企業(yè)規(guī)章制度 企業(yè)規(guī)章制度范本 企業(yè)員工管理制度

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1、企業(yè)規(guī)章制度 企業(yè)規(guī)章制度范本 企業(yè)員工管理制度 公司的規(guī)章制度有很多，不同的制度適應(yīng)不同的要求。wtt為大家整理的相關(guān)的企業(yè)規(guī)章制度 企業(yè)規(guī)章制度范本，選擇。 企業(yè)規(guī)章制度 企業(yè)規(guī)章制度范本 為加強(qiáng)公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司開展壯大，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。 一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。 二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，制止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司開展的事情。 三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和進(jìn)步全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)程度，

2、不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。 四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和時(shí)機(jī)，努力進(jìn)步員工的整體素質(zhì)和程度，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。 五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。 六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)步逐步進(jìn)步員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升時(shí)機(jī);公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出奉獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。 七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，進(jìn)步工作

3、效率;提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。 八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違背公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。 企業(yè)規(guī)章制度 企業(yè)規(guī)章制度范本 關(guān)于實(shí)行財(cái)務(wù)管理暫行方法為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益中的作用，真實(shí)、準(zhǔn)確、快捷的反映公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)情況，特制定本方法。 一.財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)工作的全面管理。根據(jù)公司勞動(dòng)人事部門規(guī)定，公司財(cái)務(wù)部設(shè)會(huì)計(jì)主管一名，會(huì)計(jì)2名，出納1名。 二.財(cái)務(wù)人員的職責(zé)范圍按國(guó)家會(huì)計(jì)制度規(guī)定進(jìn)展會(huì)計(jì)核算，填制會(huì)計(jì)憑證，登記會(huì)計(jì)帳薄，日

4、清月結(jié)。審核各部門交來原始憑證與報(bào)帳票據(jù)的合法性、合理性、真實(shí)性，手續(xù)是否齊全，對(duì)不真實(shí)、不合法的票據(jù)不予受理，記載不正確、手續(xù)不齊全的票據(jù)予以退回。根據(jù)當(dāng)月會(huì)計(jì)帳薄編制會(huì)計(jì)報(bào)表，報(bào)送有關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)，并按時(shí)進(jìn)展納稅申報(bào)。妥善保管公司會(huì)計(jì)憑證，會(huì)計(jì)帳薄，會(huì)計(jì)報(bào)表和其它會(huì)計(jì)資料。進(jìn)展本錢預(yù)測(cè)、方案、控制、核算和分析^p ，催促公司有關(guān)部門降低消耗，節(jié)約費(fèi)用，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。負(fù)責(zé)管理公司現(xiàn)金、銀行存款，進(jìn)展日常收支，款項(xiàng)結(jié)算，工資發(fā)放。負(fù)責(zé)定期核對(duì)公司債權(quán)、債務(wù)往來款項(xiàng)，配合有關(guān)部門催收欠款。定期對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)展內(nèi)部審計(jì)，分析^p 公司財(cái)務(wù)、本錢及利潤(rùn)情況，考核資金使用效果，向董事會(huì)、董

5、事長(zhǎng)、總經(jīng)理提出合理化建議。定期與倉(cāng)儲(chǔ)部門核對(duì)賬務(wù)，并對(duì)庫存物資進(jìn)展盤點(diǎn)，發(fā)生盤盈盤虧現(xiàn)象，協(xié)助倉(cāng)儲(chǔ)查明原因，寫出書面報(bào)告，報(bào)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理批準(zhǔn)，做出處理。10.和稅務(wù)、銀行、財(cái)政等上級(jí)主管部門搞好關(guān)系。11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 三.現(xiàn)金管理制度公司現(xiàn)金用于日常報(bào)銷，工資發(fā)放，采購(gòu)農(nóng)副產(chǎn)品等。其它支出能不動(dòng)用現(xiàn)金的一律通過銀行結(jié)算。銷售產(chǎn)品或因其它業(yè)務(wù)收入的現(xiàn)金要于當(dāng)日交存銀行，公司財(cái)務(wù)部門和銷售部門不得存放大量現(xiàn)金。公司出納人員對(duì)現(xiàn)金帳要做到日清日結(jié)，逐筆登記，帳款相符，并每日向董事長(zhǎng)報(bào)送當(dāng)日資金流量表。公司財(cái)務(wù)人員在任何情況下不能利用職務(wù)之便，挪用公司現(xiàn)金。 四.銀行存款管理

