兇猛野獸傷害事故預(yù)案.doc
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方案預(yù)案:_兇猛野獸傷害事故預(yù)案姓名:_單位:_日期:_年_月_日第 1 頁 共 15 頁兇猛野獸傷害事故預(yù)案1.1編制目的規(guī)范海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司(以下簡稱海林公司)所屬各風(fēng)場被兇猛野獸傷害事故應(yīng)急管理,能及時、有效、有序的實施救援,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,特制訂本應(yīng)急預(yù)案。1.2編制依據(jù)1.2.1中華人民共和國安全生產(chǎn)法(xx年)。1.2.2國務(wù)院生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例(xx年國務(wù)院令第42號)。1.2.3國務(wù)院國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案(xx年)。1.2.4國家安全監(jiān)管總局生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則(GB/T29639-xx)。1.2.5海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案。1.3適用范圍適用于海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司所屬各風(fēng)場發(fā)生兇猛野獸傷害事故的應(yīng)急管理。1.4工作原則1.4.1以人為本,減少危害。把保障員工健康和生命財產(chǎn)安全作為首要任務(wù),最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。1.4.2統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)。在海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全分類管理、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理體制。建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)急管理責(zé)任制,充分發(fā)揮專業(yè)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)的作用,做好突發(fā)事件的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。1.4.3條塊結(jié)合,屬地為主。加強(qiáng)以海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司為主的應(yīng)急隊伍建設(shè),建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度,依靠公眾力量,形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。1.4.4預(yù)防為主,平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,做好應(yīng)對突發(fā)事件各項準(zhǔn)備工作。1.4.5依法規(guī)范,加強(qiáng)管理。依據(jù)有關(guān)法律和行政法規(guī),加強(qiáng)應(yīng)急管理,使突發(fā)事件應(yīng)急管理工作規(guī)范化、制度化。1.4.6依靠科技,提高能力。采用先進(jìn)的預(yù)測、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù)及設(shè)施,充分發(fā)揮其作用,提高應(yīng)對突發(fā)事件的科技水平和指揮能力,避免發(fā)生次生衍生事件;加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)教育工作,提高員工自救、互救和應(yīng)對各類突發(fā)事件的綜合能力。2.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)2.1.1專項應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室2.1.1.1專項應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組是海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司兇猛野獸傷害事故應(yīng)急管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)研究和部署兇猛野獸傷害事故應(yīng)急救援工作,行使應(yīng)急救援指揮職責(zé)。組長由海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司的總經(jīng)理擔(dān)任,海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司總工程師擔(dān)任副組長。專項應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室掛靠海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司生產(chǎn)運營部。