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1、2018 年 3
月績(jī)效考核表
被考核人
部門
美工部 職位 程序員
考評(píng)得分
考核項(xiàng)目
考核指標(biāo)
權(quán)重
考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
目
評(píng)
直接
上級(jí)
分管
領(lǐng)導(dǎo)
KPI( 60%
網(wǎng)頁(yè)/程序界面布局和各 類素材設(shè)計(jì)效果
10
界面布局整體設(shè)計(jì)：對(duì)程序界面架構(gòu)的具體視覺呈現(xiàn)設(shè)計(jì)效果， 需要精
美細(xì)膩，若由此產(chǎn)生的對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度或者其他影響一次扣 2分，嚴(yán)重影
響一次扣 10分
10
廣告素材設(shè)計(jì)：針對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)或者網(wǎng)站廣告部分設(shè)計(jì)相關(guān)的 宣傳廣
告設(shè)計(jì)，若由此產(chǎn)生的對(duì)宣傳推廣造成影響一次扣 2分，
嚴(yán)重影響一次扣 10分
2、
工作的進(jìn)度
20
未按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)，扣 2分/周
臨時(shí)性設(shè)計(jì)工作
20
其他需要配合處理的設(shè)計(jì)工作，未能按時(shí)完成扣 4分一次
加權(quán)合計(jì)
工作能力
(20%
專業(yè)知識(shí)
5
對(duì)本崗位專業(yè)知識(shí)掌握很好得滿分，良好得 4分，較好得3分，
一般得2分，合格得1分，較差得0分
工作技能
5
完全勝任本職工作得滿分，較好勝任得 4分，可以勝任得3分，
基本勝任得2分，合格得1分，難以勝任得0分
計(jì)劃能力
5
工作有很強(qiáng)的計(jì)劃性得滿分，良好得 4分，較好得3分，一般得
2分，合格得1分，較差得
3、0分
溝通協(xié)調(diào)能力
5
能很好地協(xié)調(diào)與他人的關(guān)系得滿分，良好得 4分，較好得3分，
一般得2分，合格得1分，較差得0分
加權(quán)合計(jì)
工作態(tài)度
(20%
考勤紀(jì)律
4
嚴(yán)格遵守考勤和各項(xiàng)制度， 全勤和無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象得滿分， 如有遲到、 早 退、漏打卡、漏日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、病假、事假和其它違紀(jì)現(xiàn) 象等，每
項(xiàng)扣1分/次，曠工一次扣完
主觀能動(dòng)性
4
自發(fā)積極主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)安排和分內(nèi)工作，如每發(fā)現(xiàn)不能按時(shí)完成 工作，
扣2分/次
團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
4
積極配合團(tuán)隊(duì)工作和公司活動(dòng)得滿分，不夠積極配合工作，扣 2
4、分/次；如給團(tuán)隊(duì)工作造成嚴(yán)重影響，損害公司利益，一次扣完
責(zé)任心
4
對(duì)工作很認(rèn)真負(fù)責(zé)細(xì)心、不敷衍了事得 4分，較好得3分，一般
得2分，合格得1分，很差得0分；不能對(duì)自己的過(guò)失承擔(dān)責(zé)任， 逃避責(zé)
任扣2分/次，泄露商業(yè)信息一次扣完
積極心態(tài)
4
心態(tài)積極，無(wú)樂捐行為得滿分，有 1次樂捐扣1分
加權(quán)合計(jì)
加權(quán)總計(jì)
加權(quán)總計(jì)=KPI考評(píng)彳導(dǎo)分+工作態(tài)度考評(píng)得分+工作能力^評(píng)得分
考核得分總計(jì)
由綜合部計(jì)算
考核結(jié)果 被考核人
確認(rèn) 簽字
綜合部
調(diào)整原因 考核調(diào)整
!
直接上級(jí)
簽字
分管領(lǐng)導(dǎo)
簽字
調(diào)整分
最終考評(píng)得分
考評(píng)等級(jí)
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美工績(jī)效考核表
