班組安全自我管理.doc
《班組安全自我管理.doc》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《班組安全自我管理.doc(9頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
行業(yè)資料:________ 班組安全自我管理 單位:______________________ 部門:______________________ 日期:______年_____月_____日 第 1 頁 共 9 頁 班組安全自我管理 所謂安全自我管理,是指以員工自身良好的安全思想、技能、素質(zhì)和文化以及高度的主人翁責(zé)任感為基礎(chǔ),以全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)、提高企業(yè)經(jīng)濟效益、實現(xiàn)安全生產(chǎn)為目標(biāo),以自覺地、創(chuàng)造性地、高效地完成本班工作為主要內(nèi)容,全體員工自我約束、自我控制、自我管理、自我完善的管理方式。 具體表現(xiàn) (1)轉(zhuǎn)變觀念,建立一種依靠人、調(diào)動人、保護人和發(fā)揮人的能動性的安全管理新模式--安全自主管理: (2)班組員工在各自的工作崗位上要學(xué)會自我約束、自我監(jiān)督、自我控制,變被動為主動,變他律為自律,實現(xiàn)自我管理: (3)崇尚變他律為自律,變他責(zé)為自責(zé),變被動意識為主動意識,變應(yīng)付作為為自覺作為的現(xiàn)代安全觀念和我要安全的安全意識; (4)自我批評、自我控制、自我督促,變應(yīng)付文化為預(yù)防文化,變被動文化為主動文化,變他律文化為自律文化; (5)要從每一個崗位抓起,從每一個人做起,從每一個環(huán)節(jié)管起,時時、處處、事事體現(xiàn)自主管理; (6)班組以班組長帶頭,建設(shè)有本班特色的班組安全文化,包括創(chuàng)新班組安全管理方式方法、制定班組安全規(guī)章制度和操作規(guī)程、創(chuàng)新班組安全活動等??刂迫说牟话踩袨椋拱嘟M安全處于可控和在控狀態(tài); (7)凡是自主管理好、安全誠信程度高、安全狀況穩(wěn)定的班組,要予以激勵,充分調(diào)動基層無三違班組的積極性。 第 3 頁 共 9 頁 班組安全行為規(guī)范的養(yǎng)成 第一節(jié)班組日常安全行為規(guī)范的養(yǎng)成 安全行為的養(yǎng)成不是一朝一夕、一蹴而就的事,需要有一個從被動到主動、從不自覺到自覺、從不習(xí)慣到習(xí)慣的自然的過程。 不正確的態(tài)度,遵章守紀意識不強、缺乏安全知識操作不熟練,身心狀況不佳,加之掘進工作面空間小,噪音大,設(shè)備多等這些因素,都可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。因此,安全行為的養(yǎng)成也要從這幾個方面入手,即主動學(xué)習(xí)、主動了解安全信息、自覺服從、自我身心調(diào)適。 一、主動學(xué)習(xí)的安全行為養(yǎng)成 1、認真參加有關(guān)掘進施工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),掘進工作面的特殊工種還要考試合格,并取得相關(guān)證書。 2、主動自學(xué),積極參加各種比武練兵、競賽活動。 3、在現(xiàn)場操作中,自覺苦練技能,達到崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。 4、對主要操作動作開展要領(lǐng)分析、動作分析,由作業(yè)動作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,逐步實現(xiàn)作業(yè)動作的最優(yōu)化、精細化。 二、主動了解安全信息的行為養(yǎng)成 爆破作業(yè)安全知識 1.《煤礦安全規(guī)程》對煤礦選用炸藥的規(guī)定 1)低瓦斯礦井的巖石掘進工作面必須使用安全等級不低于二級的煤礦許用炸藥 2)低瓦斯礦井的煤層采掘工作面必須使用安全等級不低于二級的煤礦許用炸藥 3)高瓦斯礦井、低瓦斯礦井的高瓦斯區(qū)域,必須使用不低于三級的煤礦許用炸藥 2.對炮眼進行合理布置的要求 1)有較高的炮眼利用率 2)先爆炸的炮眼不會破壞后爆炸的炮眼 3)爆破塊度均勻 4)爆堆集中,飛石距離小 5)不會發(fā)生欠挖和超挖 6)便于打眼 3.