《精益生產(chǎn)方式》PPT課件

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1、精 益 生 產(chǎn) 方 式 2 精 益 生 產(chǎn) 方 式 內(nèi) 容 簡(jiǎn) 介一 、 精 益 生 產(chǎn) 的 起 源二 、 精 益 生 產(chǎn) 簡(jiǎn) 介三 、 精 益 生 產(chǎn) 方 式 的 基 本 目 的四 、 精 益 生 產(chǎn) 方 式 的 構(gòu) 成 要 素五 、 精 益 生 產(chǎn) 方 式 手 段 簡(jiǎn) 介六 、 工 廠 常 見 八 大 浪 費(fèi)七 、 改 善 活 動(dòng) 3 1949年 豐 田 銷 售 受 挫 ， 由 于 裁 員 引 起 長(zhǎng) 時(shí) 間 罷 工 ， 直 至社 長(zhǎng) 豐 田 章 一 郎 引 咎 辭 職 才 告 結(jié) 束 。 豐 田 汽 車 經(jīng) 歷 了 13年 的 努 力 ， 到 1952年 共 生 產(chǎn) 了 2685輛汽 車

2、 ， 而 福 特 的 魯 奇 廠 一 天 就 生 產(chǎn) 7000輛 汽 車 。 用 常 規(guī) 的 方 法 不 能 生 存 。一 、 精 益 生 產(chǎn) 的 起 源 起 源 于 20世 紀(jì) 50年 代 豐 田 汽 車 公 司 ， 而 在 80年 代 中期 被 歐 美 企 業(yè) 紛 紛 采 用 。 隨 著 微 利 時(shí) 代 的 來(lái) 臨 ， 精 益 生產(chǎn) 模 式 成 為 企 業(yè) 競(jìng) 爭(zhēng) 的 有 力 武 器 。一 、 精 益 生 產(chǎn) 的 起 源 1、 福 特 首 創(chuàng) 的 裝 配 線 是 大 規(guī) 模 低 品 種生 產(chǎn) 方 式 的 代 表 ， 工 人 被 當(dāng) 成 工 作 的 機(jī) 器 。 2、 豐 田 系 統(tǒng) 是 建

3、立 在 準(zhǔn) 時(shí) 化 觀 念 上 的 拉 動(dòng) 式 生 產(chǎn) 模 式 ， 以 應(yīng) 付 小 訂 單 多 品 種 的 挑 戰(zhàn) 。 3、 企 業(yè) 從 生 產(chǎn) 粗 放 廉 價(jià) 型 產(chǎn) 品 到 生 產(chǎn) 高 性 能 、高 品 質(zhì) 、 低 成 本 產(chǎn) 品 的 精 益 轉(zhuǎn) 變 。 5 精 益 生 產(chǎn) 方 式 是 20世 紀(jì) 中 葉 在 日 本 的 豐 田 公 司誕 生 的 ， 是 一 種 新 的 具 有 革 命 性 的 超 常 規(guī) 的 生 產(chǎn)方 式 。 又 叫 “ 豐 田 生 產(chǎn) 方 式 ” 。 （ TPS）n 精 益 生 產(chǎn) 是 通 過(guò) 系 統(tǒng) 結(jié) 構(gòu) 、 人 員 組 織 、 運(yùn) 行 方 式 和 市 場(chǎng) 供 求

4、等 方 面 的變 革 ， 使 生 產(chǎn) 系 統(tǒng) 能 很 快 適 應(yīng) 用 戶 需 求 不 斷 變 化 ， 并 能 使 生 產(chǎn) 過(guò) 程 中一 切 無(wú) 用 、 多 余 的 東 西 被 精 簡(jiǎn) ， 最 終 達(dá) 到 包 括 市 場(chǎng) 供 銷 在 內(nèi) 的 生 產(chǎn) 的各 方 面 最 好 的 結(jié) 果 。二 、 精 益 生 產(chǎn) 簡(jiǎn) 介通 過(guò) 消 除 企 業(yè) 所 有 環(huán) 節(jié) 上 的 不 增 值 活 動(dòng) ， 來(lái) 達(dá) 到 降 低 成 本 、 縮 短生 產(chǎn) 周 期 和 改 善 質(zhì) 量 的 目 的 。 6 三 、 精 益 生 產(chǎn) 方 式 的 目 的 消 除 浪 費(fèi) 、 降 低 成 本 、提 高 生 產(chǎn) 率 是 精 益 生 產(chǎn)

5、 方 式 的 第 一 位 目 標(biāo) 。 消 滅 一 切 ！ 浪 費(fèi) 7 三 、 精 益 生 產(chǎn) 方 式 的 目 的浪 費(fèi)庫(kù) 存缺 陷 0通 過(guò) 消 除 浪 費(fèi) 、 降 低 成 本 、提 高 質(zhì) 量 、 縮 短 制 造 周 期 ， 獲 得 利 潤(rùn) 。 8 四 、 精 益 生 產(chǎn) 方 式 的 構(gòu) 成 要 素 精 益 生 產(chǎn) 方 式 的 四 個(gè) 重 要 概 念一 、 準(zhǔn) 時(shí) 生 產(chǎn) ： 將 必 須 的 產(chǎn) 品 ， 在 必 須 的 時(shí) 候 ， 只 生 產(chǎn)必 須 的 數(shù) 量 。三 、 少 人 化 ： 對(duì) 應(yīng) 需 求 的 變 化 使 作 業(yè) 人 員 呈 彈 性 變 化 。 四 、 創(chuàng) 新 方 法 ： 通 過(guò)

