施工現(xiàn)場人身傷害事故應(yīng)急預(yù)案.doc

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。 施工現(xiàn)場人身傷害事故應(yīng)急預(yù)案 編制： 審核： 批準：黑龍江省火電第三工程公司鶴崗脫硝改造項目部二零一四年三月施工現(xiàn)場人身傷害事故應(yīng)急預(yù)案 1 總則1.1編制目的：堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強施工現(xiàn)場的安全與環(huán)境的管理，加深職工對危害因素、危險源的認識，增強職工的安全防范能力，最大可能減少意外事故帶來的人身傷害、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染。 1.2 編制依據(jù)：生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則應(yīng)急準備和響應(yīng)控制程序重大風險/重要環(huán)境因素及其控制計劃清單1.3 適用范圍 適用于項目部各類生產(chǎn)事故和其他人身傷害事故的應(yīng)急培訓與應(yīng)急救援。2 組織指揮體系與職責 2.1 組織指揮體系：成立項目部人身傷害事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組 長： 于文元副組長： 龐宏志 馬俊坡 成 員： 張忠利、蔣世貴、王強、竇艷清、王書博、王耀輝、黃雪，張金玲及各二級單位負責人2.2 職責：2.2.1組長負責保障事故救援和培訓演練所需的資源；負責在事故發(fā)生時啟動應(yīng)急預(yù)案和救援工作的指揮，并組織開展事故分析工作。2.2.2副組長負責執(zhí)行組長的決策意見，負責在事故現(xiàn)場啟動應(yīng)急救援的各項工作；負責組織實施應(yīng)急的培訓與演練并對效果進行評估。2.2.3成員負責在事故現(xiàn)場開展應(yīng)急救援各項工作，負責事故現(xiàn)場的保護，負責開展應(yīng)急預(yù)案的培訓和演練，負責開展事故分析和統(tǒng)計上報工作。3 應(yīng)急響應(yīng)3.1 人身傷害事故分類根據(jù)企業(yè)職工傷亡事故分類標準，結(jié)合本項目危險源分析，將以下事故列為項目易發(fā)人身傷害事故：高空墜落 物體打擊 觸電傷害 火災(zāi)爆炸 起重傷害 機械傷害 坍塌 3.2 事故危險源分析3.2.1起吊的工具選擇不當將造成設(shè)備墜落和落物打擊。3.2.2抬吊物體時指揮不協(xié)調(diào)將造成機械、設(shè)備的損壞和人員的傷害。3.2.3起重機械的故障將造成設(shè)備損壞和落物打擊。3.2.4起重作業(yè)與安裝作業(yè)不協(xié)調(diào)將造成高空物體打擊和高空墜落。3.2.5.未按規(guī)定佩帶安全防護用品，所用工具未系安全繩將造成高空墜落和落物打擊。3.2.6高空作業(yè)不設(shè)安全繩將造成高空墜落。3.2.7腳手架工作面不設(shè)安全圍欄或?qū)⒛_手板綁扎不牢造成高空墜落和落物打擊。3.2.8易燃易爆物品未按規(guī)范使用將造成火災(zāi)和爆炸事故。3.2.9觸電將造成作業(yè)人員高空墜落。3.3 控制措施：3.3.1吊裝前應(yīng)辦理安全施工作業(yè)票并對所有施工人員進行安全技術(shù)交底，高空作業(yè)人員必須經(jīng)體檢合格后方可從事作業(yè)。3.3.2吊裝前應(yīng)核實構(gòu)件的重量，認真檢查使用的吊具；吊裝區(qū)域應(yīng)設(shè)置安全圍欄并懸掛警示牌，吊物下禁止人員逗留。3.3.3兩車抬吊物體時必須有專人進行指揮，指揮人員發(fā)出信號應(yīng)清晰準確，動作協(xié)調(diào)一致。3.3.4高空作業(yè)人員必須正確佩帶安全防護用品，應(yīng)使用工具包攜帶工具并掛在安全可靠處。3.3.5脫硝鋼架外圍及反應(yīng)器四周必須設(shè)立安全防護繩，下層鋼架吊裝完畢后應(yīng)鋪設(shè)安全網(wǎng)。3.3.6高空作業(yè)前必須對搭設(shè)的腳手架進行檢查驗收，驗收合格夠方可作業(yè)；懸空作業(yè)時腳手架四周必須設(shè)安全圍欄。3.3.7 所使用的電動工具必須經(jīng)驗電無漏電方可使用，嚴禁私拉亂接電源線。施工現(xiàn)場的照明必須充足。3.3.8施工現(xiàn)場的易燃易爆物品應(yīng)按規(guī)定使用，氧乙炔要分開運輸、放置，氧乙炔瓶相距應(yīng)不小于8米，現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的消防器材。3.3.9施工現(xiàn)場應(yīng)保持清潔，做到“工完、料盡、場地清”，工作結(jié)束后，應(yīng)做到現(xiàn)場整潔干凈，無生活垃圾，無廢物廢料。