2.1.1.2公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長:公司總經(jīng)理副組長:公司生產(chǎn)副總經(jīng)理,黨委書記,總工程師成員:綜合部經(jīng)理,生產(chǎn)運營部經(jīng)理,HSE(安健環(huán))部主任,海林中電紅旗風(fēng)電場檢修班長,海林中電海浪風(fēng)電場檢修班長,海林中電紅旗風(fēng)電場運行班長下設(shè)應(yīng)急辦公室和搶險隊?wèi)?yīng)急辦公室主任由生產(chǎn)運營部經(jīng)理兼任,日常管理掛靠生產(chǎn)運營部,電話:0453-6943452。搶險隊隊長由風(fēng)電場各班長擔(dān)任,日常管理掛靠風(fēng)電場,電話:0453-6943453,0453-69434912.1.2現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部2.1.2.1發(fā)生兇猛野獸傷害事故時,應(yīng)立即組成現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部。現(xiàn)場指揮部指揮由現(xiàn)場最高負(fù)責(zé)人擔(dān)任。2.1.2.2現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部職責(zé)(1)全面組織事故應(yīng)急救援工作。(2)批準(zhǔn)現(xiàn)場救援方案,組織協(xié)調(diào)各專業(yè)小組進(jìn)行事故應(yīng)急救援。(3)接受應(yīng)急指揮部的指導(dǎo),及時向中電新能源匯報事故信息和對外信息發(fā)布。2.1.2.3生產(chǎn)運營部的主要職責(zé)(1)協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和部門。(2)負(fù)責(zé)本預(yù)案的培訓(xùn)、演練、完善工作。(3)為兇猛野獸傷害事故應(yīng)急工作提出建議。(4)指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)急救援工作。(5)組織本應(yīng)急預(yù)案演練工作。(6)監(jiān)督、管理本應(yīng)急體系的建設(shè)和運轉(zhuǎn)。(7)當(dāng)發(fā)生兇猛野獸傷害事故時進(jìn)行應(yīng)急指揮。(8)監(jiān)督風(fēng)電場應(yīng)急物資準(zhǔn)備工作。2.1.2.4海林中電紅旗(海浪)風(fēng)電場的主要職責(zé)(1)發(fā)生兇猛野獸傷害事故應(yīng)急響應(yīng)時,在現(xiàn)場應(yīng)急指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下指揮應(yīng)急救援。(2)做好發(fā)生人身事故時的警戒,人員、物資疏散安置工作。(3)配合生產(chǎn)運營部協(xié)調(diào)應(yīng)急物資。2.1.2.5HSE(安健環(huán))部的主要職責(zé)(1)監(jiān)督、組織本應(yīng)急預(yù)案演練工作。(2)監(jiān)督、管理本應(yīng)急體系的建設(shè)和運轉(zhuǎn)3.事件類型和危害程度分析事件類型:兇猛野獸傷害事故。危害程度分析:兇猛野獸傷害事故輕者造成人員的輕傷,重者造成人身傷亡惡性事故。應(yīng)急響應(yīng)4.1分級響應(yīng)4.1.1兇猛野獸傷害事故造成人員的傷亡4.1.1.1海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司(1)啟動應(yīng)急預(yù)案,指令風(fēng)場啟動兇猛野獸傷害事故應(yīng)急預(yù)案。(2)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長或授權(quán)小組成員立即趕赴現(xiàn)場,協(xié)調(diào)和指導(dǎo)現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。(3)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組開通與事故現(xiàn)場的通信聯(lián)系,就兇猛野獸至人傷亡事故應(yīng)急處置作出決策和部署。4.1.1.2生產(chǎn)運營部啟動兇猛野獸傷害事故應(yīng)急預(yù)案,指令風(fēng)場啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。及時向應(yīng)急指揮部報告事故基本情況。(3)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員及相關(guān)人員立即趕赴事故現(xiàn)場,協(xié)調(diào)和指揮應(yīng)急救援。(4)保持與現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部和海林市中醫(yī)院聯(lián)系渠道的暢通,及時報送相關(guān)信息。4.1.1.3海林中電紅旗(海浪)風(fēng)電場(1)盡最大努力搶救受傷人員。(2)啟動重兇猛野獸傷害事故應(yīng)急預(yù)案,按照生產(chǎn)運營部的指令及人身傷亡事故現(xiàn)場處置方案,組織應(yīng)急救援組開展應(yīng)急救援工作。(3)事故信息及時上報。4.2兇猛野獸傷害事故造成人員的輕傷4.1.2.1海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司(1)啟動應(yīng)急預(yù)案,指令風(fēng)場啟動兇猛野獸傷害事故應(yīng)急預(yù)案。