領(lǐng)導(dǎo)在糧食生產(chǎn)工作會上的發(fā)言.doc

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演講：_領(lǐng)導(dǎo)在糧食生產(chǎn)工作會上的發(fā)言姓名：_單位：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 5 頁領(lǐng)導(dǎo)在糧食生產(chǎn)工作會上的發(fā)言同志們：這次全縣糧食工作會議，緊扣縣委全會和全省、全市糧食工作會議精神，緊扣當(dāng)前糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的新形勢，緊扣全縣糧食工作的實際，主題突出，內(nèi)容豐富，具有較強的現(xiàn)實指導(dǎo)性。會上，張局長實事求是地總結(jié)了xx年全縣糧食工作，明確了今年的總體要求和需要把握的重點。會上，1個中心庫、13個骨干企業(yè)與總公司簽定了xx年度經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書，局機關(guān)各科室、總公司簽定了“三重”任務(wù)責(zé)任書，各單位簽定了廉政建設(shè)、綜合治理、安全生產(chǎn)、計劃生育工作責(zé)任書。這次會議的召開，必將激發(fā)全系統(tǒng)上下進一步解放思想，認清形勢，開拓創(chuàng)新，共克時艱，全面完成全年的各項工作目標(biāo)任務(wù)。下面我就會議精神的貫徹落實和當(dāng)前工作再集中強調(diào)幾點。一、要迅速抓好會議精神的貫徹落實。推進工作的關(guān)鍵在于抓落實。要突出重點抓落實。各科室、總公司和各購銷企業(yè)要按照糧食工作會議的部署，對照xx度“三重”任務(wù)分解責(zé)任化的通知和xx年度經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書要求，明確本部門、本單位工作任務(wù)、目標(biāo)要求，明確時間節(jié)點和要點，找準(zhǔn)切入點和著力點，以扎實有效的舉措，推動各項計劃和目標(biāo)的實現(xiàn)；要強化責(zé)任抓落實。領(lǐng)導(dǎo)就是責(zé)任。各購銷企業(yè)負責(zé)人、局機關(guān)和購銷總公司全體工作人員要牢記肩上的責(zé)任和使命，樹立強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，按照項目化、節(jié)點化、責(zé)任化的要求，明確責(zé)任，硬化措施，以踏石留印，抓鐵有痕的功夫，一項一項地抓好貫徹落實。要硬化任務(wù)觀念，縣局和總公司下達的經(jīng)濟指標(biāo)，必須不折不扣地確保任務(wù)完成。局將盡快出臺“三重”工作獎懲考核辦法，大力度推進“三重”工作任務(wù)落實?？偣疽惨M快出臺對購銷企業(yè)和委派會計的考核辦法，保證獎懲分明，不打和牌。要從早從緊抓落實。要樹立時不我待的時間觀念，按照重點重抓、全面推進的要求，著眼全年，立足當(dāng)前，真抓實干，扎扎實實地把各項工作目標(biāo)任務(wù)落到實處，不折不扣地全面完成全年的各項目標(biāo)任務(wù)。二、要扎實抓好夏糧收購的各項準(zhǔn)備工作。總公司和各購銷企業(yè)要對今年的收購形勢作好科學(xué)分析研判，立足自營及早做好收購的準(zhǔn)備和預(yù)案。目前主要做好三件事：一是騰倉并囤。抓緊庫存糧的銷售，騰出倉容收夏糧；二是掛大靠強找出路。購銷總公司和各企業(yè)會后就要立即行動起來，走出去，尋找央企、省企、外企和大型民企進行合作；請進來，與蘇南沿江一帶有儲備任務(wù)的糧食企業(yè)爭取合作，尋求合作伙伴,尋找聯(lián)營企業(yè)，多拿訂單，多爭取代購代儲。三是抓好設(shè)備和器材檢修。各收購庫點要把所有的空倉抓緊清理和整修到位，收購器材要抓緊檢修和保養(yǎng)，屆時確保拉得出、打得響；四是及早與農(nóng)發(fā)行對接，落實收購資金。五是要進一步完善防洪預(yù)案，準(zhǔn)備好防洪器材，確保庫區(qū)安全度汛。三、要加大“三重”任務(wù)的推進力度。“三重”工作任務(wù)是省、市局和縣委、縣政府下達給我們的硬任務(wù)，必須不折不扣，確保全面完成。縣局會后將出臺考核辦法，對有功人員實行重獎，對完不成任務(wù)的給予經(jīng)濟處罰。縣局將每月進行督查，并通報“三重”工作的推進情況。要突出招商引資，發(fā)動全員招商，大米項目和各庫所要以現(xiàn)有平臺，引進資本合作，對招商引資有功人員給予重獎。特別是分管負責(zé)人和具體責(zé)任人要迅速走出去，接觸客商，推進項目落地生根。樓夏庫數(shù)字糧庫建設(shè)，要抓緊到省、市局對接，組織到先進地區(qū)學(xué)習(xí)經(jīng)驗，進行規(guī)范設(shè)計，在夏糧收購前基礎(chǔ)工作要到位，確保在秋糧收購前建成驗收。四、改進作風(fēng)樹形象。局黨委和班子成員要帶頭改進作風(fēng)，深入基層調(diào)查研究，破解發(fā)展難題，促進糧食產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和做大做強。要嚴(yán)格執(zhí)行縣委關(guān)于加強和改進作風(fēng)建設(shè)的十項規(guī)定，防止奢侈浪費，勤儉辦事，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費，嚴(yán)禁工作日午間飲酒，同城不相互宴請。庫所負責(zé)人要適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換，按照國有企業(yè)管理辦法進行規(guī)范管理。開會缺席，要履行請銷假制度，向召集人請假，得到批準(zhǔn)后才能不到。外出跑業(yè)務(wù)，向楊書記和陳總請假。嚴(yán)格遵守國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔自律規(guī)定，誠信守法經(jīng)營，老老實實做事，清清白白做人。五、要抓好安全穩(wěn)定工作。安全重于泰山。各企業(yè)要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，主要抓好存糧安全、用電防火安全、糧食裝卸安全、藥劑管理安全等?？朔e幸心理，防止麻痹松懈，搞好自查自糾，查找隱患，切實整改。同時，會后縣局要組織進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題限時整改到位。要著力解決維穩(wěn)方面的突出問題，化解不穩(wěn)定因素，著力在源頭上減少重復(fù)上訪和越級上訪，遏制群訪。同志們，今年的糧食工作任務(wù)重，要求高，困難大，任重道遠。我們要進一步振奮精神，堅定信心，自覺做到干事業(yè)一條心，抓工作一盤棋，謀發(fā)展一股勁，從自身做起，從現(xiàn)在做起，同心同德，群策群力，開拓進取，著力推進全縣糧食經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。第 4 頁 共 5 頁演講資料本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽!（資料僅供參考）下載修改即可使用第 5 頁 共 5 頁