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精益生產(chǎn)方式

LP的起因與意義。LP的起因。LP的起因。LP的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。LP的現(xiàn)實(shí)意義。制造過(guò)程的LP管理體系 一個(gè)核心思想。LP在其它方面的管理方法。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理。協(xié)作配套管理。從作。

精益生產(chǎn)方式Tag內(nèi)容描述：

1、第十七章 精益生產(chǎn),Lean Production,1,內(nèi)容提要,LP的起因與意義： LP的起因； LP的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)； LP的現(xiàn)實(shí)意義。 制造過(guò)程的LP管理體系 一個(gè)核心思想； 兩根支柱；,一個(gè)工具； 人本管理為基礎(chǔ)； 幾個(gè)觀點(diǎn)。 LP在其它方面的管理方法： 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理； 協(xié)作配套管理； 銷(xiāo)售方式。,2,LP的起因與意義,3,4,LP的起因,制造業(yè)的生產(chǎn)方式經(jīng)歷了3個(gè)發(fā)展階段：用機(jī)器代替手工，從作。

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