6、制度公司通過銀行帳戶結(jié)算業(yè)務(wù)單位的往來款項(xiàng)，公司財(cái)務(wù)人員要定期和銀行的對(duì)帳單進(jìn)展核對(duì)。由銀行領(lǐng)取的支票由出納保管并列表登記。公司因需要提取現(xiàn)金，要經(jīng)會(huì)計(jì)主管人員在表上簽字同意。 五.印章管理為方便工作，公司財(cái)務(wù)專用章和法人手章，由財(cái)務(wù)部主管及出納分別管理，其它部門需加蓋章者要備案登記。六.財(cái)務(wù)報(bào)表制度公司財(cái)務(wù)人員在月底結(jié)帳后，要在規(guī)定期限內(nèi)向稅務(wù)部門報(bào)關(guān)有關(guān)報(bào)表，并進(jìn)展納稅申報(bào)。公司財(cái)務(wù)人員每月要向公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及每位股東報(bào)送資產(chǎn)負(fù)債表、損益表，并附公司債權(quán)、債務(wù)和其它有關(guān)科目明細(xì)。會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員每月向董事長(zhǎng)、總經(jīng)理報(bào)送財(cái)務(wù)狀況說明書。會(huì)計(jì)年度終了，公司財(cái)務(wù)人員要將會(huì)計(jì)報(bào)表裝訂歸檔保管。

7、 七.會(huì)計(jì)檔案管理制度會(huì)計(jì)檔案包括會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其它會(huì)計(jì)資料。會(huì)計(jì)檔案不到規(guī)定年限，不得銷毀。會(huì)計(jì)檔案在指定地點(diǎn)存放，不得攜帶出公司，凡查閱復(fù)制、摘錄會(huì)計(jì)檔案，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 八.內(nèi)部借款制度 公司業(yè)務(wù)人員、管理人員因采購(gòu)、出差或其它原因需向財(cái)務(wù)借款的，要填制內(nèi)部借款單，列明借款部門、原因，經(jīng)部門主管同意，總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可辦理借款。 借款人在辦理完業(yè)務(wù)后要及時(shí)向財(cái)務(wù)報(bào)帳沖減借款，并交回余額。 公司財(cái)務(wù)人員對(duì)內(nèi)部借款進(jìn)展監(jiān)視，已三次借款未報(bào)帳者不得再次借款，再經(jīng)催促不報(bào)帳者，可在工資中扣除。 九.報(bào)銷制度 根據(jù)公司章程進(jìn)展財(cái)務(wù)審批的權(quán)限劃分，公司流動(dòng)資金、小型固定資

8、產(chǎn)投資、日常維修、費(fèi)用開支，材料采購(gòu)和其它消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的報(bào)帳，由總經(jīng)理審批，公司對(duì)外投資、借貸、大型建立工程、董事會(huì)的各項(xiàng)費(fèi)用等不屬消費(fèi)經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的開支，需經(jīng)董事會(huì)同意、董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)審批。 公司對(duì)外辦理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)要按規(guī)定索取正規(guī)票據(jù)。 經(jīng)辦人員根據(jù)業(yè)務(wù)需要持有效票據(jù)，需辦理入庫的辦理入庫手續(xù)后，分別填制票據(jù)傳遞單，預(yù)付帳款通知單或成交付款通知單，先經(jīng)部門主管人員同意，經(jīng)公司財(cái)務(wù)人員審核無誤后，由部門主管或財(cái)務(wù)人員找總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)方可報(bào)銷。 十.本錢管理制度 材料采購(gòu) ① 公司對(duì)材料的采購(gòu)由供給部門負(fù)責(zé)，首先根據(jù)消費(fèi)需要填制采購(gòu)預(yù)算單，注明采購(gòu)材料名稱、數(shù)量、用處、申請(qǐng)金額，經(jīng)部門主管

