勞務(wù)派遣服務(wù)方案1

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1、 勞務(wù)派遣服務(wù)方案及服務(wù)流程 總部地址： 公司總部座落在廣州市開發(fā)區(qū)東區(qū)開創(chuàng)大道258號(hào)東澳廣場(chǎng)C棟二樓，辦公場(chǎng)地近500平米。 第一部份 派遣服務(wù)流程圖 第二部份 貴公司的需求理解 1． 提供轉(zhuǎn)移派遣所需服務(wù)。（見全文） 2． 人員補(bǔ)充。（見第三部分第一、二條） 3． 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。（見第三部分第七條） 4． 優(yōu)化流程。（見第三部分第八條） 5． 降低成本。（見第三部分第七、八、十條） 第三部份 我公司的服務(wù)流程和解決方案 一、提供的服務(wù) 序號(hào) 內(nèi)容 1

2、提供招聘服務(wù)：我們可以根據(jù)企業(yè)用人需求提供招聘和協(xié)助招聘工作。 2 派駐員工:我們公司將根據(jù)實(shí)際情況，派駐員工幫助企業(yè)辦理行政上的工作,到企業(yè)中配合企業(yè)可以更好的運(yùn)作。 3 提供外包人員培訓(xùn)：外包人員入職前培訓(xùn)、上崗培訓(xùn)、及不定期的素質(zhì)培訓(xùn)服務(wù)。（根據(jù)企業(yè)需求而定） 4 外包人員關(guān)系管理：簽訂勞動(dòng)合同和辦理相關(guān)手續(xù)。 5 代發(fā)工資、扣繳個(gè)人所得稅。 6 負(fù)責(zé)工傷情況出現(xiàn)的申報(bào)及善后處理。 7 辦理辭退員工及處理勞務(wù)糾紛事宜服務(wù)。 8 提供外包人員的員工活動(dòng)：定期舉辦俱樂部活動(dòng)讓人員有機(jī)會(huì)參加更多工作以外的活動(dòng)。 10 租賃人員人事外包： 代辦社會(huì)保險(xiǎn)及各種相關(guān)

3、證件服務(wù)； 按政策規(guī)定，負(fù)責(zé)人事檔案事宜及相關(guān)人事檔案材料的收集、鑒定和整理； 按規(guī)定辦理勞務(wù)人員的檔案證審以及出具各種以檔案為依據(jù)的證明材料。 二、運(yùn)作流程 仁邦公司根據(jù)用人單位要求量身定制員工派遣配套方案并與用人單位協(xié)商和修訂 如有需要，仁邦公司可組織招聘、 面試、 測(cè)評(píng)， 由用人單位確定新入職人選 根據(jù)用人單位的需求，仁邦公司與用人單位協(xié)商簽訂人才派遣協(xié)議 派遣人員到用人單位就職，派遣期間公司辦理派遣人員工資、社保、醫(yī)療、福利、工傷、處理等工作 派遣公司與派遣人員簽訂勞動(dòng)合同并辦理有關(guān)手續(xù) 派遣期滿,用人單位可與我公司協(xié)議

4、續(xù)簽人才派遣合同 三、工資發(fā)放、社保購(gòu)買 每月第 5 個(gè)工作日前（遇節(jié)假日提前），甲方向乙方發(fā)送派遣員工上月的考勤考核情況表，乙方結(jié)合上月派遣員工的考勤考核等情況，制作《派遣員工服務(wù)費(fèi)結(jié)算表》。 1、工資發(fā)放流程 第一步：工資核算 甲方收到乙方《派遣員工服務(wù)費(fèi)結(jié)算表》后，應(yīng)在 2 個(gè)工作日內(nèi)審核完畢并確認(rèn)，甲方審核確認(rèn)后，乙方于 2個(gè)工作日內(nèi)開具發(fā)票送達(dá)甲方，發(fā)票項(xiàng)目為 “人才租賃費(fèi)”。 第二步：核對(duì)確認(rèn) 甲方收到乙方發(fā)票后的 2 工作日內(nèi)，將員工上月的服務(wù)費(fèi)用劃入乙方指定的銀行帳戶。 （開戶銀行：中國(guó)工商銀行

