中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)研究部主任董事會(huì)作為公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的核心。企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制探討摘 要。企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制就是要根據(jù)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的需要和自身特點(diǎn)。依照集團(tuán)內(nèi)部建立的授權(quán)機(jī)制設(shè)計(jì)的用于維持集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)中各利益主體相互制衡而進(jìn)行的一種制度安排.有效的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制是企業(yè)。
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1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人:日 期:管理研究董事會(huì)治理模式的七大轉(zhuǎn)變 來(lái)自:20150428 清華管理評(píng)論清華管理評(píng)論 文楊樺:中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)李大勇:中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)研究部主任董事會(huì)作為公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的核心,是公司治理制度完善。
2、企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制探討摘 要:企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制就是要根據(jù)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的需要和自身特點(diǎn),結(jié)合經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的特征,依照集團(tuán)內(nèi)部建立的授權(quán)機(jī)制設(shè)計(jì)的用于維持集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)中各利益主體相互制衡而進(jìn)行的一種制度安排.有效的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制是企業(yè)。
3、1 華聯(lián)超市庫(kù)存管理存在問(wèn)題及對(duì)策研究華聯(lián)超市庫(kù)存管理存在問(wèn)題及對(duì)策研究 目目 錄錄 摘 要 .1 ABSTRACT.2 0 引言4 1 庫(kù)存管理的概念及意義4 1.1 庫(kù)存及庫(kù)存管理的概念.4 1.1.1 庫(kù)存管理的內(nèi)容6 1.1.2 庫(kù)。
4、政府拆遷安置房項(xiàng)目管理研究以重慶環(huán)湖雅居拆遷安置房項(xiàng)目為例The Research of Government Resettlement Housing Project Management The Agile Relocation Pro。
5、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制若干問(wèn)題探討企業(yè) 集團(tuán)是由多個(gè)多級(jí)法人組成的集團(tuán)公司.企業(yè)集團(tuán)主要從事資本運(yùn)營(yíng),與集團(tuán)內(nèi)各子公司以資本為紐帶,而各子公司是自主經(jīng)營(yíng)自負(fù)盈虧自我約束自我 發(fā)展 的獨(dú)立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體.在國(guó)有企業(yè)集團(tuán)中,財(cái)務(wù)管理處于舉足輕重的地位。
6、石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院華信學(xué)院畢業(yè)論文摘 要隨著科學(xué)技術(shù)和企業(yè)的迅速發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也再日益加劇,賒銷這種商業(yè)信用的存在一方面增加企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,另一方面也會(huì)帶來(lái)巨大的信用風(fēng)險(xiǎn)即形成大量的應(yīng)收賬款.而應(yīng)收賬款有可能不能收回,便會(huì)形成壞賬損失,嚴(yán)重影響。