鄭州某機場航站樓改擴建工程裝飾裝修施工組織設計方案

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第一章 編制說明1.1編制依據1.1.1鄭州*機場航站樓改擴建項目室內裝飾裝修工程施工招標文件 1.1.2鄭州*機場航站樓改擴建項目室內裝飾裝修工程裝修方案及我公司的細化設計方案。1.1.3業(yè)主及總包方可提供的施工范圍及施工現場情況。1.1.4工程所涉及到的有關國家、行業(yè)及地方的工程建設標準規(guī)范的要求，包括但不僅限于下表所列：序號名稱編號備注1高層民用建筑設計防火規(guī)范GB50045-952001年版2建筑設計防火規(guī)范GBJ16-872001年版3建筑內部裝修設計防火規(guī)范GB50222-954建筑裝飾工程施工安裝及驗收規(guī)范JGJ73-915建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB50300-20016建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范GB50210-20017金屬肖氏硬度實驗方法GB4341-848不銹鋼熱軋鋼板GB42379不銹鋼冷軋鋼板GB3280-9210不銹鋼管GB122011疲勞測試DIN823712金屬與石材幕墻工程技術規(guī)范JGJ133-200113建筑玻璃應用技術規(guī)程JGJ133-9714不銹鋼欄桿GB/T14975-9415普通平板玻璃GB4971-8516夾層玻璃GB9962-199917鋼化玻璃GB/T9963-199818浮法玻璃GB11614-199919鋼板、鋼帶和鋼條BS144920建筑裝飾不銹鋼焊接鋼材JG/T3030-199521多功能鋼鐵表面處理液通用技術條件GB/T12612-199022工業(yè)建筑防腐蝕設計規(guī)范GB50046-9523ISOEN12944防腐標準24鋼結構工程施工及驗收規(guī)范GB50205-95 25鋼結構防火涂料應用技術規(guī)程CECS24:9026建筑構件耐火試驗方法GB99788827構件制作標準BS147428鋁質型材，符合本國行業(yè)標準JGJ739129鋼結構防火涂料通用技術條件GB1490730建筑構件防火噴涂材料性能試驗方法GA11031公共信息圖形符合的設計和應用原則SIO723932漆膜附著力測定法GB172033漆膜耐沖擊測定法GB173234漆膜厚度測定法GB1764 35連續(xù)熱鍍鋅薄鋼板和鋼帶GB251836涂膜硬度鉛筆測定法GB673937色漆與清漆耐液體介質的測定GB927438形狀和位置公差檢測規(guī)定GB195839輕工產品金屬鍍層和鋁氧化膜的厚度測試方法 測重法GB592841輕工產品金屬鍍層和化學處理層的耐腐蝕試驗方法GB593842中性鹽霧試驗（NSS）法43輕工產品金屬鍍層腐蝕試驗結果評價GB594444變形鋁及鋁合金化學成分GB/T319045鋁及鋁合金加工產品包裝、標志、運輸、儲存GB/T319946金屬彎曲試驗方法GB/T23247金屬吊頂QB156148STANDARD SPECIFICATION FORALUMINUM AND ALUMINUMALLOY SHEET AND PLANE（鋁與鋁合金板材標準）ASTM B2099649國家鋼質防火門技術規(guī)范GB129559150合頁通用技術條件GB7276-8751普通型合頁GB7277-8752輕型合頁GB7278-8753抽芯型合頁GB72798754H型合頁GB72808755T型合頁GB72818756雙袖型合頁GB72828757球形門鎖GB8388-8758葉片插花門鎖GB83878759外裝雙舌門鎖GB8385-8760彈子插花門鎖GB8386-8761閉門器GB9305-8862鎖具測試方法GB8384-8763簇絨地毯GB/T11746-8964地毯質量標準QB/T 1943-9465地毯靜電性能評定模擬人體步行實驗法GB/T 18044-200066地毯在長時間、重靜負載后厚度減少的實驗方法GB/T14767-199367地毯燃燒性能45度試驗方法及評定GB/T14768-199368紡織品耐磨擦色撓度測試方法GB/T 3920-199769紡織品的調濕和實驗用標準大氣GB/T652970鋪地紡織品燃燒性能室溫片劑實驗GB/T1104971機制地毯物理試驗取樣和試樣的截取法QB108772機制地毯厚度的試驗方法QB108973地毯絨簇拔出力的試驗方法QB109074地毯在動態(tài)負載下厚度減少的試驗方法QB109175地毯質量的試驗方法QB/T11876地毯毯基上絨頭厚度的試驗方法QB/T155577進口紡織品檢驗規(guī)程GB W55002 78毯產品分類命名ZB W5600379長方形紡織品地毯尺寸ZB W5600580室內裝飾裝修材料地毯、地毯襯及地毯用膠黏劑中有害物質釋放限量18587200181天然花崗巖建筑板材JC/T205-200182天然花崗石建筑板材GB/T18601-200183天然飾面石材試驗方法GB/T9966-200184陶瓷磚試驗方法GB/T 3810-199985現行建材規(guī)范大全86干掛天然花崗石飾面建筑板材JCJ113-987辦公建筑設計規(guī)范JGJ-67-8988建筑材料放射性元素含量GB6566-200189建筑機械使用安全技術規(guī)程JGJ33-200190施工現場臨時用電安全技術規(guī)程JGJ46-881.1.5我公司ISO9001的質量手冊、ISO14001的環(huán)境手冊及ISO19001職業(yè)健康安全手冊和程序文件。