì)及操作能力。四、材料管理 物資采購按建設(shè)單位在招標(biāo)文件中規(guī)定的方法進(jìn)行供應(yīng)，由建設(shè)單位提供的物資執(zhí)行業(yè)主提供物資管理工作程序。材料科計劃員根據(jù)合同相關(guān)條款、材料預(yù)算及施工進(jìn)度計劃編制調(diào)拔計劃，經(jīng)材料科長審批后按合同要求的時限報送業(yè)主，調(diào)料員建立業(yè)主供料臺帳需施工單位采購的材料執(zhí)行物資采購管理工作程序及材料管理制度，項目

39、材料員根據(jù)進(jìn)度計劃提前一個月向材料科提供物質(zhì)需用計劃，計劃員根據(jù)物質(zhì)需用計劃及材料預(yù)算編制采購計劃，類物質(zhì)（鋼材、水泥、防水材料、砼外加劑等）根據(jù)公司編制的合格物質(zhì)供應(yīng)商名錄選擇供應(yīng)商，材料科長審核，生產(chǎn)經(jīng)理審批，并按月報公司材料處備案，、類物質(zhì)按分公司編制的合格物質(zhì)供應(yīng)商名錄選擇供應(yīng)商，由材料科長審核，生產(chǎn)副經(jīng)理審批，采購計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：材料名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、型號、到貨日、交貨地點，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗證方法。物質(zhì)進(jìn)場，項目材料員按規(guī)定要求驗收，并填寫物質(zhì)驗收記錄，需要復(fù)試的材料按檢驗和試驗工作程序要求，經(jīng)驗證合格后才能投入使用，施工現(xiàn)場材料堆放整齊，并按產(chǎn)品（狀態(tài)）標(biāo)識管理工作程序的要求

40、掛好標(biāo)識牌。 具有可追溯性要求的物質(zhì)包括：鋼筋、水泥、防水材料、砼外加劑及緊急放行的物質(zhì)。 項目材料員要配合現(xiàn)場試驗員進(jìn)行取樣送檢，要嚴(yán)格把關(guān)，確保未經(jīng)驗證合格材料投入使用。 五、文件、資料管理 項目部必須有工程所需的完整的文件、技術(shù)資料，包括公司質(zhì)量保證手冊，質(zhì)量體系程序文件、國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、圖紙及其它工程所需的文件資料，并按文件管理工作程序加蓋受控印章，受控文件與非受控文件分開存放，并建立文件接收及發(fā)放臺帳，已作廢的文件、資料要及時清除出工作場所，并作出作廢標(biāo)識，確保使用文件資料的有效版本。 施工現(xiàn)場的所有管理人員均要按各自的分工做好質(zhì)量記錄，填寫要規(guī)范、準(zhǔn)確、清楚，杜絕當(dāng)時不做

41、記錄，事后再補(bǔ)的不良現(xiàn)象，現(xiàn)場設(shè)一名文檔管理員，需要報送技術(shù)科的資料要及時報送，并建立好文件收發(fā)臺帳。六、機(jī)械設(shè)備及試驗、測量、計量、檢驗用儀器管理 施工中所用的檢驗、測量、試驗、計量儀器及需周期校驗的施工機(jī)械設(shè)備的控制執(zhí)行檢驗、測量和試驗設(shè)備控制程序和機(jī)械設(shè)備使用維護(hù)管理規(guī)定。 檢驗、測量、試驗用儀器、設(shè)備上要按要求掛 好標(biāo)識，并建立計量儀器、設(shè)備臺帳，說明檢測單位、校核周期、校核時間、使用人、下次校核時間等情況，確保未經(jīng)校核或已失去校準(zhǔn)狀態(tài)的儀器、設(shè)備不投入使用。七、工程報驗及試驗根據(jù)本工程的特點，為了建設(shè)單位和監(jiān)理公司現(xiàn)場工作的方便，在施工中要積極配合監(jiān)理公司、建設(shè)單位的監(jiān)督工作，保證工

