管理信息系統(tǒng)課程設(shè)計　超市管理信息系統(tǒng)

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1、 管 理 信 息 系 統(tǒng) 課 程 設(shè) 計 姓 名： 專 業(yè)： 計算機系 　　　 班 級： 0806 　　　 學(xué) 號： 2011年6月10日 評 分 標 準 實驗題目 實驗小項 所占分值 成績 管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃（6分） 選題及意義 2分 現(xiàn)行企業(yè)信息化水平評估 2分 企業(yè)信息化工作的規(guī)劃 2分 管理信息系統(tǒng)可行性分析（6分） 現(xiàn)行系統(tǒng)調(diào)查與分析 2分 新

2、系統(tǒng)目標的確定 1分 可行性研究 3分 管理信息系統(tǒng)的系統(tǒng)分析（8分） 新系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu) 2分 新系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程分析 3分 新系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程分析 3分 管理信息系統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計（10分） 總體設(shè)計（模塊、子系統(tǒng)劃分） 2分 代碼設(shè)計 2分 輸入、輸出設(shè)計及菜單設(shè)計 3分 處理流程設(shè)計 3分 合計 30分 九洲超市公司管理信息系統(tǒng)總體規(guī)劃報告 一、選題及意義 家鄉(xiāng)的九洲超市，成立至今已有十幾年了。連鎖店采用統(tǒng)一采購，統(tǒng)一核算，同意配送的低成本的經(jīng)營方式。超市發(fā)展至今已經(jīng)擁有數(shù)十家連鎖店，六家配送中心，每家

3、連鎖店規(guī)模屬于中型超市，占地六百多平方米，擁有管理人員以及職員一百人左右，主要供應(yīng)日用百貨、服裝、家用電器、煙酒食品、各類肉類、蔬菜、水果等商品，品種繁多。 九州超市因為規(guī)模的擴大，業(yè)務(wù)的擴張，必須引進先進的管理思想、方法和技術(shù)，以提高企業(yè)的管理水平，使該店實現(xiàn)在五年內(nèi)發(fā)展成為一個大型綜合超市的遠期目標。為此，該連鎖店提出建立管理系統(tǒng)，以簡化人事管理，提高商品庫存效率，增加公司年度利潤。 二、現(xiàn)行系統(tǒng)詳細調(diào)查 （1）、現(xiàn)行各部門主要業(yè)務(wù)流程 財務(wù)部：進行日常業(yè)務(wù)會計科目的記錄、監(jiān)督、總結(jié)，為各個部門的業(yè)務(wù)開張?zhí)峁┵Y金支持。 采購部：主要負責(zé)對商品的采購，根據(jù)銷售反饋的數(shù)據(jù)進行有針對性

4、的采購，同時對即將采購的物品做出銷售計劃。 庫存部：主要負責(zé)商品的收發(fā)，并且嚴格的做記錄，出具票據(jù)及將數(shù)據(jù)填寫到系統(tǒng)。 銷售部：對出售的商品的質(zhì)量和數(shù)目進行統(tǒng)計，同時將數(shù)據(jù)反饋到采購部及系統(tǒng)中，以便做出下期的計劃。 人事部：為企業(yè)招聘培養(yǎng)各種技術(shù)、非技術(shù)人才，對企業(yè)的人員進行分配、考勤、調(diào)動。 （2）、現(xiàn)行系統(tǒng)狀況 如今的九洲，人事管理過于復(fù)雜，商品的采購、庫存和銷售也沒有一套完整的流程，以上的原因也直接導(dǎo)致超市盈利與同行相比有很大差距。并且連鎖店對于物流的要求很高，從商品的運送到陳列以及后來的定價等等，都缺少該有的秩序。 三、信息化工作規(guī)劃 變化前u/c矩陣

5、 數(shù)據(jù)類 功能 計劃銷售量 實際銷售量 財務(wù)計劃 成本 訂貨 商品供應(yīng) 商品庫存 銷售單 職工 計劃 工作令 經(jīng)營計劃 U U U U C 財務(wù)規(guī)劃 U C U U 資產(chǎn)規(guī)劃 U 銷售計劃 C U U 庫存控制 U U U U C 調(diào)度 U C 銷售管理 C C

6、 商品需求 U U C U 訂貨服務(wù) C U 發(fā)運 U U U 財務(wù)會計 U U U U U U 成本會計 U C U 用人計劃 U C 業(yè)績考核 U 調(diào)整位置后的u/c矩陣 數(shù)據(jù)類 功能 計劃 財務(wù)計劃

