集團公司對外投資管理辦法.doc
《集團公司對外投資管理辦法.doc》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《集團公司對外投資管理辦法.doc(11頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
*公司對外投資管理辦法第一章 總則第一條 為規(guī)范*公司(以下簡稱集團或公司)及下屬各子公司的對外投資管理,防范和控制投資風(fēng)險,保障對外投資資金的安全和保值增值,根據(jù)中華人民共和國公司法、中華人民共和國證券法和公司章程以及有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,制訂本辦法。第二條 本辦法適用于公司(含所屬子公司)對子公司、聯(lián)營公司和合營公司的對外投資管理,即對能單獨控制、與其他合營方共同控制或能施加重大影響的權(quán)益性投資項目的管理。第三條 股東大會、董事會、各子公司是公司對外投資的決策機構(gòu),按照公司章程授予的權(quán)限進行投資決策。第四條 公司對外投資和股權(quán)處置應(yīng)遵循的原則:1、符合國家有關(guān)法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策的規(guī)定;2、符合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,有利于加快公司整體持續(xù)較快協(xié)調(diào)發(fā)展,提高核心競爭力和整體實力;3、有利于防范經(jīng)營風(fēng)險,提高投資收益,維護出資人資本安全;4、有利于依法規(guī)范運作,提高工作效率,落實管理責(zé)任。第二章 對外投資方向第五條 對外投資的方向1、具備相當(dāng)規(guī)模,適合整體經(jīng)營,對公司主營業(yè)務(wù)發(fā)展有重大戰(zhàn)略意義的投資。2、與公司主營業(yè)務(wù)相關(guān),且對所屬子公司有重大影響的投資。3、市場前景較好,與主營業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度不大的社會通用性業(yè)務(wù),鼓勵引入外部增量資金,利用企業(yè)現(xiàn)有存量資產(chǎn)的投資。4、利用社會資源,發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,預(yù)期投資回報率高的收益性投資。第三章 對外投資權(quán)限與審批決策程序第六條 集團作為對外投資主體。集團所屬子公司原則上不得進行對外投資。依據(jù)公司法設(shè)立的公司制企業(yè),必須建立健全內(nèi)部風(fēng)險控制體系,其對外投資權(quán)限要按照經(jīng)公司章程的規(guī)定權(quán)限執(zhí)行。第七條 以集團為主體的投資項目和以所屬子公司為主體的投項目不論規(guī)模大小,一律由集團董事會審議,并報來賓市國資委審批。第八條 追加投資項目要按照項目建議書可行性研究報告的程序由資產(chǎn)管理部同有關(guān)部門審查后,提交董事會審批,并報市國資委備案。第九條 新設(shè)投資項目、合資合作企業(yè)建設(shè)項目和收購兼并項目要按照項目建議書可行性研究報告項目設(shè)立的程序,由資產(chǎn)管理部會同有關(guān)部門審查項目建議書和可行性研究報告后,提交董事會審批。第十條 公司和所屬子公司發(fā)起設(shè)立的投資項目,引入自然人特別是內(nèi)部職工股時,必須充分揭示項目基本情況、投資風(fēng)險、募集資金投向和投資人的權(quán)利義務(wù),并依法建立規(guī)范的內(nèi)部職工持股組織和管理制度。必要的應(yīng)引入獨立董事或職工監(jiān)事,完善公司治理結(jié)構(gòu)。第十一條 公司和所屬子公司要嚴(yán)格對外投資項目上報前的市場調(diào)查、技術(shù)論證和經(jīng)濟評價分析。重大投資項目的可行性研究應(yīng)聘請有相應(yīng)資質(zhì)的科研機構(gòu)、中介機構(gòu)或有關(guān)專家進行咨詢或參與評估、論證,嚴(yán)格履行企業(yè)內(nèi)部決策程序。