關(guān)于前海人壽金融資產(chǎn)進(jìn)行投資的調(diào)研報(bào)告
關(guān)于前海人壽金融資產(chǎn)進(jìn)行投資的調(diào)研報(bào)告,關(guān)于,人壽,金融資產(chǎn),進(jìn)行,投資,調(diào)研,報(bào)告,講演,呈文
本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）
題 目: 關(guān)于前海人壽進(jìn)行金融資產(chǎn)投資
的調(diào)研報(bào)告
院 系: 會(huì)計(jì)學(xué)院
專 業(yè): 會(huì)計(jì)學(xué)（注冊(cè)會(huì)計(jì)師方向）
年級(jí)班別: 2012級(jí)22班
學(xué) 號(hào): 412072203
學(xué)生姓名: 趙企文
指導(dǎo)教師: 陳平
提交日期： 2016 年 5 月
內(nèi)容摘要
社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，產(chǎn)業(yè)不斷升級(jí)，我國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的速度必須加快，提高第三產(chǎn)業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)中的比重。企業(yè)不能再單純只靠主體業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)發(fā)展，而是要做好相關(guān)金融資產(chǎn)投資的工作，分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，多層次提高企業(yè)效益。做好金融資產(chǎn)投資的工作，已是企業(yè)經(jīng)營不可或缺的一部分。企業(yè)通過對(duì)剩余現(xiàn)金流進(jìn)行管理，將多余資本進(jìn)行投資，這不僅能提高企業(yè)經(jīng)營資本利用率，還能提高企業(yè)效益，讓公司從另一渠道來獲取利潤。投資有風(fēng)險(xiǎn)，入市需謹(jǐn)慎。因此，要控制投資風(fēng)險(xiǎn)，就必須做好相關(guān)防范工作，分析當(dāng)前金融市場(chǎng)狀況，政策導(dǎo)向，分散投資，將投資風(fēng)險(xiǎn)降到最低，實(shí)現(xiàn)公司金融資產(chǎn)投資利潤最大化。本文通過舉例深圳前海自貿(mào)區(qū)前海人壽，結(jié)合該公司的所處國家政策環(huán)境、行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、公司自身財(cái)務(wù)狀況，從公司對(duì)金融資產(chǎn)進(jìn)行投資的實(shí)際情況出發(fā)，指出公司進(jìn)行金融資產(chǎn)投資上存在杠桿過高，面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等問題。通過對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行分析，并提出建議。希望前海人壽提高公司自身風(fēng)險(xiǎn)管理水平，合理投資，適度投資，控制風(fēng)險(xiǎn)，保證財(cái)務(wù)支出與收入的平衡，從而提高企業(yè)效益。
關(guān)鍵詞：金融資產(chǎn)投資 前海人壽 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
Abstract
With the development of global economic integration, China must speed up the transformation of the mode of economic growth, enterprises can no longer simply only by the main business development, but to do a good job in work related to the investment of the financial assets, disperse the risk of management, multi-level improve enterprise efficiency. To do a good job of financial asset investment is particularly important for the listing Corporation. Enterprises through the residual cash flow management, the excess capital investment, which can not only improve the utilization of capital utilization, but also improve the efficiency of enterprises, so that the company from another channel to obtain profits. However, the financial asset investment has its market risk and uncertain factors. Therefore, in order to control the investment risk, it is necessary to do related prevention work, analysis of the current financial market conditions, policy oriented, disperse investment, the investment risk to a minimum, realize the maximization of corporate finance investment profits. In this paper, the company's industry status, financial status, from the actual situation of the listed companies' financial investment of pointed out that listed companies to invest in financial assets exist blind investment, over investment, do not consider the issue of market risk. To analyze the related problems, and put forward to strengthen the sense of enterprise risk management, reasonable investment, moderate investment, control risk, so as to improve the efficiency of enterprises.
Key words：Financial assets investment listed company risk management
目 錄目錄內(nèi)容與論文內(nèi)容不對(duì)應(yīng)
一、前言 ……………………………………………………………………… 1
（一）調(diào)研背景 ……………………………………………………………… 1
（二）調(diào)研意義 ……………………………………………………………… 1
二、企業(yè)進(jìn)行金融資產(chǎn)投資案例分析—以前海人壽為例………………… 2
（一）公司概況 ……………………………………………………………… 2
（二）公司股權(quán)結(jié)構(gòu) ………………………………………………………… 2
（三）公司進(jìn)行金融資產(chǎn)投資的主要項(xiàng)目 ………………………………… 3
三、前海人壽進(jìn)行金融資產(chǎn)投資主要的目的……………………………… 5
（一）財(cái)務(wù)性投資 …………………………………………………………… 5