6、 作 業(yè) 人 員 的 合 理 化 建 議 推 進(jìn) 的 改 善 活 動(dòng) 。 準(zhǔn) 時(shí) 生 產(chǎn) 和 自 働 化 是 精 益 生 產(chǎn) 方 式 的 兩 大 支 柱 。二 、 自 働 化 ： 自 動(dòng) 地 監(jiān) 視 和 管 理 不 正 常 情 況 的 手 段 。 9 A、 準(zhǔn) 時(shí) 化 生 產(chǎn) 是 什 么 ？ Right Material 準(zhǔn) 確 的 材 料 和 零 件 Right Time 在 準(zhǔn) 確 的 時(shí) 間 Right Quantity 以 準(zhǔn) 確 的 數(shù) 量 Right Quality 與 必 要 的 質(zhì) 量 Right Place 送 至 準(zhǔn) 確 的 地 點(diǎn)準(zhǔn) 時(shí) 生 產(chǎn) 方 式 （ Just In

7、 Time簡(jiǎn) 稱 JIT） ， 又 稱 作 無(wú) 庫(kù) 存 生 產(chǎn) 方 式 10 拉 動(dòng) 式 生 產(chǎn) 方 式 概 述 拉 動(dòng) 式 生 產(chǎn) 是 豐 田 生 產(chǎn) 模 式 兩 大 支 柱 之 一 “ 準(zhǔn) 時(shí) 生 產(chǎn) （ Just In Time） ” 得 以 實(shí) 現(xiàn) 的 技 術(shù) 承 載 。 這 也 是 大 野 耐 一 憑 借 超 群 的 想 象 力 ， 從 美國(guó) 超 市 售 貨 方 式 中 借 鑒 到 的 生 產(chǎn) 方 法 。 相 對(duì) 于 過(guò) 去 的 推 動(dòng) 生 產(chǎn) 中 ， 前 一 作業(yè) 將 零 件 生 產(chǎn) 出 來(lái) “ 推 給 ” 后 一 作 業(yè) 加 工 ， 在 拉 式 生 產(chǎn) 中 ， 是 后 一 作 業(yè)

8、 根據(jù) 需 要 加 工 多 少 產(chǎn) 品 ， 要 求 前 一 作 業(yè) 制 造 正 好 需 要 的 零 件 。 “ 看 板 ” 就 是在 各 個(gè) 作 業(yè) 之 間 傳 遞 這 種 信 息 、 運(yùn) 營(yíng) 這 種 系 統(tǒng) 的 工 具 。 與 拉 動(dòng) 式 生 產(chǎn) 相 對(duì) 應(yīng) 的 是 推 進(jìn) 式 生 產(chǎn) （ Push Production） 。 在 推 進(jìn) 式生 產(chǎn) 中 ， 每 一 工 序 都 根 據(jù) 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 ， 盡 其 所 能 地 生 產(chǎn) ， 盡 快 完 成 生 產(chǎn) 任 務(wù) ，不 管 下 一 工 序 當(dāng) 時(shí) 是 否 需 要 。 傳 統(tǒng) 的 生 產(chǎn) 系 統(tǒng) 一 般 為 推 進(jìn) 式 生 產(chǎn) ， 推 進(jìn)

9、式生 產(chǎn) 將 造 成 物 品 的 堆 積 。 11 拉 動(dòng) 式 生 產(chǎn) 后 道 工 序 向 前 道 工 序 領(lǐng) 取 工 件 ， 前 道 只 生 產(chǎn) 被 領(lǐng)取 那 部 分 工 件 ， 實(shí) 現(xiàn) 適 時(shí) 、 適 量 、 適 產(chǎn) 品 的 生 產(chǎn) 。供 應(yīng) 商 工 序 1 工 序 2 工 序 3 用 戶 拉 動(dòng) 信 號(hào) 流 向 (看 板 ) 產(chǎn) 品 流 向 (物 流 ) 12物流 物留順暢流動(dòng)沒有停滯中間停滯隱藏問(wèn)題1 2 31 2 3流動(dòng)狀態(tài)拉動(dòng)狀態(tài) 13 豐 田 用 了 兩 個(gè) 詞 來(lái) 區(qū) 別 “ 實(shí) 質(zhì) 勞 動(dòng) ” 與 “ 非 實(shí) 質(zhì) 勞 動(dòng) ” ， 實(shí)質(zhì) 勞 動(dòng) 叫 “ 働 ” ， 非 實(shí) 質(zhì)

