2020年度縣市場監(jiān)管局工作總結(jié)

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1、2020年度縣市場監(jiān)管局工作總結(jié) 2020年度縣市場監(jiān)管局工作總結(jié) 　　2020年以來，在縣委、縣政府堅強領(lǐng)導下，我們面對“大事要事交織、急事難事疊加”的不尋常局面，強化使命擔當，扎實履職盡責，全力戰(zhàn)“疫”科學防控、多措并舉助力復工復產(chǎn)，抓好重點環(huán)節(jié)監(jiān)管、扎實推進食品安全縣創(chuàng)建，切實維護市場秩序穩(wěn)定、管控冷鏈食品安全，為全縣高質(zhì)量發(fā)展、決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅和灘區(qū)遷建等重點工作履職盡責、保駕護航，積極擔當、主動作為，爭做最美逆行者、守護者、貢獻者、奮斗者，為建設新型工業(yè)強縣、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大縣、生態(tài)宜居名縣作出了積極貢獻。 　　一、2020年工作情況 　?。ㄒ唬┮咔榉揽卣故玖诵?lián)?/p>

2、。 　　2020年，面對新冠疫情突襲，我們知重勇?lián)敚撝啬骘L行，啃下了疫情防控這個“硬骨頭”。大年初二，在縣疫情防控機構(gòu)和部門職責不十分清晰的情況下，我們主動請纓，承擔了全縣所有可能引起人員聚集場所的所有市場主體的關(guān)閉任務。此項工作共涉及我縣餐飲、酒店、KTV、茶館等xxxx個市場主體。為做好這項工作，我們從大年初三開始，全員停休、全員上崗。沒有制服，我們制作了xxx多只紅袖標；嗓子喊啞了，我們?yōu)橐痪€執(zhí)法人員購買了xx余部小喇叭；車輛不夠，我們?nèi)诵蒈嚥恍荩喠餮策壴谝咔橐痪€。疫情期間，市場監(jiān)管執(zhí)法車隊、紅袖標、小喇叭，成了大街小巷一道靚麗風景線。我們連續(xù)奮戰(zhàn)xx余天，一線監(jiān)管人員步行逐

3、個門店拉網(wǎng)式排查，每天步行數(shù)萬步，高強度、高風險工作，全局沒有一名同志叫苦喊累，被縣指揮部稱為“敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗的鐵軍”。當我縣第一家隔離衣廠家在我們的幫助下及時達產(chǎn)達效時，所有縣領(lǐng)導為我們市場監(jiān)管點贊；當?shù)谝患铱谡稚a(chǎn)廠家出廠口罩時，縣指揮部稱市場監(jiān)管是及時雨。在抗疫一線，我局涌現(xiàn)出了帶病逆行奮戰(zhàn)“疫”線的女所長李淑艷、抗疫一線逆寒綻放的鏗鏘玫瑰--陳永慈、奮戰(zhàn)疫線與家人xx天不見面--金力、自費資助孤寡老人的“硬核”所長--馮茹、“疫”線巾幗不輸須眉--付春華、堅守戰(zhàn)位永抗戰(zhàn)疫“擎天旗”的執(zhí)法大隊大隊長黃建華以及逆行“疫”線領(lǐng)頭雁、銅墻鐵壁戰(zhàn)“疫”魔的基層所長代表萬殿喜、孫新安

4、、趙法堂、盧東生等一大批先進典型，疫情期間我們共編寫疫情防控工作信息xx期，推送美篇xx篇，電視臺播放新聞x條，國家、省市、縣新聞網(wǎng)站播發(fā)新聞xx篇，xx名同志被縣以上媒體作為抗疫典型報道。 　　x月底，隨著我縣新冠疫情的緩解，上級要求有序復工復產(chǎn)。在前期的一周內(nèi)，由于我縣地處x省x市x縣交界地，地理位置特殊防控難度大，加之我縣出現(xiàn)x例病例，大多企業(yè)持觀望情緒，復工復產(chǎn)顧慮大，致使我縣復工復產(chǎn)率連續(xù)一周處于全市倒數(shù)第一。面對這一形勢，縣里要求我們進駐企業(yè)服務復工復產(chǎn)任務，對此我們沒有推諉，勇于擔起這份重擔。經(jīng)黨組研究，我們在全縣縣直部門中率先出臺了服務復工復產(chǎn)xx條措施，x名黨組成員帶隊

5、組成x個服務督導組分赴全縣各行業(yè)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳政策，督導復工。一周后，復工復產(chǎn)率躍居全市第一。為全縣企業(yè)的復工復產(chǎn)做出了積極貢獻。 　　（二）食安創(chuàng)建再結(jié)新碩果 　　2020年以來，我們充分發(fā)揮牽頭部門作用，以坐不住、等不起、慢不得的緊迫感，向“省級食品安全先進縣”創(chuàng)建發(fā)起總攻，最終打贏了這場“攻堅戰(zhàn)”。工作中，我們突出工作重點，細化工作責任，建立健全食品安全責任體系，對標創(chuàng)建驗收標準實行常態(tài)化督導檢查；全局干部職工鉚足干勁，砥礪奮進，發(fā)揚不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)、敢戰(zhàn)必勝的工作作風，按照“四個最嚴”標準，對食品店、餐飲服務單位、集貿(mào)市場、超市等食品經(jīng)營單位進行拉網(wǎng)式排查治理。特別是終期評