7、計劃銷售量 商品庫存 工作令 實際銷售量 銷售單 商品供應(yīng) 訂貨 成本 職工 經(jīng)營計劃 C U U U U 財務(wù)規(guī)劃 C U U U 資產(chǎn)規(guī)劃 U 銷售計劃 U C U 庫存控制 U C U U U 調(diào)度 U C 銷售管理 C C 商品需求 U U U C 訂貨服務(wù)

8、 U C 發(fā)運 U U U 財務(wù)會計 U U U U U U 成本會計 U U C 用人計劃 U C 業(yè)績考核 U 信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖 九洲超市公司管理信息系統(tǒng)可行性分析報告 一、 現(xiàn)行系統(tǒng)調(diào)查與分析 九洲超市管理信息系統(tǒng)共分為五個子系統(tǒng)，分別為經(jīng)營計

9、劃子系統(tǒng)，庫存管理子系統(tǒng)，銷售管理子系統(tǒng)，財務(wù)管理子系統(tǒng)和人事管理子系統(tǒng)。 經(jīng)營計劃子系統(tǒng)：主要是經(jīng)營計劃、資產(chǎn)規(guī)劃、財務(wù)規(guī)劃和銷售計劃，經(jīng)營計劃是為超市的經(jīng)營方式手段的總體計劃，資產(chǎn)規(guī)劃是對超市總資產(chǎn)的統(tǒng)計，財務(wù)規(guī)劃是對資金使用方面的規(guī)劃，銷售計劃是對于產(chǎn)品銷售方面的總體和局部的計劃。 庫存管理子系統(tǒng)：主要包括庫存控制和調(diào)度，庫存控制是對于商品庫存的管理，調(diào)度是對商品收發(fā)的調(diào)節(jié)。 銷售管理子系統(tǒng)：主要包括銷售管理、商品需求、訂貨服務(wù)、發(fā)貨，銷售管理顧名思義是對于銷售方面的管理，商品需求是超市每隔一段時間對于人們對商品需求的調(diào)查，訂貨管理是對于服裝方面新老客戶訂購的管理，發(fā)貨是對商品的結(jié)

10、算運送方面的管理。 財務(wù)管理子系統(tǒng)：主要包括財務(wù)會計和成本會計，也就是對超市的成本與財務(wù)的計算與管理。 人事管理子系統(tǒng)：包括用人計劃和業(yè)績考核，用人計劃是根據(jù)對人員的需求有計劃的招工與調(diào)節(jié)，業(yè)績考核是對每位員工業(yè)績給與一定的考核，從而根據(jù)需要給與獎勵與處罰。 二、 新系統(tǒng)目標的確定 本系統(tǒng)開發(fā)混合運用結(jié)構(gòu)系統(tǒng)開發(fā)方法與面向?qū)ο箝_發(fā)方法，結(jié)合兩種開發(fā)方法格子的優(yōu)勢進行系統(tǒng)開發(fā)。 系統(tǒng)計劃實現(xiàn)后，計算機系統(tǒng)代替原來繁瑣的人工庫存管理，能完成以下功能： （1）庫存輸入 （2）庫存修改 （3）庫存查詢 同時也使人事管理在一下方面得到完善管理： （1）招聘人員登記 （2）錄取人員管

11、理 （3）人員信息管理 此管理信息系統(tǒng)是為了更有效的管理超市，使得能夠更系統(tǒng)化、規(guī)范化，數(shù)字化的管理超市。通過計算機幫助管理超市管理的各個方面能夠，以降低管理的難度，提高管理的效率和準確性。從而提高盈利，打出知名度，走向全國，走向全世界。 三、 可行性研究 1、 管理可行性 超市的領(lǐng)導(dǎo)對信息技術(shù)給企業(yè)管理帶來的變革是十分認同的，他們大多認為，在現(xiàn)代企業(yè)管理中，信息技術(shù)能夠幫助企業(yè)在日益激烈的競爭中獲得難以想象的競爭優(yōu)勢。特別是，能夠改進企業(yè)管理機制，改善決策方式，減少管理成本，提高工作效率。領(lǐng)導(dǎo)的支持對于信息系統(tǒng)的開發(fā)和實施有很大作用，也能保證系統(tǒng)在開發(fā)過程中妥善解決矛盾，子啊企業(yè)上