(2)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長或授權(quán)小組成員立即趕赴現(xiàn)場,協(xié)調(diào)和指導(dǎo)現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。(3)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組開通與事故現(xiàn)場的通信聯(lián)系,就兇猛野獸傷害事故應(yīng)急處置作出決策和部署,隨時掌握事態(tài)發(fā)展。4.1.2.2生產(chǎn)運營部(1)啟動兇猛野獸傷害事故應(yīng)急預(yù)案,指令風(fēng)場啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。(2)及時向應(yīng)急指揮中心報告事故基本情況。(3)協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急搶險救援工作。(4)派出專人赴事故現(xiàn)場,協(xié)助風(fēng)電場開展應(yīng)急救援工作4.1.2.3海林中電紅旗(海浪)風(fēng)電場(1)啟動兇猛野獸傷害事故應(yīng)急預(yù)案,按照生產(chǎn)運營部的指令及人身傷亡事故現(xiàn)場處置方案,組織應(yīng)急救援小組開展應(yīng)急救援工作。(2)事故信息及時上報。4.2應(yīng)急措施4.2.1先期處置4.2.1.1本預(yù)案的首要任務(wù)是搶救受傷人員,使受傷人員及時脫離事故現(xiàn)場并進(jìn)行救助,尋找失蹤人員,核對現(xiàn)場崗位人數(shù)、其他人員(如承包商、參觀者等)。搶險工作由現(xiàn)場應(yīng)急隊伍負(fù)責(zé),方案的采用要在保證搶險人員安全的基礎(chǔ)上進(jìn)行。4.2.1.2在應(yīng)急救援過程中必須對應(yīng)急人員自身的安全問題進(jìn)行周密的考慮,包括現(xiàn)場安全防范措施、個體防護(hù)設(shè)備、現(xiàn)場安全監(jiān)測等,保證應(yīng)急人員免受事故的二次傷害。4.2.1.3生產(chǎn)運營部在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū),維護(hù)現(xiàn)場治安秩序,防止與救援無關(guān)人員、傷員家屬等進(jìn)入事故現(xiàn)場妨礙傷員救治,保障救援隊伍、物資運輸和人群疏散等的交通暢通。4.2.2現(xiàn)場應(yīng)急處置應(yīng)對受傷人員采取及時、有效的現(xiàn)場急救以及轉(zhuǎn)送亞布力鎮(zhèn)醫(yī)院進(jìn)行治療,應(yīng)急人員要及時提供受傷人員致傷原因,醫(yī)療救助人員必須了解相關(guān)傷害的救治特點.4.2.2.1發(fā)生人身傷害,將傷者轉(zhuǎn)移到安全位置,根據(jù)傷情或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人指令,進(jìn)行應(yīng)急救護(hù)。4.2.2.1對暫時無法送往醫(yī)院救治的傷員應(yīng)按“緊急救護(hù)法”進(jìn)行救援。要認(rèn)真觀察傷員全身情況,發(fā)現(xiàn)呼吸、心跳停止時,立即轉(zhuǎn)移到安全地點用“人工心肺復(fù)蘇法”進(jìn)行搶救,以支持呼吸和循環(huán),不得間斷搶救,在醫(yī)務(wù)人員未到達(dá)前,決不放棄搶救。不能擅自判定傷員死亡,放棄搶救。4.2.2.3協(xié)同司機(jī)將傷者送往醫(yī)院救治。4.2.2.4驅(qū)趕兇猛野獸。根據(jù)受傷人員傷情,迅速開展下一步的救治工作,防止延誤救治時間。在對具體的事故搶險時,次生(二次)事故是嚴(yán)重威脅搶險人員安全的問題,如二次觸電、機(jī)械傷害等,所以要求對可能發(fā)生的危險要采取必要的手段進(jìn)行防護(hù)。4.3.1同時滿足下列條件,應(yīng)急處置終止:4.3.1.1現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部確認(rèn)達(dá)到應(yīng)急終止條件,包括:兇猛野獸傷害事故應(yīng)急處置工作結(jié)束,遇險人員全部得救,事故現(xiàn)場得以控制。4.3.2終止程序4.3.2.1現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部確認(rèn)專項應(yīng)急處置達(dá)到終止條件,報告應(yīng)急指揮中心。4.3.2.2現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部報告得到確認(rèn)后,由應(yīng)急指揮中心宣布應(yīng)急處置終止,報告生產(chǎn)運營部。4.3.2.3現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部報告未得到確認(rèn)時,繼續(xù)進(jìn)行應(yīng)急處置。5.后續(xù)工作5.1后期處置5.1.1應(yīng)急處置終止后,應(yīng)急指揮中心關(guān)閉。由生產(chǎn)運營部及其他相關(guān)部門在配合做好事故調(diào)查的同時,積極組織開展后期處置工作,包括受事故影響員工和家屬的安撫、現(xiàn)場清理、恢復(fù)生產(chǎn)等事項。應(yīng)盡快消除事故影響、恢復(fù)正常生產(chǎn)和生活秩序。5.1.2應(yīng)急指揮部繼續(xù)收集、整理相關(guān)信息,按時向生產(chǎn)運營部報告。5.2報告材料的整理上報5.2.1應(yīng)急救援總結(jié)由現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)編寫,至少包括以下內(nèi)容:5.2.1.1事故簡要情況。