第十二條 對外投資的協(xié)議、合同、章程談判和審批應(yīng)遵循下列程序:1.資產(chǎn)管理部會同戰(zhàn)略發(fā)展部與合資、合作或被購并方進行初步接觸和談判并簽署意向書草案,報集團領(lǐng)導(dǎo)辦公會審批;2.投資各方共同委托有資質(zhì)的咨詢評估單位編報可行性研究報告;同時公司組織談判小組,與對方進行談判,形成合資、合作或購并協(xié)議、合同、章程草案。談判小組由戰(zhàn)略發(fā)展部、資產(chǎn)管理部、財務(wù)部、審計部、辦公室等部門的人員組成;3.協(xié)議、合同、章程草案經(jīng)公司董事會審查并報來賓市國資委批準(zhǔn)后,公司或所屬子公司與合資、合作和被購并方正式簽約。第四章 股權(quán)處置的管理第十三條 集團及所屬子公司的股權(quán)處置事項須經(jīng)由董事會審查,來賓市國資委批準(zhǔn)。股權(quán)處置應(yīng)按照公司法等相關(guān)法律法規(guī)履行法定程序。第十四條 長期股權(quán)投資項目投資必須按照“項目選擇、項目立項、項目談判、項目審批、項目實施”等程序進行,確保投資決策的科學(xué)性、可靠性。第十五條 項目選擇必須反復(fù)比較、權(quán)衡各投資項目優(yōu)劣,在此基礎(chǔ)上選擇其中有投資價值的項目,組織對投資項目實地考察,進行初步可行性分析論證。第十六條 項目立項1、項目立項及審批。在對投資項目進行初步可行性分析論證的基礎(chǔ)上,可申請立項。項目申請立項時,需提交立項申請報告。2、項目盡職調(diào)查及可行性研究。項目立項后,視項目需要可聘請財務(wù)顧問等中介機構(gòu),由項目負(fù)責(zé)人組織項目小組或中介機構(gòu)進行詳細(xì)的盡職調(diào)查,出具項目調(diào)查報告,并在此基礎(chǔ)上,提出投資可行性研究報告,作為投資決策的依據(jù)。如有必要,可聘請專家進行系統(tǒng)論證。第十七條項目談判1、項目談判。項目負(fù)責(zé)人組織與有關(guān)方面的談判,并草擬投資協(xié)議。協(xié)議須經(jīng)法律顧問把關(guān),并須法律顧問出具法律意見書或簽署書面意見。2、草擬投資方案。投資項目可行性研究報告和擬簽署協(xié)議經(jīng)過初步審查后,須草擬投資方案,連同可行性研究報告一并報批。第十八條項目審批根據(jù)長期股權(quán)投資審批權(quán)限履行相應(yīng)的審批程序。報送的備案或送審材料包括以下內(nèi)容:1、項目立項申請報告;2、盡職調(diào)查報告;3、可行性研究報告;4、擬簽署的投資協(xié)議;5、公司批準(zhǔn)文件;6、法律意見書;7、中介機構(gòu)出具的報告(如適用);8、審批機構(gòu)認(rèn)為需要的其它材料。第十九條項目實施1、簽署投資協(xié)議。投資項目經(jīng)審議通過后,還需履行集團合同審批程序,才可簽訂正式投資協(xié)議。2、資金劃撥和產(chǎn)權(quán)辦理。財務(wù)部按投資協(xié)議規(guī)定的期限、金額和方式,經(jīng)批準(zhǔn)后辦理投資資金的劃撥工作。項目負(fù)責(zé)人及項目小組負(fù)責(zé)辦理產(chǎn)權(quán)等相關(guān)手續(xù)。第二十條 股權(quán)轉(zhuǎn)讓程序1、對于需要轉(zhuǎn)讓的股權(quán)項目,所屬子公司在集團授權(quán)下,或集團主動聯(lián)系受讓方,并按照規(guī)范的法律程序進行轉(zhuǎn)讓;2、股權(quán)轉(zhuǎn)讓價格一般以凈資產(chǎn)評估、市盈率法、資產(chǎn)重置法、現(xiàn)金流量折現(xiàn)等價值評估方法測算底價,通過拍賣、招投標(biāo)或協(xié)議轉(zhuǎn)讓等方式確定;3、股權(quán)轉(zhuǎn)讓應(yīng)與受讓方進行充分談判和協(xié)商,依法妥善處理轉(zhuǎn)讓中所涉及的相關(guān)事項后,擬訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓意向書草案,將轉(zhuǎn)讓