42、程順利進(jìn)行。施工單位在每次驗收前，要按照有關(guān)要求，填報報驗單，監(jiān)理公司、建設(shè)單位驗收合格后進(jìn)行批復(fù)，未報驗收合格的項目，不能進(jìn)行下道工序。 開工前期，施工方要先擬定一個見證取樣計劃，內(nèi)容包括所有原材試驗，以及混凝土、砂漿試塊試驗的見證取樣，報監(jiān)理公司。計劃經(jīng)監(jiān)理公司同意后，即按照計劃進(jìn)行。每次見證取樣時，監(jiān)理公司都必須到場，見證取樣才視為有效。監(jiān)理公司也可以臨時決定對某次原材料試驗，或者混凝土、砂漿試塊試驗進(jìn)行現(xiàn)場取樣試驗，第七章 施工進(jìn)度控制及保證工期措施 一、資金保證: 為本工程籌集一定數(shù)量的活動資金，做?？顚Ｓ?，保證人力、物力、財力及時到位。 二、勞力保證: 從勞動力上精選公司基本骨干力

43、量，配置鋼筋、木工、砼工、瓦工，抹灰工、等專業(yè)班組，全部是由操作技能熟練并富有多年施工經(jīng)驗的工人組成，勞力實行動態(tài)管理，如進(jìn)度拖后時，可根據(jù)實際情況隨時增調(diào)。 三、機(jī)具保證 根據(jù)工程施工需要，投入足夠的機(jī)具設(shè)備，在滿需要的基礎(chǔ)保證有一定量的儲備，砼采用商品砼，混凝土汽車泵、兩臺攪拌機(jī)及平板振搗器、打夯機(jī)、裝載機(jī)等機(jī)械，全部為我公司擁有，能夠滿足施工的要求。 現(xiàn)場配備一名專職機(jī)械管理員，負(fù)責(zé)對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)，保證機(jī)械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。 四、技術(shù)保證 1、做好施工準(zhǔn)備工作計劃開工前，嚴(yán)細(xì)施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，由公司總工組織進(jìn)行圖紙會審，將施工中可能遇到的技術(shù)問題想在前面，提前制定出解決方案。2、合理

44、安排設(shè)流水段施工根據(jù)工程的需要，在合理安排流水時，各施工段在施工環(huán)節(jié)中互相配合，確保工程施工的連續(xù)性。3、加強(qiáng)成品保護(hù)工程開工前制定詳細(xì)的成品保護(hù)措施，并嚴(yán)格執(zhí)行，以免因成品破壞造成返工而影響進(jìn)度。五、質(zhì)量保證在項目部中，建立周密的質(zhì)量計劃，推行質(zhì)量責(zé)任制度，加強(qiáng)質(zhì)量意識，保證工程質(zhì)量。施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、預(yù)檢、專檢”三檢制度，質(zhì)檢員要及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，提前糾正，工程分部分項一次驗收成優(yōu)，避免工程因質(zhì)量事故而返工，用高質(zhì)量保證施工進(jìn)度計劃的落實。六、管理保證 項目部技術(shù)管理人員均為對框剪結(jié)構(gòu)有豐富施工經(jīng)驗的人員組成。根據(jù)總施工進(jìn)度計劃制定詳細(xì)的月、周計劃；切實保證計劃的科學(xué)性、嚴(yán)肅性。

45、項目部根據(jù)工程總體計劃編制月進(jìn)度計劃報分公司工程科，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理審批后下達(dá)正式計劃，并由分公司與項目部簽定該月進(jìn)度計劃責(zé)任狀；項目部在編制作業(yè)計劃時要充分考慮到各種不利因素的影響，以保證計劃的有效性、可行性，經(jīng)濟(jì)科學(xué)性；項目部每周制訂相應(yīng)的周計劃，如發(fā)現(xiàn)周計劃與總控進(jìn)度計劃相比有滯后現(xiàn)象時，及時采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施，制訂詳細(xì)的工期補(bǔ)救計劃，以保證總的形象進(jìn)度的實現(xiàn)。 采用網(wǎng)絡(luò)計劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理的方法，堅持周計劃內(nèi)每日工作量保持平衡，按時召開周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、周技術(shù)協(xié)調(diào)會，保證施工計劃的實施。加強(qiáng)現(xiàn)場的控制協(xié)調(diào)工作，超前預(yù)測，并及時解決好施工過程中可能發(fā)生的勞動力、機(jī)具、設(shè)備、工序交接、材料和資金等