3.4應(yīng)急啟動：3.4.1一旦發(fā)生意外事故，事故發(fā)生地人員應(yīng)立即向各單位應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告，報告內(nèi)容應(yīng)明確事故發(fā)生的地點、時間和設(shè)備、人員的現(xiàn)實情況；發(fā)生人身重傷以上事故時，各單位應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組長應(yīng)在接警后第一時間報項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。3.4.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在第一時間立即趕赴事故現(xiàn)場指揮救援，啟動項目部應(yīng)急預(yù)案，組織開展應(yīng)急救援工作。迅速撥打120聯(lián)系當?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)、運送傷員；緊急制定出相關(guān)事故現(xiàn)場的處置措施。 3.4.3事故現(xiàn)場除工作人員外，其他無關(guān)人員應(yīng)立即組織疏散并保護好事故的現(xiàn)場。3.4.4事故的調(diào)查處理按照生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例和公司制訂的事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計、報告制度執(zhí)行。4 應(yīng)急資源4.1 各二級單位根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，對員工進行救援知識培訓，至少包括：心肺復(fù)蘇技術(shù)、觸電急救常識、滅火設(shè)施使用技術(shù)、應(yīng)急程序等基本內(nèi)容。4.2項目部必須確保施工現(xiàn)場至少配置急救車輛、應(yīng)急醫(yī)療箱、消防滅火設(shè)施、對講機、與當?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)簽訂的綠色醫(yī)療救助通道等必要的資源。4.3應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的所有人員必須將手機24小時保持開機狀態(tài)，隨時待命，以便應(yīng)付突發(fā)事件。4.4各二級單位建立應(yīng)急資源登記表，專業(yè)負責每季度對應(yīng)急設(shè)施進行檢查，出現(xiàn)問題及時整改。4.5 應(yīng)急電話：火 警：119報 警：110急救中心： 120 醫(yī)院：安 保 部：5 控制要求 5.1 各單位按要求對員工進行應(yīng)急救援知識與技能的培訓，做好培訓記錄。5.2 組織員工開展必要的應(yīng)急演練活動，可包括功能演練、局部演練、桌面演練或?qū)崙?zhàn)演練等。5.3 必要時對應(yīng)急預(yù)案進行評價及更新，至少包括以下情況：l 年度管理評審；l 應(yīng)急演練后；l 法律法規(guī)的要求發(fā)生變化；l 項目重大風險發(fā)生變化。編制： 審核： 批準：火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急預(yù)案 1 總則1.1編制目的：加強員工對火災(zāi)爆炸危害的防范意識，發(fā)生事故后最大限度減少火災(zāi)爆炸事故帶來的人身傷害、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染。 1.2 編制依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則應(yīng)急準備和響應(yīng)控制程序中華人民共和國消防法1.3 適用范圍 適用于項目范圍內(nèi)火災(zāi)爆炸害事故的應(yīng)急培訓與應(yīng)急救援。2 組織指揮體系與職責 2.1 組織指揮體系：2.1.1成立項目部人身傷害事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組 長： 于文元副組長： 龐宏志 馬俊坡 成 員： 張忠利、蔣世貴、王強、竇艷清、王書博、王耀輝、黃雪，張金玲及各二級單位負責人2.1.2領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)5個應(yīng)急工作組: 通訊聯(lián)絡(luò)組、現(xiàn)場警戒組、傷員救護組、現(xiàn)場搶險組、事后清消組 2.2 職責：2.2.1組長負責保障事故救援和培訓演練所需的資源；負責在事故發(fā)生時啟動應(yīng)急預(yù)案和救援工作的指揮，并組織開展事故分析工作。