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薪酬體系設(shè)計(jì)方案圖文

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1、薪酬體系設(shè)計(jì)方案第一版 1 1 原 則2 薪 酬 結(jié) 構(gòu)3 薪 酬 確 定 基 礎(chǔ)4 員 工 薪 點(diǎn) 數(shù) 確 定5 工 資 總 額6 月 工 資7 工 資 調(diào) 整8 年 終 獎(jiǎng) 9 福 利10 對(duì) 白 沙 集 團(tuán) 提 出 的 幾 個(gè) 問(wèn) 題。

2、浙江金昌房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司項(xiàng)目組 深圳市賽普管理咨詢有限公司項(xiàng)目組 2010年3月,浙江金昌房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 薪酬體系設(shè)計(jì)方案 (討論稿),目錄,薪酬體系調(diào)研診斷及改進(jìn)思路 薪酬水平設(shè)計(jì) 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 薪酬管理實(shí)施規(guī)則設(shè)計(jì) 薪酬方案實(shí)施,通過(guò)調(diào)研診斷,我們發(fā)現(xiàn),金昌在薪酬福利方面主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題,主要問(wèn)題,深層原因,金昌的人力資源管理基礎(chǔ)較為薄弱,相關(guān)工作經(jīng)09年有所起色,但離公司要求。

3、薪酬體系設(shè)計(jì)方案 第二版 1 目 錄 第一部分 舊薪酬體系分析 第二部分 第二版薪酬體系設(shè)計(jì)方案 1改革原則 2薪酬結(jié)構(gòu) 3薪酬確定基礎(chǔ) 4工資總額 5月工資 6工資調(diào)整 7年終獎(jiǎng) 8福利 第三部分 問(wèn)題答疑 2 第一部分 舊薪酬體系分析 。

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