10、勞 動(dòng) 叫 “ 動(dòng) ” 。 所 謂 “ 働 ” ， 指 的 是 對(duì) 產(chǎn) 品 的 客 戶 價(jià) 值 直 接 增 值 的 動(dòng) 作 。 這種 動(dòng) 作 每 做 一 下 ， 產(chǎn) 品 的 客 戶 價(jià) 值 都 會(huì) 增 加 ， 比 如 加 工 、 裝 飾 ，都 直 接 作 用 在 產(chǎn) 品 上 ， 會(huì) 對(duì) 產(chǎn) 品 的 價(jià) 值 產(chǎn) 生 增 值 。 而 非 實(shí) 質(zhì) 勞動(dòng) 的 “ 動(dòng) ” ， 指 的 是 對(duì) 產(chǎn) 品 的 客 戶 價(jià) 值 沒 有 直 接 增 值 的 動(dòng) 作 ，比 如 搬 運(yùn) ， 比 如 在 工 作 崗 位 之 間 的 移 動(dòng) ， 無(wú) 論 多 么 必 須 ， 對(duì) 產(chǎn)品 的 客 戶 價(jià) 值 都 沒 有 直 接

11、 的 增 加 作 用 。B、 自 働 化 14 就 是 根 據(jù) 產(chǎn) 量 的 多 少 來(lái) 增 減 人 工 ， 這 樣 的 生 產(chǎn) 線 也 叫 做 少 人 化 生 產(chǎn)線 。 這 種 少 人 化 生 產(chǎn) 線 并 不 是 獨(dú) 立 存 在 的 ， 通 常 ， 這 種 少 人 化 生 產(chǎn) 線 會(huì) 安裝 在 一 個(gè) “ 大 車 間 ” 中 ， 把 少 人 化 的 專 用 生 產(chǎn) 線 （ 島 ） 集 中 起 來(lái) 編 制 成 多人 的 生 產(chǎn) 線 （ 大 房 間 化 ） 。 這 樣 ， 每 條 生 產(chǎn) 線 根 據(jù) 市 場(chǎng) 需 求 的 變 動(dòng) 增 減 工 作 ， 而 節(jié) 省 下 來(lái) 的 員工 可 以 隨 時(shí) 調(diào)

12、到 其 他 生 產(chǎn) 線 工 作 。 所 以 ， 在 豐 田 ， 每 一 個(gè) 在 生 產(chǎn) 線 上 工 作的 員 工 都 是 “ 通 才 ” 。 也 就 是 說(shuō) ， 員 工 都 是 多 面 手 ， 都 可 以 操 作 不 同 類 型的 機(jī) 器 。 如 果 暫 時(shí) 沒 有 工 作 安 排 的 員 工 要 做 什 么 ？ 那 就 是 接 受 培 訓(xùn) ， 學(xué) 習(xí)新 的 技 能 ， 成 為 車 間 中 的 “ 通 才 ” ， 可 以 隨 時(shí) 在 其 他 生 產(chǎn) 線 上 產(chǎn) 出 效 益 。C、 少 人 化 拋 棄 “ 這 個(gè) 工 程 是 由 多 少 人 員 編 成 ” 的 這 種 定 員 制 的 考 慮 方

13、 法 ； 9人 每 天 8小 時(shí) 工 作 不 如 8人 每 天 9小 時(shí) 工 作 。 15 實(shí) 現(xiàn) 精 益 生 產(chǎn) 方 式 重 要 概 念 的 三 種 方 式一 、 保 障 準(zhǔn) 時(shí) 生 產(chǎn) 的 “ 看 板 方 式 ” 。二 、 為 了 實(shí) 現(xiàn) “ 自 働 化 ” 概 念 的 “ 目 視 管 理 方 式 ” 。三 、 為 了 推 進(jìn) 全 公 司 質(zhì) 量 管 理 等 管 理 的 “ 職 能 管 理 方 式 ” 。五 、 精 益 生 產(chǎn) 方 式 手 段 簡(jiǎn) 介 16 五 、 精 益 生 產(chǎn) 方 式 手 段 簡(jiǎn) 介A、 實(shí) 現(xiàn) 精 益 生 產(chǎn) 方 式 一 ： “ 看 板 方 式 ” 看 板 方 式 是

14、 實(shí) 現(xiàn) 準(zhǔn) 時(shí) 生 產(chǎn) 的 手 段 。 看 板 方 式 就 是 圓 滑 地管 理 各 工 序 生 產(chǎn) 量 的 信 息 系 統(tǒng) 。 看 板 管 理 ， 是 實(shí) 施 拉 動(dòng) 式 生 產(chǎn) 和 準(zhǔn) 時(shí) 化 生 產(chǎn) 的 目 視 管 理工 具 。 起 指 令 、 信 息 、 防 止 生 產(chǎn) 和 運(yùn) 送 不 良 品 作 用 (合 格 品才 能 掛 看 板 )。 17 五 、 精 益 生 產(chǎn) 方 式 手 段 簡(jiǎn) 介看 板 兩 種 主 要 類 型 ： 領(lǐng) 取 看 板 和 生 產(chǎn) 指 示 看 板 1） 領(lǐng) 取 看 板指 示 后 工 序 應(yīng) 該 領(lǐng) 取 的 物 品 的 種 類 和 數(shù) 量 。 2） 生 產(chǎn) 指 示