方式、轉(zhuǎn)讓價格、股權(quán)轉(zhuǎn)讓申請報告、股權(quán)轉(zhuǎn)讓說明書及相關(guān)資料一起上報董事會審批;4、集團或所屬子公司按照公司董事會的批準(zhǔn),對外簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議(合同)等法律文件;5、集團或所屬子公司負(fù)責(zé)股權(quán)處置方案具體實施工作,按照合法程序進行股權(quán)轉(zhuǎn)讓,做好工商注冊變更等相關(guān)工作,相關(guān)處置結(jié)果統(tǒng)一備案。第二十一條 股權(quán)清算程序1、被投資企業(yè)因營業(yè)期限屆滿、股東大會決議和出現(xiàn)公司章程中規(guī)定的其他解散事由均應(yīng)組織清算。公司自身或授權(quán)所屬子公司促成被投資企業(yè)召開股東大會,形成清算決議,進入法定清算程序:成立清算小組、通知并公告、處分企業(yè)財產(chǎn)、注銷登記與公告,并將清算結(jié)果統(tǒng)一備案;2、被投資企業(yè)需要延長經(jīng)營的,按照對外投資權(quán)限審批;3、對于已經(jīng)停業(yè)或無法追溯被投資人的投資項目,能夠提供核銷的有效證據(jù),可以進行核銷;不能提供合理的證據(jù),公司或所屬子公司要提供特定事項的企業(yè)內(nèi)部證據(jù),報公司董事會批準(zhǔn)后可以通過“賬銷案存”的方式予以核銷,并另設(shè)臺賬進行備案管理,繼續(xù)保留權(quán)益追索權(quán)。第二十二條 資料存檔項目實施完成后,項目小組須整理完整的項目文件、資料,原件存檔,相關(guān)資料交資產(chǎn)管理部專人保管。第五章投資管理第二十三條 投資方應(yīng)派出股權(quán)代表(董事、監(jiān)事)進入被投資公司董事會、監(jiān)事會,負(fù)責(zé)投資項目的后期管理工作。對控股的公司還應(yīng)派出或推薦董事長或總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等高管人員。第二十四條 公司相關(guān)職能部門是對外投資和股權(quán)處置管理的決策參謀部門和檢查監(jiān)督部門,其主要職責(zé)是:1.財務(wù)部:負(fù)責(zé)對我方出資的非現(xiàn)金資產(chǎn)進行評估;按對外投資計劃籌措和撥付資金;負(fù)責(zé)對外投資協(xié)議、合同和公司章程中有關(guān)財務(wù)會計條款的審查;負(fù)責(zé)回收對外投資收益;負(fù)責(zé)股權(quán)處置過程中的帳務(wù)處理; 2.審計部:負(fù)責(zé)對外投資和股權(quán)處置的審計和實施過程監(jiān)督;負(fù)責(zé)對外投資和股權(quán)處置的效能監(jiān)察;3.人力資源部:負(fù)責(zé)審查對外投資新設(shè)法人實體的機構(gòu)設(shè)置方案;提出向被投資單位委派(或推薦)董(監(jiān))事和高管人員的人選,履行委派(或推薦)手續(xù);明確派出人員的管理權(quán)限、選派程序和考核要求;4.戰(zhàn)略發(fā)展部:負(fù)責(zé)對外投資規(guī)劃和項目的立項審查;負(fù)責(zé)審查與對外投資項目有關(guān)的固定資產(chǎn)投資建設(shè)項目的項目建議書和可行性研究報告;跟蹤對外投資項目的運行狀況,組織后評價工作,為董事會提供輔助決策支持; 5.資產(chǎn)管理部:參與有關(guān)談判和協(xié)議、合同、章程等法律文件起草工作;負(fù)責(zé)有關(guān)簽約文本的最終審查及辦理有關(guān)授權(quán)等法律手續(xù),組織起草相關(guān)議案,籌備股東大會、董事會會議,按照信息披露管理辦法和有關(guān)要求,予以信息披露;負(fù)責(zé)對外投資的統(tǒng)計及檔案管理工作;負(fù)責(zé)對外投資中有關(guān)出資方式、股權(quán)設(shè)置、收益或利潤分配。6.風(fēng)險控制部:處理所涉及的法律論證、法律糾紛、外聘律師、商標(biāo)使用等法律事務(wù);負(fù)責(zé)風(fēng)險和虧損分擔(dān)等的審查和管理等。