5、廣州市東城支行 銀行帳號(hào)：360-203-140-920-060-6856 單位名稱：廣州市仁邦勞務(wù)服務(wù)有限公司） 第三步：轉(zhuǎn)帳 乙方在收到甲方的服務(wù)費(fèi)后，應(yīng)在 2 工作日內(nèi)按時(shí)足額地發(fā)放派遣員工工資。之后向國(guó)家稅務(wù)部門繳納員工個(gè)人所得稅，為派遣員工購(gòu)買社保 第四步：發(fā)放工資 工資發(fā)放完成，仁邦公司進(jìn)行備案入檔，并將相關(guān)資料復(fù)制一份由企業(yè)備案入檔；對(duì)其發(fā)放工資過程進(jìn)行總結(jié)，對(duì)異常情況進(jìn)行及時(shí)有效處理，避免外包員工情緒發(fā)生。 第五步：備案入檔 2、社保購(gòu)買流程 由企業(yè)提供外包員

6、工變更名冊(cè)（姓名、性別、身份證號(hào)、籍貫、聯(lián)系方式、入職日期、工作崗位、待遇、購(gòu)買社保月份、社保購(gòu)買基數(shù)、戶口性質(zhì)等）及需提供的基本材料 第一步：準(zhǔn)備材料 仁邦公司人員到企業(yè)為外包人員統(tǒng)一簽定勞動(dòng)合同或由其外包人員前往仁邦公司進(jìn)行勞動(dòng)合同簽定和由仁邦公司委托企業(yè)與員工簽定勞動(dòng)合同。 第二步：勞動(dòng)合同 簽定 仁邦公司對(duì)本月所屬員工購(gòu)買社保進(jìn)行統(tǒng)一申報(bào)，同時(shí)前往勞動(dòng)局對(duì)新入職及離職員工等呈報(bào)變更表，辦理相關(guān)手續(xù)并核查蓋章。 第三步：申報(bào)及 勞動(dòng)用工 在仁邦公司開立專用社保帳戶，對(duì)新入職員工醫(yī)?？ā㈦x職人員社保費(fèi)用結(jié)算和失業(yè)人員辦理。

7、 第四步：繳費(fèi) 仁邦公司將已辦理完畢材料進(jìn)行備案并復(fù)制一份交由企業(yè)保存，并對(duì)新入職及離職人員完成手續(xù)材料通知發(fā)放本人。 第五步：返還材料 員工要提前一個(gè)月以書面形式向企業(yè)和仁邦公司提出申請(qǐng)，由仁邦公司提供離職申請(qǐng)書和移交清單經(jīng)企業(yè)確認(rèn)后仁邦公司為其辦理離職和停保手續(xù)。 第六步：離職 四． 辦理（解除）勞動(dòng)用工流程 a) 入職流程圖 服務(wù)質(zhì)量控制辦法 （1）入職流程圖 員工提交個(gè)人資料 錄用前培訓(xùn) 非廣州市：畢業(yè)證和身份證復(fù)印件、計(jì)生證、小一寸照片2張，勞動(dòng)手冊(cè) 廣州市：失業(yè)證原件、畢業(yè)證和身份證復(fù)印件、計(jì)生證、小一

8、寸照片2張，勞動(dòng)手冊(cè) 簽訂保密協(xié)議及相關(guān)條款 簽訂擔(dān)保協(xié)議和計(jì)劃生育責(zé)任書 簽訂勞動(dòng)合同及 填寫工會(huì)登記表 公司統(tǒng)一辦理用工手續(xù) （2）服務(wù)質(zhì)量控制辦法 a)我司將委派專人專職負(fù)責(zé)跟蹤從培訓(xùn)期到簽訂勞動(dòng)合同期限內(nèi)的員工的動(dòng)態(tài)，及時(shí)處理員工的所有疑問。 b)我司將嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，在試用期結(jié)束前與處派員工建立規(guī)范的勞動(dòng)合同關(guān)系。 c)我司將嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，準(zhǔn)時(shí)完成所有招工手續(xù)辦理，并將國(guó)家最新的勞動(dòng)法規(guī)轉(zhuǎn)告知客戶以及外派員工。我司將由專人負(fù)責(zé)妥善系統(tǒng)地管理好員工的所有入職資料以及勞動(dòng)合同。 b) 離職流程圖 服務(wù)