2.2.2副組長負責執(zhí)行組長的決策意見，負責在事故現(xiàn)場啟動應(yīng)急救援的各項工作；負責組織實施應(yīng)急的培訓與演練并對效果進行評估。2.2.3成員負責在事故現(xiàn)場開展應(yīng)急救援各項工作，負責事故現(xiàn)場的保護，負責開展應(yīng)急預(yù)案的培訓和演練，負責開展事故分析和統(tǒng)計上報工作。2.2.5 通訊聯(lián)絡(luò)組：負責在事故現(xiàn)場進行內(nèi)、外部聯(lián)絡(luò)，根據(jù)總指揮的要求及時報告、求助，以及負責與上級單位、相關(guān)媒體進行交流。2.2.6 現(xiàn)場警戒組：負責在事故發(fā)生時，第一時間進行現(xiàn)場保護，并對圍觀者進行合理疏散，防止更多人員進入事故區(qū)域造成不必要的損失。2.2.7 傷員救護組：負責在事故發(fā)生時，對現(xiàn)場受傷人員進行心肺復(fù)蘇、外傷急救等救助工作，當醫(yī)療機構(gòu)進入事故現(xiàn)場后，負責及時向其介紹事故簡況，傷員情況，并及時向其移交傷員。2.2.8 現(xiàn)場搶救組：負責在事故發(fā)生后，及時對現(xiàn)場設(shè)備、現(xiàn)場環(huán)境進行滅火和防止再次爆炸的搶救，盡可能將事故財產(chǎn)損失降到最低限度。2.2.9 事后清消組：負責在事故救助結(jié)束后，對事故現(xiàn)場進行打掃清理，恢復(fù)環(huán)境，并對事故損失進行評估，做出分析報告。3 應(yīng)急響應(yīng)3.1 危險因素分析：3.1.1作業(yè)區(qū)域有易燃易爆物品；3.1.2 在禁止吸煙的作業(yè)區(qū)域流動吸煙；3.1.3 作業(yè)現(xiàn)場消防設(shè)施不完善或過期； 3.1.4 氣焊氣割作業(yè)違反操作規(guī)程；3.1.5 易燃、易爆物品未設(shè)置專用倉庫；3.1.6 違章進行動火作業(yè)；3.1.7 施工機械機具及臨時用電不規(guī)范接地；3.1.8 辦公用電設(shè)備及線路老化。3.2控制措施：3.2.1 各二級單位要做好文明施工工作，確保作業(yè)現(xiàn)場無雜物；3.2.2 嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)定和規(guī)程，禁止流動吸煙；3.2.3 按要求配備合格的消防設(shè)施，并定期檢查；3.2.4 加強施工過程中的安全監(jiān)督和管理。3.3應(yīng)急啟動：3.3.1現(xiàn)場工作人員一旦發(fā)現(xiàn)火災(zāi)、爆炸事故，應(yīng)立即逐級報告，并運用各種應(yīng)急設(shè)施和器具，如防毒面具、滅火器等，采取有效措施，防止人身傷害和泄露范圍擴大。3.3.2 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后及時向項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)辦公室報告，報告內(nèi)容應(yīng)明確事故發(fā)生的地點、人員傷亡情況、泄露程度等，并在第一時間趕赴事故現(xiàn)場，啟動應(yīng)急計劃。 3.3.3 項目部應(yīng)采取一切措施，迅速控制導(dǎo)致火災(zāi)和爆炸發(fā)生的危害源。發(fā)生化學品中毒、泄露時應(yīng)立即佩戴防毒面具，傷員急救組迅速將中毒人員救出危險化學品的泄露區(qū)域，并采取應(yīng)急救護,同時由內(nèi)外聯(lián)絡(luò)組與對口協(xié)議醫(yī)院宜都市二醫(yī)院聯(lián)系，運送傷員到醫(yī)院。 3.3.4 現(xiàn)場警戒組在第一時間內(nèi)運用各種應(yīng)急器具，控制危險化學品泄露的擴散，減少對人員的傷害和環(huán)境的污染。在污染區(qū)設(shè)置隔離帶，并用黃砂將被污染地掩蓋，配合安保部門對污染地按規(guī)定進行處置。3.3.5 傷員救護組和現(xiàn)場搶救組應(yīng)該立即運用適宜的救援知識，對傷員和現(xiàn)場事故環(huán)境進行搶救，首先要控制導(dǎo)致事故發(fā)生的危險源，比如緊急切斷電源，關(guān)閉氣瓶閥門等。3.3.6 保護好現(xiàn)場，進行事故調(diào)查，評估損失的大小及對環(huán)境的危害程度。按照生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例和公司制定的事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計、報告制度，做好事故的統(tǒng)計報告工作。4 應(yīng)急資源4.1 各單位根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，對員工進行救援知識培訓，至少包括：心肺復(fù)蘇技術(shù)、觸電急救常識、滅火設(shè)施使用技術(shù)、應(yīng)急程序等基本內(nèi)容。