1.1.6主要法規(guī)包括但不僅限于下表所列：序號類 別名 稱1國 家建筑法2國 家環(huán)境保護法3國 家建設工程質量管理條例4國 家中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法1.2編制原則施工組織編制總原則是：確保飛機運行安全和維持進離場交通正常秩序，合理組織安排施工中所需的人力、材料、機具設備等；確保勞動力充足，以便于進行安排，確保各種施工材料訂購及時，運輸、保管到位，保證施工垃圾及時清運，維護施工現場環(huán)境等。1.2.1要貫徹“百年大計、質量第一” 和“安全第一、預防為主”的方針，從各方面制定保證質量的措施，預防和控制影響工程質量的各種因素。1.2.2要貫徹“安全第一，預防為主”的方針，建立健全各項安全管理制度，制定安全施工的措施，并在施工過程中經常地進行檢查和監(jiān)督，確保工程安全施工。1.2.3嚴格配合總包方的工程竣工交付使用時間，合理安排工程開工程序和施工順序，爭取提前完成施工任務，使工程早日投入使用以創(chuàng)造更大的經濟效益。1.2.4選擇施工方案時，結合工程特點和現場條件積極采用新材料、新技術、新設備、新工藝，努力為新結構的推行創(chuàng)造條件，同時“四新”的先進性要和經濟合理性相結合，防止單純追求先進性而忽視經濟效益的做法；還要符合施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程的要求和遵守有關防火、保安及環(huán)保等規(guī)定，確保工程質量和施工安全。1.2.5盡量利用正式工程已有設施，以減少各種臨時設施；盡量利用當地資源、合理安排運輸、裝卸與儲存作業(yè)減少物資運輸量，避免二次搬運；精心進行現場規(guī)劃布置，節(jié)約施工用地。1.2.6要貫徹先進機械、簡易機械和改進機械相結合的方針，恰當選擇自行裝備、租賃機械或機械化分包施工等方式。第 二 章 工 程 概 況2.1工程簡介2.1.1工程名稱鄭州*機場航站樓改擴建工程（擴建）2.1.2 項目簡介本工程的建設地點位于河南省鄭州市*鎮(zhèn)東北，西臨*鐵路和*高速公路，距鄭州市中心約34公里。本工程為改擴建的大型空港建筑，新擴建航站樓位于現有航站樓的東側，建筑面積71000平方米。改擴建工程包括航站樓、地下停車場、空側站坪、路側停車場、高架橋、拆除部分老樓屋面、加固老樓部分柱子、對原有設備改造更新以及其他配套工程等。擴建完成后將與現航站樓合為一體，形成一個完整的現代大型空港建筑。建筑主體兩層，局部設有夾層，屋面為波浪形，其屋脊結構鋼梁最高點標高為29.085米，最低點檐口距地高度為19.742米。鄭州*機場航站樓改擴建工程（擴建）是河南省發(fā)改委核準興建的重點工程，按滿足2020年旅客吞吐量970萬人次要求規(guī)劃設計。該工程建設單位是河南省鄭州*機場管理有限公司。建筑設計單位為中國建筑*建筑設計研究院。施工管理總包單位為北京*集團公司，上海*建設監(jiān)理咨詢有限公司為工程監(jiān)理。甲方提供設計平面及效果圖，由投標單位出深化施工圖。2.1.3工程范圍1、室內裝飾裝修工程一標段：為二層出發(fā)大廳的裝飾裝修工程，承包范圍如下:承包范圍:+7.600米離港大廳；(2)+7.600米安檢區(qū)； (3)+7.600米G軸至F軸之間的衛(wèi)生間和下遠機位的樓梯間；(4)+0.000米E軸上25至28軸墻面；(5)+0.000米A軸至1/0A軸盒子間墻面。2、室內裝飾裝修工程五標段：為一層商務貴賓室和頭等艙侯機室的裝飾裝修工程，承包范圍如下:承包范圍:(1)+0.000米商務貴賓室區(qū)及配套的衛(wèi)生間；(2)+0.000米遠機位頭等艙；(3)+4.400米貴賓電梯廳；(4)+7.600米貴賓電梯廳；(5)+7.600米候機廳頭等艙。2.2 建筑設計概況及主要部位裝飾做法：2.2.1 建筑設計概況序號項 目內 容1建筑功能將建成為國際一流的航站樓。主要功能區(qū)有離港大廳、值機區(qū)、候機廳、登機橋、迎客大廳、行李提取大廳、商務貴賓廳及頭等艙、航空公司辦公用房、公共走廊及大廳、機電用房、行車走道、商業(yè)及餐飲等 。2建筑特點擴建完成的新航站樓將與原航站樓合為一體，形成一個完整的現代大型空港建筑。建筑主體兩層，局部設有夾層，屋面為波浪形，其屋脊結構鋼梁最高點標高為29.085米，最低點檐口距地高度為19.742米。規(guī)劃設計按滿足2020年旅客吞吐量970萬人次要求設計。3建筑面積71000平方米4建筑層數建筑主體兩層，局部設有夾層5建筑層高地上二層+7.600米夾 層+4.400米地上一層+0.000米6建筑防火本工程為一類建筑，耐火等級為一級。2.2.2 一標段主要裝飾作法簡介項 目內 容室內裝修樓地面石材（藍寶B2）地面、橡膠板地面、防塵地墊等。墻柱面裝飾（1） 花崗巖（火燒板單井紅）干掛；裝飾鋁單板（氟碳噴涂）干掛；頂 棚鋁合金條板、鋁合金格柵吊頂、鋁合金封邊條等。輕質隔斷玻璃隔斷和玻璃欄板衛(wèi)生間瓷磚墻地面。門、窗實木門、全玻璃門、金屬門、鋼質防火門、特級防火卷簾門、鋁合金窗等一標段主要工作內容（但不限于下列內容）：裝飾工程：花崗石、防塵地墊；鋼結構值機棚；花崗石墻面、面磚墻面；不銹鋼扶手的玻璃欄桿；不銹鋼及鋁合金隔斷；彩釉玻璃隔斷；鋼、木、玻璃、夾板高壓朔面門;花崗石踢腳；電氣照明工程施工: 工程量清單范圍內的插座、開關、燈具等用電器具的安裝和調試；室內給水(與主管相連至末端的給水管道)及衛(wèi)生潔具安裝施工；（4）暖通球形風口、三速開關、控制面板安裝等；（5）消防疏散指示、消防栓箱的面板施工；（6）廣告燈箱的深化設計及制作安裝；（7）與各類設施、設備的配合設計、如電梯、扶梯、登機橋等連接部位的收邊收口；（8）與航站樓其余子項工程的配合（如空調、廣播、電話、航顯、消防、標識、智能化等系統(tǒng)的管道和末端設備的位置、安裝等相關配合處理和與之相連的收邊收口工作（包括開孔、預留洞、預留通道等）等。