12、下順利實施信息系統(tǒng)，實現(xiàn)信息系統(tǒng)最初的目標。 2、 技術(shù)可行性 隨著IT技術(shù)的發(fā)展，特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)的發(fā)展，在軟件開發(fā)方面，可以采用現(xiàn)行主流的開發(fā)技術(shù)，硬件技術(shù)方面則可以充分利用日益增強的存儲能力、通訊能力和處理速度開保證系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)的準備。 本系統(tǒng)采用的數(shù)據(jù)庫技術(shù)有很好的數(shù)據(jù)處理能力，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)則體現(xiàn)在C/S模式中客戶和服務(wù)器之間的數(shù)據(jù)通信能力，料號的硬件配備無需高檔的設(shè)備。由此可見，該系統(tǒng)在技術(shù)上是具有可行性的。 3、 經(jīng)濟可行性 從經(jīng)濟的有益性來看，超市管理信息系統(tǒng)可以利用網(wǎng)絡(luò)的快捷和便利性提高超市的銷售效率，并且方便管理，從而提高了超市的經(jīng)濟效益。所以，從經(jīng)濟上來講是

13、完全可行的。一下著重兩點： （1）超市有能力承擔(dān)信息系統(tǒng)開發(fā)費用 開發(fā)信息系統(tǒng)是意見艱巨和復(fù)雜的任務(wù)，它的投資主要是人力和物力。首先，單反需要的依靠信息管理系統(tǒng)管理的超市，一定是具有一定規(guī)模的超市。如沃爾瑪，家樂福等等。這些公司旺旺對管理階層的員工要求較高。如果超市能自己安排具有系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)的員工參加開發(fā)，可大大降低成本。其次，軟件屬于高新技術(shù)產(chǎn)品，它的質(zhì)量和技術(shù)都很高，價格也很高，這就要求經(jīng)營生產(chǎn)者具有雄厚的資本基礎(chǔ)。所以，在系統(tǒng)開發(fā)過程中，超市完全有能力承擔(dān)開發(fā)費用。 （2）新系統(tǒng)將為企業(yè)帶來效益 新系統(tǒng)將減少企業(yè)管理費用和人力開支，并且其他的一些繁瑣的事物都可以通過系統(tǒng)加以分析

14、解決，節(jié)省時間提高效率，還為企業(yè)決策提供了寶貴的資料，為企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟效益。 4、可行性結(jié)論 綜合以上三點發(fā)現(xiàn)，開發(fā)該系統(tǒng)具備管理、技術(shù)、經(jīng)濟等各個方面的可開發(fā)性，有了這些方面的支持，并且由于它方便、快捷、好管理的各項特征來看，開發(fā)此系統(tǒng)是很有意義的。 九洲超市公司管理信息系統(tǒng)管理業(yè)務(wù)調(diào)查報告 一、組織結(jié)構(gòu)調(diào)查 該系統(tǒng)是由高層決策者董事長分設(shè)四個部門，計劃部、供銷部、財務(wù)部和人事部。 每個部門分管不同的各項事物： 計劃部：包括計劃組和統(tǒng)計組，分別管理計劃的開發(fā)以及各項事務(wù)的統(tǒng)計。 供銷

15、部：包括供應(yīng)組、銷售組和倉庫，分別管理商品的進貨管理、銷售管理以及庫存管理，其中倉庫分設(shè)兩小科室，入庫管理科室掌管商品的入庫，出庫管理科室掌管商品的出庫。 財務(wù)部：包括成本組、會計組和薪酬管理組，分別管理超市成本的有關(guān)事項、經(jīng)營會計的有關(guān)管理和薪酬管理。 人事部：包括人員招聘租、人員規(guī)劃組和人員調(diào)度組。分別管理人員的招聘，管理和調(diào)度。 組織結(jié)構(gòu)圖 董事長 計劃科 計劃組 統(tǒng)計組 供銷科 供應(yīng)組 倉庫 銷售組 人事科 財務(wù)科 成本組 會計組 薪酬管理組 人員招聘組 人員計劃組 人員調(diào)度組 入庫管理科 出庫管理科