15、 看 板指 示 前 工 序 應(yīng) 該 生 產(chǎn) 的 物 品 和 它 的 數(shù) 量 。 18 典 型 的 工 序 看 板前 工 序部 件 1-3線出 口 位 置POS.12-2 部 件 號(hào) A232-605C箱 號(hào) :003箱 內(nèi) 數(shù) 量 :100看 板 編 號(hào) :2/5 使 用 工 序總 裝 1-3入 口 位 置POS.12-8 19 20 21 五 、 精 益 生 產(chǎn) 方 式 手 段 簡(jiǎn) 介B、 實(shí) 現(xiàn) 精 益 生 產(chǎn) 方 式 二 ： 目 視 管 理目 視 管 理 的 定 義 ： 通 過(guò) 把 事 物 （ 設(shè) 備 、 材 料 、 品 質(zhì) 、 工 具 、 文 件 等 ） 的 數(shù) 量或 特 性 值 的

16、管 理 極 限 進(jìn) 行 可 視 化 描 述 ， 以 便 在 不 借 助 于 工 具 即 可 實(shí) 施 有 效管 理 的 手 法 。將 管 理 極 限 可 視 化 ！ 22 目 視 管 理 目 視 管 理 效 果 示 意 圖 ： 無(wú) 水 準(zhǔn) 初 級(jí) 水 準(zhǔn) 中 級(jí) 水 準(zhǔn) 高 級(jí) 水 準(zhǔn) （ 理 想 狀 態(tài) ） 無(wú) 管 理 狀 態(tài) 初 級(jí) 管 理 狀 態(tài) 中 級(jí) 管 理 狀 態(tài) 理 想 的 管 理 狀 態(tài) 有 幾 個(gè) 球 不 整 齊 排 列 ， 便 通 過(guò) 簡(jiǎn) 單 標(biāo) 識(shí) 通 過(guò) 標(biāo) 識(shí) 和 提 示 ， 使 數(shù) 目 和 明 確 ， 要 數(shù) ！ 于 確 認(rèn) 管 理 使 數(shù) 目 一 目 了 然 數(shù) 目

17、 不 足 時(shí) 該 怎 么 做 一 目 了 然6 安 全庫(kù) 存用 完 后通 知 張 三6 66 23 五 、 精 益 生 產(chǎn) 方 式 手 段 簡(jiǎn) 介C、 實(shí) 現(xiàn) 精 益 生 產(chǎn) 方 式 三 ： 職 能 管 理 豐 田 公 司 把 通 過(guò) 職 能 會(huì) 議 進(jìn) 行 的 經(jīng) 營(yíng) 管 理 稱 為 “ 職能 管 理 ” 。 職 能 會(huì) 議 一 般 由 全 公 司 的 部 門 負(fù) 責(zé) 人 組 成 ， 分 別 討論 成 本 管 理 ， 生 產(chǎn) 管 理 ， 質(zhì) 量 保 證 這 些 與 整 個(gè) 公 司 的職 能 有 關(guān) 的 問(wèn) 題 。 24 五 、 精 益 生 產(chǎn) 方 式 手 段 簡(jiǎn) 介例 ： 豐 田 公 司 的

18、 職 能 管 理1、 目 的 職 能 ： 質(zhì) 量 保 證 和 成 本 管 理 ， 是 職 能 管 理 的 兩 大支 柱 。2、 技 術(shù) 職 能 ： 產(chǎn) 品 計(jì) 劃 和 產(chǎn) 品 設(shè) 計(jì) ， 合 并 為 技 術(shù) 職 能 。3、 生 產(chǎn) 職 能 ： 生 產(chǎn) 準(zhǔn) 備 和 制 造 ， 合 并 為 生 產(chǎn) 職 能 。4、 營(yíng) 業(yè) 職 能 ： 銷 售 和 采 購(gòu) ， 合 并 為 營(yíng) 業(yè) 職 能 。5、 管 理 職 能 ： 人 員 事 務(wù) 。 25 五 、 精 益 生 產(chǎn) 方 式 手 段 簡(jiǎn) 介公 司 總 體 安 全 ， 衛(wèi) 生 ， 環(huán) 境人 員成 本質(zhì) 量生 產(chǎn)技 術(shù)6.各 職 能 年 度 實(shí) 施 策 略5

19、.各 職 能 年 度 目 標(biāo)4.年 度 口 號(hào)3.長(zhǎng) 期 方 策2.長(zhǎng) 期 目 標(biāo)1.基 本 方 針 公 司 方 針 長(zhǎng) 期 計(jì) 劃 短 期 計(jì) 劃 職 能 管 理 方 式 的 運(yùn) 作 ：一 .從 基 本 計(jì) 劃 到 各 職 能 年 度 目 標(biāo) 的 確 定 26 D、 精 益 生 產(chǎn) 實(shí) 施 理 念1、 指 導(dǎo) 核 心 ： 為 達(dá) 到 降 低 成 本 之 目 的 ， 最 重 要 的 手 段 是 制 止 “ 過(guò) 量 生 產(chǎn) ” ， 杜 絕 各 種 浪 費(fèi) ， 并 對(duì) 市 場(chǎng) 需 求 的 變 化 作 出 迅速 而 有 效 的 反 應(yīng) 。 2、 實(shí) 施 途 徑 ： 憑 借 “ 準(zhǔn) 時(shí) 化 生 產(chǎn) 方