（二）戰(zhàn)略性投資 …………………………………………………………… 5
（三）前海人壽為什么要投資這些公司 …………………………………… 6
四、前海人壽進(jìn)行金融資產(chǎn)投資所使用的金融工具……………………… 7
（一）杠桿收購融資 ………………………………………………………… 7
（二）商業(yè)銀行貸款 ………………………………………………………… 7
（三）保險(xiǎn)費(fèi)………………………………………………………………… 7
五、公司進(jìn)行金融資產(chǎn)投資存在的風(fēng)險(xiǎn)…………………………………… 8
（一）杠桿風(fēng)險(xiǎn) ……………………………………………………………… 8（二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) ……………………………………………………………… 8（三）償付能力風(fēng)險(xiǎn) ………………………………………………………… 8（四）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) …………………………………………………………… 8（五）同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) ………………………………………………………… 9
六、前海人壽應(yīng)對(duì)金融資產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策與建議…………………… 10（一）如何應(yīng)對(duì)杠桿風(fēng)險(xiǎn) ………………………………………………… 10（二）如何應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) ……………………………………………… 10（三）如何應(yīng)對(duì)償付能力風(fēng)險(xiǎn) ………………………………………… 10（四）如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) ………………………………………………… 10（五）如何應(yīng)對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) …………………………………………… 11
七、結(jié)論 …………………………………………………………………… 12
注釋 ………………………………………………………………………… 13
參考文獻(xiàn) …………………………………………………………………… 14
致謝
廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)華商學(xué)院 關(guān)于前海人壽進(jìn)行金融資產(chǎn)投資的調(diào)研報(bào)告
關(guān)于前海人壽金融資產(chǎn)進(jìn)行投資的調(diào)研報(bào)告
一、前言
（一）調(diào)研背景
世界經(jīng)濟(jì)增速放緩，我國企業(yè)受到全球經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響經(jīng)營業(yè)績(jī)大幅萎縮，部分制造業(yè)企業(yè)受困于大宗商品下跌和員工使用成本增高出現(xiàn)了不小的虧損，而金融業(yè)企業(yè)則出現(xiàn)了兩極分化的現(xiàn)象。傳統(tǒng)金融業(yè)企業(yè)受到金融體制限制且缺乏創(chuàng)新，因而業(yè)績(jī)停滯不前。新興金融業(yè)企業(yè)由于處在國家“互聯(lián)網(wǎng)+”的政策溫床中，利用自身輕盈短小、敢于創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)使企業(yè)得到快速成長(zhǎng)，涌現(xiàn)了一批極具競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。因此，現(xiàn)如今企業(yè)不能只單純的依靠主業(yè)來提升企業(yè)業(yè)績(jī)，而是要通過利用好公司的剩余資本進(jìn)行金融資產(chǎn)投資，多層次提升企業(yè)效益。
金融資產(chǎn)投資是指企業(yè)將手中的資金投放到金融市場(chǎng)，通過購買股票、債券、期貨、期權(quán)、外匯等金融工具進(jìn)行投資并從中獲取溢價(jià)收益。
金融資產(chǎn)投資特點(diǎn)主要是流動(dòng)性強(qiáng)，可建立投資組合也可單獨(dú)投資，互相兼容、互相融合，共同發(fā)揮效果。
（二）調(diào)研意義
我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，金融市場(chǎng)日趨完善，金融體系逐漸完備。但是受到舊體制的限制，我國急需進(jìn)行金融改革和企業(yè)改革，因而企業(yè)通過將產(chǎn)業(yè)資本投放到金融資本領(lǐng)域，這不僅激發(fā)了企業(yè)的能動(dòng)性，還提高了金融市場(chǎng)的活躍程度，對(duì)推動(dòng)金融市場(chǎng)發(fā)展有很大幫助。
二、企業(yè)進(jìn)行金融資產(chǎn)投資案例分析—以前海人壽為例這個(gè)問題還是沒有解決呀
你整篇文章頭重腳輕，沒有突出論點(diǎn)
金融資產(chǎn)投資與被投資方企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)緊密聯(lián)系，本文主要通過對(duì)前海人壽的金融資產(chǎn)投資實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查分析，并分析被投資方的股權(quán)結(jié)構(gòu)，探索如何對(duì)該企業(yè)的金融資產(chǎn)投資進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。
（一）公司概況
前海人壽成立于2012年，是深圳前海自貿(mào)區(qū)建成后首家創(chuàng)新型人壽保險(xiǎn)公司。前海人壽利用地處前海自貿(mào)區(qū)，背靠港澳的地理優(yōu)勢(shì)，以及國家大力扶持金融保險(xiǎn)業(yè)的政策優(yōu)勢(shì)，以客戶為中心，不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，設(shè)計(jì)開發(fā)了人壽保險(xiǎn)，財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)保險(xiǎn)等保險(xiǎn)產(chǎn)品，形成了以客戶需求為目標(biāo)、市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的保險(xiǎn)產(chǎn)品體系，為客戶提供風(fēng)險(xiǎn)管理和財(cái)富增值等多重保障。
前海人壽響應(yīng)政府加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的號(hào)召，通過在金融市場(chǎng)上進(jìn)行金融資產(chǎn)投資，支持其他企業(yè)改革創(chuàng)新，支持虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展，同時(shí)實(shí)現(xiàn)前海人壽自身穩(wěn)步發(fā)展，努力成為全國一流乃至世界級(jí)的保險(xiǎn)企業(yè)。
（二）公司股權(quán)結(jié)構(gòu)
由下圖前海人壽股權(quán)結(jié)構(gòu)圖可看出，鉅盛華實(shí)業(yè)及深粵控股同為公司的第一大股東；粵商物流、凱誠恒信倉庫、華南汽車交易中心、健馬科技為前海人壽其他重要股東，這些股東共同持有前海人壽股份并控制著前海人壽，對(duì)前海人壽的投資行為決策有著重大戰(zhàn)略影響。
前海人壽股份有限公司
深圳市鉅盛華股份有限公司
深圳市深粵控股有限公司
深圳粵商物流有限公司
深圳市凱誠恒信倉庫有限公司