2.2.2.1 標段二層離港大廳，主要使用功能有等候區(qū)、餐飲區(qū)、值機柜臺、商業(yè)等。地面：主要是石材742.5*742.5藍寶B2規(guī)格板，防塵地墊坡道（10厚成品阻燃地毯）。鋼結構值機棚：主要是鋁板，亞光不銹鋼管裝飾。吊頂標高高處3.100m，低點吊頂標高2.300m，內嵌筒燈。墻、柱面：主要是火燒板單井紅石材和鋁單板裝飾，不銹鋼踢腳。2.2.2.2 標段二層安檢區(qū)：地面：主要有石材742.5*742.5藍寶B2規(guī)格板地面。墻、柱面：主要是火燒板單井紅石材和鋁單板裝飾，不銹鋼踢腳。2.2.2.3 標段二層G軸至F軸之間的衛(wèi)生間和下遠機位的樓梯間：地面：仿砂巖地磚地面。樓梯間為石材地面。墻面：仿砂巖墻磚墻面。天花：鋁合金條板吊頂。2.2.2.4 標段一層E軸上25至28軸、A軸至1/0A軸盒子間墻面： 墻面：主要是火燒板單井紅石材和鋁單板裝飾，不銹鋼踢腳。2.2.2.5 各類隔斷、欄板：玻璃隔斷和玻璃欄板系統(tǒng)。2.2.2.6 門及門五金系統(tǒng)工程 實木門、全玻璃門、金屬門、鋼質防火門、特級防火卷簾門、鋁合金窗等。2.2.2.7其他：變形縫（由專業(yè)廠家配合）2.2.3 五標段主要裝飾作法簡介五標段主要工作內容（但不限于下列內容）：裝飾工程：石材、地毯、地磚地面；金屬板天花吊頂、輕鋼龍骨石膏板吊頂；石材墻面、金屬板墻面、墻紙墻面、木飾墻面、布飾墻面；不銹鋼隔斷；鋼、木、玻璃、夾板高壓塑面門;拉絲不銹鋼踢腳、木飾踢腳；電氣照明工程施工：工程量清單范圍內的配電箱安裝、配管配線、插座、開關、燈具等用電器具的安裝和調試；室內給水(與主管相連至末端的給水管道)及衛(wèi)生潔具安裝施工；（4）暖通風口、三速開關、控制面板安裝等；（5）消防疏散指示施工等。2.2.3.1大廳 地面：石材地面。墻、柱面：干掛西班牙米黃石材，木飾面背景墻，鏡面玻璃。天花：石膏板造型頂、乳膠漆2.2.3.2商務貴賓室：地面：地毯。墻、柱面：干掛西班牙米黃石材，木飾面墻面，硬包墻面，壁紙，木踢腳線。天花：石膏板造型頂、乳膠漆2.2.3.3：走 道地面：石材地面，有圖案。墻面：干掛西班牙米黃石材，木飾面背景墻。天花：石膏板造型頂、乳膠漆2.2.3.4離到港大廳：地面：石材地面，波打線。墻、柱面：干掛西班牙米黃石材，干掛白色鋼板、不銹鋼包柱、不銹鋼踢腳線。天花：白色鋼板吊頂、型掛片吊頂。2.2.3.5衛(wèi)生間：地面：防滑地磚。墻面：石材墻面（公共衛(wèi)生間）、瓷磚、石材、馬賽克墻面（貴賓室）。天花：鋼板吊頂（公共衛(wèi)生間）、石膏板吊頂（貴賓室）。2.2.3.6電梯廳：地面：石材地面。墻面：干掛西班牙米黃石材。天花：鋼板吊頂。2.2.3.7：頭等艙1、2：地面：地毯。墻面：干掛西班牙米黃石材，裝飾板飾面墻面，壁紙墻面。天花：石膏板吊頂、乳膠漆。2.2.3.8玻璃隔斷2.2.3.9門及門五金系統(tǒng)工程 實木裝飾門、全玻璃門、不銹鋼門套等。2.3工程特點、難點及對策該工程是一座大型公共建筑，其社會影響較廣， 參施單位多、可比性強、裝飾標準高。 為保證施工期間不影響航站區(qū)的正常運營。我司將在施工區(qū)域設置明顯的警示標志，采取有效措施禁止非相關人員進入施工區(qū)，同時設立流動檢查人員對施工區(qū)周圍進行檢查。根據甲方的工程施工安全制度及其他安全文件，在進入施工現場的道路旁設置必要的方向指示。該工程裝飾檔次高，因此無論從材料還是施工工藝、質量驗收上都要嚴格把關。該工程工期緊、專業(yè)多，各工種施工交叉作業(yè)多，因此需周密安排好施工進度計劃，并組織好相關人力、材料等供應。針對以上特點，我公司組織強有力的項目領導班子，在現場設深化設計室。在項目管理人員及施工隊伍的選擇上首選在*機場新航站樓、中國*大劇院裝飾中施工過的項目管理人員和各專業(yè)施工隊，施工中突出深化設計員、質量檢查員、材料采購員、安全文明施工管理員的重要性及責任心。項目部將認真執(zhí)行招標文件技術規(guī)范中的條款及工程文明施工的有關規(guī)定，要嚴格遵守甲方的其他特殊規(guī)定，嚴格執(zhí)行本公司的質量管理保證體系的質量保證手冊、程序文件（ISO9001標準）及環(huán)境管理手冊、程序文件（ISO14001標準）和ISO18001職業(yè)健康安全手冊和程序文件。做到質量工作保優(yōu)質、安全工作無事故、環(huán)境保護有措施、工程進度有保障，高速、優(yōu)質、安全地完成此工程。達到預定質量目標，達到業(yè)主的要求。第 三 章 施 工 部 署3.1施工部署的指導思想按“質量、安全、工期、文明、效益、服務”六個一流的目標搞好全面的施工和管理。根據航站樓工程所具有的突出特點：工程量大、質量要求高、參施單位多等，有針對性的制定合理嚴謹的施工進度計劃，重合同、守信譽，精心組織施工，運用先進、成熟的施工工藝、科學合理的管理方法，建造精品工程，為雇主提供滿意服務。3.2施工管理目標3.2.1質量目標承諾招標文件要求，鄭州*機場航站樓改擴建項目室內裝飾裝修工程、標段工程質量將確保工程獲國家優(yōu)質工程“魯班獎”。3.2.2工期目標根據招標文件工期要求及我公司的施工實力和歷年來對同類工程的施工經驗擬定：鄭州*機場航站樓改擴建項目室內裝飾裝修工程、標段工程施工:計劃從2006年3月13日開工到2006年8月15日竣工交驗，總工期為150個日歷天。 3.2.3 安全目標杜絕死亡、重傷事故，杜絕重大交通事故、重大火災事故、重大治安事件，月輕傷率控制在3以下。