9、質(zhì)量控制辦法 （1）離職流程圖 1.發(fā)出“(提前)解除勞動(dòng)關(guān)系證明書” 辭退：用人單位辭退外派員工 終止合同期滿不再續(xù)簽 辭職：外派員工自行離職 2.用人單位交接清單 3.到仁邦領(lǐng)取離職證明 4.返還相關(guān)檔案材料 （2）服務(wù)質(zhì)量控制辦法 a)我司將按照相關(guān)的勞動(dòng)法規(guī)，合理合法的辦理外派員工的離職、辭退手續(xù)，盡量避免勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生； b)對(duì)于還未辦理離職手續(xù)的離職員工，我司需與員工保持聯(lián)系，確保員工的所有手續(xù)方法正確性； c)我司將及時(shí)迅速地向客戶進(jìn)行員工信息反饋，確保所有員工在離職過程中出現(xiàn)的問題得到及時(shí)迅速的處理

10、 五、派遣員工福利 簽訂標(biāo)準(zhǔn)合同 根據(jù)企業(yè)員工的具體情況，按廣州市或異地市勞動(dòng)和社會(huì)保障局規(guī)定，簽訂標(biāo)準(zhǔn)版本勞動(dòng)合同書。 社會(huì)保險(xiǎn) 為員工購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)，享受社會(huì)福利。 溫馨關(guān)懷 每逢法定節(jié)假日和中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日，我公司會(huì)給予員工良好的祝福，讓員工感覺更多的溫暖。 六、派遣員工工傷處理流程 1、工傷報(bào)備 事故發(fā)生后，用人單位相關(guān)部門應(yīng)立即通知仁邦公司，特殊情況不得超過12小時(shí)，仁邦公司收到通知后在24小時(shí)內(nèi)口頭報(bào)告所屬市/區(qū)社?；鸸芾碇行暮税l(fā)科,以確認(rèn)此事故是否為工傷，醫(yī)治醫(yī)院是否為工傷治療指定醫(yī)院。 2、認(rèn)定申請(qǐng) 仁邦公司在事故傷害發(fā)生之日起或職業(yè)病確診之日起30

11、日內(nèi)向所屬市/區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局工傷管理科提交書面工傷認(rèn)定申請(qǐng)。需提供資料提交至所屬市/區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局工傷管理科，受理60日內(nèi)作出工傷認(rèn)定的決定，并書面通知用人單位。 3、勞動(dòng)能力鑒定 勞動(dòng)保障部門認(rèn)定為工傷，待醫(yī)療期滿或傷情相對(duì)穩(wěn)定后，如工傷員留有殘疾或身體精神受到損害，導(dǎo)致本人工作能力減弱，則需在工傷員工醫(yī)療期滿后30日內(nèi)，至指定的勞動(dòng)能力診斷醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行診斷。 4、工傷待遇申領(lǐng) 職工傷殘或因工傷亡，在領(lǐng)取醫(yī)療費(fèi)分分割單后，由仁邦公司到社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理申領(lǐng)待遇手續(xù)，需提供資料提交至所屬市/區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)基金管理中心核發(fā)科，核發(fā)科將社會(huì)保險(xiǎn)待遇核定單交給仁邦公司。工傷待遇以轉(zhuǎn)帳形

12、式注入公司帳戶，待資金注金轉(zhuǎn)出后，所屬市/區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)基金管理中心核發(fā)科及時(shí)通知仁邦公司。仁邦公司客服部門確認(rèn)資金到帳戶后，通知工傷職工用請(qǐng)款單的方式請(qǐng)款，后附社會(huì)保險(xiǎn)待遇核定單。 5、法律支持系統(tǒng) 公司專門成立法律事務(wù)部，常年聘請(qǐng)有豐富經(jīng)驗(yàn)的法律顧問，對(duì)人事外包形式下勞動(dòng)用工研究的專家作為公司人事外包業(yè)務(wù)的法律解釋者和政策支持者。 與政府相關(guān)部門有經(jīng)常性聯(lián)系，邀請(qǐng)?jiān)谡畡趧?dòng)部門工作，對(duì)勞動(dòng)保障系統(tǒng)研究透徹的官員，提供政策法規(guī)解釋，并協(xié)助人事勞動(dòng)用工爭(zhēng)議和工傷處理案件。 七、勞動(dòng)糾紛處理和勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 a)處理勞動(dòng)糾紛 首先，我公司會(huì)把勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生的情況降到最低程度。在員工轉(zhuǎn)移勞動(dòng)關(guān)