4.2項目部必須確保施工現(xiàn)場至少配置急救車輛、應(yīng)急醫(yī)療箱、消防滅火設(shè)施、對講機、與當?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)簽訂的綠色醫(yī)療救助通道等必要的資源。4.3應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的所有人員必須將手機24小時保持開機狀態(tài)，隨時待命，以便應(yīng)付突發(fā)事件。4.4各二級單位建立應(yīng)急資源登記表，每季度對應(yīng)急設(shè)施進行檢查，出現(xiàn)問題及時整改。4.5 應(yīng)急電話：火 警：119報 警：110急救中心：120醫(yī)院：安 保 部：5 控制要求 5.1 各單位按要求對員工進行應(yīng)急救援知識與技能的培訓，做好培訓記錄。5.2 組織員工開展必要的應(yīng)急演練活動，可包括功能演練、局部演練、桌面演練或?qū)崙?zhàn)演練等。5.3 必要時對應(yīng)急預(yù)案進行評價及更新，至少包括以下情況： 年度管理評審； 應(yīng)急演練后； 法律法規(guī)的要求發(fā)生變化； 項目重大風險發(fā)生變化。編制： 審核： 批準：機械設(shè)備傷害事故應(yīng)急預(yù)案1 總則1.1編制目的：預(yù)測潛在的起重機械設(shè)備事故和人身傷害事故，并在發(fā)生事故時及時救援，盡力減少人員傷亡，降低風險損失，控制環(huán)境污染，特制定本預(yù)案。1.2 編制依據(jù)：電力建設(shè)起重機械安全監(jiān)察規(guī)定 特種設(shè)備安全監(jiān)察條例 應(yīng)急準備和響應(yīng)控制程序 1.3 適用范圍：項目部使用機械設(shè)備的各二級單位發(fā)生的機械設(shè)備事故、起重事故的應(yīng)急救援。2 組織指揮體系與職責 2.1 組織指揮體系組 長： 于文元副組長： 龐宏志 馬俊坡 成 員： 張忠利、蔣世貴、王強、竇艷清、王書博、王耀輝、黃雪，張金玲及各二級單位負責人2.2 職責2.2.1 項目部2.2.1.1負責事故發(fā)生后的現(xiàn)場總指揮工作，協(xié)調(diào)各個二級單位和部門進行傷員救治工作，防止事故進一步擴大；2.2.1.2負責組織對人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染情況做出評估。2.2.2 安全保衛(wèi)部2.2.2.1負責人員的現(xiàn)場搶救和運送工作；2.2.2.2負責做好事故發(fā)生現(xiàn)場保護和人員疏散工作；2.2.2.3負責事故原因的調(diào)查，查明原因，追究責任，嚴肅處理；2.2.3綜合辦公室2.2.3.1負責事故發(fā)生后的對外聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作；2.2.4機械化公司2.2.4.1負責事故發(fā)生時機械設(shè)備和運輸車輛的聯(lián)系和協(xié)調(diào)指揮；2.2.4.2負責事故發(fā)生時機械設(shè)備的拆除和清理工作；2.2.4.3負責分析起重機械設(shè)備事故的原因，并做好補救措施，防止事故進一步擴大；2.2.4.4 負責及時檢修或更換設(shè)備或附屬部件，并做好防范措施；2.2.4.5 參與人員的搶救和運送工作；2.2.4.6 采取措施，吸取教訓，防止同類事故再次發(fā)生；2.2.5 各專業(yè)化公司2.2.5.1 參與人員的搶救和運送工作；2.2.5.2 做好應(yīng)急人員的安全防護工作，配備必要的安全防護用品；3 應(yīng)急響應(yīng) 3.1 當發(fā)生起重機械設(shè)備事故時立即啟動該預(yù)案；3.2 發(fā)生事故后，當事人應(yīng)立即向施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)匯報事故情況，并立即開展自救；3.3 項目部在啟動應(yīng)急預(yù)案后，立即組織一切力量搶救傷員，并根據(jù)事故發(fā)生的大小報警或?qū)で笃渌鐣α繋椭?，最大限度地減少人員傷害和設(shè)備財產(chǎn)損失；3.4 在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下工作，做好應(yīng)急救援人員的安全防范工作，確保應(yīng)急救援人員的安全；3.5 事故發(fā)生后應(yīng)組織對機械設(shè)備進行全面的檢查，防止事故繼續(xù)擴大；3.6 事故發(fā)生后項目部應(yīng)派出專人對傷員家屬進行善后處理工作，做好員工的思想工作；4 應(yīng)急資源： 4.1常用應(yīng)急電話：火 警：119急救中心：120報 警：110醫(yī)院：安 保 部： 4.2 應(yīng)急保障4.2.1項目部必須確保施工現(xiàn)場至少配置急救車輛、應(yīng)急醫(yī)療箱、消防滅火設(shè)施、對講機、與當?