深圳華南汽車交易中心有限公司
深圳市健馬科技開發(fā)有限公司
（三）前海人壽進(jìn)行金融資產(chǎn)投資的主要項(xiàng)目
論文不允許出現(xiàn)“截圖”
前海人壽在中國金融市場(chǎng)進(jìn)行金融資產(chǎn)投資的主要項(xiàng)目有以下幾個(gè)：
1、萬科集團(tuán)
萬科,國內(nèi)四大房地產(chǎn)企業(yè)之一，也是最早在中國股票市場(chǎng)上市的企業(yè)之一。公司成立于1984年,經(jīng)過三十余年的風(fēng)風(fēng)雨雨，不斷開拓進(jìn)取、穩(wěn)健經(jīng)營，萬科集團(tuán)快速成長(zhǎng)，在上市后持續(xù)分紅送股，將企業(yè)經(jīng)營獲得的效益回饋給了廣大股東。
論文不允許出現(xiàn)“截圖”
根據(jù)萬科A第三季度財(cái)務(wù)報(bào)表所提供股東持股情況來分析，前海人壽通過在二級(jí)市場(chǎng)上對(duì)萬科A的舉牌進(jìn)入到萬科A的前十大流通股股東的行列，持有萬科A 34977.64萬股，持股比例達(dá)到3.17%，鉅盛華實(shí)業(yè)作為前海人壽的控股股東同樣持有了萬科A股194551.83萬股，完成了一次舉牌，且還在繼續(xù)增持中。公司于2015年12月7號(hào)發(fā)布公告，自然人鉅盛華及其一致行動(dòng)人前海人壽進(jìn)行二次舉牌，合計(jì)持有公司A股股票比例超過了公司總股本的20%，躍升為公司的第一大股東。
2、南玻A
中國南玻集團(tuán)是由香港招商局輪船、深圳建筑材料工業(yè)集團(tuán)、中國北方工業(yè)深圳公司及廣東國際信托投資公司共同出資建成。于1984年9月在深圳市成立，是中國玻璃行業(yè)的領(lǐng)先者和排頭兵。
根據(jù)南玻A最新發(fā)布權(quán)益變動(dòng)報(bào)告顯示。前海人壽及其一致行動(dòng)人鉅盛華在二級(jí)市場(chǎng)通過購買及增持南玻公司股票的方式，成為公司第一大流通股股東，在南玻A的股東大會(huì)中有著舉足輕重的地位。
三、前海人壽進(jìn)行金融資產(chǎn)投資主要的目的
前海人壽通過在二級(jí)市場(chǎng)買入或增持萬科A股、南玻A股、華僑城A股等公司的股票有如下幾個(gè)目的：
（一）財(cái)務(wù)性投資
財(cái)務(wù)投資是指以獲取中短期財(cái)務(wù)價(jià)值為目的，主要通過溢價(jià)退出實(shí)現(xiàn)資本增值的交易行為，包括單一股權(quán)投資和混合型投資。其中，混合型投資系指交易結(jié)構(gòu)中除股權(quán)類投資外，還包含債券類業(yè)務(wù)的交易類型。
2014下半年至2015年中期，中國證券市場(chǎng)走出了一波過山車般的走勢(shì)，上證指數(shù)從2200點(diǎn)爬升至最高的5178點(diǎn)后又迅速回落至2850點(diǎn)，而萬科股份，南玻股份等公司在這波下跌中由于業(yè)績(jī)和企業(yè)價(jià)值凸顯，受到了前海人壽的極大關(guān)注。前海人壽隨即在二級(jí)市場(chǎng)買入并增持相關(guān)公司的股份，以獲取股本溢價(jià)利潤為目的。
（二）戰(zhàn)略性投資
戰(zhàn)略性投資主要指一家企業(yè)對(duì)另一家企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展看好，希望通過資本的投入與該企業(yè)形成戰(zhàn)略合作關(guān)系，同時(shí)利用所獲取的相應(yīng)表達(dá)權(quán)對(duì)其的經(jīng)營發(fā)展中的行為產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
前海人壽通過在二級(jí)市場(chǎng)上購買和增持萬科，南玻等公司的股票，表明前海人壽及其一致行動(dòng)人不僅看好該企業(yè)股價(jià)的短期變動(dòng)趨勢(shì)，更希望在公司董事會(huì)、股東大會(huì)中擁有表決權(quán)，乃至控制公司的所有權(quán)，變向產(chǎn)生對(duì)這些公司的收購行為。
由于前海人壽旗下的保險(xiǎn)產(chǎn)品以及一致行動(dòng)人鉅盛華已實(shí)際成為萬科的第一大流通股股東。若萬科集團(tuán)股份有限公司不采取措施稀釋鉅盛華及其一致行動(dòng)人前海人壽公司的持股比例的話，鉅盛華及其一致行動(dòng)人前海人壽公司有權(quán)繼續(xù)在二級(jí)市場(chǎng)提高對(duì)萬科集團(tuán)股份有限公司的持股比例至30%，對(duì)萬科集團(tuán)發(fā)起要約收購；同時(shí)根據(jù)《公司法》第104條第1款追隨世界公司立法之通例規(guī)定：“股東出席股東大會(huì)，所持每一股份有一表決權(quán)。”當(dāng)其持股比例達(dá)到了對(duì)萬科發(fā)起要約收購的警戒線，可以采取要約收購的方式對(duì)萬科發(fā)起收購，從而完全獲得萬科的控制權(quán)。前海人壽及其一致行動(dòng)人鉅盛華由于已成為了公司第一大流通股東，有權(quán)利用其在萬科的持股比例召開股東大會(huì)并發(fā)起投票更換萬科董事會(huì)成員，實(shí)際影響萬科的經(jīng)營運(yùn)作。同理，前海人壽也是南玻A的第一大流通股東，可以采取同樣的方式一并收購南玻A的股份，控制南玻集團(tuán)的所有權(quán)。
（三）前海人壽為什么要投資這些公司
前海人壽在二級(jí)市場(chǎng)上對(duì)萬科，南玻等公司進(jìn)行投資的主要原因：
1. 萬科、南玻、華僑城等公司近年來的業(yè)績(jī)都不錯(cuò)，股息率高，可以通過分紅送股獲得不錯(cuò)的回報(bào)。
2. 公司的股權(quán)分散。由前面的圖表可得：南玻前十大流通股股東的持股比例均沒有超過10%，而萬科前十大流通股股東除前海人壽外，華潤集團(tuán)及香港結(jié)算公司的持股比例也只有15%和11%，其他股東均未達(dá)到10%，股權(quán)結(jié)構(gòu)十分分散。這有利于了前海人壽及其他希望獲取這些公司控制權(quán)的企業(yè)對(duì)其進(jìn)行舉牌，提高持股比例，最終取得公司的實(shí)際所有權(quán)。若前海人壽有收購公司的意向，則這些公司均有面臨被收購的危險(xiǎn)。格式有問題.
四、前海人壽為籌集投資資本所使用的金融工具
（一） 杠桿收購融資
杠桿收購融資是指一個(gè)企業(yè)想要收購另一家企業(yè)，卻又急缺資金，則可以通過向銀行提供有關(guān)資料，證明該被收購企業(yè)的資產(chǎn)完整性和預(yù)期收益比較高，以此作為抵押向銀行獲取收購該企業(yè)的相應(yīng)貸款，這樣企業(yè)則可以立即收到資金開始收購行為，銀行則利用收購后產(chǎn)生的效益來獲取豐厚的利潤。
企業(yè)采用杠桿收購的融資策略，不但能迅速的募集收購所需資金，而且收購企業(yè)的速度快，成效高，能立即將收購過來的企業(yè)為己所用。
若前海人壽與其一致行動(dòng)人鉅盛華實(shí)業(yè)對(duì)萬科有收購重組的意向可采用杠桿收購的方式的從銀行籌集資金，以增加所持有的萬科股份有限公司的股權(quán)，直到收購所需股權(quán)的上限，從而成為萬科的實(shí)際控制方。
（二）商業(yè)銀行貸款
前海人壽可以通過使用企業(yè)信用價(jià)值、擔(dān)保抵押等方式獲取銀行貸款用于對(duì)金融資產(chǎn)的投資。
（三）保險(xiǎn)費(fèi)
前海人壽可通過售賣保險(xiǎn)所獲得的保險(xiǎn)費(fèi)用于對(duì)金融市場(chǎng)和金融資產(chǎn)進(jìn)行投資。