13、系前，我公司會(huì)先將相關(guān)的勞動(dòng)關(guān)系、用工管理、薪酬計(jì)算等情況進(jìn)行詳細(xì)說明，在員工沒有異議的前提下與之簽訂勞動(dòng)合同，盡量避免日后可能出現(xiàn)的勞動(dòng)爭(zhēng)議情形。 其次，公司常年聘請(qǐng)有豐富經(jīng)驗(yàn)的法律顧問、對(duì)人事外包形式下勞動(dòng)用工研究的專家，其中包括在政府勞動(dòng)部門工作、對(duì)勞動(dòng)保障系統(tǒng)研究透徹的官員，專門處理企業(yè)外包員工人事勞動(dòng)用工糾紛案件。 b)規(guī)避社保風(fēng)險(xiǎn) 對(duì)于外派員工因工受傷，我公司的反應(yīng)是快速而及時(shí)的。我們要求外包員工在發(fā)生1小時(shí)內(nèi)通知我公司客服代表，我公司將在第一時(shí)間內(nèi)根據(jù)工傷的有關(guān)條例規(guī)定，幫助外包員工申請(qǐng)工傷待遇，并由公司排出專人前往探望，詳細(xì)了解員工的情況，盡最大努力幫助員工解決受傷后的實(shí)

14、際困難。 對(duì)于因突發(fā)的意外情況而受傷的非工傷的外包員工，我公司對(duì)此類情況也有明確的處理機(jī)制。我公司會(huì)不定時(shí)地向外包員工發(fā)出一些貼心的提示，盡量減免發(fā)生的幾率。當(dāng)意外情況出現(xiàn)時(shí)，我們也會(huì)在第一時(shí)間內(nèi)前往探望員工、了解情況，對(duì)于有困難的員工，給予適當(dāng)?shù)脑? 八、建立人才派遣前后優(yōu)勢(shì)對(duì)比 優(yōu)勢(shì) 人才租賃前 人才租賃后 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn) 1. 受到政府相關(guān)部門的警告、批評(píng)、罰款、甚至法律訴訟等 1. 直接得到權(quán)威勞動(dòng)法專家和HR專家的指導(dǎo), 在建立良好政府關(guān)系的基礎(chǔ)上, 提高HR管理水平 2. 因勞動(dòng)糾紛，收到勞動(dòng)仲裁部門的訴訟函 3. 簽訂具有法律效應(yīng)的合作協(xié)議，得到放心的專業(yè)服務(wù)

15、 簡(jiǎn)化流程 1. 員工入職時(shí)，企業(yè)的HR到人事局辦理用工申請(qǐng) 通過我們的專業(yè)服務(wù)，妥善辦理員工入職、離職的各種手續(xù)，可定時(shí)向公司提交相關(guān)報(bào)表 2. 員工入職后，企業(yè)的HR與員工建立勞動(dòng)關(guān)系并進(jìn)行新員工入職培訓(xùn) 3. 員工入職后，企業(yè)的HR到派出所和勞動(dòng)局辦理相關(guān)用工手續(xù) 4. 員工入職后，企業(yè)的HR到社會(huì)勞動(dòng)保障局或商業(yè)保險(xiǎn)公司辦理社會(huì)保險(xiǎn)或商業(yè)保險(xiǎn) 5. 員工離職后，企業(yè)的HR到社會(huì)勞動(dòng)保障局或商業(yè)保險(xiǎn)公司辦理社會(huì)保險(xiǎn)或商業(yè)保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移手續(xù) 降低成本 1. 招聘成本，辦公費(fèi)用等 充分利用政策差異，幫助客戶設(shè)計(jì)降低人力資源成本方案。 2. 管理成本，殘疾人保障金等 3. 稅

16、收 九、客戶服務(wù)及協(xié)助管理 合作關(guān)系建立后，應(yīng)企業(yè)的要求，我們可派遣服務(wù)人員，長(zhǎng)期專門進(jìn)行客戶服務(wù)及協(xié)助管理，通過電話、電子或上門服務(wù)等方式協(xié)調(diào)企業(yè)、派遣公司、員工三方關(guān)系，及時(shí)反映并處理有可能發(fā)生的問題。我們將為新成為我們客戶的企業(yè)設(shè)立“保育期”，在“保育期”內(nèi)，我們將定期召開協(xié)調(diào)會(huì)、不斷完善雙方合作細(xì)節(jié)，投入更大的力量去使企業(yè)健康發(fā)展。 十、派遣前后的社保對(duì)比 1、廣州社保繳費(fèi)情況表一：（養(yǎng)老、工傷、失業(yè)、生育、醫(yī)療、重疾）。（不限戶籍，但廣州戶口只能按這個(gè)購(gòu)買） 序號(hào) 險(xiǎn)種 繳費(fèi)基數(shù) 單位 個(gè)人 小計(jì) 費(fèi)率 繳費(fèi)（元） 費(fèi)率 繳費(fèi)（元） 1 養(yǎng)老保險(xiǎn)