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)簽訂的綠色醫(yī)療救助通道等必要的資源。4.2.2 施工現(xiàn)場必須要保證24小時有人值班，值班人員保證通訊暢通；4.2.3應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的所有人員必須將手機24小時保持開機狀態(tài)，隨時待命，以便應(yīng)付突發(fā)事件。5 控制要求 5.1 加強機械設(shè)備的定期檢查和維護工作，及時消除事故隱患。5.2 按應(yīng)急計劃的內(nèi)容，每年對職工進行應(yīng)急演練和急救培訓。5.3 認真嚴格地做好三級教育，提高全員的安全意識和防護技能。編制： 審核： 批準：觸電傷害事故應(yīng)急預(yù)案1 總則1.1 編制目的堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強用電安全管理，加深員工對電危害的認識，增強員工的用電安全防范能力，防止觸電事故發(fā)生，消除或減小事故發(fā)生造成的危害。1.2 編制依據(jù)電力建設(shè)安全工作規(guī)程DL5009.12002用電安全導(dǎo)則應(yīng)急準備和響應(yīng)控制程序 1.3 適用范圍適用于項目生產(chǎn)建設(shè)和辦公管理過程中出現(xiàn)的觸電事故的應(yīng)急管理。2 組織指揮體系與職責2.1組織指揮體系組 長： 于文元副組長： 龐宏志 馬俊坡 成 員： 張忠利、蔣世貴、王強、竇艷清、王書博、王耀輝、黃雪，張金玲及各二級單位負責人2.2 職責2.2.1 組長：負責組織對員工進行事故應(yīng)急培訓與演練工作；負責在事故發(fā)生時啟動應(yīng)急計劃，指揮救援工作。2.2.2 副組長：協(xié)助組長安排現(xiàn)場救援的各項工作；負責實施應(yīng)急計劃的培訓與演練。2.2.3 成員：負責實施現(xiàn)場救援的各項工作：事故現(xiàn)場的保護、無關(guān)人員的疏散、醫(yī)療機構(gòu)的聯(lián)系、傷員的運送。3 應(yīng)急響應(yīng)3.1 當發(fā)生緊急情況時，最先發(fā)現(xiàn)事故者應(yīng)立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告。 3.2 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組須在第一時間趕赴事故現(xiàn)場指揮救援，立即撥打120聯(lián)系當?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)、運送傷員；采取一切有效措施控制事態(tài)擴大。3.3 在救援人員趕到之前，事故發(fā)現(xiàn)者應(yīng)盡自己力量或組織周圍員工對觸電傷員進行搶救。搶救步驟如下：3.3.1 立即使觸電者脫離電源，越快越好，觸電時間越長危害越大，傷害越嚴重。3.3.2 使觸電者脫離電源后應(yīng)立即開始現(xiàn)場急救，現(xiàn)場急救方法多為心肺復(fù)蘇法，觸電急救必須爭分奪秒，在醫(yī)護人員未到達之前不得放棄現(xiàn)場急救。3.3.3 若發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)立即組織義務(wù)消防隊搶險并堅持至救援人員趕到。參加搶險人員必須服從現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的指揮。3.3.4 事故現(xiàn)場除工作人員外，其他無關(guān)人員應(yīng)立即組織疏散并保護好事故的現(xiàn)場。3.3.5 事故的調(diào)查處理依據(jù)照國家電網(wǎng)公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程和公司制訂的事件事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計、報告制度執(zhí)行。4 應(yīng)急資源4.1配備有經(jīng)驗的應(yīng)急救援人員，并定期進行培訓。4.2 應(yīng)急車輛和消防設(shè)施齊全完善，并建立管理臺帳。4.3應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的所有人員必須將手機24小時保持開機狀態(tài)，隨時待命，以便應(yīng)付突發(fā)事件。4.4常用應(yīng)急電話：火警：119 急救中心：120報警：110醫(yī)院：安保部： 5 控制要求5.1防范措施5.1.1 從事施工電源安裝的人員必須持“特種作業(yè)許可證”上崗。