隨著保險(xiǎn)行業(yè)行業(yè)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的推廣，保險(xiǎn)公司利用互聯(lián)網(wǎng)的傳播效應(yīng)推出一些新興的保險(xiǎn)種類，萬能險(xiǎn)就是其中最突出、最吸引人參保的一種。它不但可以給予投保人在發(fā)生意外時(shí)的相應(yīng)賠償，還能幫助投保人理財(cái)，利用保費(fèi)進(jìn)行投資。而且購買這種保險(xiǎn)十分方便，可以通過手機(jī)、電腦打開互聯(lián)網(wǎng)，找到保險(xiǎn)公司的網(wǎng)站，就可以購買相應(yīng)的萬能險(xiǎn)產(chǎn)品。前海人壽作為創(chuàng)新型的保險(xiǎn)企業(yè)，在萬能險(xiǎn)產(chǎn)品的制定和推廣方面是國內(nèi)的領(lǐng)先者，前海人壽旗下的萬能險(xiǎn)產(chǎn)品受到市民群眾的廣泛歡迎，許多市民都通過前海人壽官網(wǎng)對(duì)萬能險(xiǎn)參保，前海人壽也因此在從中獲得了豐厚的保費(fèi)以用于對(duì)金融資產(chǎn)的投資。
五、前海人壽進(jìn)行金融資產(chǎn)投資存在的風(fēng)險(xiǎn)
（一）杠桿風(fēng)險(xiǎn)
杠桿是指通過買入或沽出期權(quán)的方式，用一定的保證金額做保障，“以小博大”，獲取超額的收益。當(dāng)所購買的期權(quán)上漲10%時(shí)，按照杠桿系數(shù)比例，可能獲得20%甚至更多的收益；反之，則相反。若期權(quán)上漲或下跌幅度超出你的保證金比例，則你必須追加保證金，否則會(huì)有“爆倉”風(fēng)險(xiǎn)，即將你所購買的期權(quán)強(qiáng)制平倉。屆時(shí)，你的投資資金將會(huì)一無所有，全部清盤。
前海人壽通過購買期權(quán)的方式進(jìn)行投資，若不注意對(duì)保證金的管理，可能會(huì)引發(fā)杠桿風(fēng)險(xiǎn)。
（二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)因經(jīng)營擴(kuò)張速度過快將自有資金大部分投入建設(shè)，同時(shí)高居債臺(tái)，融資成本增加，融資困難而導(dǎo)致的財(cái)務(wù)狀況不佳、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理從而無法及時(shí)償還響應(yīng)債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。
前海人壽通過銀行借款、杠桿融資、向其他股東融資等方式進(jìn)行金融資產(chǎn)投資，有其未知性。最近幾年金融市場(chǎng)狀況不佳，購買力不足，使得前海人壽公司再融資困難；股市的不穩(wěn)定也使前海人壽的投資回報(bào)存在不確定因素；若前海人壽將大量資金用于金融資產(chǎn)投資卻沒有保留充足的流動(dòng)資金話，可能產(chǎn)生流動(dòng)性不足。這些都增大了前海人壽的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，可能引發(fā)經(jīng)營危機(jī)。
（三）償付能力風(fēng)險(xiǎn)
前海人壽作為一家國內(nèi)較有實(shí)力的保險(xiǎn)企業(yè)，擁有充足的償付能力是必須的。償付能力是指當(dāng)投保人的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全因不可抗拒的因素受到損失時(shí)保險(xiǎn)公司按照保單上約定的賠償金額對(duì)投保人行使賠償責(zé)任的能力
前海人壽如果將投保人參保大量資金都用于在金融市場(chǎng)進(jìn)行投資的話，一旦金融市場(chǎng)受到重創(chuàng)，那么前海人壽的投資會(huì)承受嚴(yán)重的損失，就存在沒有足夠的資金對(duì)投保人進(jìn)行賠償?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。
（四）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)指在金融市場(chǎng)中因經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、政局狀況、股票價(jià)格、銀行利率、國際匯率、人們心理預(yù)期等波動(dòng)而導(dǎo)致可能因此受到損失的風(fēng)險(xiǎn)。前海人壽由于將大量資金投放在金融市場(chǎng)進(jìn)行投資，會(huì)面臨較大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，主要是股票市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。由于中國股市在上半年經(jīng)歷一波先保障后暴跌的走勢(shì)，市場(chǎng)變得極不穩(wěn)定，前海人壽在此時(shí)進(jìn)行股票投資會(huì)面臨比較大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
股市市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
股市市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是股票投資人最難應(yīng)對(duì)也是最不容易反應(yīng)的一種風(fēng)險(xiǎn)。股票市場(chǎng)的變化是未知而且迅速的，任何一個(gè)國家政策、公司公告，或者人們的心理預(yù)期都有可能影響股票價(jià)格的變動(dòng)。一個(gè)營業(yè)收入與營業(yè)利潤正不斷提高的公司，股票價(jià)格卻不一定會(huì)同向升高；相反，公司股價(jià)受政局動(dòng)蕩、經(jīng)濟(jì)預(yù)期不如人意等影響產(chǎn)生劇烈波動(dòng)，股價(jià)表現(xiàn)差強(qiáng)人意。而股票市場(chǎng)又受到人們心理預(yù)期的影響，因此股市市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)也指投資者對(duì)股票實(shí)際收益預(yù)期的不確定性。
（五）同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
隨著金融行業(yè)的不斷發(fā)展，金融產(chǎn)業(yè)的快速成長(zhǎng)，國家對(duì)金融行業(yè)的準(zhǔn)入門檻降低，越來越多的企業(yè)加入到對(duì)金融資產(chǎn)投資的行列中來。產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，各公司要想推銷自己的金融產(chǎn)品就必須對(duì)旗下產(chǎn)品進(jìn)行深度開發(fā)。因此，籠絡(luò)人才，利用好人才智庫的力量開發(fā)產(chǎn)品，在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中提升公司地位就尤為重要。
六、前海人壽應(yīng)對(duì)金融資產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策與建議
在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，公司為了自身的生存和發(fā)展，不再只靠主業(yè)發(fā)展，而是更多的參與到金融資產(chǎn)投資中來?！巴顿Y有風(fēng)險(xiǎn)，入市需謹(jǐn)慎”如何在保持投資利潤的同時(shí)，規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)，減少投資損失，取得最大效益就成為了值得探討和研究的課題。
前海人壽作為深圳前海合作區(qū)創(chuàng)新型保險(xiǎn)企業(yè)。在互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展背景下和政府對(duì)保險(xiǎn)業(yè)的扶持下，開發(fā)新型保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，提升企業(yè)業(yè)績(jī)。同時(shí)，公司通過對(duì)其他企業(yè)投資以及對(duì)金融資產(chǎn)投資等方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)多元化發(fā)展，提高了企業(yè)的利潤。