46、方面的矛盾，使施工緊張、有序、有條不紊地進(jìn)行。 為保證計劃的實施，各部門必須密切配合協(xié)調(diào)一致，材料、設(shè)備供應(yīng)、勞動力調(diào)配，外加工訂貨提前安排，專業(yè)施工隊伍的配合等。開工前要認(rèn)真做好施工前的準(zhǔn)備工作，全部臨時設(shè)施、材料堆放、機(jī)械停放位置充分考慮各階段施工需要，最大限度避免二次搬運。項目部、施工班組必須嚴(yán)格按施工程序、施工進(jìn)度計劃和施工規(guī)范要求安排施工，上道工序驗收合格后，方可進(jìn)行下道工序，防止出現(xiàn)不合格品后層層返工的現(xiàn)象。工程科每周對項部工程進(jìn)度情況進(jìn)行一次檢查，對于不能按期完成者，要分析原因，采取糾正措施。當(dāng)月對按期完成者不獎不罰，對在保證質(zhì)量情況下提前完成者給予獎勵，對拖后者，進(jìn)行處罰。 項

47、目部嚴(yán)格執(zhí)行施工作業(yè)計劃，當(dāng)天計劃當(dāng)天完成，每天項目部項目經(jīng)理組織開生產(chǎn)碰頭會，分公司工程科每周組織一次項目部生產(chǎn)會，幫助項目部解決勞力、機(jī)具等問題。 七、搞好四個配合 1、與設(shè)計單位的配合： 各級技術(shù)人員認(rèn)真細(xì)致地審閱圖紙，對設(shè)計中存在的問題、疑問要提前發(fā)現(xiàn)，及時與設(shè)計單位聯(lián)系解決。 2、與建設(shè)單位、監(jiān)理及質(zhì)量監(jiān)督部門配合： 提前申辦有關(guān)手續(xù)，對其工作提供方便，尊重其意見，接受其監(jiān)督，積極主動地處理施工中存在的問題。3、做好土建專業(yè)與安裝專業(yè)的配合八、做好思想教育工作加強(qiáng)對施工管理人員和工人的教育，所有管理人員和施工人員以軍人的作風(fēng)為榜樣，樹立為工程獻(xiàn)身的思想和觀念，將完成施工任務(wù)放在首位，

48、處處以工程為重，緊密配合，保證工程如期順利的完成。第八章 安全生產(chǎn)、文明施工保證措施及不擾民措施一、 工程管理目標(biāo)本工程的管理目標(biāo)是：安全生產(chǎn)文明施工,杜絕重傷及死亡事故，輕傷負(fù)傷率低于0.7。 二、 安全保證體系我公司擁有系統(tǒng)的安全保證體系和健全的安全管理制度，我公司的安全保證體系見下圖表：總 經(jīng) 理工 程 科安 全 科生產(chǎn)副總經(jīng)理分 公 司生產(chǎn)副經(jīng)理工 程 處安 全 處項 目 經(jīng) 理 部安 全 檢 查 員項 目 經(jīng) 理 部項 目 工 長 三、安全生產(chǎn)保證措施1、安全管理措施 建立健全安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)建立健全安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)建設(shè)，項目部設(shè)一名專職安全員，各班組選設(shè)有豐富施工經(jīng)驗的職工擔(dān)任兼職安全員。

49、 認(rèn)真落實各級安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 公司制定了各級崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，對上至總經(jīng)理下至生產(chǎn)工人的各級崗位安全生產(chǎn)職責(zé)作了明確的規(guī)定，根據(jù)“各級一把手是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人”、“管生產(chǎn)必須管安全”、“管技術(shù)必須管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，項目部管理人員分工明確，分公司對項目部每月進(jìn)行一次考核，公司按各崗位責(zé)任制制定考核辦法，對考核不合格的管理人員進(jìn)行處罰，累計兩次考核不合格管理人員停崗。 實行目標(biāo)管理 實行目標(biāo)管理，對項目責(zé)任目標(biāo)層層分解，做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”分公司對項目部制定安全管理目標(biāo)，對項目部各級管理人員簽訂責(zé)任狀，項目部將責(zé)任目標(biāo)分解到個人，分公司每月對項目部進(jìn)行一次責(zé)任目標(biāo)

