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采購部績效考核

如何考核采購部門的績效 以前在計劃經(jīng)濟時代,采購曾是工廠管理的重要職能.因為物資的普遍短缺,采購供應部門的工作不力,工廠就可能沒米下鍋.因而采購工作在工廠倍受重視,負責采購的人員一般是企業(yè)中比較有能力有關系的一批人.但盡管如此,當時的采購人,采購部目 錄一部門績效考核指標2二部門績效考核評估標準3三

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1、如何考核采購部門的績效 以前在計劃經(jīng)濟時代,采購曾是工廠管理的重要職能.因為物資的普遍短缺,采購供應部門的工作不力,工廠就可能沒米下鍋.因而采購工作在工廠倍受重視,負責采購的人員一般是企業(yè)中比較有能力有關系的一批人.但盡管如此,當時的采購人。

2、采購部目 錄一部門績效考核指標2二部門績效考核評估標準3三崗位績效考核指標43.01 部門經(jīng)理43.02 采購員43.03 采購管理員5四崗位績效考核評估標準64.01 部門經(jīng)理64.02 采購員64.03 采購管理員7一部門績效考核指標序。

3、績效考核評分表姓名部門職位入職日期考核內容一 出勤獎懲情況15分,行政人事部填寫出勤獎懲情況15遲到早退漏打卡事假病假婚喪產(chǎn)假曠工嘉獎處罰其他得分考核內容二工作態(tài)度與合作精神20考核項目內容標準分10自評上級小計責任心對分配的任務不講條件。

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