前海人壽確立的穩(wěn)健的投資風(fēng)格，建設(shè)了較為完善的資產(chǎn)管理體系，在股票、債券、銀行存款，乃至實(shí)業(yè)都進(jìn)行投資，以分散投資風(fēng)險(xiǎn)。公司高度重視自身治理和內(nèi)控體系建設(shè)，在遵守《公司法》的前提下，建立了完整的現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范股東大會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)運(yùn)作機(jī)制，強(qiáng)化公司執(zhí)行力。前海人壽建立了規(guī)范嚴(yán)格的規(guī)章制度、建立安全高效的運(yùn)營管理體系、建立穩(wěn)健可控的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。同時(shí)不斷提高公司自身管理水平，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，控制投資風(fēng)險(xiǎn)，保障了公司長(zhǎng)期健康穩(wěn)定發(fā)展。
我希望通過以下幾點(diǎn)建議提高前海人壽對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的控制，從而促進(jìn)前海人壽的未來發(fā)展：
（一）如何應(yīng)對(duì)杠桿風(fēng)險(xiǎn)
第一，降低杠桿，控制杠桿風(fēng)險(xiǎn)。通過降低杠桿融資系數(shù)，減輕杠桿融資風(fēng)險(xiǎn)，降低被強(qiáng)制平倉幾率，實(shí)現(xiàn)去杠桿化。讓前海人壽在有充足的資本投資其他優(yōu)秀企業(yè)的同時(shí)，穩(wěn)健發(fā)展。
（二）如何應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
第二，控制負(fù)債規(guī)模，降低企業(yè)負(fù)債率。前海人壽要降低負(fù)債利息率，減少使用高利貸等貸款，控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)保證長(zhǎng)短期貸款結(jié)構(gòu)合理，對(duì)債務(wù)歸還期限做好規(guī)劃和安排，確保如期足額地償還債務(wù)。
（三）如何應(yīng)對(duì)償付能力風(fēng)險(xiǎn)
第三，提高償付能力。通過提高償付能力，保障投保人和受益人保險(xiǎn)權(quán)益，確保當(dāng)重大災(zāi)害和人身意外發(fā)生時(shí)，前海人壽有足夠的資金支付給受益人。建立良好的公司形象，提升企業(yè)信譽(yù)。
（四）如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
第四，加強(qiáng)對(duì)金融市場(chǎng)波動(dòng)狀況的預(yù)測(cè)。金融市場(chǎng)變化迅速，要想防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，就必須提前做好準(zhǔn)備，根據(jù)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)狀況和政局形勢(shì)對(duì)金融市場(chǎng)的走勢(shì)做出判斷，及時(shí)轉(zhuǎn)換投資風(fēng)格，調(diào)整投資比重，減少損失。因此，必須建立市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，預(yù)測(cè)市場(chǎng)的波動(dòng)狀況，防患于未然，減輕當(dāng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)不可避免的來臨之時(shí)，對(duì)企業(yè)造成的沖擊。
（五）如何解決同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
第五，發(fā)掘更多的金融人才，并將他們的所長(zhǎng)運(yùn)用到企業(yè)發(fā)展運(yùn)作中。通過薪資水平，福利保障，企業(yè)文化，企業(yè)工作環(huán)境等措施，吸引更多的金融人才加入前海人壽，利用人才的力量在企業(yè)作出投資決策時(shí)，合理決策，及時(shí)決策，反應(yīng)迅速，適度投資，從而從源頭上控制投資風(fēng)險(xiǎn)。
七、結(jié)論你這寫的都致謝一樣.
結(jié)語是論文的“靈魂”，結(jié)語至少500字以上總結(jié)，并且用自己的話述來陳述
忙碌了近半個(gè)學(xué)期，我終于完成了關(guān)于前海人壽金融資產(chǎn)進(jìn)行投資的調(diào)研報(bào)告。從論文的選題到撰寫初稿，再到修改二稿，再到最終完成定稿花費(fèi)了我很多心血。陳平老師對(duì)我的論文嚴(yán)格要求、耐心指導(dǎo)，也付出了很大的精力。通過完成這個(gè)調(diào)研報(bào)告，我了解了前海人壽當(dāng)前的投資狀況，也了解分析了其所投資的公司行業(yè)狀況、資產(chǎn)情況以及股權(quán)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀。
通過以上調(diào)研報(bào)告的分析，企業(yè)在進(jìn)行金融資產(chǎn)投資的同時(shí)，必須對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)加以控制。首先要認(rèn)知到可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)及其原因。之后從這些可能存在的風(fēng)險(xiǎn)的源頭中，對(duì)癥下藥，采取相應(yīng)措施，根除隱患，防范于未然。如：降低杠桿；控制企業(yè)負(fù)債率；提高償付能力；提高對(duì)金融市場(chǎng)變化的反應(yīng)力；挖掘更多的金融人才等措施。通過這些措施實(shí)現(xiàn)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的控制，將遇到風(fēng)險(xiǎn)所承受的損失減到最小。我相信前海人壽一定能夠做到這些，把企業(yè)做大做強(qiáng)，通過金融創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)領(lǐng)域發(fā)展突破，搶占市場(chǎng)，提高自身品牌價(jià)值。同時(shí)，通過優(yōu)質(zhì)的保險(xiǎn)理賠服務(wù)，回饋社會(huì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的雙成長(zhǎng)。
因此在中國加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，大力推行“互聯(lián)網(wǎng)+”，推動(dòng)企業(yè)改革，金融改革的大背景下，中國企業(yè)要跟上中國經(jīng)濟(jì)節(jié)奏的變化，適應(yīng)潮流，結(jié)合自身企業(yè)優(yōu)勢(shì)，吸取國際優(yōu)秀企業(yè)的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自身不足。通過“走出去，引進(jìn)來”的方式，讓中國企業(yè)能在世界的每個(gè)角落都有一席之地。不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活力，為中國經(jīng)濟(jì)注入強(qiáng)心劑，實(shí)現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)軟著陸，促進(jìn)中國企業(yè)加快成長(zhǎng)的腳步。
在論文即將完成之際，我的心情無法平靜，從開始進(jìn)入課題到論文的順利完成，有多少可敬的師長(zhǎng)、同學(xué)、朋友給了我無言的幫助，在這里請(qǐng)接受我誠摯的謝意!最后我還要感謝培養(yǎng)我長(zhǎng)大含辛茹苦的父母，謝謝你們!
