物業(yè)管理中供電系統(tǒng)應(yīng)急處理預(yù)案.ppt
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物業(yè)管理中供電系統(tǒng)應(yīng)急處理預(yù)案,廣州市時(shí)代物業(yè)管理有限公司,二0一一年三月十日,供電系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案,2011-3-10,國(guó)際鞋城工程服務(wù)部麥永標(biāo)提供,2,,,1,總 則,1.總則,1.1 目的 1.2 適用范圍 1.3 工作原則 1.4 突發(fā)供電系統(tǒng)事故的級(jí)別,2011-3-10,國(guó)際鞋城工程服務(wù)部提供,3,,,,,,,1.1目的,為有效預(yù)防、及時(shí)控制和妥善處理各類(lèi)突發(fā)停電事件,及電氣設(shè)備故障提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力,建立健全應(yīng)急機(jī)制,以確保小區(qū)(大廈)內(nèi)的人員、公共財(cái)產(chǎn)的安全,可參照本預(yù)案進(jìn)行實(shí)施。,2011-3-10,國(guó)際鞋城工程服務(wù)部提供,4,1.2 適用范圍,本預(yù)案適用于信誠(chéng)物業(yè)公司各樓盤(pán)應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)供配電事件及設(shè)備設(shè)施故障的應(yīng)急處置工作,2011-3-10,國(guó)際鞋城工程服務(wù)部提供,5,1.3 工作原則,(1) 及時(shí)發(fā)現(xiàn), 及時(shí)報(bào)告。 (2)組織方案,立即處理 。 (3)預(yù)防為本,及時(shí)控制 。 (4)分析性質(zhì),落實(shí)責(zé)任。 (5)加強(qiáng)保障,重在保養(yǎng)。,2011-3-10,國(guó)際鞋城工程服務(wù)部提供,6,1.4 突發(fā)供配電事件的級(jí)別劃定,突發(fā)供配電事件按照事件的緊迫程度、形成的(范圍)規(guī)模、行為方式和激烈程度、可能造成的危害和影響、可能蔓延發(fā)展的趨勢(shì)等由高到低一般分為:特別重大事件(Ⅰ級(jí))、重大事件(Ⅱ級(jí))、較大事件(Ⅲ級(jí))、一般事件(Ⅳ級(jí))。,2011-3-10,國(guó)際鞋城工程服務(wù)部提供,7,2.應(yīng)急處理及職責(zé),2.1 突發(fā)供電事件應(yīng)急處置工作流程 2.2 各種突發(fā)供電事件應(yīng)急處理措施,2011-3-10,國(guó)際鞋城工程服務(wù)部提供,8,2.1突發(fā)供電事件應(yīng)急處置工作流程,樓盤(pán)工程主管發(fā)現(xiàn)或接報(bào)供配電突發(fā)故障時(shí),應(yīng)立即判斷故障位置受影響范圍及處理措施向上級(jí)報(bào)告, 樓盤(pán)負(fù)責(zé)人及工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)統(tǒng)一決策、組織、指揮系統(tǒng)內(nèi)突發(fā)供電事件的應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng),下達(dá)應(yīng)急處置工作任務(wù)、審定措施方案。在發(fā)生突發(fā)供電事件時(shí),負(fù)責(zé)向其相應(yīng)部門(mén)和單位通報(bào)情況,協(xié)調(diào)、協(xié)助相應(yīng)部門(mén)和有關(guān)單位開(kāi)展應(yīng)急處置工作。重大問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)請(qǐng)示報(bào)告。,2011-3-10,國(guó)際鞋城工程服務(wù)部提供,9,2.2.1突發(fā)供電事件應(yīng)急處理措施,樓盤(pán)工程主管發(fā)現(xiàn)或接報(bào)供配電突發(fā)故障時(shí),應(yīng)立即判斷故障位置受影響范圍及處理措施,身先士卒以身再則,帶領(lǐng)下屬將故障點(diǎn)排除。 以熟識(shí)設(shè)備特性,檢查相應(yīng)故障點(diǎn),例如:斷 路器的熱繼電保護(hù)器有否 故障,或調(diào)試額定值后沒(méi) 有撥回原設(shè)定值。又如: 斷路器有某一相缺相,又 在最短時(shí)間內(nèi)找不到維修 廠(chǎng)家時(shí),在已知該控制回,2011-3-10,國(guó)際鞋城工程服務(wù)部提供,10,2.2.2突發(fā)供電事件應(yīng)急處理措施,回路上級(jí)有主開(kāi)關(guān)保護(hù)狀態(tài)下,可用電纜短接臨時(shí)使用,但必須符合原斷路器額定使用值,保證能安全,可靠過(guò)渡。 低壓配電柜日常巡查中,必須了解并記錄儀表指 針數(shù)值,避免過(guò)負(fù)荷運(yùn)行 ,一旦發(fā)現(xiàn)有過(guò)負(fù)荷現(xiàn) 象,必須立即匯報(bào),應(yīng)對(duì)應(yīng) 所超使用單位進(jìn)行減荷, 并組織方案進(jìn)行解決。,2011-3-10,國(guó)際鞋城工程服務(wù)部提供,11,2.2.3突發(fā)供電事件應(yīng)急處理措施,發(fā)電機(jī)組發(fā)生飛車(chē)故障的應(yīng)急處理措施: 1 、將鎖匙開(kāi)關(guān)旋至關(guān)位置,并按停機(jī)按扭 2 、按緊急停機(jī)按扭。 