5.1.2 帶電作業(yè)時，必須設(shè)監(jiān)護人。嚴禁單人在帶電設(shè)備周圍從事各項作業(yè)。5.1.3 經(jīng)常對供電設(shè)施、應(yīng)急器具進行檢查維護，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，防止事故發(fā)生。5.1.4 從事帶電作業(yè)人員必須經(jīng)常進行“電力建設(shè)安全工作規(guī)程”的學習，提高自身素質(zhì)，強化安全保護意識。5.1.5項目開工前都必須編制施工方案、措施，并經(jīng)安全交底、采取安全防范措施后方可施工。5.1.6 對員工進行“緊急救護方法”的教育，提高自我防范能力和突發(fā)事件的應(yīng)急救助能力。5.2培訓與演練：項目部應(yīng)加強安全教育工作，強化員工的安全意識，定期組織安全檢查，及時消除事故隱患。每年至少組織一次應(yīng)急培訓與演練，應(yīng)急培訓的范圍包括項目部全體員工，應(yīng)急預(yù)案進行演練后，對其適宜性、有效性和資源的充分性進行評價，持續(xù)改進應(yīng)急預(yù)案。編制： 審核： 批準：高空墜落傷亡故應(yīng)急預(yù)案 1 總則1.1編制目的：加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，讓員工更加了解高空作業(yè)存在的危險點，不斷增強員工的安全防范能力，并在事故發(fā)生時減少人員傷亡，降低風險損失。1.2 編制依據(jù)：生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則公司管理體系文件應(yīng)急準備和響應(yīng)控制程序；重大風險/重要環(huán)境因素及其控制計劃清單； 電力建設(shè)安全工作規(guī)程1.3 適用范圍適用于項目部范圍內(nèi)各個二級單位在施工生產(chǎn)中的高空墜落事故的應(yīng)急救援。2 組織指揮體系與職責 2.1 組織指揮體系成立項目部人身傷害事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組 長： 于文元副組長： 龐宏志 馬俊坡 成 員： 張忠利、蔣世貴、王強、竇艷清、王書博、王耀輝、黃雪，張金玲及各二級單位負責人2.2 職責：2.2.組長負責保障事故救援和培訓演練所需的資源；負責在事故發(fā)生時啟動應(yīng)急預(yù)案和救援工作的指揮，并組織開展事故分析工作。2.2.2副組長負責執(zhí)行組長的決策意見，負責在事故現(xiàn)場啟動應(yīng)急救援的各項工作；負責組織實施應(yīng)急的培訓與演練并對效果進行評估。2.2.3成員負責在事故現(xiàn)場開展應(yīng)急救援各項工作，負責事故現(xiàn)場的保護，負責開展應(yīng)急預(yù)案的培訓和演練，負責開展事故分析和統(tǒng)計上報工作。3應(yīng)急響應(yīng)3.1事故危險源分析：3.1.1高空作業(yè)人員不按規(guī)程要求正確使用安全防護用品，容易造成高空墜落。3.1.2高空作業(yè)區(qū)域臨邊未設(shè)安全繩和安全圍欄，孔洞未設(shè)蓋板或鋪設(shè)安全網(wǎng)，容易造成高空墜落。3.1.3高空作業(yè)使用的設(shè)備、材料和工具未采取防墜落措施，容易造成高空落物。3.1.4高空作業(yè)未正確使用電源和使用不合格的電動工具，容易造成觸電和高空墜落。3.1.5高空作業(yè)使用的腳手架未按要求搭設(shè)，容易造成高空墜落和坍塌。3.1.6高空作業(yè)的平臺、臨時通道、腳手架未安裝踢腳板，容易造成高空落物。3.1.7高空作業(yè)易燃、易爆物品的使用時不符合規(guī)程要求，容易造成火災(zāi)和爆炸事故。3.1.8夜間高空作業(yè)照明不充足，容易造成高空墜落和高空落物。3.2控制措施：3.2.1加強對施工人員的安全培訓教育，提高施工人員的安全意識， 正確使用安全防護用品。3.2.2現(xiàn)場所有臨邊施工區(qū)域和孔洞必須設(shè)安全警示標志并布置安全繩或安全圍欄，孔洞必須鋪設(shè)蓋板或安全網(wǎng)，爐膛鋪設(shè)專用安全網(wǎng)。3.2.4高空作業(yè)使用的臨時電源應(yīng)布置合理并符合安全要求，電源線嚴禁私拉 亂接，用電設(shè)備必須可靠接地，電動工具使用前必須進行檢查。3.2.5腳手架的搭設(shè)必須符合安全規(guī)程的要求，并經(jīng)驗收合格后掛牌使用。3.2.6高空作業(yè)使用的平臺、臨時通道、腳手架必須設(shè)立18cm踢腳板。3.2.7高空作業(yè)使用易燃、易爆物品必須符合安全規(guī)程的要求，使用電焊、氣割時必須采取有效的隔離措施。3.2.8夜間進行高空作業(yè)時照明必須滿足施工要求。