裝配起爆藥卷 1)裝配起爆藥卷時,必須防止電雷管受震動、沖擊、折斷腳線和損壞絕緣層 2)電雷管必須由藥卷頂部裝入,嚴禁用電雷管代替木棍扎眼。電雷管必須全部插入藥卷內(nèi) 3)電雷管插入藥卷后,必須用線將藥卷纏住,以便把電雷管固定在藥卷內(nèi),還必須扭結(jié)電雷管腳線末端稱短路。 4.爆破工的安全職責(zé) 1)嚴格執(zhí)行一炮四檢 2)遵守領(lǐng)退制度,保證爆破材料不丟失 3)遵守運送制度,保證沿途安全 4)遵守安全爆破各項操作規(guī)程,保證爆破過程安全 5)遵守處理爆破故障及特殊情況下的爆破規(guī)定和要求,防止爆破事故發(fā)生 5.一炮四檢制 就是在采掘工作面裝藥前、放炮前和放炮后爆破工,班組長和瓦檢員都必須在現(xiàn)場,由瓦檢員檢查瓦斯。 6.瞎炮及處理方法: 起爆后,爆炸材料未發(fā)生爆炸現(xiàn)象叫瞎炮。 1)處理瞎炮,必須在班組長直接領(lǐng)導(dǎo)下進行,要當(dāng)班處理完,當(dāng)班處理不完,放炮員必須在現(xiàn)場交接情況。 2)由于連線不良造成的瞎炮,可以重新聯(lián)結(jié)放炮 3)在距瞎炮至少0.3米處另打同瞎炮炮眼平行的新炮眼,重新裝藥放炮。 7.封泥長度的規(guī)定 1)炮眼深度小于0.6米時,不得裝藥、爆破 2)炮眼深度為0.6-1米時,封泥長度不得小于炮眼的1/2 3)炮眼深度超過1米時,封泥長度不得小于0.5米 4)炮眼深度超過2.5米時,封泥長度不得小于1米 8.三人連鎖放炮制 就是爆破工、班組長和瓦檢員三人必須同時在現(xiàn)場參加放炮的全過程,并執(zhí)行換牌制 9.糊炮、明炮 糊炮就是把炸藥放在被爆煤巖的表面上,用黃泥等物把藥包蓋上進行爆破 明炮就是直接把炸藥放在被爆煤巖表面上爆破 10.采煤工作面的聯(lián)系方式 有單排眼串聯(lián)法,雙排眼串聯(lián)法和三排眼串聯(lián) 11.炸藥的爆炸三要素 炸藥的爆炸三要素為: (1)化學(xué)反應(yīng)過程放出大量熱能。 (2)反應(yīng)過程極快,能在極短的時間內(nèi)放出大量能量。 (3)生成大量氣體,這是炸藥對周圍介質(zhì)做功的必要條件。 12.炸藥雷管執(zhí)行輕拿輕放的原因 炸藥和雷管的種類較多,不同的品種其組成成分和性能雖然有較大差異,但炸藥和雷管畢竟是易燃、易爆的危險品,具有一定得沖擊感度、 摩擦感度和靜電感度,在受到?jīng)_擊、摩擦和靜電的作用下,有可能引起爆炸。前面已提到,雷管內(nèi)裝有非常敏感的二硝基重氮酚,它是雷管的主要起爆藥,其耐靜電電壓只有1-3V,摩擦后產(chǎn)生的靜電就能引起其爆炸。因此,為預(yù)防事故的發(fā)生,保證安全,火藥管理人員不能麻痹大意,在運輸、收發(fā)、貯存、使用、試驗、銷毀和加工等操作中,必須認真貫徹有關(guān)安全規(guī)定,嚴格執(zhí)行輕拿輕放制度,絕對禁止撞擊、墜落、推拉、敲打或擲滾等現(xiàn)象。 大陸礦xx年6月17日事故 事故經(jīng)過; 6月17日,二班(6時至12時)正常進尺后,由三班(12時至18時)接班進行噴碹工作,四班(18時至24時),即事故當(dāng)班,包括隊長在內(nèi),共出勤7人,班前安排正常進尺。17時40分,小班人員到達施工作業(yè)地點,開始從事進尺前的準(zhǔn)備工作。19時,在工作面,隊長侶傳生領(lǐng)釬,馬建剛、孟凡玉兩人打眼。放炮員在后邊捆綁炮頭,其余兩人在班長康龍的帶領(lǐng)下到-125運輸機道裝車。21時,康龍等人在裝第五個車時,聽到工作面一聲炮響,幾分鐘后,康龍看放炮員閆永貴從上山跑下來,并說:場子頭炮響了,你快上去看看,康龍立即趕到場子頭,發(fā)現(xiàn)隊長侶傳生、打眼工馬建剛當(dāng)場死亡,另一打眼工孟凡玉重傷,便立即組織其他人員向外抬人升井,同時迅速打電話向礦調(diào)度進行了匯報。孟凡玉經(jīng)醫(yī)院搶救,因傷勢過重,于次日6時死亡。這起事故的直接原因是:拉底打中部底眼時,打在瞎炮上,觸響瞎炮,造成這起瞎炮崩人事故發(fā)生。 事故原因; 1、施工現(xiàn)場安全管理混亂,現(xiàn)場指揮人員重生產(chǎn),輕安全。表現(xiàn)在違反《煤礦安全規(guī)程》第三百四十二條規(guī)定。①事故當(dāng)班,714隊隊長侶傳生為搶進度,違反正常作業(yè)程序,在未清除工作面浮貨的情況下,盲目進行打眼作業(yè),將隱藏的底板瞎炮打響,這是導(dǎo)致這起放炮事故發(fā)生的重要原因。