3.2.4現場文明施工目標建設“花園式”工地，遵循ISO14001:2001標準，全過程實現“綠色施工”，確保文明施工現場樣板工地。3.2.5保證航站區(qū)運營安全的目標施工期間遵守機場當局有關規(guī)定，確保飛機飛行安全、保證航站區(qū)的安全、正常運營。3.3 施工項目組織機構設置3.3.1機構設置本工程是河南省重點工程，具有工程規(guī)模大、五個裝修標段同時施工，專業(yè)工種多、交叉施工多、且各專業(yè)分承包協(xié)調管理難度大等特點。我公司將組建“鄭州*機場航站樓改擴建項目項目經理部”，代表公司履行施工合同，承擔分承包責任。該項目經理部設項目經理（國家一級）一名、技術負責人（總工程師）一名、項目執(zhí)行經理一名；下設深化設計部、技術部、質量管理部、物資供應部、經營部、安全部等部室。項目部按照項目法施工原則組織施工，各施工作業(yè)隊和材料供應商（廠家）要執(zhí)行項目部各職能部室的管理和指導。在工期安排上服從工程項目部統(tǒng)一安排；在施工程序上執(zhí)行總體施工組織設計的統(tǒng)一約定；在施工場地占用和臨時設施、機械、架子的使用上服從項目部工程管理的統(tǒng)一規(guī)劃和調度；在技術質量上接受工程項目部總工程師和技術、質量部的協(xié)調、管理。項 目 部 管 理 機 構 圖資料部安 全 部質量管理部財 務 部物資供應部技 術 部監(jiān)理公司北京*公司甲 方項目經理技術負責人執(zhí)行經理（總工程師）主任工程師深化設計部材 料 員設 計 師設 計 師項目工程師專業(yè)工程師質 檢 員質量工程師會計、出納資料員安 全 員安全工程師3.3.2項目經理部管理職責鄭州*機場航站樓改擴建項目項目經理部主要管理部門及人員具體職責見下表：施工管理部門及人員職責表人 員職 責 分 工項目經理1）確定項目管理的目標與方針，對工程的質量、安全、進度、成本負總責；對專業(yè)項目分包管理工作負領導責任。主持編審項目施工組織設計和制定總體質量規(guī)劃。2）確定項目責任管理組織機構的構成和人員配備，制定規(guī)章制度，明確職責，組織工程項目部開展工作。3）及時、適當地作出項目管理決策，其主要內容包括重大技術方案決策、財務工作決策、資源調配決策、工期進度決策及變更決策等。在施工過程中組織或參與以下各項具體施工管理工作。4）參加四方會議（雇主、監(jiān)理、設計、施工），提出并解決隨時出現的各種問題，替雇主排憂解難，確保雇主利益。5）積極處理好與工程所在地的管理部門及友鄰單位的關系?？偣こ處?) 負責建立健全本合同段質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全保證體系，組織貫徹、實施相關規(guī)范、標準和質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系要求。2) 負責組織對工程質量的評定、驗收。3) 負責主持編制和實施本合同段的施工組織設計、施工方案，以及季節(jié)性施工方案。4) 負責組織內部圖紙會審和技術交底工作。5) 負責技術難題攻關，擬訂解決方案。6) 負責新技術、新工藝、新材料的應用、推廣和技術革新工作。7) 負責工程設計、技術變更洽商的審核及簽訂工作。執(zhí)行經理1）全面協(xié)助項目經理主持日常工作，對本區(qū)域工程質量負領導責任。3）負責使本區(qū)域的生產組織、生產管理和生產活動符合施工方案的實施要求。4）負責本區(qū)域的安全生產活動，領導本區(qū)域安全管理組織體系的工作。5）協(xié)調本區(qū)域各分包商及作業(yè)隊伍之間的進度矛盾及現場作業(yè)面沖突，使各分包商之間的現場施工有序、合理地進行。6）實施本區(qū)域的進度管理，從計劃進度、實際進度和進度調整等多方面進行控制，確保工程按計劃施工。8）進行本區(qū)域施工質量的過程管理和控制，對工程質量負責。技術部1) 參加建設或監(jiān)理單位組織的設計交底、圖紙會審活動。2) 負責本項目部職責范圍內各項工程的施工組織設計（方案）的編寫、審核、討論、會簽、報批工作。3) 負責編制工程項目的分部、分項工程施工方案；負責編制、審核、報批首次采用的新設備、新工藝、新材料以及技術復雜的分部、分項工程施工方案；負責編制、審核、報批施工難度大的單項施工方案。對分包商的各項方案進行審核，協(xié)調各專業(yè)分包商之間及相鄰標段承包商的施工工藝搭接。4) 對分包商的深化設計圖進行審核和協(xié)調，完成與項目有關的計量、試驗工作。5) 協(xié)助項目部經理建立健全質量保證體系，負責質量管理工作，強化質量監(jiān)督，負責解決工程質量中的重大技術問題。6) 負責設計、技術變更洽商的辦理工作。質量部1) 對施工全過程進行質量控制，對不合格產品堅決不予放行，發(fā)現質量問題后，依據具體情況及時書面通知施工隊，或向總包、上級領導及技術、質量部門報告。待其進行整改后再行檢查驗收。嚴格控制無質保文件和不符合技術規(guī)范要求的材料設備進入現場。2) 負責各分承包商及施工隊等施工質量的監(jiān)督、檢查、指導及各工種的協(xié)調工作。3) 負責對質量問題進行明確的界定，提出處理方法，負責對一些質量通病進行預防、控制。協(xié)助項目總工程師做好項目的質量管理工作。4) 督促施工人員做好自檢、交接檢記錄及其他質量記錄。做好各種質量記錄資料的填寫、收集、立卷工作。5) 負責分項工程中檢驗批的質量檢查驗收，及時辦理驗收手續(xù)，參加工程隱、預檢和竣工驗收，參加分部（子分部）工程、樣板間、樣板件驗收。做好有關資料的收集整理工作。