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1、招聘與錄用管理制度
第一條為規(guī)范公司對聘用人員的管理，充分發(fā)揮聘用人員的積極性和創(chuàng)造性，保障聘用人員的合法權(quán)益，促進公司的發(fā)展和建設(shè)，特制訂本制度。
第二條公司根據(jù)承攬的監(jiān)理業(yè)務(wù)的大小，技術(shù)復(fù)雜程度，可以聘用3年以上的長期工作人員，3年以下的短期工作人員，或根據(jù)單項工程的監(jiān)理年限臨時聘用工作人員。公司與聘用人員均必須簽定聘用合同書或勞動協(xié)議書。本公司綜合部負(fù)責(zé)辦理合同或勞動協(xié)議書事宜并管理。
第三條公司招聘的員工以學(xué)識、能力、品德、體格及適合工作所需條件為準(zhǔn)，對經(jīng)過監(jiān)理崗位培訓(xùn)的人員可優(yōu)先錄用。招聘的原則：
一、公平、公正、公開、
二、擇優(yōu)錄取，唯人事舉，寧缺毋濫。
三、規(guī)范化，程
2、序化。
四、總監(jiān)代表和專業(yè)監(jiān)理工程師要求具有正規(guī)院校中專以上學(xué)歷、專業(yè)監(jiān)理工程師資格證書或十年以上大中型企業(yè)同類崗位工作經(jīng)驗。
五、總監(jiān)必須是國家注冊的監(jiān)理工程師，并取得注冊印章。
第四條招聘程序
一、用人部門填寫《人員增補申請表》，主管副總審核并簽署意見后報總經(jīng)理審批。
二、招聘工作由綜合部具體組織實施，包括：
1、整理招聘廣告內(nèi)容，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
2、回答應(yīng)聘人員的 提問，包括公司地址，來公司的線路，工作時間，崗位職責(zé)等。
3、組織應(yīng)聘人員填寫《員工求職登記表》。
4、填寫《面試考評表》，面試由總工程師負(fù)責(zé)
面試考評的內(nèi)容：
（1）應(yīng)聘者的知識背景，驗畢業(yè)證書，學(xué)
3、位證書，職稱證等。
（2）應(yīng)聘者勝任工作的能力和工作經(jīng)驗。
（3）應(yīng)聘者對行業(yè)、專業(yè)的了解程度。
（4）應(yīng)聘者的個性品質(zhì)，語言表達(dá)能力，求職動機，協(xié)調(diào)溝通能力等。
5、填寫《招錄試用審批表》
面試通過后，由人事主管填寫《招錄試用審批表》，分別由面試人員，人事主管，分管副總，簽署意見：本人是否符合任職條件，最后由總經(jīng)理批準(zhǔn)是否同意上崗。
6、經(jīng)核定錄用的人員應(yīng)該按規(guī)定日期到綜合部辦理下列手續(xù)：
（1）交一寸近期免冠彩色照片一張。
（2）交驗個人身份證，畢業(yè)證以及其它相關(guān)證件（如職稱證，資格證）原件及復(fù)印件。
7、錄用后進行崗前培訓(xùn)，并進行考核，考核內(nèi)容：《監(jiān)理崗前培訓(xùn)考核》、《
4、安全監(jiān)理崗前考核》、《監(jiān)理人員安全管理規(guī)定》
8、錄用后錄用人員與山西華奧建設(shè)項目管理簽訂安全責(zé)任書、崗位職責(zé)任命書廉潔自律承諾書。
9、以上各種考核、審核通過后，由人事主管填寫《新員工報到憑證》到崗位報到就職。
第五條新員工到職試用期為一個月，試用期滿試用人員填寫《員工轉(zhuǎn)正審批表》，由主管部門報總經(jīng)理批準(zhǔn)，轉(zhuǎn)為正式員工。
第六條員工被任用分派工作后，應(yīng)立即到所分配的部門工作，不得借故推諉。
第七條試用期間成績欠佳者，公司可隨時予以解雇。
第八條試用期滿正式錄用的員工如欲辭職應(yīng)提前一個月向部門經(jīng)理提交書面辭職申請，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后（上層員工需總經(jīng)理批準(zhǔn)），到綜合部辦理離職手續(xù)，并填
5、寫以移交清單交回所領(lǐng)公司物品。
第九條欲辭職的員工如果通知期內(nèi)發(fā)生各類觸犯公司規(guī)章制度的行為，公司依照有關(guān)規(guī)定給予處罰。
第十條凡未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假或曠工達(dá)到三天的員工將視為擅自離職，或自動辭職，如因員工擅自離職給公司造成經(jīng)濟損失的，員工需另外支付經(jīng)濟賠償。
第十一條員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、勞動紀(jì)律或嚴(yán)重失職，公司將按照有關(guān)規(guī)定給予違紀(jì)解聘，并不負(fù)擔(dān)任何賠償。
人員培訓(xùn)制度
人力資源是質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)的主要組成部分。建設(shè)監(jiān)理是一種技術(shù)密集型、高智能的綜合性技術(shù)服務(wù)工作，監(jiān)理人員的技術(shù)水平和管理業(yè)務(wù)素質(zhì)，直接影響監(jiān)理工作的質(zhì)量。為此，特作如下規(guī)定：
第一條新員工進入公司后，須接受專業(yè)知識
6、、安全知識、公司管理制度的教育培訓(xùn)，了解公司概況，考核合格方可上崗?？己瞬缓细裾卟辉倭粲?。
第二條凡新調(diào)入和招聘來公司工作的監(jiān)理人員，未經(jīng)過監(jiān)理培訓(xùn)的，由公司聯(lián)系培訓(xùn)點進行脫產(chǎn)培訓(xùn)，否則不能上崗。
第三條對已上崗的工程監(jiān)理人員，也應(yīng)注意監(jiān)理人員進行繼續(xù)培訓(xùn)。每年由綜合部編制培訓(xùn)計劃報總經(jīng)理批準(zhǔn)實施。
第四條凡參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的監(jiān)理人員，必須認(rèn)真地學(xué)習(xí)，掌握新的知識，取得相應(yīng)的證書。
第五條監(jiān)理人員培訓(xùn)由總工程師批準(zhǔn)，綜合部辦理具體事宜。培訓(xùn)結(jié)業(yè)后應(yīng)將成績單、結(jié)業(yè)證書存綜合部。
第六條監(jiān)理人員經(jīng)培訓(xùn)后，如不能為本公司服務(wù)滿規(guī)定的時間，則調(diào)離時應(yīng)償還本公司為其培訓(xùn)時支付的一切費用。
第七條嚴(yán)格執(zhí)行公司培訓(xùn)管理規(guī)定，遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律、考勤制度，保證教學(xué)質(zhì)量和培訓(xùn)效果。
招聘與錄用管理制度 人員培訓(xùn)制度