3.3應(yīng)急啟動：3.3.1一旦發(fā)生意外事故，事故發(fā)生地人員應(yīng)立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告，報告內(nèi)容應(yīng)明確事故發(fā)生的地點、時間和設(shè)備、人員的現(xiàn)實情況；發(fā)生人身重傷以上事故時，各單位應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組長應(yīng)在接警后第一時間報項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。3.3.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在第一時間立即趕赴事故現(xiàn)場指揮救援，啟動項目部應(yīng)急預(yù)案，組織開展應(yīng)急救援工作。迅速撥打120聯(lián)系當?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)、運送傷員；緊急制定出相關(guān)事故現(xiàn)場的處置措施。3.3.3事故現(xiàn)場除工作人員外，其他無關(guān)人員應(yīng)立即組織疏散并保護好事故的現(xiàn)場。3.3.4事故的調(diào)查處理按照生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例和公司制訂的事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計、報告制度執(zhí)行。4.應(yīng)急資源4.1 各單位根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，對員工進行救援知識培訓，至少包括：心肺復(fù)蘇技術(shù)、觸電急救常識、滅火設(shè)施使用技術(shù)、應(yīng)急程序等基本內(nèi)容。4.2項目部必須確保施工現(xiàn)場至少配置急救車輛、應(yīng)急醫(yī)療箱、消防滅火設(shè)施、對講機、與當?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)簽訂的綠色醫(yī)療救助通道等必要的資源。4.3應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的所有人員必須將手機24小時保持開機狀態(tài)，隨時待命，以便應(yīng)付突發(fā)事件。4.4各二級單位要建立應(yīng)急資源登記表，專業(yè)負責每季度對應(yīng)急設(shè)施進行檢查，出現(xiàn)問題及時整改。4.5 應(yīng)急電話：火 警：119報 警：110急救中心：120醫(yī)院：安 保 部： 5 控制要求 5.1 各二級單位按要求對員工進行應(yīng)急救援知識與技能的培訓，做好培訓記錄。5.2 組織員工開展必要的應(yīng)急演練活動，可包括功能演練、局部演練、桌面演練或?qū)崙?zhàn)演練等。5.3針對應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)的問題，督促整改，對預(yù)案的不足進行改進。編制： 審核： 批準：坍塌事故應(yīng)急預(yù)案 1 總則1.1編制目的：加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，提高員工的安全和風險意識，不斷增強員工的安全防范能力，并在于事故發(fā)生時減少人員傷亡，降低風險損失，控制環(huán)境污染，特制定本預(yù)案。1.2 編制依據(jù)：公司管理體系文件應(yīng)急準備和響應(yīng)控制程序； 重大風險/重要環(huán)境因素及其控制計劃清單； 電力建設(shè)安全工作規(guī)程1.3 適用范圍：適用于項目部承建工程建設(shè)中出現(xiàn)的坍塌事故的救援。2 組織指揮體系和職責2.1 組織指揮體系成立項目部人身傷害事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組 長： 于文元副組長： 龐宏志 馬俊坡 成 員： 張忠利、蔣世貴、王強、竇艷清、王書博、王耀輝、黃雪，張金玲及各二級單位負責人2.2 職責：2.2.1組長負責保障事故救援和培訓演練所需的資源；負責在事故發(fā)生時啟動應(yīng)急預(yù)案和救援工作的指揮，并組織開展事故分析工作。2.2.2副組長負責執(zhí)行組長的決策意見，負責在事故現(xiàn)場啟動應(yīng)急救援的各項工作；負責組織實施應(yīng)急的培訓與演練并對效果進行評估。2.2.3成員負責在事故現(xiàn)場開展應(yīng)急救援各項工作，負責事故現(xiàn)場 的保護，負責開展應(yīng)急預(yù)案的培訓和演練，負責開展事故分析和統(tǒng)計上報工作。3應(yīng)急響應(yīng)3.1事故危險源分析：3.1.1脫硝廠房各層平臺設(shè)備、材料堆放負荷不均和超負荷堆放，容易造成樓層坍塌。