6) 負責整個工程分項、分部的質量評定工作及地方質監(jiān)站的對口聯(lián)系，完成整體工程驗收、檢驗和質量資料的整理工作。負責聯(lián)系、陪同監(jiān)理、設計、雇主代表檢查現場的工程質量。安全部1、負責貫徹實施消防管理、治安保衛(wèi)工作計劃和目標。制定消防保衛(wèi)管理制度。協(xié)助項目經理與施工隊伍簽訂治安消防協(xié)議書。2、負責制定消防保衛(wèi)工作方案、預案，負責對護場警衛(wèi)人員、義務消防隊的培訓和管理工作。3、負責項目部日常消防、治安保衛(wèi)工作，確定項目部的要害部位和重點部位，并采取措施進行重點檢查和管理，組織、參加消防安全檢查。 4、參加施工組織設計、方案的會審，提出安全、消防、保衛(wèi)方面的工作意見，并負責督促落實實施。物資供應部1) 負責物資、設備的采購與管理，進場檢驗；對采購的各類材料的質量負責；負責收集各類物資、設備的產品質量證明文件、合格證等。2) 對分承包方的材料進行控制，提出適用的標準、推薦或指定供應商。3) 負責進行有關采購過程的各種統(tǒng)計和記錄（包括采購計劃、采購記錄、預付款、賒欠款、支票領用、入、出庫登記、合同結算登記等）。4) 負責收集各類物資、設備、分承包方的資質文件、生產能力、信譽等的相關資料。5) 負責現場庫區(qū)物資的堆放布置和標識工作。6) 負責庫存物資的管理工作，做到帳物相符。7) 負責每月不定期檢查庫存情況并做好記錄。深化設計室1) 參與深化設計的策劃工作。承擔的項目設計策劃和方案制定工作。2) 對設計質量和進度進行控制。3) 負責組織現場調研、考察工作。負責設計工作計劃、設計質量目標的制定與實施。負責項目設計的組織、指導工作。4) 安排、落實、實施項目設計、深化和與相關專業(yè)的技術接口，協(xié)調與項目部及相關部門的配合工作。參與工程實施過程的跟蹤與協(xié)調工作。5) 負責設計項目的設計交底、材料樣板制作、設計變更和洽商的簽訂。6) 負責設計人員的工作考評并向部門經理提供考評意見。7) 參與工程實施過程的跟蹤與協(xié)調工作。8) 完成項目設計的計算機圖形、數據處理和設計成果。3.4 組織協(xié)調管理工程項目順利施工需要建設單位、設計單位、監(jiān)理單位和施工單位共同協(xié)作和努力來完成的，如何組織好各方面的工作關系，將是實現項目部安全、質量、工期、成本目標的關鍵。3.4.1 積極配合建設單位 （1）整個施工過程項目部嚴格按施工程序、技術規(guī)范要求進行各項工作，尊重和執(zhí)行建設單位的指示，尤其在與建設單位指定分承包單位的施工配合中，做到積極、主動，處理好總包與分包的工作關系。 （2）工程竣工階段，項目部將加強對竣工資料的整理，積極配合建設單位完成工程資料歸檔備案。3.4.2積極配合設計單位（1）項目部各專業(yè)技術人員與設計單位及時聯(lián)系，進一步了解設計意圖。根據施工圖修正完善項目部的施工方案，并保持與設計單位建立良好的工作關系，及時解決、處理好施工中出現的疑難問題。 （2）由項目部總工程師主持施工圖紙會審，各專業(yè)負責人積極參與設計交底會議，與各專業(yè)設計師會同探討圖紙中存在的問題，辦理技術洽商。 （3）在竣工驗收前，主動邀請設計單位到施工現場進行初驗，征求設計單位意見，及時按設計意見修正和彌補施工中出現的錯誤和不足，為工程正式驗收提供技術質量保證。 （4）根據圖紙要求和建設單位的意見，邀請設計單位參與裝飾材料、衛(wèi)生潔具等選型、選材和定貨，參加新材料的選樣采購工作。 （5）配合設計單位水電等專業(yè)設計工程師，解決施工中管道并列或交叉等原因引起的標高、幾何尺寸無法安裝的問題，建立雙方有效的技術溝通機制。3.4.3積極配合監(jiān)理單位 （1）在施工全過程中，嚴格按照經監(jiān)理單位批準的施工組織設計對分包單位的施工質量進行控制，按照分項、分部工程驗收程序，主動邀請、積極配合監(jiān)理單位對工程的檢查和驗收。對監(jiān)理單位提出的問題和要求、建議及時整改。 （2）貫徹落實項目部建立的質量控制、檢查、管理制度，項目部對整個工程產品質量負有最終責任，任何分包單位和工作失誤均視為本項目部的失誤，因此，必須杜絕現場施工分包單位有不服從監(jiān)理工程師管理現象的發(fā)生，使監(jiān)理工程師的指令得到全面認真地執(zhí)行。 （3）所有進入施工現場的成品、半成品、設備、材料，均應主動向監(jiān)理單位提交產品合格證或質量保證證書。使用前需進行材料復試，主動提交復試結果報告，保證所用材料及設備符合要求，避免浪費。 （4）按部位或分項工序檢驗工程質量，嚴格執(zhí)行“按方案施工，按工序檢驗”的準則，上道工序不合格，下道工序不施工。使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對在工作中出現的意見分歧，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導，后予以磋商統(tǒng)一”的原則。在現場質量管理工作中，維護好監(jiān)理的權威性。 （5）按時參加每周的監(jiān)理例會，了解監(jiān)理工作部署，重視監(jiān)理單位提出的工程施工中的技術和質量問題以及施工方法問題，積極整改，為保證監(jiān)理工作順利開展，工程質量不斷提高營造一個穩(wěn)定的施工秩序。3.4.4與本工程合同段材料供應商（廠家）的組織協(xié)調1、項目部全面負責工程施工的組織、協(xié)調和管理，編制施工組織設計，在施組設計總體原則指導下，向各系統(tǒng)工程材料供應廠商提出各項任務計劃、標準和要求，各系統(tǒng)工程材料供應廠商應根據項目部的計劃、標準和要求，進行相應的施工前準備工作，包括分項施工方案、安全施工方案等的編制、管理體系、質量體系及相應制度的建立、施工人員進場培訓、機械設備、物資材料的組織等。