9、同意、總經(jīng)理批準(zhǔn)，可到財(cái)務(wù)辦理借款手續(xù)。 ② 采購(gòu)人員要根據(jù)采購(gòu)內(nèi)容填制采購(gòu)明細(xì)表，屬農(nóng)副產(chǎn)品收買的要同時(shí)獲得對(duì)方身份證復(fù)印件及村委會(huì)證明信一并交回采購(gòu)內(nèi)勤保管，沒有獲得對(duì)方身份證復(fù)印件的財(cái)務(wù)部不予報(bào)帳 ③ 采購(gòu)人員憑采購(gòu)明細(xì)表辦理材料入庫手續(xù)，由公司倉(cāng)庫管理員和材料會(huì)計(jì)共同驗(yàn)收后(主要材料要通過公司質(zhì)檢員驗(yàn)收)辦理入庫手續(xù)，填制四聯(lián)式入庫單，并加蓋驗(yàn)收章和驗(yàn)收人員手章，第一聯(lián)存根倉(cāng)庫留存登記臺(tái)帳，第二聯(lián)交財(cái)務(wù)，第三聯(lián)結(jié)算聯(lián)給對(duì)方作為在財(cái)務(wù)支款根據(jù)，要有供給部主管人員和董事長(zhǎng)簽字，第四聯(lián)驗(yàn)收，材料會(huì)計(jì)入帳憑證。 材料領(lǐng)用材料領(lǐng)用填制領(lǐng)/投料單一式三聯(lián)，由各部門主管、領(lǐng)料人、發(fā)料人同時(shí)簽字

10、，領(lǐng)料單一式三聯(lián)，第一聯(lián)存根，領(lǐng)用部門留存，第二聯(lián)交財(cái)務(wù)，第三聯(lián)交倉(cāng)庫，同時(shí)作為材料出庫憑證，消費(fèi)部門填制的投料單要保證原料、輔料的配比合理性，材料出庫價(jià)格以平均價(jià)計(jì)算。 車間消費(fèi)消費(fèi)部門領(lǐng)用材料投入消費(fèi)，對(duì)領(lǐng)用缺乏局部，可按上述手續(xù)二次投料，剩余局部交回倉(cāng)庫并以紅字填制投料單沖減，消費(fèi)車間領(lǐng)用的材料在消費(fèi)過程及存放過程中發(fā)生變質(zhì)，不能使用，喪失等現(xiàn)象，要寫出書面報(bào)告，說明原因，提出處理意見，消費(fèi)部門主管簽字報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，到財(cái)務(wù)進(jìn)展帳務(wù)處理。 產(chǎn)品入庫車間加工完成產(chǎn)品或半成品要于當(dāng)日辦理入庫手續(xù)，由倉(cāng)庫負(fù)責(zé)驗(yàn)收，填制產(chǎn)品入庫單，一式四聯(lián)，第一聯(lián)存根倉(cāng)庫登記臺(tái)帳，第二聯(lián)交財(cái)務(wù)，第三聯(lián)車間留

11、存，第四聯(lián)驗(yàn)收材料會(huì)計(jì)入帳憑證。 每月25日公司勞資人員，行政后勤部門及其它相關(guān)部門負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)報(bào)送當(dāng)月消費(fèi)人員、管理人員工資及當(dāng)月水電費(fèi)用，財(cái)務(wù)部搜集以上數(shù)據(jù)，和當(dāng)月發(fā)生其它制造費(fèi)用進(jìn)展匯總，以每批產(chǎn)品投入材料的比例在產(chǎn)品間進(jìn)展分?jǐn)?，?jì)算出產(chǎn)品的消費(fèi)本錢。 產(chǎn)品銷售產(chǎn)品銷售由銷售內(nèi)勤根據(jù)業(yè)務(wù)員出具的銷售單填制產(chǎn)品出庫單一式四聯(lián)，由銷售內(nèi)勤和業(yè)務(wù)員同時(shí)簽字，注明合同號(hào)、購(gòu)貨單位名稱，第一聯(lián)銷售部留存，第二聯(lián)交財(cái)務(wù)，第三聯(lián)交倉(cāng)庫，第四聯(lián)為出門證。 庫存管理公司成品庫、半成品、材料庫均由專人負(fù)責(zé)，建立庫存臺(tái)帳定期進(jìn)展盤點(diǎn)，并與每月25日和財(cái)務(wù)部門核對(duì)，對(duì)盤點(diǎn)過程中發(fā)生的盤盈、盤虧要由倉(cāng)儲(chǔ)部門主