17、 1655 12% 198.6 8.0% 132.4 331 2 失業(yè)保險(xiǎn) 1100 0.2% 2.20 0.1% 1.10 3.30 3 工傷保險(xiǎn) 1100 0.4% 4.40 / / 4.40 4 生育保險(xiǎn) 2268 0.85% 19.28 / / 19.28 5 基本醫(yī)療 2268 7% 158.76 2% 45.36 204.12 6 重大疾病 / 9.83 / / 9.83 合計(jì) 單位 393.07 個(gè)人 178.86 571.93 從化社?；鶖?shù)及比例 從化社?？梢赃x擇的方

18、案如下：（前面兩種方案社保費(fèi)最低） 1、 單買工傷保險(xiǎn)，每月費(fèi)用，4.4元，該費(fèi)用由企業(yè)繳納，員工不用交費(fèi)。 險(xiǎn)種 繳費(fèi)基數(shù) 企業(yè)繳費(fèi) 個(gè)人繳費(fèi) 小計(jì) 繳費(fèi)比例 繳費(fèi)金額 繳費(fèi)比例 繳費(fèi)金額 工傷保險(xiǎn) 1100 0.4% 4.4 0 0 4.4 2、 養(yǎng)老+工傷+失業(yè)保險(xiǎn)，每月社保費(fèi)311.3元，企業(yè)繳納188.76元，員工繳納122.54元。 險(xiǎn)種 繳費(fèi)基數(shù) 企業(yè)繳費(fèi) 個(gè)人繳費(fèi) 小計(jì) 繳費(fèi)比例 繳費(fèi)金額 繳費(fèi)比例 繳費(fèi)金額 養(yǎng)老保險(xiǎn) 1518 12% 182.16 8% 121.44 303.60 工傷保險(xiǎn) 11

19、00 0.4% 4.4 0% 0 4.4 失業(yè)保險(xiǎn) 1100 0.2% 2.2 0.1% 1.1 3.3 總計(jì) 企業(yè)繳費(fèi)總計(jì) 188.76元 個(gè)人繳費(fèi)總計(jì) 122.54 311.3元 3、 養(yǎng)老+工傷+失業(yè)+生育保險(xiǎn) 險(xiǎn)種 繳費(fèi)基數(shù) 企業(yè)繳費(fèi) 個(gè)人繳費(fèi) 小計(jì) 繳費(fèi)比例 繳費(fèi)金額 繳費(fèi)比例 繳費(fèi)金額 養(yǎng)老保險(xiǎn) 1518 12% 182.16 8% 121.44 303.60 工傷保險(xiǎn) 1100 0.4% 4.4 0% 0 4.4 失業(yè)保險(xiǎn) 1100 0.2% 2.2 0.1% 1.

20、1 3.3 生育保險(xiǎn) 2268 0.85% 19.28 0% 0 19.28 總計(jì) 企業(yè)繳費(fèi)總計(jì) 208.04 個(gè)人繳費(fèi)總計(jì) 122.54 330.58 4、養(yǎng)老+工傷+失業(yè)+醫(yī)療， 險(xiǎn)種 繳費(fèi)基數(shù) 企業(yè)繳費(fèi) 個(gè)人繳費(fèi) 小計(jì) 繳費(fèi)比例 繳費(fèi)金額 繳費(fèi)比例 繳費(fèi)金額 養(yǎng)老保險(xiǎn) 1518 12% 182.16 8% 121.44 303.60 工傷保險(xiǎn) 1100 0.4% 4.4 0% 0 4.4 失業(yè)保險(xiǎn) 1100 0.2% 2.2 0.1% 1.1 3.3 醫(yī)療保險(xiǎn) 1263 5%+6

21、 69.15 0 0 69.15 總計(jì) 企業(yè)繳費(fèi)總計(jì) 257.91 個(gè)人繳費(fèi)總計(jì) 122.54 380.45 5、養(yǎng)老+工傷+失業(yè)+生育+醫(yī)療 險(xiǎn)種 繳費(fèi)基數(shù) 企業(yè)繳費(fèi) 個(gè)人繳費(fèi) 小計(jì) 繳費(fèi)比例 繳費(fèi)金額 繳費(fèi)比例 繳費(fèi)金額 養(yǎng)老保險(xiǎn) 1518 12% 182.16 8% 121.44 303.60 工傷保險(xiǎn) 1100 0.4% 4.4 0% 0 4.4 失業(yè)保險(xiǎn) 1100 0.2% 2.2 0.1% 1.1 3.3 生育保險(xiǎn) 2268 0.85% 19.28 0% 0 19.28 醫(yī)療