包括事故發(fā)生時間、地點、涉及范圍、損失、人員傷亡情況和事件原因。5.2.1.2應(yīng)急工作評估。應(yīng)急處置過程中遇到的問題、取得的經(jīng)驗和吸取的教訓(xùn),對應(yīng)急預(yù)案的修改建議。5.2.2生產(chǎn)運營部負(fù)責(zé)對現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部的應(yīng)急救援總結(jié)等資料進(jìn)行匯總、歸檔,并整理上報材料。5.3保險理賠兇猛野獸傷害事故應(yīng)急處置完畢,現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部和綜合部應(yīng)及時向承保公司提出理賠申請,并配合保險理賠機(jī)構(gòu)做好相關(guān)工作。5.4事故調(diào)查兇猛野獸傷害事故應(yīng)急處置結(jié)束后,除配合國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門事故調(diào)查外,海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司成立事故調(diào)查組,按照“四不放過”原則,對事故進(jìn)行查處。事故調(diào)查報告應(yīng)及時向中電新能源報告。6.應(yīng)急保障6.1通信與信息保障6.1.1公司應(yīng)急值班電話:0453-6417685風(fēng)電場應(yīng)急值班電話:0453-6943453,0453-6943491亞布力鎮(zhèn)醫(yī)院電話:0451-534311206.1.2生產(chǎn)運營部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急信息專報制度。規(guī)范信息獲取、分析、發(fā)布、報送格式和程序,保證應(yīng)急機(jī)構(gòu)之間的信息資源共享,為應(yīng)急決策提供相關(guān)信息支持。6.2應(yīng)急隊伍保障海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司應(yīng)組建應(yīng)急救援隊伍,加強(qiáng)應(yīng)急隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高應(yīng)急隊伍素質(zhì)。6.3應(yīng)急物資裝備保障6.3.1生產(chǎn)運營部應(yīng)以建立健應(yīng)急物資儲備為主和社會救援物資為輔的應(yīng)急物資保障供應(yīng)體系。6.3.2海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司應(yīng)建立必要的應(yīng)急物資儲備,完善物資儲備區(qū)域聯(lián)動機(jī)制,做到資源共享、動態(tài)管理、按需領(lǐng)用、及時補(bǔ)充,常備常新。6.3.3應(yīng)急救援物資和裝備的類型、數(shù)量、性能、使用方法、存放位置、管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式等內(nèi)容應(yīng)一目了然。6.4經(jīng)費保障兇猛野獸傷害事故應(yīng)急處置發(fā)生的費用超出保險賠償部分,應(yīng)急處置完成后,綜合部對應(yīng)急處置費用進(jìn)行如實核銷。6.5其他保障6.5.1海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司應(yīng)加強(qiáng)日常車輛的管理,安排應(yīng)急值班車輛,保障應(yīng)急事件發(fā)生時交通運輸車輛的供應(yīng),開設(shè)應(yīng)急救援特別通道,滿足應(yīng)急處置工作需要。6.5.2為加強(qiáng)海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,應(yīng)充分利用社會應(yīng)急資源,協(xié)助支援應(yīng)急期間的搶險、物資供應(yīng)、醫(yī)療衛(wèi)生等。7.培訓(xùn)與演練7.1培訓(xùn)7.1.1生產(chǎn)運營部、風(fēng)電場負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行入廠安全教育,每年定期對員工進(jìn)行有針對性的安全教育,使其了解生產(chǎn)現(xiàn)場或崗位潛在的危險和職業(yè)健康危害,掌握必要的自救、救護(hù)知識,了解現(xiàn)場救護(hù)的基本方法,了解人身傷亡應(yīng)急救援工作的有關(guān)要求。7.1.2海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司生產(chǎn)運營部負(fù)責(zé)定期組織各專業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急管理知識及應(yīng)急預(yù)案、基本作業(yè)技能、自我保護(hù)技能的培訓(xùn)。并將應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)納入員工的年度培訓(xùn)計劃,統(tǒng)一組織實施。7.2演練7.2.1每年對參與應(yīng)急行動的所有相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn),提高應(yīng)急能力、救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力,如:如何識別危險、如何采取應(yīng)急措施、如何安全疏散人群,并加強(qiáng)脫離致害物、緊急救治、醫(yī)療護(hù)理以及職業(yè)危害、電力安全生產(chǎn)規(guī)程等方面知識的培訓(xùn)。