12、管人員寫出書面報(bào)告一式兩份，查明原因，提出處理意見報(bào)總經(jīng)理及董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，一份留倉(cāng)庫調(diào)整臺(tái)帳，一份報(bào)財(cái)務(wù)進(jìn)展帳務(wù)處理。 票據(jù)傳遞為保證本錢核算真實(shí)準(zhǔn)確，各部門要指定專人進(jìn)展票據(jù)傳遞，保證在材料采購(gòu)入庫、領(lǐng)用出庫、產(chǎn)品消費(fèi)入庫、銷售出庫三日內(nèi)將票據(jù)傳遞到財(cái)務(wù)。 十一.固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理 對(duì)公司原有固定資產(chǎn)，倉(cāng)儲(chǔ)部門要建立臺(tái)帳進(jìn)展登記。 公司新購(gòu)固定資產(chǎn)辦理入庫驗(yàn)收手續(xù)，登記臺(tái)帳，領(lǐng)用時(shí)辦理領(lǐng)用手續(xù)。 公司即購(gòu)即用不能周轉(zhuǎn)，一次性耗廢的低值易耗品可不辦理入庫手續(xù)，憑原始發(fā)票到財(cái)務(wù)報(bào)銷。 公司購(gòu)入的可周轉(zhuǎn)使用的低值易耗品，如桌、椅、床、工具、小型設(shè)備等，要辦理入庫手續(xù)，登記臺(tái)帳，領(lǐng)

13、用時(shí)辦理領(lǐng)用手續(xù)。 低值易耗品的使用部門，要根據(jù)使用情況及時(shí)辦理領(lǐng)用、退庫、報(bào)廢、報(bào)損等相關(guān)手續(xù)。 公司財(cái)務(wù)和倉(cāng)儲(chǔ)部門要定時(shí)對(duì)公司在用低值易耗品進(jìn)展盤點(diǎn)。十二.處分方法警告 ①用不符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫存現(xiàn)金的; ②未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自挪用或借用別人資金(包括現(xiàn)金)或支付款項(xiàng)的; ③利用帳戶替其他單位和個(gè)人套取現(xiàn)金的; ④保存帳外款項(xiàng)或?qū)⒐究铐?xiàng)以財(cái)務(wù)人員個(gè)人儲(chǔ)蓄方式存入銀行的。辭退 ①違背財(cái)務(wù)制度，造成財(cái)務(wù)工作嚴(yán)重混亂的; ②回絕提供或提供虛假的會(huì)計(jì)憑證、帳表、文件資料的; ③偽造、變?cè)臁⒅e報(bào)、消滅、隱匿會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿的; ④利用職務(wù)便利，占有或虛報(bào)冒領(lǐng)

14、、騙取公司帳物的;⑤弄虛作假、營(yíng)私舞弊、非法謀私、泄露機(jī)密及貪污挪用公司款項(xiàng)的;⑥在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的;⑦有其他瀆職行為和嚴(yán)重錯(cuò)誤，應(yīng)予以辭退的。 企業(yè)規(guī)章制度 企業(yè)規(guī)章制度范本 第一條為了貫徹落實(shí)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，防范火災(zāi)事故的發(fā)生，確保企業(yè)平安和員工人身平安，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)安康開展，制定本制度。 第二條本制度適用于全公司范圍內(nèi)需要設(shè)置消防器材和進(jìn)展消防管理的部門。 1、公司的消防工作是平安消費(fèi)的重要組成局部，納入公司的平安消費(fèi)體系中進(jìn)展統(tǒng)籌管理。 2、公司平安檢察監(jiān)視部負(fù)責(zé)全公司消防工作歸口管理，其它部門負(fù)責(zé)各自分管范

15、圍內(nèi)的消防日常管理工作。消防平安制度。 3、公司總經(jīng)理為消防平安總負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)履行以下職責(zé): 3、1貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，保障單位消防平安符合規(guī)定，掌握本單位的消防平安根本情況。 3、2將消防工作與本單位的消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、管理等活動(dòng)結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排。 3、3催促各部門籌建消防設(shè)施、購(gòu)置和維護(hù)消防器材。 3、4協(xié)調(diào)專業(yè)部門組織防火專項(xiàng)檢查，催促落實(shí)火災(zāi)隱患整改，及時(shí)處理涉及消防平安的重大隱患。 3、5組織撲救火災(zāi)，調(diào)查處理火災(zāi)事故。 4、分管平安消費(fèi)的副總經(jīng)理為消防管理的第一責(zé)任人，詳細(xì)履行總經(jīng)理的消防管理職責(zé)。 5、各部門經(jīng)理為本部門的消防平安第一責(zé)任人，各部門可以根據(jù)需要視實(shí)際情況