50、考核，項目經(jīng)理每月根據(jù)分公司對項目部檢查情況按責(zé)任分工對各位管理人員進(jìn)行考核，并按考核結(jié)果進(jìn)行獎罰，年底根據(jù)每月考核情況作年終考核，并作為年終獎發(fā)放的依據(jù)。 通過責(zé)任目標(biāo)分解，使安全工作層層有人抓、有人管，從組織上對安全保證體系的有效運行奠定了基礎(chǔ)，通過責(zé)任目標(biāo)考核，提高了安全管理人員的工作積極性和責(zé)任心。 加強(qiáng)安全培訓(xùn)與安全教育工作 現(xiàn)場所有人員佩戴上崗證，特殊工種持證上崗。項目部所有管理人員要掌握J(rèn)GJ59-99建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)，工人要掌握本工種的安全操作規(guī)程，分公司每月對項目部進(jìn)行一次安全知識檢查。 項目部每周一進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，對當(dāng)前安全生產(chǎn)情況有針對性的進(jìn)行教育，增強(qiáng)工人的安全意

51、識，提高工人自我保護(hù)和保護(hù)他人的技能，通報周六安全檢查情況，并對當(dāng)前安全生產(chǎn)應(yīng)注意的事項提請廣大工人注意，以避免安全事故的發(fā)生。認(rèn)真落實各級安全檢查制度 公司每月對分公司進(jìn)行一次檢查，分公司每周對項目部進(jìn)行一次檢查，檢查結(jié)果作為項目部考核依據(jù)，項目部每周六由項目經(jīng)理組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、安全員按檢查評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次評比打分，對檢查出的隱患定人、定時間、定措施進(jìn)行整改，對重大安全隱患通知分公司安全科進(jìn)行監(jiān)督整改。 專職安全員在巡視中要注意發(fā)現(xiàn)安全隱患，并及時排除，對于違反安全操作規(guī)程者要及時制止并進(jìn)行教育，屢教不改者清退出場。 做好安全技術(shù)交底工作 開工前按標(biāo)準(zhǔn)要求制定各種專項安全方案，工長負(fù)責(zé)

52、按方案落實。 在作業(yè)前工長向班組長作出書面安全交底，每日上班前組長視具體情況對當(dāng)日作業(yè)應(yīng)注意的安全事項向工人作口頭交底。2、基坑防護(hù) 基坑四周設(shè)1.2m高防護(hù)欄桿，下設(shè)擋腳板，晚上設(shè)紅色警示燈，坑邊1.2m內(nèi)不得堆放物品。 3、施工用電 現(xiàn)場臨時用電采用三相五線制，三級配電兩級保護(hù)，電纜均采用五芯電纜，施工現(xiàn)場設(shè)總配電箱，各部位設(shè)分配電箱，電纜盡量走地下，配電箱內(nèi)線路清楚有標(biāo)識，現(xiàn)場照明濕作業(yè)時用安全電壓，項目部建立臨時用電制度，嚴(yán)禁私拉亂接，電工穿絕緣鞋，配電箱上面設(shè)防雨裝置。4、施工機(jī)具 現(xiàn)場嚴(yán)禁使用電鋸與平刨合用的機(jī)械，各種機(jī)械安全防護(hù)裝置要可靠，電焊機(jī)一次線長度不大于5m，并穿管保護(hù)，

53、氧氣與乙炔瓶間距不小于5m，氣瓶距明火距離不小于10m，乙炔瓶不倒放。四、文明施工措施 1、施工現(xiàn)場全部用2m高綠色鋼板圍擋封閉，出入口設(shè)值班室，懸掛“七牌兩圖”和宣傳標(biāo)語（此項工作原已經(jīng)完成）。2、所有人員均配戴上崗證。3、為確保施工現(xiàn)場干凈整潔，施工現(xiàn)場道路及鋼筋加工與堆放、模板、架管等三大工具堆放場地要平整，不積水，材料分區(qū)堆放且整齊劃一，掛好標(biāo)識牌。施工現(xiàn)場要進(jìn)行適度綠化，現(xiàn)場設(shè)兩名專職環(huán)境衛(wèi)生執(zhí)勤人員，每日對現(xiàn)場作徹底清掃、灑水工作。施工現(xiàn)場內(nèi)劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，垃圾雜物定點堆放，并及時清理外運，嚴(yán)禁將建筑垃圾隨地亂放。責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人對各自的環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)。 4、機(jī)械設(shè)備要定期檢查維修，掛操