22、保險(xiǎn) 1263 5%+6 69.15 0 0 69.15 總計(jì) 企業(yè)繳費(fèi)總計(jì) 277.19 個(gè)人繳費(fèi)總計(jì) 122.54 399.73 第四部份 報(bào)價(jià)和費(fèi)用舉例 1、 報(bào)價(jià) 我司將按照每名外包員工80元/人/月的管理費(fèi)用為基準(zhǔn)報(bào)價(jià)，除了以上服務(wù)外，如需增加其他服務(wù)項(xiàng)目，項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由雙方協(xié)商確定。 2、 費(fèi)用明細(xì) 服務(wù)費(fèi)用明細(xì) 序號(hào) 費(fèi)用項(xiàng)目 人力成本 標(biāo)準(zhǔn) 金額 費(fèi)用說明 1 社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi) 待選 待選 隨當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保障政策調(diào)整而調(diào)整 2 服務(wù)管理成本費(fèi) 獲得成本 80 10

23、 建立待崗人員檔案庫(kù)、招聘廣告、招聘費(fèi)用 開發(fā)成本 5 在職培訓(xùn)（全年） 使用成本 15 辦理用工、簽訂勞動(dòng)合同、代辦社保、處理勞動(dòng)爭(zhēng)議、員工管理 離職成本 20 離職轉(zhuǎn)崗安排、離職培訓(xùn)、離職補(bǔ)償 員工風(fēng)險(xiǎn)成本 10 員工工傷、生育處理費(fèi)用、涉及員工評(píng)殘、員工疾病、非工死死亡不屬理賠范圍內(nèi)的費(fèi)用 正常利潤(rùn) 20 公司維持正常運(yùn)作之收益 合 計(jì) 80 服務(wù)費(fèi)合計(jì)費(fèi)用取整為 　80　元每人（不包括員工社保費(fèi)） 3 員工工資 按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 A A 由乙方根據(jù)不同崗位、不同崗

24、位技術(shù)制定不同的勞務(wù)服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，最低不低于市國(guó)家勞動(dòng)法的當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn) 總 計(jì) 80元+① +③ 下面紅色字體為贈(zèng)送的個(gè)人總結(jié)模板，不需要的朋友下載后可以編輯刪除！?。?！ xx年電氣工程師個(gè)人年終總結(jié)模板 根據(jù)防止人身事故和電氣誤操作事故專項(xiàng)整治工作要求，我班針對(duì)現(xiàn)階段安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)和重點(diǎn)，為進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)安全工作，特制定了防止人身事故和防電氣誤操作事故的(兩防)實(shí)施細(xì)則。把預(yù)防人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故作為重點(diǎn)安全工作來抓，檢查貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)“三大規(guī)定”情況，檢查(兩防)執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，提高

25、防人身事故和防電氣誤操作事故的處理能力，從源頭上預(yù)防和阻止事故的發(fā)生，使安全管理工作關(guān)口前移，從而實(shí)現(xiàn)“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”安全生產(chǎn)目標(biāo)收到一定的效果。通過前段的檢查和整改工作，現(xiàn)將我班到現(xiàn)時(shí)為止在此方面的情況總結(jié)如下 一、在防止人身事故方面(重點(diǎn)防范高處墜落事故) 在運(yùn)行維護(hù)、施工作業(yè)過程中的防觸電、防高空墜落事故。我班通過對(duì)每周的安全會(huì)議和工作負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高處作業(yè)管理的檢查，使得安全防范思想、工作、監(jiān)督到位;使安全工作責(zé)任、措施及整改落實(shí)，從而安全工作得到保證。 1、作業(yè)前的準(zhǔn)備工作和控制措施工作。包括高空作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)查勘，使工作人員對(duì)該任務(wù)的危險(xiǎn)點(diǎn)(安全措施卡)有清晰、準(zhǔn)確、全面的