16、指定本部門消防平安管理員，消防平安管理員對(duì)本部門的消防平安責(zé)任人負(fù)責(zé)。消防平安制度。消防平安管理員應(yīng)當(dāng)履行以下職責(zé): 5、1組織施行日常消防平安管理工作。 5、2組織施行防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作。 5、3組織施行對(duì)本單位消防設(shè)施、滅火器材和消防平安標(biāo)志的保養(yǎng)，確保其完好，平安通道的暢道。 5、4在員工中組織開展消防知識(shí)、技能的宣傳教育，進(jìn)步全員消防意識(shí)和技能。 5、5確定本部門一旦發(fā)生火災(zāi)可能影響危及人身和財(cái)產(chǎn)平安以及對(duì)消防平安有重大影響的部位為火災(zāi)重點(diǎn)部位，設(shè)置明顯的防火標(biāo)志，實(shí)行嚴(yán)格管理。 5、6組織制訂部門消防平安管理制度和消防平安操作規(guī)程，并檢查催促落實(shí)。 5、7完成部

17、門消防平安責(zé)任人委托的其它消防平安管理工作。 5、8建立健全消防平安檔案，包括: 5、8、1建筑物或施工場(chǎng)所、使用或者開場(chǎng)使用前的消防設(shè)計(jì)審核、消防驗(yàn)收以及消防平安檢查的文件、資料。 5、8、2消防平安制度。 5、8、3消防設(shè)施、滅火器材情況。 5、8、4義務(wù)消防隊(duì)人員及消防裝備情況。 5、8、5有關(guān)燃?xì)饧叭細(xì)庀M(fèi)所使用電氣設(shè)備的檢測(cè)(防雷、防靜電)等記錄。 5、8、6消防平安培訓(xùn)記錄。 5、9加強(qiáng)對(duì)部門消防設(shè)施、滅火器材和消防平安標(biāo)志的維護(hù)保養(yǎng)，確保其完好有效，確保疏散通道和平安出口暢通。 5、10消防平安管理員應(yīng)定期向消防平安責(zé)任人報(bào)告消防平安情況，及時(shí)報(bào)告涉及消防平安的

18、重大問題。 第四條崗位防火責(zé)任 1、各職能部門負(fù)責(zé)人是本部門防火第一責(zé)任人，對(duì)本單位消防工作負(fù)責(zé)，主要職責(zé): 1、1嚴(yán)格遵守平安規(guī)程和各項(xiàng)防火制度，加強(qiáng)對(duì)火、電、易燃易爆物品的管理。制止在具有火災(zāi)、爆炸的危險(xiǎn)因素的區(qū)域內(nèi)使用明火，因特殊原因需進(jìn)展電、氣焊等明火作業(yè)時(shí)，動(dòng)火部門和人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按審批手續(xù)，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人，在確認(rèn)無火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)，并落實(shí)相應(yīng)消防措施前方可動(dòng)火施工。工作完畢要及時(shí)切斷臨時(shí)電，熄滅火。 1、2發(fā)現(xiàn)隱患及其它可能導(dǎo)致火險(xiǎn)的不平安因素，要及時(shí)采取措施排除，并及時(shí)報(bào)告本部門消防平安第一責(zé)任人或當(dāng)班調(diào)度指揮中心。 1、3各班組負(fù)責(zé)對(duì)存放在本崗位的消防器材進(jìn)展清潔清掃。

19、 1、4發(fā)生火災(zāi)(火警)立即進(jìn)展正確撲救，并立即向調(diào)度指揮中心報(bào)警。 2、建筑施工和設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)的消防管理責(zé)任由施工承包單位負(fù)責(zé)，我公司平安檢查監(jiān)視部和規(guī)劃建立管理部行使監(jiān)視檢查權(quán)。 第五條防火平安檢查 1、平安檢查監(jiān)視部要定期組織相關(guān)人員對(duì)消防工作進(jìn)展檢查，安排對(duì)消防關(guān)鍵時(shí)期和重點(diǎn)部位進(jìn)展經(jīng)常性的消防檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)催促整改。 2、各部門、班組要把消防平安檢查作為平安檢查的重點(diǎn)內(nèi)容之一，要將消防責(zé)任落實(shí)到人，發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患，立即處理，需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)時(shí)，要及時(shí)上報(bào)。 3、安檢部、各部門、班組要將防火檢查情況作好記錄。 4、防火檢查的內(nèi)容: 4、1消費(fèi)過程中有無違章情況。 4、2