項目部編制的施工組織設計、分項施工方案等由其主管領導進行審核，報項目總工程師審批后送總承包、監(jiān)理工程師審定。項目部根據審批的施工方案負責向操作層進行技術交底，交底內容要及時向總承包備案。項目部要積極配合總承包相關部門專業(yè)工程師的工作，接受其檢查和領導。2、按照工程各種材料供貨合同規(guī)定及裝修施工進度計劃，項目部要對各系統(tǒng)工程材料供應進場時間和施工方法進行總體協(xié)調，且對各種材料供應廠家的材料加工、制作、供貨能力及施工質量、進度承擔總承包管理責任。施工過程中，項目部要及時對進場的各種材料（施工）質量進行檢查，及時對各種材料供應商提出具體的材料供貨進度要求、質量標準等，對工程中存在的問題進行協(xié)調和解決。3.4.5與其他標段裝修承包商、各相關專業(yè)施工的主要配合工作對于在本標段內其他標段裝修承包商和專業(yè)分承包的施工配合，項目部將按照裝修總體進度計劃安排，提出各單位插入施工的起止日期，并對其施工方法進行協(xié)調，各單位必須認真執(zhí)行項目部有關現場管理的制度、措施，按照項目部的工期要求，才能確保完成各項任務。3.5施工總體部署3.5.1施工部署的指導思想及原則3.5.1.1指導思想為實現工程質量、建設工期、安全管理等方面的目標，項目部將遵循“應用最佳的施工技術，選用最有戰(zhàn)斗力的施工隊伍，投入先進的機械設備，安排合理的施工工序，采用科學的組織管理方法，保證達到優(yōu)質、安全、按期竣工的目標”的指導思想進行施工總體部署。3.5.1.2部署原則1、時間上的部署原則考慮雨季施工因素根據工程形象進度，考慮季節(jié)性對施工的影響，統(tǒng)籌兼顧，綜合安排施工作業(yè)，雨期盡量避開不利于施工的工序，保證工程質量。2、空間上的部署原則考慮立體交叉施工在施工過程中，根據工程特點及周邊環(huán)境條件，綜合考慮工程工期、質量、勞動力、周轉材料、大型機械、臨建設施等資源投入情況，組織分階段分重點進行施工。施工期間，平面分施工區(qū)段，立體分流水，交叉作業(yè)。合理組織，保證施工的連續(xù)性、均衡性、節(jié)奏性，做好分階段隱蔽驗收安排，提前插入吊頂吊桿的設置、玻璃隔斷等生根的埋件設置、骨架安裝、機電管線等安裝的施工。尤其注重保障各樓層標段、各系統(tǒng)專業(yè)分承包施工項目的工序穿插。3、工藝上的部署原則考慮總體施工順序根據招標文件的工期要求和我公司的質量承諾，結合該工程的特點，本工程施工順序大體如下：（1）、劃分流水段，二層標段（面積約1萬方米）現場平面布置可以中線為軸分為兩個A、B兩個施工區(qū)域，為了便于施工組織與管理，每個大施工區(qū)域設1名專職工長。各流水段內按照先墻柱石材鋁板干掛施工、后玻璃欄板、隔斷安裝、吊頂。最后地面鋪裝等；公共區(qū)域衛(wèi)生間系統(tǒng)穿插施工的總體施工順序原則進行部署。（2）、專業(yè)上應按照先水、強電、弱電、通風等管道、管線安裝施工，然后再依據各系統(tǒng)裝飾的施工順序進行。3.5.2 施工現場總平面布置3.5.2.1施工現場總平面規(guī)劃和管理原則根據工程所處的地理位置和工期要求，并結合本工程的實際特點，施工現場平面布置原則：平面布置合理有序，統(tǒng)籌考慮各相鄰標段的協(xié)調；合理布置施工通道和加工場區(qū)和材料庫房，保證運輸方便通暢，減少二次搬運；施工區(qū)劃分和場地的確定符合工藝流程，減少施工中的相互干擾；各種臨時設施的布局和設置滿足整個施工期間的管理和生產的需要，同時滿足雇主對安全、環(huán)境、消防等方面的管理要求；規(guī)劃合理、整潔美觀。3.5.2.2施工現場總平面布置1、臨時給水采用由總包提供的現有的水源，經計算水管直徑采用40mm即可。 2、臨時用電通過電纜從室外總包提供的總閘箱引入施工作業(yè)面，現場每個施工區(qū)段每50米設一個配電箱供現場用電。3、現場臨時堆料場位置嚴格按施工平面圖布置，且碼放整齊。4、消防設施臨時消火栓布置控制半徑為50米。(2) 垂直、水平運輸道路的確定：充分合理的利用現有的道路作為材料、設備運輸主通道。采用叉車或手推車人工搬運至施工作業(yè)面上。(3)總平面布置的協(xié)調及配合措施施工平面布置圖須報雇主、總包批準后，項目部進行搭設。3.6勞動力組織計劃鄭州*機場航站樓改擴建項目項目經理部在施工前要制訂出詳細的勞動力使用計劃，計劃中要明確工種、上崗證書、人員素質背景、技術水平、施工經驗、進場時間、培訓地點、時間、住宿等要求，并及時按照施工進度計劃安排組織各工種施工隊伍進場。3.6.1施工隊伍的選擇對施工隊伍擇優(yōu)選擇，根據本工程項目的特點，選用參加過同類項目施工，具有較強施工能力和素質成建制的施工隊伍，根據定額工程量和以往的施工經驗，合理布置勞動力，控制施工作業(yè)面上工人技術等級比例的分配，確定合理的勞動力，并經過資源的合理匹配，加強項目部工程技術管理人員的責任心和管理水平，優(yōu)化施工方案，提高項目部的經濟效益和社會效益。在分部分項工程或關鍵部位實行優(yōu)質優(yōu)價，擇優(yōu)錄取質量水平高的專業(yè)施工隊伍，確保精品工程的實現。項目工程管理部門應組織所有擬定的施工人員在進場前進行操作工藝、質量標準、安全衛(wèi)生、消防、治安保衛(wèi)等項目的技術培訓和交底。勞動力工種要配置齊全，現場管理和作業(yè)人員總數將維持在200人到350人之間。項目管理人員的數量將保持在20人左右。