注 釋下面什么都沒有
參 考 文 獻(xiàn)
第14頁
致 謝
經(jīng)過多次審核修改，我的畢業(yè)論文終于完成了。在此，我首先要感謝我的導(dǎo)師陳平老師。無論是開題報(bào)告填寫，還是論文初稿，二稿及最后定稿的寫作，都離不開陳平老師的耐心指導(dǎo)。陳平老師在內(nèi)容、錯(cuò)別字甚至是標(biāo)點(diǎn)符號(hào)都給我做了修改，論文的完成凝結(jié)了陳平老師大量的心血。
四年的大學(xué)生活即將結(jié)束，在此，我要感謝學(xué)校的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，及幫助過我的師兄師姐以及同學(xué)們。他們不僅在學(xué)習(xí)上給予我很大的幫助，還在社團(tuán)活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐中給予我指導(dǎo)，教會(huì)了我做人做事的技巧。我還要感謝我的父母，他們支持我大學(xué)生活的各種費(fèi)用，還鼓勵(lì)我多參與社會(huì)活動(dòng)，增加社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，提高自理能力。借此機(jī)會(huì)，我向他們表達(dá)誠摯的謝意。
常言道：滴水之恩，當(dāng)以涌泉相報(bào)；父母養(yǎng)育了我，母校栽培了我。在母校十周年校慶之際，感謝您們對(duì)我的恩情，我會(huì)學(xué)好本領(lǐng)，報(bào)答您們，回報(bào)社會(huì)。
最后感謝審閱、評(píng)議論文和出席論文答辯會(huì)的各位老師，感謝您們的辛勤付出和指點(diǎn)！
趙企文
2016年5月8日
1 文本檢測(cè)報(bào)告 f833b94b7879e726 2016-4-18 15:58:49報(bào)告編號(hào)： 檢測(cè)時(shí)間： 檢測(cè)文獻(xiàn)： 關(guān)于前海人壽金融資產(chǎn)進(jìn)行投資的調(diào)研報(bào)告 趙企文作者： 檢測(cè)范圍： √中文科技期刊論文全文數(shù)據(jù)庫 √博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫/碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 √互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)資源/互聯(lián)網(wǎng)文檔資源 高校自建特色論文庫/高校論文全文數(shù)據(jù)庫 自建特色論文庫/個(gè)人比對(duì)庫 1989-01-01至2016-04-18時(shí)間范圍： 維普論文檢測(cè)系統(tǒng) (檢測(cè)結(jié)論) 總相似比： 14.42% 自寫率：85.58% | 復(fù)寫率：14.42% | 引用率：0% 去除本人已發(fā)表文獻(xiàn)復(fù)寫率： 14.42% 相似片斷： 16 期刊庫片斷：2 | 碩博庫片斷：6 | 互聯(lián)網(wǎng)片斷：8 | 高校特色庫片斷：0 | 自建庫片斷：0 總字?jǐn)?shù)： 6,433 指標(biāo)說明： 1. 總字?jǐn)?shù)：送檢論文的總字符數(shù)，包括中文、阿拉伯?dāng)?shù)字、外文字符、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)等，制表符和圖表不計(jì)入統(tǒng)計(jì) 2. 總相似比：送檢論文與比對(duì)文獻(xiàn)相似的部分（包括參考引用）占整個(gè)送檢論文的比重，總相似比=復(fù)寫率+引用率 3. 自寫率：送檢論文中剔除雷同片段和引用片段后占整個(gè)送檢論文的比重 4. 復(fù)寫率：送檢論文中與檢測(cè)范圍所有文獻(xiàn)相似的部分（不包括參考引用部分）占整個(gè)送檢論文的比重 5. 引用率：送檢論文中被系統(tǒng)識(shí)別為引用的部分占整個(gè)送檢論文的比重（引用部分指正確標(biāo)注的參考引用文獻(xiàn)） 維普論文檢測(cè)系統(tǒng) (結(jié)果匯總) 相似文獻(xiàn)匯總： 序號(hào) 相似文獻(xiàn) 片段數(shù) 片段相似比 來源 1 從大企業(yè)放飛的LBO企業(yè)群蘇曉渝 - 《國際化工信息》 - 2006 1 1.22% 期刊 2 安邦保險(xiǎn)股權(quán)投資策略分析- 《》 - null 1 0.55% 期刊 3 航天慣性公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)研究吳珍 - 哈爾濱工業(yè)大學(xué) - 2010 1 1.3% 博碩 4 中國企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略研究――基于跨國聯(lián)盟途徑的分析框架譚燦玉 - 對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) - 2007 1 1.3% 博碩 5 天津?yàn)I海新區(qū)離岸金融市場(chǎng)創(chuàng)建與管理研究耿巖 - 南開大學(xué);南開大學(xué) - 2007 1 1.11% 博碩 2 6 股東表決權(quán)制度研究韓志科 - 中國政法大學(xué) - 2005 1 0.75% 博碩 7 具有robin內(nèi)核的可穿透的散射問題喻靈燕 - 華中師范大學(xué) - 2009 1 0.72% 博碩 8 在icu中肺部b超檢查對(duì)于肺急性間質(zhì)疾病的價(jià)值姜琦 - 首都醫(yī)科大學(xué) - 2006 1 0.71% 博碩 9 寶能系入主南玻A董監(jiān)高接連辭職|南玻a|前海人壽|寶能..._新浪 財(cái)經(jīng) 互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù) - 1 1.28% 互聯(lián)網(wǎng) 10 鉅盛華系的資本版圖:舉牌8家上市公司|前海人壽|中炬高..._新 浪財(cái)經(jīng) 互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù) - 1 1.16% 互聯(lián)網(wǎng) 11 企業(yè)財(cái)務(wù)投資目標(biāo)是什么-盤寬互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù) - 1 0.81% 互聯(lián)網(wǎng) 12 中國南玻集團(tuán)股份有限公司2006年年度報(bào)告_證券之星互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù) - 1 0.81% 互聯(lián)網(wǎng) 13 萬科企業(yè)股份有限公司成立于1984年5月-道客巴巴互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù) - 1 0.71% 互聯(lián)網(wǎng) 14 前海人壽80億舉牌萬科安邦轉(zhuǎn)身浮盈超6.76億_網(wǎng)易財(cái)經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù) - 1 0.71% 互聯(lián)網(wǎng) 15 前海人壽狂砸300多億舉牌8家A股公司資金源自保費(fèi)-新華網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù) - 1 0.68% 互聯(lián)網(wǎng) 16 P保險(xiǎn)公司貸款信用保證保險(xiǎn)發(fā)展研究-道客巴巴互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù) - 1 0.6% 互聯(lián)網(wǎng) 指標(biāo)說明： 1、相似文獻(xiàn)：所檢測(cè)到的相似片段的出處來源文獻(xiàn)。 