26、認(rèn)識(shí)，采取相應(yīng)的控制和安全措施，并正確派選合適勝任的工作負(fù)責(zé)人和工作班成員。 2、在開工前，工作負(fù)責(zé)人向作業(yè)人員交待工作內(nèi)容、安全注意事項(xiàng)及該作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)。作業(yè)過程中明確監(jiān)護(hù)人員，監(jiān)護(hù)人實(shí)時(shí)監(jiān)控高處作業(yè)人員動(dòng)向，及時(shí)提醒和糾正作業(yè)中的不安全行為，使安全措施不折不扣地落實(shí)和執(zhí)行到位。 3、認(rèn)真落實(shí)高處作業(yè)人員的安全保護(hù)措施。配備可靠的(按規(guī)定期限內(nèi)檢驗(yàn)合格的)安全工器具，如安全帶(繩)、升降板、腳扣、竹(木)梯等，并能夠正確使用此類工器具。 4、在高空作業(yè)的工作全過程中，強(qiáng)調(diào)工作人員自始至終確保自身安全行為： △定期對(duì)登高工具和安全工器具(安全帶、安全繩、腳扣、升降板、竹木梯子等)進(jìn)行試驗(yàn)

27、，試驗(yàn)或外觀檢查不及格的立即報(bào)廢，嚴(yán)禁留作備用。 △必須系好安全帶(繩)，安全帶(繩)必須栓在上方牢固的構(gòu)件上，不得低掛高用，工作過程中要隨時(shí)檢查安全帶(繩)是否栓牢。 △上桿前先檢查桿塔及拉線情況和登桿工具，確保該設(shè)施安全性和可靠性，使用腳扣時(shí)，安全帶必須系圈在桿上;上下桿時(shí)，必須使用防墮落裝置或有具體防止墮落的安全措施，以防失去保護(hù)。安全帶必須栓在的構(gòu)件上，不得隨意解除。 △高處作業(yè)在轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時(shí)，手扶的構(gòu)件必須牢固，不得失去保護(hù)。需要沿著水平梁、斜柱、水平管或暫無防護(hù)欄桿、沒可靠的扶持物幫助保持平衡時(shí)，必須使用水平安全繩。在無任何保護(hù)的情況下，絕對(duì)禁止沿單梁或管道上行走的行為。

28、 △高處作業(yè)人員的施工工具必須使用工具袋裝備，禁止使用容易造成工具掉落的簡(jiǎn)易皮套;上下傳遞物件時(shí)，必須用繩索吊送，嚴(yán)禁拋擲。 △嚴(yán)禁利用繩索或拉繩上下桿塔或順桿下滑和在間隔大的構(gòu)架轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時(shí)，不得沿單根構(gòu)件上爬或下滑。 5、認(rèn)真執(zhí)行“兩票”制度，防止誤觸電、感應(yīng)電傷人的高空墮落事故。 二、在防電氣誤操作方面 在培訓(xùn)方面，組織了二次工作人員在配變站現(xiàn)場(chǎng)作防誤操作演練，并使用錄音記錄。使全體工作人員對(duì)防誤操作的認(rèn)識(shí)，意識(shí)到預(yù)防人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全事故的重要性。 (1)認(rèn)真組織查找在安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，特別是施工、維護(hù)班組和人員在嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和防電氣

29、誤操作事故等方面存在的問題，制定和落實(shí)有效的整改和防范措施。 (2)加強(qiáng)安全管理，在執(zhí)行規(guī)程、規(guī)定和制度上決不含糊。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程辦事。 (3)通過每周的安全活動(dòng)日，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)、快報(bào)和相關(guān)規(guī)程、規(guī)定，結(jié)合本班實(shí)際開展討論，吸取事故教訓(xùn)，使“防誤”工作深入人心。 (4)作業(yè)前的準(zhǔn)備工作和控制措施工作。認(rèn)真正確填寫操作項(xiàng)目和程序，不漏項(xiàng)。 (5)操作時(shí)認(rèn)真履行唱票、復(fù)誦制，確認(rèn)無誤后再進(jìn)行操作，并由監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)操作，同時(shí)錄音操作過程。 (6)拉、合刀閘(跌落式熔斷器)時(shí)，應(yīng)先將線路轉(zhuǎn)為空載狀態(tài)，防止帶負(fù)荷拉、合線路刀閘。 (7)開關(guān)檢修時(shí)，應(yīng)切斷柜內(nèi)二次