54、作規(guī)程標(biāo)牌，且要定人定機(jī)。 5、辦公窒、宿舍要輪流值日，保持清潔衛(wèi)生，工人統(tǒng)一穿工作服，被褥及一般生活用品由項目部統(tǒng)一配置，每個宿舍設(shè)宿舍長，項目部定期進(jìn)行檢查，并評比打分，對搞得好的給予獎勵，差的批評并處以適當(dāng)罰款。6、操作現(xiàn)場做到活完料凈腳下清，對違反規(guī)定者給予處罰。7、工地食堂鑲瓷磚墻裙，內(nèi)設(shè)排水溝，做到清潔衛(wèi)生，夏季食堂內(nèi)無蒼蠅，不準(zhǔn)賣變質(zhì)食品，食堂炊事員上崗前辦理健康證并定期體檢。8、工地設(shè)水沖式廁所，淋浴室及廁所四壁鑲1.5m高瓷磚墻裙。 9、現(xiàn)場噪聲的控制（及不擾民措施）：所有施工機(jī)械優(yōu)先選用低噪音的施工機(jī)械，對工人做好教育，杜絕人為環(huán)境噪聲污染，裝卸模板及拆除架管時輕拿輕放，澆

55、筑混凝土?xí)r，混凝土振動棒嚴(yán)禁貼靠模板和鋼筋振搗?，F(xiàn)場木工棚、混凝土攪拌站采取全封閉措施，以降低噪聲。夜間22時至次日凌晨6時期間不進(jìn)行施工作業(yè)。施工現(xiàn)場內(nèi)實施適度綠化，施工現(xiàn)場每日派專人灑水降塵。進(jìn)行土方施工時，現(xiàn)場土方存放處設(shè)專人拍土方，每天由專人對零星遺撒進(jìn)行清掃。生活污水處理現(xiàn)場臨時廁所污水全部排入現(xiàn)場化糞池，并經(jīng)化糞池過濾后排入市政污水管道。食堂污水要經(jīng)過簡易有效隔油池過濾后，再排入市政污水管道，現(xiàn)場設(shè)置臨時三級隔油池，隔油池要定期掏油，保證下水管道疏通，以免造成水污染。第十章 消防與保衛(wèi)措施一、 消防人員配備項目部設(shè)置以項目經(jīng)理為組的安全消防領(lǐng)導(dǎo)小組，小組由義務(wù)消防隊員組成，公司和本

56、工程項目部定期對義務(wù)消防隊員進(jìn)行培訓(xùn)，小組成員應(yīng)掌握消防知識，項目部要經(jīng)常組織消防小組進(jìn)行模擬演練，加強(qiáng)快速反應(yīng)能力。二、 現(xiàn)場消防系統(tǒng)布置 在本工程現(xiàn)場施工平面圖布置時，充分考慮現(xiàn)場的防火要求，配置數(shù)量足夠的消防器材場按要求掛好消防滅火器具，并掛好標(biāo)識牌及負(fù)責(zé)人。三、消防管理措施1、 施工現(xiàn)場設(shè)吸煙室，在作業(yè)面內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。2、施工現(xiàn)場有從事明火操作的人員，必須事先向安全員開動火證，提出用火申請，安全員要對該項操作進(jìn)行認(rèn)真的檢查并采取積極的預(yù)防措施。3、施工現(xiàn)場消防工作由專人負(fù)責(zé)，易燃物資存放的庫房由專人負(fù)責(zé)看管，現(xiàn)場嚴(yán)禁煙火?，F(xiàn)場晝夜24小時有人輪流值班，遇有火情迅速進(jìn)行現(xiàn)場救援和報警。項目經(jīng)理部制定嚴(yán)格的消防生產(chǎn)法規(guī)，并貫徹執(zhí)行公司有關(guān)消防的規(guī)定，建立獎懲制度，加強(qiáng)消防工作的管理。四、現(xiàn)場保衛(wèi)建立健全現(xiàn)場保衛(wèi)制度，項目部成立現(xiàn)場保衛(wèi)小組，由項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)?，F(xiàn)場的大門設(shè)值班室，由專人實行24小時晝夜輪班制，來客登記，作好交接班記錄。夜間增加巡夜人員，負(fù)責(zé)夜間的保衛(wèi)工作。 編制單位：建設(shè)集團(tuán)有限公司 編制日期：20011年5月06日目 錄第一章 編制依據(jù)- -1第二章 工程概況- -2第三章 施工部署- - -4一、 施工總體目標(biāo) - -4二、 工程進(jìn)度計劃 - -4三、 項目施工組織 - -