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連鎖企業(yè)人力資源管理3組織結(jié)構(gòu)與人員配備

案例引入,一整天的公司高層例會結(jié)束后,D公司S總經(jīng)理不禁陷入沉思. 例會由S總經(jīng)理主持幾位副總經(jīng)理參加.原本他就想商談一下公司今后的發(fā)展方向問題,不過會上的意見爭執(zhí)卻出乎自己的預(yù)料.很明顯,幾位高層領(lǐng)導(dǎo)在對公司所面臨的主要問題和下一步如何發(fā),

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1、案例引入,一整天的公司高層例會結(jié)束后,D公司S總經(jīng)理不禁陷入沉思. 例會由S總經(jīng)理主持幾位副總經(jīng)理參加.原本他就想商談一下公司今后的發(fā)展方向問題,不過會上的意見爭執(zhí)卻出乎自己的預(yù)料.很明顯,幾位高層領(lǐng)導(dǎo)在對公司所面臨的主要問題和下一步如何發(fā)。

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上傳時間: 2022-07-07 大小: 2.24MB 頁數(shù): 117

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