②事故當(dāng)天,二班放炮后產(chǎn)生的浮貨長時間堆積,使底板瞎炮未能及時發(fā)現(xiàn),當(dāng)班隊長既未給予處理,也未升井匯報,為事故的發(fā)生埋下隱患。③事故當(dāng)班,耙斗機嚴重超距達26米。 2、安全管理監(jiān)督不到位。礦、開拓科領(lǐng)導(dǎo)對714隊安全生產(chǎn)管理失控,未能對其存在的事故隱患進行有效的監(jiān)督和檢查。礦安檢員檢查,監(jiān)督整改不到位。礦安檢員16日檢查該隊時,發(fā)現(xiàn)耙斗機超距5米,本應(yīng)要求該隊立即處理,卻下達整改通知單,限期兩天解決,未提出整改措施。礦安檢科負責(zé)人對上述問題也未給予足夠重視。 3、技術(shù)管理不力,714隊技術(shù)員制定的安全技術(shù)措施不嚴密,未在措施中明確規(guī)定打眼前必須將工作面浮貨清理干凈,認真檢查瞎炮情況,礦在審批作業(yè)規(guī)程時,把關(guān)不嚴、審查不細,對措施中的疏漏未提出明確意見。另外,714隊技術(shù)員被安排從事其它工作時,礦開拓科未指定其他人員負責(zé)該技術(shù)工作,造成該隊技術(shù)管理失控。 4、職工業(yè)務(wù)素質(zhì)低,自我保安意識差,安全教育和培訓(xùn)工作不到位,致使在這起事故中,違章指揮,違章作業(yè)。 防范措施; 1、必須切實貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,認真執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及規(guī)章、規(guī)程,擺正安全與生產(chǎn),安全與效益的關(guān)系。落實好各級干部的安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)真正變成企業(yè)、職工的自覺行動。在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全。 2、嚴格施工現(xiàn)場的安全管理。以解決開拓工作面安全管理混亂問題為突破口,舉一反三,立即進行大查、大擺、大改、大堵活動,徹底消除安全隱患。要將一通三防和容易忽視的區(qū)域、死角列為檢查、防治的重點,防止事故的再發(fā)生。 3、要嚴格把好施工作業(yè)規(guī)程的編制、審批關(guān)。為深刻吸取這起事故教訓(xùn),礦務(wù)局要重新審核各開拓工作面施工作業(yè)規(guī)程,進一步完善安全技術(shù)措施內(nèi)容,特別是要明確規(guī)定打眼作業(yè)前,必須清除場子頭浮貨,認真檢查并按規(guī)程要求處理瞎炮,保證煤礦的安全生產(chǎn)。 4、加強對職工的安全培訓(xùn)、教育工作。尤其要認真組織學(xué)習(xí)國家、省有關(guān)煤礦安全的法律、法規(guī)文件,學(xué)習(xí)煤礦業(yè)務(wù)知識,切實提高全員素質(zhì),增強職工的自我保安意識和安全防范能力,使職工、干部做到學(xué)法、知法、懂法、遵法,避免煤礦傷亡事故發(fā)生。 第 8 頁 共 9 頁 行業(yè)資料 本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽! (資料僅供參考) 下載修改即可使用 第 9 頁 共 9 頁- 1.請仔細閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
- 2.下載的文檔,不會出現(xiàn)我們的網(wǎng)址水印。
- 3、該文檔所得收入(下載+內(nèi)容+預(yù)覽)歸上傳者、原創(chuàng)作者;如果您是本文檔原作者,請點此認領(lǐng)!既往收益都歸您。
下載文檔到電腦,查找使用更方便
9.9 積分
下載 |
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁顯示word圖標(biāo),表示該PPT已包含配套word講稿。雙擊word圖標(biāo)可打開word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國旗、國徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設(shè)計者僅對作品中獨創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關(guān) 鍵 詞:
- 班組 安全 自我管理
鏈接地址:http://m.appdesigncorp.com/p-2061609.html