3.6.2施工隊伍的教育和培訓落實施工計劃和技術責任制，對施工人員按管理系統(tǒng)逐級進行技術安全交底，交底內容包括：工程施工進度計劃和月、旬作業(yè)計劃；各項安全技術措施，降低成本措施和質量保證措施；質量標準和驗收規(guī)范要求；以及設計變更和新技術、新工藝、新設備和新材料的推廣等，必要時進行現場示范。針對本工程中的施工難點，項目部專業(yè)工程師應對操作人員進行專業(yè)技能培訓，并對作業(yè)難度大的地方進行1：1現場實物交底，提高操作人員的操作技術水平。對于特殊工種人員、機械設備操作人員要求必須經專業(yè)培訓并考核合格持證上崗，保證工程“優(yōu)質、低耗、快速、安全”進行。3.6.3主要勞動力配置表序號工種投入勞動力數量1金屬焊工152墻面石材安裝工403地面石材工504玻璃隔斷、欄桿等安裝作業(yè)隊305門窗安裝工156油漆工157吊頂安裝作業(yè)隊208瓦工209水電安裝工2010放線工511壯工5012合計2803.7主要機械、設備配置計劃本工程施工主要機械設備的選擇配置數量計劃是根據施工區(qū)域（段）的劃分 、工程施工圖紙、工程量、施工進度計劃、勞動力配備計劃等安排及以往同類工程的施工經驗進行估算的。物資管理部門要制定各種設備進場計劃：計劃中要明確設備型號、使用時間、設備狀態(tài)、操作人員要求、檢修維護等要求。供應單位確定后要嚴格按照計劃要求簽訂合同，會同工程管理部門確定具體的進出施工現場時間。施工所需設備要在進場前完成檢修，達到運轉正常的條件。進場設備型號、數量、時間要滿足施工計劃要求，并配備一定的易損件配件，便于現場及時維修更換。本工程擬采用的施工設備一覽表設備名稱型 號數量(臺)規(guī) 格制造國或產地制造年份自有或租賃一級配電箱2久安2004自有二級配電箱5久安2004自有小型移動配電箱40北京2003自有電焊機BX3-500-2238.6 kw上海滬工2001自有電焊機BX3-300-2223.4 kw上海滬工2001自有氬弧焊機160A2北京通縣2000自有消防水泵IS50-32-2501上海2005自有普通水泵6PW1上海2005自有電錘GBH8/65251.05 kwBOSCH（博世）2004自有沖擊電鉆PSB420300.42kwBOSCH（博世）2004自有手電鉆PBM350500.35kwBOSCH（博世）2003自有臺鉆Z5161A40.55KW金星2003自有手提電動石材切割機GMS34400.8 kwBOSCH（博世）2004自有電動打蠟機170MM50.81.2kw意大利馬首牌2002自有電動自攻旋具P1U520014kw日立2002自有擬配備本工程主要的材料試驗、測量、質檢儀器設備表序號儀器設備名稱規(guī)格型號單位數量備注1激光電子經緯儀J2精度2臺12紅外線投線儀SZJ3臺13鋼卷尺50M把24鋼卷尺3M、5M把各155水平尺2M把506對講機臺207塔尺（帶水準器）5m根28磁力線墜1.0kg個59直角尺把8010靠尺3M及5M把各4011塞尺把1012游標卡尺個513其它檢測儀器建筑工程檢測尺、墨斗、線墜、尼龍線、等3.8主要材料設備計劃3.8.1主要材料選用情況3.8.2主要材料質量保證措施為確保工程所用材料的質量，材料將按照一定的程序進行確定。1、乙供材料質量控制措施乙供材料、設備在呈報雇主、監(jiān)理審批之前，先對廠家提供的樣品由項目專業(yè)工程師進行自審，在自審合格的基礎上再向監(jiān)理、雇主呈報。2、甲供材料質量控制措施甲供材料在安裝前進行驗收，并對其進行外觀、材質、規(guī)格等的檢驗，如不符合要求，應向雇主、監(jiān)理代表提出，在得到處理意見后方可使用。如甲供材料在安裝后在進行系統(tǒng)試驗或進行系統(tǒng)調試時，發(fā)現材料不合格時或設備運行有異樣時，則及時通知雇主、監(jiān)理對材料進行調換或建議雇主通知供貨廠家派人對設備重新進行調試至正常。3、材料進場后使用前質量保證措施（1）材料在使用前按設計要求核對其規(guī)格、材質、型號，材料必須有制造廠的合格證明書或質保書，材料的運輸、入庫、保管過程中，實施嚴格的控制措施，每道工序均有交接制度。（2）材料的入庫后實行標化和分類、分規(guī)格堆放及管理，同時防止變形，防止受潮霉變等措施，材料出庫檢驗和辦理領用手續(xù)。（3）材料出庫后，在施工現場妥善保管，存放地點安全可靠，如材料堆放的場地可能產生積水，在下面必須墊上枕木，室外堆放的材料必須用塑料布遮擋嚴實，避免日曬雨淋。材料堆放要求整齊，并掛上標識牌。（4）材料使用前進行嚴格檢查包括外觀檢查，附著物的清除。（5）對不合格材料的控制。一旦發(fā)現材料不能滿足或可能不滿足設計要求時，應將其與合格材料相隔離，在自檢過程中如發(fā)現質量問題及時整改。（6）對發(fā)出的材料要進行建檔跟蹤，重要材料的使用部位要處于可追溯的受控狀態(tài)。4、項目部對材料使用質量保證的管理措施 （1）認真核實施工圖紙、設計說明及設計變更洽商文件，及時準確地編制施工預算列出明細表。根據施工進度計劃的要求進行施工預算材料分析，編制建筑材料需用量計劃，為制定材料采購計劃、施工備料、確定倉庫和堆場面積、以及組織運輸提供依據。（2）由于本工程所使用的材料品種較多。因此，項目部將建立一套完整的材料管理體系，統(tǒng)一組織協(xié)調好生產部門、預算部門、材料部門和技術部門工作，從材料計劃、貨源選擇、材料送批、訂貨、運輸、驗收檢驗做到三級審核，保證材料、設備的規(guī)格、型號、性能等技術指標明確、數量準確。（3）根據材料計劃，邀請建設、設計、監(jiān)理單位共同考察供貨廠家，項目部實行采購招標，做到貨比三家，確保所選擇的生產廠家信譽好，能保證資源充足、供貨及時、質量好、價格合理。針對本工程中的部分材料，由加工計劃部門直接面向廠家，嚴把質量關。必要時做到1：1的模型，保證到現場后能順序安裝，避免返工而影響工期。