20、 式 ” 而 實(shí) 現(xiàn) ， 即 在 必 要 的 時(shí)刻 生 產(chǎn) 必 要 數(shù) 量 的 必 要 產(chǎn) 品 。 3、 實(shí) 施 方 式 ： 采 用 “ 拉 動(dòng) 式 ” 生 產(chǎn) 組 織 控 制 方 式 ， 即 把 傳 統(tǒng) 的 “ 送 料 制 ” 改 為 “ 取 料 制 ” ， 從 而 有 效 地 制 止 過(guò) 量 生 產(chǎn) ， 實(shí) 現(xiàn) 生 產(chǎn) 的 準(zhǔn) 時(shí) 定 量 化 。 4、 實(shí) 施 工 具 ： 看 板 管 理 是 “ 拉 動(dòng) 式 ” 生 產(chǎn) 組 織 控 制 方 式 的 重 要 工 具 。 生 產(chǎn) 需 要 有 關(guān) 的 產(chǎn) 品 數(shù) 量 、 種 類 、 生 產(chǎn) 時(shí) 間 等 信 息 ， 均 由 看 板 傳 遞 。 27

21、 六 、 工 廠 常 見 八 大 浪 費(fèi) 28 六 、 工 廠 常 見 八 大 浪 費(fèi)n 一 、 品 質(zhì) 缺 陷 （ 不 良 品 、 修 理 的 浪 費(fèi) ） 任 何 的 不 良 品 產(chǎn) 生 ， 皆 造 成 材 料 、 機(jī) 器 、 人 工 等 的 浪 費(fèi) 。 由 于 工 廠 內(nèi) 出 現(xiàn) 不 良 品 ， 需 要 進(jìn) 行 處 置 的 時(shí) 間 、 人 力 、 物 力上 的 浪 費(fèi) ， 以 及 由 此 造 成 的 相 關(guān) 損 失 。 這 類 浪 費(fèi) 具 體 包 括 ： 材 料的 損 失 、 不 良 品 變 成 廢 品 ； 設(shè) 備 、 人 員 和 工 時(shí) 的 損 失 ； 額 外 的 修復(fù) 、 鑒 別 、

22、追 加 檢 查 的 損 失 ； 有 時(shí) 需 要 降 價(jià) 處 理 產(chǎn) 品 ， 或 者 由 于耽 誤 出 貨 而 導(dǎo) 致 工 廠 信 譽(yù) 的 下 降 。 29 n 二 、 處 理 （ 加 工 浪 費(fèi) ） 定 義 :指 的 是 與 工 程 進(jìn) 度 及 加 工 精 度 無(wú) 關(guān) 的 不 必 要 的 加 工 ， 也 叫過(guò) 分 加 工 的 浪 費(fèi) 。 有 一 些 加 工 程 序 是 可 以 省 略 、 替 代 、 重 組 或 合 并 。 很 多 時(shí) 候 會(huì) 習(xí) 慣 并 認(rèn) 為 現(xiàn) 在 的 做 法 較 好 六 、 工 廠 常 見 八 大 浪 費(fèi) 30 n 三 、 動(dòng) 作 的 浪 費(fèi) n 12種 動(dòng) 作 浪 費(fèi)

23、 ： 兩 手 空 閑 單 手 空 閑 不 連 貫 停 頓 幅 度 太 大 左 右 手 交 換 步 行 多 轉(zhuǎn) 身 角 度 大 移 動(dòng) 中 變 換 狀 態(tài) 不 明 技 巧 伸 背 動(dòng) 作 彎 腰 動(dòng) 作 重復(fù) 不 必 要 動(dòng) 作 這 些 動(dòng) 作 的 浪 費(fèi) 造 成 了 時(shí) 間 和 體 力 上 的 不 必 要 消 耗 。 六 、 工 廠 常 見 八 大 浪 費(fèi) 31 n 四 、 運(yùn) 輸 （ 搬 運(yùn) 的 浪 費(fèi) ） 國(guó) 內(nèi) 目 前 有 不 少 企 業(yè) 管 理 者 認(rèn) 為 搬 運(yùn) 是 必 要 的 ， 不 是 浪 費(fèi) 。 因 此 ，很 多 人 對(duì) 搬 運(yùn) 浪 費(fèi) 視 而 不 見 ， 更 談 不 上 去

24、消 滅 它 。 從 JIT的 角 度 來(lái)看 ， 搬 運(yùn) 是 一 種 不 產(chǎn) 生 附 加 價(jià) 值 的 動(dòng) 作 ， 而 不 產(chǎn) 生 價(jià) 值 的 工 作 都 屬于 浪 費(fèi) 。 用 “ 輸 送 帶 ” 的 方 式 來(lái) 克 服 ， 行 嗎 ？ 這 種 做 法 是 花 大 錢 來(lái) 減 少 工人 體 力 的 消 耗 ， 實(shí) 際 上 并 沒 有 排 除 搬 運(yùn) 本 身 的 浪 費(fèi) 。 1、 取 放 浪 費(fèi) ； 2、 等 待 浪 費(fèi) ； 3、 在 制 品 過(guò) 多 浪 費(fèi) ； 4、 空 間 浪 費(fèi) 。 搬 運(yùn) 的 浪 費(fèi) 具 體 表 現(xiàn) 為 放 置 、 堆 積 、 移 動(dòng) 、 整 列 等 動(dòng) 作 浪 費(fèi) ， 由此