3 、將燃油管閥門(mén)關(guān)閉,并把閥門(mén)后端(往發(fā)電機(jī))油管切斷,將燃油排放,堵塞進(jìn)風(fēng)口避免“飛車(chē)”防止故障擴(kuò)大。,2011-3-10,國(guó)際鞋城工程服務(wù)部提供,12,2.2.4 突發(fā)供電事件應(yīng)急處理措施,電氣火災(zāi)的應(yīng)急處理措施: 發(fā)生火災(zāi)事故時(shí),應(yīng)先迅速切斷電源,采取滅火措施;并通知消防中心進(jìn)行配合滅火,并及時(shí)向駐場(chǎng)經(jīng)理匯報(bào)。(電氣滅火須用二氧化碳及干粉滅火器,嚴(yán)禁用水撲救。),2011-3-10,國(guó)際鞋城工程服務(wù)部提供,13,3 預(yù)防和預(yù)警機(jī)制,3.1 預(yù)防預(yù)警信息(信息報(bào)送原則 、信息報(bào)送機(jī)制、應(yīng)急信息的主要內(nèi)容) 3.2 預(yù)防預(yù)警行動(dòng) 3.3 信息發(fā)布,2011-3-10,國(guó)際鞋城工程服務(wù)部提供,14,供配電設(shè)備房為樓盤(pán)主要核心部位,需要緊記并遵守修任務(wù)或突發(fā)事件時(shí)均不得單獨(dú)從事工作。,3.1 預(yù)防預(yù)警信息,根據(jù)季節(jié)用電信息及樓盤(pán)制定維保計(jì)劃上報(bào)機(jī)制,完善對(duì)設(shè)備維修臺(tái)帳中設(shè)備零配件廠(chǎng)家聯(lián)系方式,做到快速應(yīng)急信息系統(tǒng)查閱及匯報(bào)。 3.1.1設(shè)備維修保養(yǎng)表報(bào)送原則 (1)迅速:最先發(fā)現(xiàn)或接到發(fā)生突發(fā)供配電事件的單位和個(gè)人應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)向樓盤(pán)負(fù)責(zé)人及公司工程部報(bào)告,不得延報(bào)。工程服務(wù)部應(yīng)在事件發(fā)生后根據(jù)事態(tài)報(bào)告樓盤(pán)負(fù)責(zé)人及公司工程部,最遲不得超過(guò)3小時(shí)。 (2)準(zhǔn)確:信息內(nèi)容要客觀(guān)詳實(shí),不得主觀(guān)臆斷,不得漏報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)。 (3)事件情況發(fā)生變化后,應(yīng)及時(shí)將事件經(jīng)過(guò),提交分析報(bào)告。,2011-3-10,國(guó)際鞋城工程服務(wù)部提供,15,3.1.1 緊急預(yù)案操作流程圖:,,2011-3-10,16,發(fā)生緊急事故,報(bào)樓盤(pán)負(fù)責(zé)人,處理完工系統(tǒng)恢復(fù),通知維保,派搶修小組成員到現(xiàn)場(chǎng)搶修,報(bào)專(zhuān)業(yè)經(jīng)理,填寫(xiě)材料報(bào)專(zhuān)業(yè)經(jīng)理,,分專(zhuān)業(yè)及路途距離,將方案報(bào)專(zhuān)業(yè)經(jīng)理,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法處理,復(fù)檢,經(jīng)初步查核確認(rèn),3.1.2 應(yīng)急信息的主要內(nèi)容,(1)事件發(fā)生事故情況,包括時(shí)間、地點(diǎn)、受影響范圍、涉及人員、破壞程度以及人員傷亡等情況; (2)事件發(fā)生起因分析、性質(zhì)判斷和影響程度評(píng)估; (3)工程服務(wù)部已采取的措施; (4)業(yè)主、顧客各方面的反應(yīng); (5)事態(tài)發(fā)展?fàn)顟B(tài)、處置過(guò)程和結(jié)果; (6)需要報(bào)送的其他事項(xiàng)。,2011-3-10,國(guó)際鞋城工程服務(wù)部提供,17,3.2 預(yù)防預(yù)警行動(dòng),3.2.1 在公司領(lǐng)導(dǎo)和工程部部署下,各部門(mén)應(yīng)相互支持、相互配合。要狠抓落實(shí),細(xì)化工作措施,落實(shí)人員,明確責(zé)任,把各項(xiàng)工作和要求落到實(shí)處。 3.2.2 加強(qiáng)應(yīng)急處理培訓(xùn),設(shè)備設(shè)施日常性管理,在實(shí)踐中不斷運(yùn)用和完善應(yīng)急處置預(yù)案。加強(qiáng)班組人員培訓(xùn),開(kāi)展經(jīng)常性的演練活動(dòng),提高隊(duì)伍理論素質(zhì)和實(shí)踐技能,不斷提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的指揮能力和實(shí)戰(zhàn)能力。 3.2.3 做好應(yīng)對(duì)樓盤(pán)各類(lèi)突發(fā)設(shè)備事件的人力、物力和財(cái)力方面的儲(chǔ)備工作,確保突發(fā)設(shè)備事件預(yù)防、現(xiàn)場(chǎng)控制的應(yīng)急設(shè)施、設(shè)備和必要的經(jīng)費(fèi)。 3.2.4 具體的預(yù)警程序詳見(jiàn)公司《藍(lán)本》各類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急處置中的相關(guān)內(nèi)容。,2011-3-10,國(guó)際鞋城工程服務(wù)部提供,18,祝各位身體健康!闔家平安和諧!,謝謝!,- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
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