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薪酬調(diào)整方案

薪酬調(diào)整方案2010年一總體思路與原則1此次薪資調(diào)整為三個重點：其一，梳理公司內(nèi)現(xiàn)有辦公室人員薪資結(jié)構(gòu)薪資情況，體現(xiàn)以崗位和職務(wù)為基礎(chǔ)，按照貢獻(xiàn)和績效支付勞動報酬的原則；其二，薪酬級別不定期調(diào)整，年后由于職務(wù)變動等原因?qū)π聲x升晉級員工薪酬進(jìn),

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1、薪酬調(diào)整方案2010年一總體思路與原則1此次薪資調(diào)整為三個重點：其一，梳理公司內(nèi)現(xiàn)有辦公室人員薪資結(jié)構(gòu)薪資情況，體現(xiàn)以崗位和職務(wù)為基礎(chǔ)，按照貢獻(xiàn)和績效支付勞動報酬的原則；其二，薪酬級別不定期調(diào)整，年后由于職務(wù)變動等原因?qū)π聲x升晉級員工薪酬進(jìn)。

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