人員培訓(xùn)制度

1、招聘與錄用管理制度第一條為規(guī)范公司對(duì)聘用人員的管理,充分發(fā)揮聘用人員的積極性和創(chuàng)造性,保障聘用人員的合法權(quán)益,促進(jìn)公司的發(fā)展和建設(shè),特制訂本制度.第二條公司根據(jù)承攬的監(jiān)理業(yè)務(wù)的大小,技術(shù)復(fù)雜程度,可以聘用3年以上的長(zhǎng)期工作人員,3年以下的短。

2、汽車維修人員培訓(xùn)制度1企業(yè)培訓(xùn)分為技術(shù)能力培訓(xùn)管理能力培訓(xùn)等培訓(xùn)類別,技術(shù)能力培訓(xùn)主要針對(duì)普通員工兼顧管理人員.管理能力培訓(xùn)重點(diǎn)針對(duì)企業(yè)的中層和基層班組負(fù)責(zé)人.2每年初制定培訓(xùn)計(jì)劃,確定培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)形式.3根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容組織培訓(xùn)人員,培訓(xùn)設(shè)。

3、機(jī)密員工招聘管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月目 錄第一章 總則1第二章 招聘組織1第三章 招聘需求的提出1第四章 招聘渠道的確定與人才選拔錄用3第五章 招聘工作評(píng)估7第六章 附 則7附件一 招聘過(guò)程中用人部門和人力資源部門的工作職。