3.1.2特殊形式腳手架的搭設(shè)荷載不均、超荷載使用、支撐不牢固，容易造成腳手架坍塌。3.1.3現(xiàn)場的設(shè)備、材料堆放過高，未采取可靠的固定措施， 容易造成設(shè)備、材料倒塌。3.1.4土方開挖時，基坑邊坡堆料小于安全距離或堆料荷載過大，容易造成土方坍塌。3.1.5邊坡、基坑排水不當，邊坡水位及位移觀測不及時，護坡未設(shè)安全支撐，容易造成坍塌。3.1.6用人工進行土方開挖時，采用掏洞的方式進行開挖容易造成土方坍塌。3.2控制措施3.2.1脫硝廠房各層平臺堆放的設(shè)備、材料應(yīng)放置在層面的主梁上并經(jīng)計算在允許載荷范圍內(nèi)。3.2.2特殊形式腳手架的搭設(shè)應(yīng)進行設(shè)計，并經(jīng)技術(shù)負責人批準后方可搭設(shè)；腳手架拆除時應(yīng)自上而下拆除。3.2.3現(xiàn)場設(shè)備、材料的堆放噢不得過高并應(yīng)采取防倒塌的措施。3.2.4土方開挖時，基坑邊坡堆料應(yīng)大于安全距離、堆料荷載應(yīng)控制允許范圍內(nèi)。3.2.5邊坡、基坑排水應(yīng)合理布置，邊坡水位及位移應(yīng)及時觀測，護坡應(yīng)設(shè)牢固的支撐。3.2.6用人工進行土方開挖時，應(yīng)采取自上而下逐層進行開挖。3.3應(yīng)急啟動：3.3.1一旦發(fā)生意外事故，事故發(fā)生地人員應(yīng)立即向本單位應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告，報告內(nèi)容應(yīng)明確事故發(fā)生的地點、時間和設(shè)備、人員的現(xiàn)實情況；發(fā)生人身重傷以上事故時，各單位應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組長應(yīng)在接警后第一時間報項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。3.3.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在第一時間立即趕赴事故現(xiàn)場指揮救援，啟動項目級應(yīng)急預(yù)案，組織開展應(yīng)急救援工作。迅速撥打120聯(lián)系當?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)、運送傷員；緊急制定出相關(guān)事故現(xiàn)場的處置措施。3.3.3事故現(xiàn)場除工作人員外，其他無關(guān)人員應(yīng)立即組織疏散并保護好事故的現(xiàn)場。3.3.4事故的調(diào)查處理按照生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例和公司制訂的事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計、報告制度執(zhí)行。4 應(yīng)急資源4.1 各單位根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，對員工進行救援知識培訓，至少包括：心肺復(fù)蘇技術(shù)、觸電急救常識、滅火設(shè)施使用技術(shù)、應(yīng)急程序等基本內(nèi)容。4.2項目部必須確保施工現(xiàn)場至少配置急救車輛、應(yīng)急醫(yī)療箱、消防滅火設(shè)施、對講機、與當?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)簽訂的綠色醫(yī)療救助通道等必要的資源。4.3應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的所有人員必須將手機24小時保持開機狀態(tài)，隨時待命，以便應(yīng)付突發(fā)事件。4.4各單位建立應(yīng)急資源登記表，專業(yè)負責每季度對應(yīng)急設(shè)施進行檢查，出現(xiàn)問題及時整改。4.5 應(yīng)急電話：火 警：119報 警：110急救中心：120醫(yī)院：安 保 部： 5 控制要求5.1 各單位按要求對員進行應(yīng)急救援知識與技能的培訓，做好培訓記錄。5.2 組織員工開展必要的應(yīng)急演練活動，可包括功能演練、局部演練、桌面演練或?qū)崙?zhàn)演練等。5.3針對應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)的問題，督促整改，對預(yù)案的不足進行改進。編制： 審核： 批準：THANKS !致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學習課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考-可編輯修改-