16、 二、管理功能調(diào)查 超市的各個系統(tǒng)都有明確的分工，下圖為銷售系統(tǒng)的管理功能圖，銷售系統(tǒng)的管理功能主要包括銷售計劃管理、銷售核算與統(tǒng)計管理、商品庫存管理與發(fā)運管理。具體詳細分工如下圖： 銷售歷史資料管理 銷售管理系統(tǒng) 銷售計劃管理 銷售核算與統(tǒng)計 商品庫存管理 發(fā)運管理 銷售收入核算 銷售利潤核算 銷售統(tǒng)計分析 入庫管理 出庫管理 庫存統(tǒng)計 調(diào)度管理 發(fā)貨管理 編制年度銷售大綱 編制銷售計劃 管理功能圖 三、組織功能聯(lián)系調(diào)查 系統(tǒng)的組織與功能間是有聯(lián)系的，不同的部門雖然分管不同業(yè)

17、務(wù)管理，但也會為其他一些業(yè)務(wù)起到相關(guān)輔助作用。而每項業(yè)務(wù)的完成也不只是一個組織部門的事情，需要多方部門合作完成，下圖組織功能聯(lián)系表能夠比較直觀的反映超市各項業(yè)務(wù)與各個組織之間的聯(lián)系。 組織 業(yè)務(wù) 財務(wù)部 采購部 庫存部 銷售部 人事部 財務(wù)計劃與管理 ○ √ √ √ √ 商品采購管理 √ ○ √ 庫存管理 √ ○ √ ☆ 銷售管理 √ √ ○ 發(fā)運管理 √ ○ ☆ 人事管理 ☆ ○ 組織功能聯(lián)系表 ○：表示主

18、持工作的單位 √：表示該單位是參加協(xié)調(diào)該項業(yè)務(wù)的輔助單位 ☆：表示該單位是該業(yè)務(wù)的相關(guān)單位 空格：表示單位與業(yè)務(wù)間無關(guān) 四、 業(yè)務(wù)流程調(diào)查 倉庫 缺貨單 采購部 準備采購單 采購單 財務(wù)部 應(yīng)付款處理 登記進貨單 進貨單 采購單存檔 付款單 付款單存檔 進貨單存檔 業(yè)務(wù)流程圖 五、數(shù)據(jù)流程調(diào)查 頂層： 超市 進貨處理 訂貨單 發(fā)貨單 細化： 超市 開發(fā)貨票 財務(wù)部 發(fā)貨存單 訂貨單 發(fā)貨單 開付款單 付款單存檔 開收貨票 倉庫 庫存商品存檔 應(yīng)收貨票存

19、檔 六、數(shù)據(jù)字典 數(shù)據(jù)字典是對描述數(shù)據(jù)流程圖中的數(shù)據(jù)項、數(shù)據(jù)流、數(shù)據(jù)存儲、加工處理邏輯等組成部分的嚴格定義，下面是本系統(tǒng)的數(shù)據(jù)字典。 （1）數(shù)據(jù)項 數(shù)據(jù)項編號：1-01 數(shù)據(jù)項名稱：商品編號 別　　 名：無 簡 述：某種商品的編號 類　　　型：字符型 長　 度：8字節(jié) 取值范圍：數(shù)字 + 英文字母 數(shù)據(jù)項編號：1-02 數(shù)據(jù)項名稱：單價 別　　　名：購入單價 簡 述：某種商品的購入單價 類　　　型：數(shù)值型 長　　　度：10位，小數(shù)位2位 取值范圍：0.00－9999999.99 數(shù)據(jù)項編號：

20、1-03 數(shù)據(jù)項名稱：庫存數(shù)量 別　　　名：實際庫存數(shù)量 簡 述：某種商品的庫存數(shù)量 類　　　型：數(shù)值型 長　　　度：5位整數(shù) 取值范圍：0－99999 (2)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu) 名稱:采購單 編號:B 簡述: 記錄需要采購的零配件和各種物資的情況 組成: 商品編號+采購數(shù)量+開始日期+結(jié)束日期+采購員+采購預(yù)算+質(zhì)檢員+備注 名稱:入庫清單 編號:B2 簡述: 即將入庫的配件和物資的詳細情況 組成: 商品編號+數(shù)量+入庫日期+經(jīng)手人+質(zhì)檢員+供貨商+單價+審查人+備注 名稱:領(lǐng)料單 編號:B3 簡述: 領(lǐng)取的商品的詳細情況 組成: 商品編號+