第 四 章 施 工 準 備4.1技術準備4.1.1新技術應用針對本工程項目，在施工中堅持技術領先的原則，優(yōu)先采用新技術、新材料、新工藝，并在施工過程中不段優(yōu)化方案，以提高工程質量，加快施工進度。1）干掛技術：針對本工程主要用于石材施工。2）成品制作與現場安裝相結合技術：主要用于：成品門及門套、踢腳線、鋁合金扣板、可拆卸式鋁板、裝飾線條及在施工現場施工對工程質量有直接影響的分項。采用工廠制作成品或半成品，現場組合安裝的方式進行，但現場只需解決好測量放線問題、接口問題和安裝問題。好處是：A、可最大限度地提高工程質量和施工進度。B、增大并充分利用現場的施工作業(yè)面。4.1.2做好施工方案1、項目總工程師負責針對現場具體情況不斷優(yōu)化施工方案，針對采用的新材料、新技術、新工藝的選用，針對現場重點及關鍵部位編制詳細的施工方案，報經公司總工程師審核通過并報監(jiān)理、總包審評后執(zhí)行。2、施工重點控制部位的節(jié)點深化，是進入現場后的重點控制環(huán)節(jié)，此工作將在項目總工程師的領導下，在有經驗的設計師的配合下完成。4.1.3技術評審程序與保證1、將編制的關于材料、施工方案報經監(jiān)理、總包審核后，由項目經理部執(zhí)行，對于新材料的使用前需向甲方提供相應材料樣板，甲方、監(jiān)理、設計確認方可實施。2、經過技術評審后，由公司總工程師、工程部經理一同編制施工總體方案及技術難點交底并定期去現場指導工程施工，解決技術難點。3、我公司針對“鄭州*機場航站樓改擴建項目室內裝飾裝修工程、標段”已安排了最強有力的技術力量，同時各種工作與本工程沖突時都要為其讓路，確保達到最高施工標準。4.1.3做好技術交底工作公司工程部及現場技術負責人組織向現場生產經理及專業(yè)工長等管理人員進行綱要性質量、安全技術交底，專業(yè)工長向班組長及技術骨術交底，班組向工人交底，交底盡量做到細致全面，結合具體操作部位。關鍵部位的質量要求，操作要點及注意事項，除了進行詳細的口頭和文字交底外，必要時采取圖表、樣板及示范操作等方法進行交底。4.2現場基礎條件準備項目經理負責施工人員進場辦證及施工人員的質量、安全、文明施工培訓；施工現場臨時設施布設：臨時辦公室、臨時倉庫、現場堆料場地等安排布置；現場擬定準備設置于靠近樓梯附近的區(qū)段進行場地布設。以方便材料的運輸。做好安全文明施工管理，4.3材料準備4.3.1材料申請計劃的編制項目部進入現場后，按設計圖紙要求及施工進度計劃要求編制階段性材料申請計劃。4.3.2材料申請計劃的審批計劃編制好后，經項目技術負責人、項目經理審批后，材料采購員編制材料的采購計劃。計劃的編制要求每種材料的到場日期比進度計劃的開始日期要早至少三天。4.3.3材料的采購與管理材料員按公司有關程序文件（ISO9000質量控制程序、14000環(huán)?？刂瞥绦颍┮蟛少?、管理材料。 4.3.4材料驗收（1）材料在使用前按設計要求核對其規(guī)格、材質、型號，材料必須有制造廠的合格證明書或質保書，材料的運輸、入庫、保管過程中，實施嚴格的控制措施，每道工序均有交接制度。（2）材料的入庫后實行標化和分類、分規(guī)格堆放及管理，同時防止變形，防止受潮霉變等措施，材料出庫檢驗和辦理領用手續(xù)。（3）材料出庫后，在施工現場妥善保管，存放地點安全可靠，如材料堆放的場地可能產生積水，在下面必須墊上枕木，室外堆放的材料必須用塑料布遮擋嚴實，避免日曬雨淋。材料堆放要求整齊，并掛上標識牌。（4）材料使用前進行嚴格檢查包括外觀檢查，附著物的清除。（5）對不合格材料的控制。一旦發(fā)現材料不能滿足或可能不滿足設計要求時，應將其與合格材料相隔離，在自檢過程中如發(fā)現質量問題及時整改。（6）對發(fā)出的材料要進行建檔跟蹤，重要材料的使用部位要處于可追溯的受控狀態(tài)。4.4機械設備準備機械設備的準備對工程質量和施工進度以及降低工程成本起著至關重要的作用，有效的施工機械的準備和好的機械的使用是工程管理目標得以實現的保證。為此，針對本工程的具體特點，我公司工程部與物資管理部充分協(xié)調與溝通，經總經理批準，除利用公司目前已有的運轉良好的機械設備外，另購置了一批新的機械設備和輔助設備，以保證本工程的需要，必要時公司還可以根據現場的需要另及時調配或購置相應施工機具。做到技術先進性與機械設備適用性的有機結合。我公司在本裝飾工程的施工中，配備機械設備時，將遵循以下原則：（1）貫徹機械化、半機械化和改良機具相結合的方針，重點配備中、小型機械和手持動力機具。（2）充分發(fā)揮現場所有機械設備的能力，根據具體變化的需求，合理調整裝備結構。（3）優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質量與進度的、代替勞動強度大的、作業(yè)條件差的和配套的機械設備。（4）按本工程體系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結構進行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不同標準的機械設備，以保證質量為原則，努力降低施工成本。另外，在配備機械設備時，我公司還綜合考慮了以下因素：（1）技術先進性。機械設備技術性能優(yōu)越、生產率高。（2）使用可靠性。機械設備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應有的技術性能，安全可靠的運行。（3）便于維修性。機械設備要便于檢查、維護和修理。（4）運行安全性。機械設備在使用過程中具有對施工安全的保障性能。（5）經濟實惠性。機械設備在滿足技術要求和生產要求的基礎上，達到最低費用。（6）適應