《第一書記》觀后感:有感于第一書記的執(zhí)著.doc
《《第一書記》觀后感:有感于第一書記的執(zhí)著.doc》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《《第一書記》觀后感:有感于第一書記的執(zhí)著.doc(3頁珍藏版)》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
心得體會范文 《第一書記》觀后感:有感于第一書記的執(zhí)著 《第一書記》觀后感:有感于第一書記的執(zhí)著 王烈英 歷任兩屆,背井離鄉(xiāng),能并肩與基層農(nóng)民一起挽起袖子,擼起褲管大搞農(nóng)村事業(yè)建設(shè)的《第一書記》主人公沈浩,觀看影片雖時隔多日,但第一書記沈浩的高大形象依然歷歷在目。在第一書記身上我們感受更多更深的是他的得民心,辦民事、為民利。一位普普通通的村官,在自己的崗位上做出了一件又一件不平凡的事,在他身上自始至終表現(xiàn)出一股迎難而上的勇氣,一股敢為人先的銳氣,一股誓不罷休的志氣,一股執(zhí)著韌性的骨氣,不愧有一種俯首甘為孺子牛的奉獻(xiàn)精神,在他身上充分體現(xiàn)了任勞任怨,廉潔為公,一心為民,敢于擔(dān)當(dāng),勇于創(chuàng)新,謀劃發(fā)展的精神寫照。"鞠躬盡瘁,死而后已"正好準(zhǔn)確地描述了他短暫的一生,雖尤為惋惜,但他的精神留給后人一種無以言表的精神財(cái)富。 作為一名共產(chǎn)黨員,一名企業(yè)的中層干部、一名供應(yīng)鏈管理的核心帶頭人,深知肩上重?fù)?dān),這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不僅僅是來自工作的繁重,任務(wù)的艱巨,領(lǐng)導(dǎo)的寄托,業(yè)績的考核,除此以外心頭一直扛著要轉(zhuǎn)變觀念,改變風(fēng)氣,打擊邪氣,培養(yǎng)、帶領(lǐng)一支積極、健康、向上的優(yōu)良團(tuán)隊(duì)任重道遠(yuǎn)。當(dāng)下,可以說大多數(shù)人認(rèn)為采購人員這個崗位是有油水的好差使,有外快或者說灰色收入等等不同說法都有。的確承認(rèn)這種現(xiàn)象會存在,更甚者成了一股風(fēng)氣。于是乎,為遏制這種不良風(fēng)氣的蔓延,國家打腐聲一片,進(jìn)而企業(yè)也開始打腐反腐,必須嚴(yán)肅制止。去年這個時候,面對這種環(huán)境和形勢,本人受命于這個棘手的崗位,盡管自己勉勵自己可以保持一貫的做事風(fēng)格,為人品行,一心為公的職業(yè)道德,但面對這種口碑不好的業(yè)務(wù)要?dú)w口管理,又將面臨集權(quán)采購工作推進(jìn)的難度,內(nèi)心講與其說靠我一個人或者一小部分的力量去改善,明顯感到力不從心,難上加難,始終有一種還不如不摻合這灘渾水的想法,感覺要在這灘污水中做一個出污泥而不染的自己好難。然而,一年過去了,供應(yīng)鏈工作兼顧運(yùn)營管理在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下逐步走入了正常軌道,也取得了一定的成效,團(tuán)隊(duì)中 身邊的隊(duì)員也一個個在成長。回顧過去,有辛酸、有委屈、有勞累、有不解、有困惑、有喜悅、有績效、有分享……每走一步的時候都留下了不同的感受,不同的體會,這歷程中坦言有很多次的退卻,多次心里猶豫暗示自己該不該妥協(xié),相比第一書記覺得自己很渺小,但第一書記的那種品質(zhì)、那種風(fēng)格不免有大同小異之處,為提升自己,提升團(tuán)隊(duì),立標(biāo)桿,找差距,第一書記的那種鼓舞奮進(jìn)、執(zhí)著堅(jiān)持的精神始終值得我們學(xué)習(xí)。- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
- 2.下載的文檔,不會出現(xiàn)我們的網(wǎng)址水印。
- 3、該文檔所得收入(下載+內(nèi)容+預(yù)覽)歸上傳者、原創(chuàng)作者;如果您是本文檔原作者,請點(diǎn)此認(rèn)領(lǐng)!既往收益都?xì)w您。
下載文檔到電腦,查找使用更方便
10 積分
下載 |
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁顯示word圖標(biāo),表示該P(yáng)PT已包含配套word講稿。雙擊word圖標(biāo)可打開word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國旗、國徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設(shè)計(jì)者僅對作品中獨(dú)創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關(guān) 鍵 詞:
- 第一書記 第一 書記 觀后感 有感于 執(zhí)著
鏈接地址:http://m.appdesigncorp.com/p-2072428.html