例如,窒息急救,灼燙、外傷救治等。7.2.2為檢驗本預(yù)案的可操作性、有效性,檢驗應(yīng)急設(shè)備的可靠性,強(qiáng)化應(yīng)急人員對本預(yù)案應(yīng)急程序的熟練程度、應(yīng)急人員職責(zé)和任務(wù),本預(yù)案每二年進(jìn)行一次全面演練,每一年至少進(jìn)行一次組合演練或單項演練。演練結(jié)束后,應(yīng)對演練的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和評估,對本預(yù)案在演練中暴露出的問題和不足應(yīng)及時進(jìn)行修訂、完善。7.2.3要求預(yù)案演練完畢應(yīng)及時進(jìn)行總結(jié),總結(jié)至少包括以下內(nèi)容:7.2.3.1參加演練的單位、部門、人員和地點。7.2.3.2起止時間。7.2.3.3演練項目和內(nèi)容。7.2.3.4演練環(huán)境條件。7.2.3.5演練動用的物資和設(shè)備。7.2.3.6演練效果。7.2.3.7持續(xù)改進(jìn)的建議(預(yù)案和演練)。7.2.3.8過程中文字和音像資料等。8.監(jiān)督與獎懲8.1監(jiān)督8.1.1HSE(安健環(huán))部負(fù)責(zé)監(jiān)督預(yù)案演練、培訓(xùn)等日常管理工作;對兇猛野獸傷害事故應(yīng)急預(yù)案實施的全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。8.2獎懲8.2.1應(yīng)急處置工作實行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。8.2.2獎勵在海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司兇猛野獸傷害事故應(yīng)急救援工作中有下列表現(xiàn)之一的個人,生產(chǎn)運營部應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予表彰和獎勵。8.2.2.1出色完成應(yīng)急處置任務(wù),成績顯著的。8.2.2.2防止或搶險救援事故災(zāi)難有功,使國家、集體和人民群眾的財產(chǎn)免受損失或者減少損失的。8.2.2.3對應(yīng)急救援工作提出重大建議,實施效果顯著的。8.2.2.4有其他特殊貢獻(xiàn)的。8.2.3責(zé)任追究在海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司兇猛野獸傷害事故應(yīng)急救援工作中有下列行為之一的,按照法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,對有關(guān)責(zé)任人員視情節(jié)和危害后果,給予行政處分:8.2.3.1不按照規(guī)定制訂事故應(yīng)急預(yù)案,拒絕履行應(yīng)急準(zhǔn)備義務(wù)的。8.2.3.2不按照規(guī)定報告、通報事故真實情況的。8.2.3.3拒不執(zhí)行突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,不服從命令和指揮,或者在應(yīng)急響應(yīng)時臨陣脫逃的。8.2.3.4盜竊、挪用、貪污應(yīng)急工作資金或物資的。8.2.3.5阻礙應(yīng)急工作人員依法執(zhí)行任務(wù)或者進(jìn)行破壞活動的。8.2.3.6散布謠言,擾亂社會秩序的。8.2.3.7有其他危害應(yīng)急救援行為的。對遲報、謊報、瞞報和漏報兇猛野獸傷害事故或在應(yīng)急工作中有失職、瀆職行為的,海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司生產(chǎn)運營部將嚴(yán)肅追究有關(guān)單位、責(zé)任人和行政正職的責(zé)任。9.附則9.1術(shù)語和定義本預(yù)案所稱的“以上”包括本數(shù),所稱的“以下”不包括本數(shù)。9.2應(yīng)急預(yù)案備案本應(yīng)急預(yù)案在批準(zhǔn)后十日內(nèi)報HSE(安健環(huán))部備案。9.3應(yīng)急預(yù)案維護(hù)和更新9.3.1海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司兇猛野獸傷害事故應(yīng)急預(yù)案每年進(jìn)行一次符合性審核,每年組織一次改版修訂。9.3.2因以下原因,應(yīng)在二個月內(nèi)完成應(yīng)急預(yù)案的相應(yīng)調(diào)整:9.3.2.1新法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的頒布實施。9.3.2.2預(yù)案演練和應(yīng)急處置中發(fā)現(xiàn)不符合項。9.3.2.3其他原因。9.4應(yīng)急預(yù)案制定與解釋本應(yīng)急預(yù)案由海林中電海浪風(fēng)力發(fā)電有限公司生產(chǎn)運營部制定與解釋。第 14 頁 共 15 頁方案預(yù)案本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽!(資料僅供參考)下載修改即可使用第 15 頁 共 15 頁- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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- 兇猛 野獸 傷害事故 預(yù)案
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