21、數(shù)量+單價+領(lǐng)料人+供貨商+領(lǐng)料日期+經(jīng)手人+審查人 （3）數(shù)據(jù)流 數(shù)據(jù)流名稱：入庫單 編　　　號：F1 簡　　　述：采購人員填寫的商品入庫憑單 數(shù)據(jù)流來源：采購人員 數(shù)據(jù)流去向：登記庫存臺賬 數(shù)據(jù)流組成：日期 + 入庫單編號 + 商品編號 + 購入數(shù)量 流通量：25份/天 高峰流通量：50份/天 數(shù)據(jù)流名稱：發(fā)貨單 編　　　號：F2 簡　　　述：供應(yīng)商填寫的商品發(fā)貨憑單 數(shù)據(jù)流來源：供應(yīng)商 數(shù)據(jù)流去向：登記合同臺賬 數(shù)據(jù)流組成：日期 + 發(fā)貨單編號 + 供應(yīng)商編號 + 商品編號 + 發(fā)貨數(shù)量 流通量：25份/天 高峰流通量：50份/天 數(shù)據(jù)流名

22、稱：取貨單 編　　　號：F3 簡　　　述：庫管員填寫的要求車間取貨憑單 數(shù)據(jù)流來源：庫管員 數(shù)據(jù)流去向：車間 數(shù)據(jù)流組成：日期 + 車間編號 + 商品編號 + 數(shù)量 流通量：25份/天 高峰流通量：50份/天 (4) 數(shù)據(jù)存儲 數(shù)據(jù)存儲的名稱：庫存臺賬 數(shù)據(jù)存儲編號：D1 簡　　　　述：記錄商品的編號、名稱、單價與庫存數(shù)量等信息 數(shù)據(jù)存儲組成：商品編號 + 購入單價 + 庫存數(shù)量 關(guān)鍵字： 商品編號 數(shù)據(jù)存儲的名稱：合同臺賬 數(shù)據(jù)存儲編號：D2 簡　　　　述：記錄合同的編號、供應(yīng)商編號、貨物編號、單價與購入數(shù)量等信息 數(shù)據(jù)存儲組成：合同編號 + 供應(yīng)商

23、編號 + 商品編號 + 單價 + 購入數(shù)量 + 日期 + 合同狀態(tài) 關(guān)鍵字： 合同編號 數(shù)據(jù)存儲的名稱：計劃臺賬 數(shù)據(jù)存儲編號：D3 簡　　　　述：記錄計劃的編號、超市編號、商品編號、數(shù)量等信息 數(shù)據(jù)存儲組成：計劃編號 + 供應(yīng)商編號 + 商品編號 + 數(shù)量 + 日期 + 計劃狀態(tài) 關(guān)鍵字： 計劃編號 數(shù)據(jù)存儲的名稱：供應(yīng)商信息 數(shù)據(jù)存儲編號：D4 簡　　　　述：記錄供應(yīng)商的編號，名稱，地址，電話，傳真，銀行帳號 數(shù)據(jù)存儲組成：供應(yīng)商編號 + 名稱 + 地址 + 電話 + 傳真 + 銀行帳號 關(guān)鍵字： 供應(yīng)商編號 數(shù)據(jù)存儲的名稱：商品信息 數(shù)據(jù)存儲編號：D

24、5 簡　　　　述：記錄庫存商品的編號，類別，名稱，規(guī)格，單價，單位，存放位置 數(shù)據(jù)存儲組成：商品編號 + 名稱 + 類別 + 規(guī)格 + 單價 + 單位 + 存放位置 關(guān)鍵字： 商品編號 數(shù)據(jù)存儲的名稱：超市信息 數(shù)據(jù)存儲編號：D6 簡　　　　述：記錄超市的編號，名稱，聯(lián)系人，電話 數(shù)據(jù)存儲組成：超市編號 + 名稱 + 聯(lián)系人 + 電話 關(guān)鍵字： 超市編號 數(shù)據(jù)存儲的名稱：用戶信息 數(shù)據(jù)存儲編號：D7 簡　　　　述：記錄用戶名稱、密碼和權(quán)限 數(shù)據(jù)存儲組成：用戶名 + 密碼 + 權(quán)限 關(guān)鍵字： 用戶名 (5) 處理邏輯 處理名：庫存檢查 編　號：P1

