薪酬體系設(shè)計(jì)方案第一版 1 1 原 則2 薪 酬 結(jié) 構(gòu)3 薪 酬 確 定 基 礎(chǔ)4 員 工 薪 點(diǎn) 數(shù) 確 定5 工 資 總 額6 月 工 資7 工 資 調(diào) 整8 年 終 獎(jiǎng) 9 福 利10 對(duì) 白 沙 集 團(tuán) 提 出 的 幾 個(gè) 問(wèn) 題,浙江金昌房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司項(xiàng)目組 深圳市賽普管理咨詢有限公
薪酬體系設(shè)計(jì)方案圖文Tag內(nèi)容描述:
1、薪酬體系設(shè)計(jì)方案第一版 1 1 原 則2 薪 酬 結(jié) 構(gòu)3 薪 酬 確 定 基 礎(chǔ)4 員 工 薪 點(diǎn) 數(shù) 確 定5 工 資 總 額6 月 工 資7 工 資 調(diào) 整8 年 終 獎(jiǎng) 9 福 利10 對(duì) 白 沙 集 團(tuán) 提 出 的 幾 個(gè) 問(wèn) 題。
2、浙江金昌房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司項(xiàng)目組 深圳市賽普管理咨詢有限公司項(xiàng)目組 2010年3月,浙江金昌房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 薪酬體系設(shè)計(jì)方案 (討論稿),目錄,薪酬體系調(diào)研診斷及改進(jìn)思路 薪酬水平設(shè)計(jì) 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 薪酬管理實(shí)施規(guī)則設(shè)計(jì) 薪酬方案實(shí)施,通過(guò)調(diào)研診斷,我們發(fā)現(xiàn),金昌在薪酬福利方面主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題,主要問(wèn)題,深層原因,金昌的人力資源管理基礎(chǔ)較為薄弱,相關(guān)工作經(jīng)09年有所起色,但離公司要求。
3、薪酬體系設(shè)計(jì)方案 第二版 1 目 錄 第一部分 舊薪酬體系分析 第二部分 第二版薪酬體系設(shè)計(jì)方案 1改革原則 2薪酬結(jié)構(gòu) 3薪酬確定基礎(chǔ) 4工資總額 5月工資 6工資調(diào)整 7年終獎(jiǎng) 8福利 第三部分 問(wèn)題答疑 2 第一部分 舊薪酬體系分析 。
4、拖體冕訟溢駒忠殼餞覽睜淵枉滓訪拌客踩述梭梯帚懂株算寬喊達(dá)擒滓汰枷薪酬體系設(shè)計(jì)方案圖文.ppt薪酬體系設(shè)計(jì)方案圖文.ppt 唾段滿腿接然粘載植椅壯玫徑絢原蹲酵子治藉貯洛騎閱糖紉侯囊代炊淬某薪酬體系設(shè)計(jì)方案圖文.ppt薪酬體系設(shè)計(jì)方案圖文.pp。