25、 而 帶 來(lái) 物 品 移 動(dòng) 所 需 空 間 的 浪 費(fèi) 、 時(shí) 間 的 浪 費(fèi) 和 人 力 工 具 的 占 用等 不 良 后 果 。 六 、 工 廠 常 見 八 大 浪 費(fèi) 32 n 五 、 庫(kù) 存 的 浪 費(fèi) 精 益 生 產(chǎn) 認(rèn) 為 ： “ 庫(kù) 存 是 萬(wàn) 惡 之 源 ” ， 所 有 改 善 行 動(dòng) 皆 會(huì) 直 接或 間 接 地 和 消 除 庫(kù) 存 有 關(guān) 。 六 、 工 廠 常 見 八 大 浪 費(fèi)1、產(chǎn)生不必要的搬運(yùn)、堆積、尋找等動(dòng)作。2、使先入先出作業(yè)困難。3、資金占用。4、場(chǎng)地占用。5、管理費(fèi)增加。6、不良庫(kù)存貶值。 33 五 、 庫(kù) 存 的 浪 費(fèi) n 因 庫(kù) 存 造 成 無(wú) 形

26、損 失 ， 絕 不 亞 上 述 有 形 損 失 ， 精 益 生 產(chǎn) 者 認(rèn) 為庫(kù) 存 會(huì) 隱 藏 問(wèn) 題 ， 而 “ 問(wèn) 題 ” 在 精 益 生 產(chǎn) 者 被 認(rèn) 為 是 寶 藏 ， 問(wèn) 題如 果 能 不 斷 地 被 發(fā) 現(xiàn) 解 決 ， 則 利 益 便 會(huì) 不 斷 地 產(chǎn) 生 1、 沒 有 管 理 的 緊 張 感 ， 阻 礙 改 進(jìn) ： 2、 庫(kù) 存 量 一 多 ， 因 機(jī) 械 故 障 、 不 良 產(chǎn) 品 所 帶 來(lái) 的 不 利 后 果 不 能 馬上 顯 現(xiàn) 出 來(lái) ， 因 而 也 不 會(huì) 產(chǎn) 生 對(duì) 策 。 3、 由 于 有 了 充 足 的 庫(kù) 存 ， 出 現(xiàn) 問(wèn) 題 時(shí) 可 以 用 庫(kù) 存

27、先 頂 上 ， 問(wèn) 題 就可 以 慢 慢 解 決 甚 至 不 用 解 決 。 n 例 如 ， 有 些 企 業(yè) 生 產(chǎn) 線 出 現(xiàn) 故 障 ， 造 成 停 機(jī) 、 停 線 ， 但 由 于 有 庫(kù)存 而 不 至 于 斷 貨 ， 這 樣 就 將 故 障 造 成 停 機(jī) 、 停 線 的 問(wèn) 題 掩 蓋 住 了 ，耽 誤 了 故 障 的 排 除 。 如 果 降 低 庫(kù) 存 ， 就 能 將 上 述 問(wèn) 題 徹 底 暴 露 于水 平 面 ， 進(jìn) 而 能 夠 逐 步 地 解 決 這 些 庫(kù) 存 浪 費(fèi) 。 六 、 工 廠 常 見 八 大 浪 費(fèi) 34 六 、 過(guò) 渡 生 產(chǎn) （ 制 造 過(guò) 多 或 過(guò) 早 浪

28、 費(fèi) ） 制 造 過(guò) 多 或 過(guò) 早 ， 提 前 用 掉 了 生 產(chǎn) 費(fèi) 用 ， 不 但 沒 有 好 處 ， 還隱 藏 了 由 于 等 待 所 帶 來(lái) 的 浪 費(fèi) ， 失 去 了 持 續(xù) 改 善 的 機(jī) 會(huì) 。 有 些 企業(yè) 由 于 生 產(chǎn) 能 力 比 較 強(qiáng) 大 ， 為 了 不 浪 費(fèi) 生 產(chǎn) 能 力 而 不 中 斷 生 產(chǎn) ，增 加 了 在 制 品 ， 使 得 制 品 周 期 變 短 、 空 間 變 大 ， 還 增 加 了 搬 運(yùn) 、堆 積 的 浪 費(fèi) 。 此 外 ， 制 造 過(guò) 多 或 過(guò) 早 ， 會(huì) 帶 來(lái) 龐 大 的 庫(kù) 存 量 ， 利息 負(fù) 擔(dān) 增 加 ， 不 可 避 免 地 增