25、 輸　入：數(shù)據(jù)流F5 輸　出：數(shù)據(jù)流F6 描　述：當(dāng)超市將計劃單發(fā)給庫管員后，庫管員要將計劃單與庫存臺賬進行比較，看是否需要訂貨。 處理名：驗貨處理 編　號：P2 輸　入：數(shù)據(jù)流F2，數(shù)據(jù)流F5 輸　出：數(shù)據(jù)流F1，數(shù)據(jù)流F4 描　述：采購員要檢驗貨物的質(zhì)量。 處理名：出入庫檢查 編　號：P3 輸　入：數(shù)據(jù)流F1 輸　出：數(shù)據(jù)流F3 描　述：當(dāng)驗貨處理后，庫管員將貨物入庫，并發(fā)取貨單到訂貨單位。 (6)外部實體 外部實體的編號：NO.01-NO.100 外部實體的名稱：員工 簡 述：為本企業(yè)工作的員工 輸入的 數(shù)據(jù)流：F1-F3

26、 輸出到 數(shù)據(jù)流：F1-F3 七、邏輯處理工具 判斷樹 特急 優(yōu)先發(fā)貨 <=庫存量 立即發(fā)貨 商品需求程度 緊急 需求量 >庫存量 按庫存發(fā)貨，進貨后再補發(fā)

27、 <=庫存量 先滿足特急緊 不急 需求量 急后再發(fā)貨 >庫存量 不發(fā)貨 九洲超

28、市公司管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)設(shè)計報告 一、總體設(shè)計 該管理信息系統(tǒng)總共分為五個子系統(tǒng)，分別為經(jīng)營計劃子系統(tǒng)、財務(wù)管理子系統(tǒng)、銷售管理子系統(tǒng)、庫存管理子系統(tǒng)、人事管理子系統(tǒng)。每個子系統(tǒng)都有著不同的分工，子系統(tǒng)的各個部門之間也有著密不可分的聯(lián)系。下圖是超市銷售管理子系統(tǒng)的總體設(shè)計圖。 銷售管理子系統(tǒng) 商品管理 商品核算 商品統(tǒng)計 商品求購 商品分類 商品上架 調(diào)價損失核算 商品總價計算 商品數(shù)量 商品單價統(tǒng)計 求購商品信息 求購企業(yè)信息 銷售管理子系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖 二、代碼設(shè)計 代碼設(shè)計我采用助憶碼編寫超市會

29、員的編號，其中包括三個部分： 前六位為會員登記日期，其后四位為會員順序號，最后一位為會員性別，其中男士為m，女士為w。例如： 201101 0001 m （該會員為2011年1月等級的 序號為1的男士） 三、輸入、輸出和菜單設(shè)計 （1）輸出 如下圖所示，是超市商品調(diào)撥單，其中主要包括了商品的一些基本信息，這些信息存在超市的管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)中。 商品名稱 九洲超市商品調(diào)撥單 請購人：岳夕琦 2011年6月17日星期五 11調(diào)號0000001號 商品規(guī)格 單位 數(shù)量 發(fā)貨單號 發(fā)貨倉庫 開戶銀行 帳號 備注 商品編碼 總

30、計 其他有關(guān)費用 包裝費 保險費 管理費 運輸費 結(jié)算價款 賬面價款 單價 總價 單價 總價 （2）輸入 下圖為超市商品錄入屏幕，包括了一小部分的商品介紹，主要為顧客填充，部分數(shù)據(jù)有安全檢查過程，避免用戶輸入錯誤。 調(diào)撥單號 調(diào)撥日期 0000001 2011年6月17日 商品編號 30130421 1800.00 1800.00 1800.00 1800.00 0.00 0.00 0.00 0.00 中國農(nóng)業(yè)銀行 1800.00 ********************** 單

31、位 臺 1 數(shù)量 賬面單價 開戶銀行 備注 結(jié)算單價 運輸費 保險費 總計 帳號 管理費 包裝費 結(jié)算總價 賬面總價 （3）菜單設(shè)計 總功能菜單 子功能菜單 財務(wù)管理 經(jīng)營管理 銷售管理 庫存管理 人事管理 財務(wù)計劃與管理 人事管理 商品采購管理 銷售管理 庫存管理 發(fā)運管理 四、處理流程設(shè)計 下圖為此管理信息系統(tǒng)頂層IPO圖，圖中有輸入、輸出和處理三部分組成，從經(jīng)營管理端輸入，銷售管理端輸出，中間部分是數(shù)據(jù)的處理部分。 銷售管理 經(jīng)營管理 財務(wù)管理 庫存管理 人事管理 計劃 出貨單 貨物 輸出 輸入 工資