第二十五條外派股東代表及高管人員的職責(zé)1、科學(xué)決策,穩(wěn)健經(jīng)營,保證資金的安全和合理的投資回報率;2、參與制定或修改被投資公司章程;3、監(jiān)督被投資公司按計劃使用資金,如有重大變更,應(yīng)及時向派出主體公司及資產(chǎn)管理部報告,并采取相應(yīng)的措施;4、按集團公司要求參加相關(guān)會議,每半年向派出公司書面述職匯報投資項目經(jīng)營情況,控股的被投資公司按季讀向投資公司的財務(wù)部門上報財務(wù)報表,參股的被投資公司按半年要向投資公司財務(wù)部門上報財務(wù)報表;5、參與被投資公司的重大決策,并在表決之前將議題(提案)征求集團資產(chǎn)管理部等相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)的意見后,按集團公司的意見行使表決權(quán),同步將相關(guān)會議材料、會議紀(jì)要、決議文件炒送資產(chǎn)管理部備案;6、對被投資公司出現(xiàn)的重大事項或經(jīng)營風(fēng)險及時向派出公司匯報,并向資產(chǎn)管理部備案;7、完成派出公司安排的保障其在被投資公司利益的其它工作。第六章投資退出第二十六條 戰(zhàn)略發(fā)展部和資產(chǎn)管理部應(yīng)密切跟蹤投資項目,對不再適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略的項目,以及投資風(fēng)險較高、投資回報較差的項目,由資產(chǎn)管理部牽頭,根據(jù)實際情況擬定投資退出方案,經(jīng)可行性論證后,按投資審批權(quán)限提請相關(guān)決策機構(gòu)審批。第二十七條 投資退出方案批準(zhǔn)后,由出資公司組織實施。第七章:考核與監(jiān)督第二十八條 外派股東代表及高管人員每年向集團上報年度目標(biāo)任務(wù),集團集中審議后對所投資公司進行目標(biāo)考核及監(jiān)督,結(jié)果作為外派股東代表及高管人員的考核依據(jù)。第二十九條 對于利用股權(quán)處置之機,轉(zhuǎn)移、侵占、侵吞、有意低價轉(zhuǎn)讓、核銷公司資產(chǎn)的,一經(jīng)查實將嚴(yán)肅追究處理,視輕重給予公司紀(jì)律處分;觸犯刑律的要移交司法機關(guān)進行處理。第八章:附則第三十條 制度由公司資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)制訂、修改并解釋。此前公司的相關(guān)管理規(guī)定,凡與本制度有抵觸的,均依照本制度執(zhí)行。第三十一條 本制度未盡事宜,執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定。第三十二條 本制度經(jīng)公司董事會審議通過后生效實施。- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
- 2.下載的文檔,不會出現(xiàn)我們的網(wǎng)址水印。
- 3、該文檔所得收入(下載+內(nèi)容+預(yù)覽)歸上傳者、原創(chuàng)作者;如果您是本文檔原作者,請點此認(rèn)領(lǐng)!既往收益都?xì)w您。
下載文檔到電腦,查找使用更方便
9.9 積分
下載 |
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁顯示word圖標(biāo),表示該PPT已包含配套word講稿。雙擊word圖標(biāo)可打開word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國旗、國徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設(shè)計者僅對作品中獨創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關(guān) 鍵 詞:
- 集團公司 對外投資 管理辦法
鏈接地址:http://m.appdesigncorp.com/p-6633552.html