29、加 了 貶 值 的 風(fēng) 險(xiǎn) 。 六 、 工 廠 常 見 八 大 浪 費(fèi) 35 七 、 等 待 的 浪 費(fèi) 生 產(chǎn) 線 的 品 種 切 換 工 作 量 少 時(shí) ， 便 無(wú) 所 事 事 時(shí) 常 缺 料 ， 設(shè) 備 閑 置 上 工 序 延 誤 ， 下 游 無(wú) 事 可 做 設(shè) 備 發(fā) 生 故 障 有 勞 逸 不 均 的 現(xiàn) 象 制 造 通 知 或 設(shè) 計(jì) 圖 未 送 達(dá) 由 于 生 產(chǎn) 原 料 供 應(yīng) 中 斷 、 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 安 排 不 當(dāng) 等 原 因 造 成 的 無(wú) 事 可 做的 等 待 ， 被 稱 為 等 待 的 浪 費(fèi) 。六 、 工 廠 常 見 八 大 浪 費(fèi) 36 八 、 管 理 的 浪

30、費(fèi) 管 理 浪 費(fèi) 指 的 是 問(wèn) 題 發(fā) 生 以 后 ， 管 理 人 員 才 采 取 相 應(yīng) 的 對(duì) 策 來(lái) 進(jìn) 行 補(bǔ)救 而 產(chǎn) 生 的 額 外 浪 費(fèi) 。 管 理 浪 費(fèi) 是 由 于 事 先 管 理 不 到 位 而 造 成 的 問(wèn) 題 ， 科 學(xué) 的 管 理 應(yīng) 該 是 具有 相 當(dāng) 的 預(yù) 見 性 ， 有 合 理 的 規(guī) 劃 ， 并 在 事 情 的 推 進(jìn) 過(guò) 程 中 加 強(qiáng) 管 理 、 控制 和 反 饋 ， 這 樣 就 可 以 在 很 大 程 度 上 減 少 管 理 浪 費(fèi) 現(xiàn) 象 的 發(fā) 生 。六 、 工 廠 常 見 八 大 浪 費(fèi) 37 在 豐 田 公 司 ， 通 過(guò) 被 成 為

31、 “ QC小 組 ” 的 小 集 團(tuán) 活 動(dòng) ， 在 多個(gè)工 作 場(chǎng) 所 采 取 致 力 于 自 主 改 善 活 動(dòng) 的 措 施 。一 、 改 善 活 動(dòng) 的 形 式 ： 1.為 了 排 出 無(wú) 效 動(dòng) 作 的 手 工 作 業(yè) 的 改 善 2.為 了 避 免 不 經(jīng) 濟(jì) 地 使 用 人 力 的 引 進(jìn) 新 式 設(shè) 備 和 改 良 設(shè) 備 3.材 料 及 消 耗 品 利 用 方 法 的 改 善 和 節(jié) 約 4.設(shè) 備 布 置 的 改 善 七 、 改 善 活 動(dòng) 38 改 善 的 基 礎(chǔ) 5S 5S是 工 作 場(chǎng) 所 的 凈 化 。 所 謂 5S， 分 別 取 用 了 日 語(yǔ) 的 整理 ， 整 頓

32、 ， 清 掃 ， 清 潔 ， 素 養(yǎng) 五 個(gè) 詞 的 字 頭 。 通 過(guò) 實(shí) 施 5S活 動(dòng) ， 可 以 實(shí) 現(xiàn) 生 產(chǎn) 管 理 的 三 大 目 的 “ 質(zhì) ， 量 ， 成 本 ” （ 也 就 是 質(zhì) 量 ， 交 貨 期 ， 成 本 ） 水 平的提 高 。 5S不 是 知 識(shí) 而 是 應(yīng) 該 做 的 事 情七 、 改 善 活 動(dòng) 39 5S具 體 內(nèi) 容 1.所 謂 整 理 ， 就 是 把 需 要 的 東 西 和 不 需 要 的 東 西 明 確 地分 開 ， 把 不 需 要 的 東 西 扔 掉 。 2.所 謂 整 頓 ， 就 是 把 需 要 的 物 品 按 需 要 時(shí) 便 于 使 用 的 原則

33、 整 齊 地 放 置 ， 明 確 標(biāo) 示 ， 以 便 無(wú) 論 是 誰(shuí) 都 清 楚 明 白 。 3.所 謂 清 掃 ， 就 是 經(jīng) 常 掃 除 保 持 清 潔 。 4.所 謂 清 潔 ， 就 是 不 斷 地 保 持 整 理 ， 整 頓 ， 清 掃 成 果 。 5.所 謂 素 養(yǎng) ， 就 是 具 有 經(jīng) 常 正 確 地 遵 守 已 經(jīng) 決 定 了 的 事 情的 習(xí) 慣 。 七 、 改 善 活 動(dòng) 40 PDCA是 管 理 環(huán) ， 簡(jiǎn) 稱 PDCA循 環(huán) ，是 指 管 理 中 持 續(xù) 改 進(jìn) 的 管 理 工 具 ， 因?yàn)?是 戴 明 提 出 的 管 理 方 法 ， 所 以 也 稱著 “ 戴 明 環(huán)