2、片段數(shù)（%）：送檢論文中來源于本相似文獻(xiàn)的相似片段數(shù)及相似片段占全部文獻(xiàn)字?jǐn)?shù)的百分比。 3、引證：送檢測(cè)片段被系統(tǒng)識(shí)別的文獻(xiàn)出處在論文參考文獻(xiàn)中有列舉。 維普論文檢測(cè)系統(tǒng) (相似片段詳情) 送檢論文片段-1 （相似度： ）62.86% 相似內(nèi)容來源 進(jìn)行金融改革和企業(yè)改革，因而企業(yè)通過將產(chǎn)業(yè)資本投放到 金融資本領(lǐng)域，這不僅激發(fā)了企業(yè)的能動(dòng)性，還提高了金融 市場(chǎng)的活躍程度，對(duì)推動(dòng)金融市場(chǎng)發(fā)展有很大幫助 《天津?yàn)I海新區(qū)離岸金融市場(chǎng)創(chuàng)建與管理研究》 - 2007 在于，沖破了傳統(tǒng)管制籬笆，促 進(jìn)金融國家 市場(chǎng)一體化 ，推 動(dòng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) ，提高了效率； 企業(yè)、家庭 和投資者 的金融資產(chǎn) 選擇性加強(qiáng)并得 創(chuàng)新增加到了加 高的收益： 金融 了金融資產(chǎn) 之間的替代 性，降低 了融資成 本，促 進(jìn)企業(yè)通過金融市場(chǎng)融 資從 而推動(dòng)經(jīng)濟(jì) 發(fā)展 3 送檢論文片段-2 （相似度： ）75% 相似內(nèi)容來源 萬科,國內(nèi)四大房地產(chǎn)企業(yè)之一，也是最早在中國股票市場(chǎng) 上市的企業(yè)之一。公司成立于1984年,經(jīng)過三 《萬科企業(yè)股份有限公司成立于1984年5月-道客巴巴》 - 湖南科力遠(yuǎn)新能源股份有限 月,總部...公司成立于1998年1 5月,是目前 ...萬科企業(yè)股份有限 公司成立于1984年 中國最 國內(nèi)知名 專注開發(fā)系列城市優(yōu)質(zhì)房...的房地產(chǎn)企業(yè)之一, 送檢論文片段-3 （相似度： ）69.33% 相似內(nèi)容來源 公司于2015年12月7號(hào)發(fā)布公告，自然人鉅盛華及其一致行 動(dòng)人前海人壽進(jìn)行二次舉牌，合計(jì)持有公司A股股票比例超 過了公司總股本的20%，躍升為公司的第一大股東 《鉅盛華系的資本版圖:舉牌8家上市公司|前海人壽|中炬 高..._新浪財(cái)經(jīng)》 - 日晚間,萬科A( .SZ)發(fā)布《詳式權(quán)益變動(dòng)報(bào)告12月15 000002 書》,其中詳細(xì)披露了萬科新任 第一大股東鉅盛華及其一致 ...行動(dòng)人前海人壽所 舉牌的其他上市 公司及持 送檢論文片段-4 （相似度： ）96.15% 相似內(nèi)容來源 中國南玻集團(tuán)是由香港招商局輪船、深圳建筑材料工業(yè)集團(tuán) 、中國北方工業(yè)深圳公司及廣東國際信托投資公司共同出資 建成 《中國南玻集團(tuán)股份有限公司2006年年度報(bào)告_證券之星》 - “本公司”)前身為 璃公司,中國南方玻 是由香港招商局輪船 股份有限 公司、深圳建筑材料工業(yè)集團(tuán)公司、中國北方工業(yè) ...深圳公司及廣東國際信托投資公司共同投 送檢論文片段-5 （相似度： ）63.86% 相似內(nèi)容來源 根據(jù)南玻A最新發(fā)布權(quán)益變動(dòng)報(bào)告顯示。前海人壽及其一致 行動(dòng)人鉅盛華在二級(jí)市場(chǎng)通過購買及增持南玻公司股票的方 式，成為公司第一大流通股股東，在南玻A的股東大會(huì)中有 著舉足輕重的地位 《寶能系入主南玻A董監(jiān)高接連辭職|南玻a|前海人壽|寶 能..._新浪財(cái)經(jīng)》 - 資料顯示,自2014年12月起, 前海人壽、 鉅盛華通過二級(jí)市場(chǎng) 入和定增參與,...買 南玻A再次 發(fā)布權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書, 公告前 比例升至...海人壽及其一致行動(dòng)人的持股 送檢論文片段-6 （相似度： ）76.19% 相似內(nèi)容來源 前海人壽通過在二級(jí)市場(chǎng)買入或增持萬科A股、南玻A股、華 僑城A股等公司的股票有如下幾個(gè)目的： 《前海人壽狂砸300多億舉牌8家A股公司資金源自保費(fèi)-新華 網(wǎng)》 - 其中6家 份均為其A股公司的股 通過二級(jí)市場(chǎng)買入,包括 萬科A 韶能股份、中炬...根據(jù) 定、 前海人壽對(duì) 南玻A和 華僑城A的 增公告以及 ...在二級(jí)市場(chǎng)買入其他上 市公司 送檢論文片段-7 （相似度： ）100% 相似內(nèi)容來源 財(cái)務(wù)投資是指以獲取中短期財(cái)務(wù)價(jià)值為目的，主要通過溢價(jià) 退出實(shí)現(xiàn)資本增值的交易行為，包括單一股權(quán)投資和混合型 投資 《企業(yè)財(cái)務(wù)投資目標(biāo)是什么-盤寬》 - 財(cái)務(wù)投資是指以獲取中短期財(cái)務(wù)價(jià)值為目的, 主要通過溢價(jià) 退出實(shí)現(xiàn)資本增值的交易行為, 包括單一股權(quán)投資和混合型 。其中, 結(jié)構(gòu)中除...投資 混合型投資系 指交易 送檢論文片段-8 （相似度： ）88.24% 相似內(nèi)容來源 其中，混合型投資系指交易結(jié)構(gòu)中除股權(quán)類投資外，還包含 債券類業(yè)務(wù)的交易類型 《安邦保險(xiǎn)股權(quán)投資策略分析》 - null 投資指交易結(jié)構(gòu)中 除股權(quán)類投資外, 還包含債券類業(yè)務(wù)的交 多表現(xiàn)為二級(jí)市場(chǎng)上易類型。