20、用火、用電有無違章情況。 4、3平安出口、疏散通道是否暢通、平安疏散標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好。 4、4消防設(shè)施、器材和消防平安標(biāo)志是否在位、完好。 4、5消防重點(diǎn)部位平安管理情況。 4、6消防平安教育培訓(xùn)情況和員工掌握消防知識(shí)情況。 4、7查閱有關(guān)平安制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案是否具有合理性和可操作性。 4、8各項(xiàng)防火平安管理標(biāo)準(zhǔn) 第六條倉(cāng)庫防火平安管理標(biāo)準(zhǔn) 1、庫內(nèi)物資要分類，要標(biāo)明物資名稱，性質(zhì)互相抵觸或滅火方法互相抵觸的物品分庫存放。 2、庫房?jī)?nèi)不準(zhǔn)設(shè)置挪動(dòng)式照明燈，不準(zhǔn)使用電爐子、電烙鐵等電熱器具和家用電器。 3、照明燈垂直下方小于0、5m范圍內(nèi)，不得儲(chǔ)存物品。 4、

21、每個(gè)倉(cāng)庫應(yīng)在房門入口處單獨(dú)安裝開關(guān)，保管人員分開后斷電。 5、庫房?jī)?nèi)嚴(yán)禁煙火，并設(shè)有明顯標(biāo)識(shí)。 6、非工作人員不經(jīng)批準(zhǔn)，不得進(jìn)入。 第七條易燃易爆物品消防管理標(biāo)準(zhǔn) 1、消費(fèi)和管理危險(xiǎn)物品的人員，應(yīng)熟悉物品特性，防火措施和滅火方法。 2、儲(chǔ)存易燃易爆物品的倉(cāng)庫，耐火等級(jí)不得低于二級(jí)，有良好的通風(fēng)散熱措施，儲(chǔ)存的數(shù)量以能滿足消費(fèi)為準(zhǔn)。 3、儲(chǔ)存的危險(xiǎn)物品應(yīng)按性質(zhì)分類、專庫專放，并設(shè)明顯的標(biāo)識(shí)，注明品名、性質(zhì)、滅火方法等，化學(xué)性質(zhì)相抵觸的物品不得混存。 4、消費(fèi)施工區(qū)域、貯存易燃易爆物品的廠房?jī)?nèi)嚴(yán)禁煙火，電器設(shè)備開關(guān)、燈具、線路要符合防火要求。工作人員不準(zhǔn)穿釘子鞋和化纖衣服，非工作人員

22、嚴(yán)禁入內(nèi)。 5、嚴(yán)禁用汽油等易燃物擦洗設(shè)備機(jī)件。 6、對(duì)怕曬(如氧氣瓶等)物資不得露天存放。 7、搬運(yùn)和操作危險(xiǎn)物品應(yīng)穩(wěn)裝穩(wěn)卸，嚴(yán)禁用易產(chǎn)生火花的工具敲擊和開封。 第八條平安用電防火管理標(biāo)準(zhǔn) 1、安裝和維修電器設(shè)備、線路必須由專業(yè)電工按電工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展，非專業(yè)電工不準(zhǔn)進(jìn)展電工作業(yè)。 2、倉(cāng)庫的電器和線路必須按國(guó)家進(jìn)展安裝。 3、消費(fèi)崗位、倉(cāng)庫、重點(diǎn)消防區(qū)域、嚴(yán)禁私設(shè)電熱器具。 4、嚴(yán)禁使用不符合標(biāo)準(zhǔn)的保險(xiǎn)裝置(如以銅絲代替保險(xiǎn)絲等)。 5、架空高壓電力線不準(zhǔn)通過建筑物和危險(xiǎn)品上方空間。 6、電器設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得擅離任守，要定時(shí)巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告、維修，工作完畢后及時(shí)斷電。 7、燃?xì)庀M(fèi)崗位、倉(cāng)庫的電器線路必須符合防爆要求。 8、電器著火，應(yīng)首先切斷電再組織滅火，嚴(yán)禁帶電滅火。 第 10 頁 共 10 頁