34、” 。P： Plan,計(jì) 劃 、 策 劃 ；D： Do,行 動(dòng) 、 實(shí) 施 ；C： Check,檢 查 、 論 證 、 分 析 ；A： Action,處 理 、 改 進(jìn) ；七 、 改 善 活 動(dòng)PDCA循 環(huán) 41 戴 明 循 環(huán) 的 步 驟P（ Plan） -計(jì) 劃 D（Do）-執(zhí)行人執(zhí)行A（Action）-效果 C/S（Check/Study）-檢查或?qū)W習(xí)執(zhí)行人的執(zhí)行情況 42 PDCA四 階 段 問(wèn) 題 解 決 過(guò) 程PDCA問(wèn) 題 解 決 過(guò) 程 包 括 四 個(gè) 階 段 ：計(jì) 劃 -實(shí) 施 -檢 查 -行 動(dòng)步 驟 :I. 評(píng) 價(jià) 結(jié) 果II. 規(guī) 范 有 效 對(duì) 策 ， 或III.

35、再 次 開 始 PDCA 如 果 結(jié) 果 不 平 均 的 話實(shí) 行 II. 和 III. 步 驟 :I. 識(shí) 別 問(wèn) 題II. 分 析 原 因III. 闡 明 對(duì) 策 步 驟 :I. 監(jiān) 督 執(zhí) 行 計(jì) 劃 的 進(jìn) 展II. 在 必 要 的 情 況 下 修 改 計(jì) 劃III. 監(jiān) 控 結(jié) 果(有 效 性 ) 步 驟 :I. 完 善 執(zhí) 行 計(jì) 劃II. 溝 通 計(jì) 劃III. 執(zhí) 行 計(jì) 劃行 動(dòng) 計(jì) 劃?rùn)z 查 實(shí) 施目 的 :深 入 地 了 解 問(wèn) 題 以 便 可以 對(duì) 其 進(jìn) 行 系 統(tǒng) 的 處 理目 的 :采 取 行 動(dòng) 以 確 保 對(duì) 策的 有 效 性 和 執(zhí) 行 的 效力目 的 :檢

36、 查 過(guò) 程 的 執(zhí) 行 和結(jié) 果 的 有 效 性目 的 :根 據(jù) 檢 查 的 結(jié) 果 采 取行 動(dòng) 43 PDCA循 環(huán) 在 生 產(chǎn) 管 理 中 的 應(yīng) 用n 在 不 增 加 或 少 增 加 設(shè) 備 來(lái) 解 決 問(wèn) 題 ,因 此 可 以 用 PDCA循 環(huán) 進(jìn) 行分 析 從 而 找 到 相 應(yīng) 的 辦 法 。n 具 體 步 驟 共 八 步現(xiàn)狀分析（找） 問(wèn)題分析（找） 原因分析（找） 制定措施（定） 執(zhí)行計(jì)劃（動(dòng)） 調(diào)查評(píng)價(jià)（思） 標(biāo)準(zhǔn)化、制度化（固）未解決的問(wèn)題新循環(huán)（重） 44 八 、 結(jié) 束 語(yǔ) 學(xué) 習(xí) 精 益 生 產(chǎn) 方 式 ， 能 否 堅(jiān) 持 下 去 ， 能 否 取 得 應(yīng) 有 的

37、 效果 。 需 要 注 意 的 問(wèn) 題 ： 第 一 ： 企 業(yè) 領(lǐng) 導(dǎo) 特 別 是 第 一 把 手 的 決 心 ； 第 二 ： 制 定 好 引 進(jìn) 的 中 長(zhǎng) 期 規(guī) 劃 及 年 度 實(shí) 施 計(jì) 劃 ； 第 三 ： 完 善 企 業(yè) 的 基 礎(chǔ) 管 理 ， 建 立 起 與 之 相 對(duì) 應(yīng) 的 企 業(yè) 內(nèi) 部 組 織 ； 第 四 ： 要 搞 好 全 員 培 訓(xùn) ； 第 五 ： 要 堅(jiān) 持 支 撐 精 益 生 產(chǎn) 方 式 的 “ 改 善 活 動(dòng) ” ； 第 六 ： 要 時(shí) 時(shí) 把 握 企 業(yè) 本 身 的 實(shí) 際 情 況 。 45 學(xué) 習(xí) 精 益 生 產(chǎn) 方 式 ， 決 不 是 一 件 輕 而 易 舉 的事 情 ， 而 且 也 決 不 是 一 朝 一 夕 就 可 以 辦 到 的 事情 。 它 不 僅 需 要 非 凡 的 膽 識(shí) 和 氣 魄 ， 需 要 持 之以 恒 ， 鍥 而 不 舍 的 頑 強(qiáng) 意 志 ， 更 重 要 的 是 要 有真 正 超 常 規(guī) 的 革 新 意 識(shí) 。八 、 結(jié) 束 語(yǔ) 46 實(shí) 施 精 益 生 產(chǎn) 在 各 種 環(huán) 境 下 都 會(huì) 有 不 同 依 賴 于 “ 企 業(yè) 文 化 ” 的 改 變 步 調(diào) 一 般 情 況 下 ： 生 產(chǎn) 試 驗(yàn) 區(qū) 3個(gè) 月第 一 個(gè) “ 全 方 位 ” 的 生 產(chǎn) 車 間 半 年 到 一 年工 廠 ： 4 - 5 年