技術(shù)部 績(jī)效考核表.doc

《技術(shù)部 績(jī)效考核表.doc》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《技術(shù)部 績(jī)效考核表.doc（1頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

. 部門(mén) 崗位 姓名 考核期間 考核項(xiàng)目 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 分?jǐn)?shù) 自評(píng)得分 直接上級(jí)評(píng)分 任務(wù) 績(jī)效 70分 任務(wù)指標(biāo) 40分 工藝設(shè)計(jì)、圖紙審核、設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)更改、生產(chǎn)技術(shù)支持、材料定額等完成率、及時(shí)性、準(zhǔn)確性99%。每少0.5%，扣2分。 20分 常規(guī)訂單，特殊訂單，新產(chǎn)品移交導(dǎo)入及試產(chǎn)，售后工作等完成率、準(zhǔn)確性99%。每少0.5%，扣2分。 10分 項(xiàng)目圖紙、技術(shù)報(bào)告、資料整理等完成率、準(zhǔn)確性100%；產(chǎn)品一次通過(guò)率99%。每少0.5%，扣2分。 10分 培訓(xùn)工作 10分 根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)展本部門(mén)培訓(xùn)，每少培訓(xùn)一次扣2分；每月需組織計(jì)劃外培訓(xùn)兩次以上，每少培訓(xùn)一次扣2分。為新進(jìn)員工業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)，每少培訓(xùn)一次扣2分。 5分 根據(jù)ISO文件要求，制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織本部門(mén)做好ISO文件管控工作。執(zhí)行不到位一次扣2分。 5分 工作業(yè)績(jī) 10分 工作表現(xiàn)突出，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)，未收到相關(guān)部門(mén)的投訴或批評(píng)。每接到投訴一次扣3分。 10分 團(tuán)隊(duì)管理 10分 能公正合理部署下屬工作，關(guān)心下屬，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性和進(jìn)取心。嚴(yán)格執(zhí)行員工績(jī)效考核工作，執(zhí)行不到位一次扣2分。 5分 能很好的約束下屬遵守職業(yè)操守和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。部門(mén)內(nèi)出現(xiàn)違紀(jì)一次扣2分。因監(jiān)管不到位致使下屬出現(xiàn)重大失誤給公司帶來(lái)?yè)p失的出現(xiàn)一次扣5分。 5分 工作 態(tài)度 30分 團(tuán)結(jié)協(xié)作 10分 工作積極、熱情，善于調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，協(xié)調(diào)本部門(mén)和部門(mén)間的事務(wù)，因個(gè)人情緒問(wèn)題發(fā)生口角或造成本部門(mén)、部門(mén)間溝通困難的一次扣3分 5分 善于與他人溝通合作，互相支持，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，解決各類(lèi)矛盾。專斷獨(dú)行、阻礙工作順利開(kāi)展的一次扣3分。 5分 工作改善 10分 （部門(mén)）工作開(kāi)展優(yōu)秀，常能根據(jù)公司實(shí)際情況對(duì)工作進(jìn)行改善或提出合理化建議，且取得很好效果 。 10分 （部門(mén)）工作開(kāi)展良好，能根據(jù)公司實(shí)際情況對(duì)工作進(jìn)行改善或提出合理化建議，且取得較好效果。 8-9分 （部門(mén)）工作開(kāi)展基本正常，缺乏革新意識(shí)，較少根據(jù)公司實(shí)際情況提出切實(shí)可行的工作改善或合理化建議，職責(zé)內(nèi)之工作鮮有改進(jìn)。 7分以下 考 勤 10分 遲到一次扣一分，請(qǐng)假每四小時(shí)扣一分，早退一次扣5分（分?jǐn)?shù)不足可倒扣） 10分 附加項(xiàng) 工作突出表現(xiàn) 根據(jù)工作量及工作效果或貢獻(xiàn)每次加2-5分不等 出現(xiàn)重大失誤 根據(jù)出現(xiàn)失誤大小分別扣2-5分不等 績(jī)效評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) A級(jí)，95分以上，優(yōu) 合計(jì)得分 B級(jí)，85~95分，良， 評(píng)定等級(jí) C級(jí)，70~84分，中 現(xiàn)狀工作點(diǎn)評(píng) D級(jí)，69分以下，差 后續(xù)發(fā)展方向 填表人 主管 廠長(zhǎng)/經(jīng)理 技術(shù)部績(jī)效考核表 精選word范本！