單一 股權(quán)投資 4 送檢論文片段-9 （相似度： ）65.22% 相似內(nèi)容來源 前海人壽通過在二級(jí)市場(chǎng)上購買和增持萬科，南玻等公司的 股票，表明前海人壽及其一致行動(dòng)人不僅看好該企 《前海人壽80億舉牌萬科安邦轉(zhuǎn)身浮盈超6.76億_網(wǎng)易財(cái)經(jīng) 》 - “萬科是一家公眾 開上市交易,...而相比上市公司, 股票公 “盈安合伙”一步步 的增持, 前海人壽僅在... 前海人壽及其 共計(jì)持有南玻集團(tuán)A股308...一致行動(dòng)人 送檢論文片段-10 （相似度： ）93.75% 相似內(nèi)容來源 根據(jù)《公司法》第104條第1款追隨世界公司立法之通例規(guī)定 ：“股東出席股東大會(huì)，所持每一股份有一表決權(quán) 《股東表決權(quán)制度研究》 - 2005 79條均有相關(guān)《公司法》第1 規(guī)定。我國 《公司法》也 追隨 世界公司立法之通例,于 第106 條第1款規(guī)定: “股東出席股東 大會(huì), 所持每一股份有一表決權(quán) 送檢論文片段-11 （相似度： ）60.76% 相似內(nèi)容來源 收購企業(yè)的資產(chǎn)完整性和預(yù)期收益比較高，以此作為抵押向 銀行獲取收購該企業(yè)的相應(yīng)貸款，這樣企業(yè)則可以立即收到 資金開始收購行為，銀行則利用收購后產(chǎn)生的效益來獲取豐 厚的利潤 《從大企業(yè)放飛的LBO企業(yè)群》 - 2006 得成功，再作抵押，向銀行爭(zhēng) 取相當(dāng)數(shù)量 的貸款，等并 購獲 以被 收購企業(yè)的資產(chǎn)作抵押，向銀行申請(qǐng) 收購新 企業(yè)的貸款 如此連續(xù) 下去。(3)合資加兼并。如果 勢(shì)單， 抵押 收購企業(yè) 力薄 依靠自己的經(jīng)營優(yōu)勢(shì)和信譽(yù)，先與其他 合資形，可 企業(yè) 成較大資本，然后再兼并比自己大 的企業(yè) 送檢論文片段-12 （相似度： ）64.1% 相似內(nèi)容來源 前海人壽可以通過使用企業(yè)信用價(jià)值、擔(dān)保抵押等方式獲取 銀行貸款用于對(duì)金融資產(chǎn)的投資 《P保險(xiǎn)公司貸款信用保證保險(xiǎn)發(fā)展研究-道客巴巴》 - 而保險(xiǎn) ,可以為客戶 提業(yè)通過信用保證保險(xiǎn) 的方式 獲取貸款 供一種新的渠道,為許多無法通過常規(guī) 的抵押或 擔(dān)保方式獲 客戶解決了資金難題,降低...得 銀行貸款的 送檢論文片段-13 （相似度： ）61.73% 相似內(nèi)容來源 前海人壽建立了規(guī)范嚴(yán)格的規(guī)章制度、建立安全高效的運(yùn)營 管理體系、建立穩(wěn)健可控的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。同時(shí)不斷提高公 司自身管理水平，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，控制投資風(fēng)險(xiǎn)，保障了公 司長(zhǎng)期健康穩(wěn)定發(fā)展 《航天慣性公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)研究》 - 2010 ，將識(shí)別系統(tǒng)監(jiān)控指標(biāo)范圍拓展到規(guī)劃計(jì)劃、企業(yè)文化、工 程項(xiàng)目 點(diǎn)。第三階段，到2011、人力資源 、安全生產(chǎn)等 風(fēng)險(xiǎn) 年，實(shí)現(xiàn)全面 確保國有資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理，全面 防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)， 保值升值，促進(jìn)企業(yè)持續(xù) ”。3.2.1.2、健康、穩(wěn)定發(fā)展 建 設(shè)的組織架構(gòu)立了體系建 送檢論文片段-14 （相似度： ）60% 相似內(nèi)容來源 通過“走出去，引進(jìn)來”的方式，讓中國企業(yè)能在世界的每 個(gè)角落都有一席之地。不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活力 ，為中國經(jīng)濟(jì)注入強(qiáng)心劑，實(shí)現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)軟著陸，促進(jìn)中國 企業(yè)加快成長(zhǎng)的腳步 《中國企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略研究――基于跨國聯(lián)盟途徑的分 析框架 》 - 2007 的條件。三、 持續(xù)穩(wěn)定中國經(jīng)濟(jì) 的增長(zhǎng)和 企業(yè)優(yōu)勢(shì) 的不斷提 升隨著綜合 國力的不斷增強(qiáng)，中國在世界經(jīng)濟(jì)中的地位 不斷 越來越多 家和公司都看到了 發(fā)展前景提高， 的國 中國經(jīng)濟(jì)的 希望能從 找到自己的商機(jī) 自身的價(jià)值創(chuàng)造。，都 中國 來實(shí)現(xiàn) 而且 越來越多 參與國際 研發(fā)、生產(chǎn)中國有 的企業(yè)通過 競(jìng)爭(zhēng)在 制造 5 送檢論文片段-15 （相似度： ）100% 相似內(nèi)容來源 在論文即將完成之際，我的心情無法平靜，從開始進(jìn)入課題 到論文的順利完成，有多少可敬的師長(zhǎng)、同學(xué)、朋 《在icu中肺部b超檢查對(duì)于肺急性間質(zhì)疾病的價(jià)值 》 - 2006 致謝在研究生的生活 即將結(jié)束 之際，我的心情無法平靜，從 開始進(jìn)入課題到論文的順利完成，有多少可敬的師長(zhǎng)、同學(xué) 私的幫助 這里請(qǐng)接受我誠摯、朋友給了 我無 ，在 送檢論文片段-16 （相似度： ）100% 相似內(nèi)容來源 友給了我無言的幫助，在這里請(qǐng)接受我誠摯的謝意!最后我 還要感謝培養(yǎng)我長(zhǎng)大含辛茹苦的父母，謝謝你們! 《具有robin內(nèi)核的可穿透的散射問題 》 - 2009 、朋 友給了我無言的幫助，在這里請(qǐng)接受我誠摯的謝意!最 后我還要感謝培養(yǎng)我長(zhǎng)大含辛茹苦的父母，謝謝你們!最后 再次對(duì)關(guān)心、 老師和同學(xué)表示， 幫助我的 免責(zé)聲明： 報(bào)告編號(hào)系送檢論文檢測(cè)報(bào)告在本系統(tǒng)中的唯一編號(hào)。 本報(bào)告為維普論文檢測(cè)系統(tǒng)算法自動(dòng)生成，僅對(duì)您所選擇比對(duì)資源范圍內(nèi)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)，僅供參考。
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