30、控制電源的柜內(nèi)照明電源以防止誤合開關(guān)和觸電;操作低壓開關(guān)(刀閘)前，應(yīng)檢查開關(guān)是否正常并做相關(guān)防護(hù)措施，操作時(shí)不要面對(duì)開關(guān)，防止電弧燒傷工作人員。1.雜志中上色遇到的疑問： 為什么我們的美編在繪制雜志中一些插圖時(shí)選用灰暗的色調(diào)，而不是用艷麗的色彩? 很多家長(zhǎng)主觀的認(rèn)為孩子喜歡顏色艷麗的顏色，但是在生活中沒有一個(gè)孩子會(huì)主動(dòng)去選擇艷麗到夸張的衣服，插圖也一樣。中國(guó)的傳統(tǒng)的水墨畫就是一個(gè)很好的例子，國(guó)畫中用色很少，用的最多的就是“墨色”，國(guó)畫中“墨”與“色”是相通，而墨分五色(其實(shí)不止)，表現(xiàn)中即有墨的濃淡層次，又有色的聯(lián)想感受，從而達(dá)到無色似有色的境界使整幅畫看起來一點(diǎn)都不單調(diào)灰暗。當(dāng)然雜志的

31、插圖也不能像馬路一樣一直是一個(gè)色調(diào)，明快的色彩也是必不可少的?？傊?，對(duì)于插圖來說，不一定就非得用豐富的色彩，只要能充分表達(dá)文字的內(nèi)容就可以。即使是單純的黑色、褐色也能出色地描繪出文字的內(nèi)在世界。孩子同樣能叢這些畫面中充分了解故事，想象他自己理解出的色彩世界。這也是插圖要給人留一些想象空間的原因。美學(xué)大師朱光潛說過：“美術(shù)作品之所以美，不是只是在表現(xiàn)的一部分，尤其是美在未表現(xiàn)而含蓄無窮的一大部分，這就是所謂的無言之美。” 什么樣的故事應(yīng)該配什么樣的色彩呢? 抒情類的文字配合傳統(tǒng)的中國(guó)畫或夢(mèng)幻的畫面或顏色明度對(duì)比屬于弱對(duì)比的就能產(chǎn)生很好的呼應(yīng)效果，將讀者吸引到安靜的故事中去。 奇幻神秘的文字

32、配合厚重冷峻的顏色和與顏色相配的繪畫風(fēng)格(如;寫實(shí)風(fēng)格和版畫效果)能加強(qiáng)奇幻神秘的氣氛。 幽默荒誕類的文字配合輕松的繪畫技法和顏色明快，純度對(duì)比強(qiáng)烈的風(fēng)格就能和文字相得益彰。 2.插圖的形式和技法太多了，到底那種更好，或是雜志的美術(shù)編輯究竟該用什么樣的插圖來傳達(dá)文章的深層內(nèi)容? 在看到一篇文章時(shí)，理解文章的內(nèi)容，并明白作者想告訴讀者的是什么?也許是告訴你一個(gè)生活態(tài)度或一個(gè)學(xué)習(xí)方法，也許是一個(gè)人生哲理……找到文章的中心思想，用孩子的視角思考，再配出貼近孩子生活世界的插圖。如果一個(gè)插圖只是表現(xiàn)文章中的一段文字和一個(gè)場(chǎng)景，那要想用圖來打動(dòng)讀者，那是很難的。好插圖除了能用視覺語言來烘托文字的不足

33、之處外，還能和文字一起在讀者的腦中升華。插圖在兼顧了以上的這些要求后，出現(xiàn)的畫面就是出色的傳達(dá)了文字的深層內(nèi)容了。 3.在版式流程中編輯在遇到插圖和文字的不和-諧組合時(shí)應(yīng)該怎樣去調(diào)整? 在工作中我們也許都會(huì)遇到雜志在版式流程中，有些版面不和-諧或插圖和文字的同時(shí)產(chǎn)生閱讀障礙的問題發(fā)生。 a. 圖和文字的組合讓閱讀有了困難，也就是在文字下面的圖的色彩或紋理影響文字的清晰度。出現(xiàn)這種問題需要調(diào)整插圖，插圖的紋理太重的減少紋理或做模糊處理，底色太鮮艷的降低色彩飽和度并加重文字顏色。如果在做了這些努力后，仍然有閱讀的困難，干脆去掉文字下面的背景插圖。 (8)配電站停電時(shí)，必須檢查確認(rèn)進(jìn)線柜電纜頭不帶電(檢查帶電顯示器)才能合上進(jìn)線柜接地刀閘，配電站送電時(shí)，應(yīng)先檢查進(jìn)線柜地刀是否拉開，防止帶地刀送電。沒有地刀的進(jìn)線柜，嚴(yán)禁私自解鎖，防止誤入帶電間隔。