6、估創(chuàng)城攻堅階段，我們多次召開推進會、調(diào)度會、現(xiàn)場督導觀摩會以及積極打造“明廚亮灶”、“透明工廠”、“食安地圖”，先后組織x次創(chuàng)建食品安全先進縣問題整改專項行動，從城區(qū)沿街商鋪專項治理向鄉(xiāng)村延伸，撒大網(wǎng)、過細籮、全覆蓋，對排查出的問題登記造冊，建立臺賬，實行銷號管理，逐一列出時間表、路線圖，采取立查立改、關(guān)停并舉等措施，限期整改，完不成任務決不收兵，在全縣上下形成了強有力的雷霆之勢，食品安全工作不斷提升。2020年，我們組織監(jiān)督抽檢xxxx批次，開展食品應急演練x次，發(fā)現(xiàn)不合格食品xxx批次；開展食品安全專項整治活動x次，農(nóng)村食品安全專項整治x次，開展風險排查行動x次，責令整改xxx處安全隱患，

7、行刑銜接運行順暢，公安機關(guān)共立食品藥品刑事案件x起，刑事拘留犯罪嫌疑人x人，逮捕x人，移送起訴x人。xx月xx日，全市食品執(zhí)法現(xiàn)場會在我縣召開，我縣食品執(zhí)法監(jiān)管經(jīng)驗在全市推廣。在xx月xx日“省級食品安全先進縣”驗收過程中，我縣的創(chuàng)建工作得到了驗收組的好評，表揚我縣農(nóng)貿(mào)市場等管理規(guī)范，在全省也名列前茅；并稱我局在農(nóng)村食品監(jiān)管方面下了真功夫。 　　（三）服務經(jīng)濟發(fā)展工作展現(xiàn)新作為。 　　2020年以來，我們以持續(xù)深化“助企護企”活動為依托，緊扣我縣企業(yè)發(fā)展的“痛點”“難點”和“堵點”，在加強政策扶持引導的同時，集聚資源、整合職能，瞄準重點、精準護企，喊響“助企護企”最強音，堅持做到對

8、誠信企業(yè)“無事不擾”“吹哨報到”，不斷提升服務水平，在服務我縣高質(zhì)量發(fā)展方面向縣委縣政府交了一份合格的答卷。2020年，我們共為企業(yè)辦理動產(chǎn)抵押業(yè)務xx筆，為我縣xx余家企業(yè)辦理貸款資金xx.xx億元；幫助格魯斯生物科技有限公司“格魯斯”商標申報了中國馳名商標，幫助石化集團申報了省長質(zhì)量獎，幫助我縣牛集鹽鴨蛋、魯西南黃牛等x件地理標志證明商標完成申報，幫助三信木業(yè)有限公司“三信三優(yōu)”和縣青發(fā)木業(yè)有限公司“青發(fā)”商標等成功注冊馬德里國際商標xx件，幫助指導玉皇田園綜合體完成了省級標準化示范項目創(chuàng)建，幫助縣西瓜協(xié)會完成了團體標準創(chuàng)建，幫助方明藥業(yè)集團公司完成x件PCT專利申請；授權(quán)發(fā)明專利有效量x

9、xx件，比去年同期的xx件，增長了xxx.xx%，xx年以上發(fā)明專利有效量xx件，比去年同期的x件，增長了xxx%，申請發(fā)明專利xx件，其中已授權(quán)專利x件。2020年，我局被縣委評為“功勛單位”稱號。 　?。ㄋ模├滏準称钒踩O(jiān)管工作取得新突破。 　　受境外疫情影響，疫情防控進入常態(tài)化。由于新冠病毒具有可在低溫環(huán)境內(nèi)長時間存活以及可以通過物體傳播給人的特性，從x月份開始，全國多地陸續(xù)發(fā)生了病毒通過冷鏈食品傳播的病例。加強冷鏈食品監(jiān)管，又成了疫情防控的重點工作。為進一步做好新冠肺炎疫情防控工作，守住市場主陣地，打贏疫情防控戰(zhàn)，最大限度防范進口冷鏈食品新冠病毒污染風險，確保冷鏈食品安全無

10、“疫”，我們又義無反顧的擂響冷鏈食品安全保衛(wèi)戰(zhàn)的戰(zhàn)鼓，扛起病毒剿滅戰(zhàn)的戰(zhàn)旗，成為了守護全縣冷鏈安全的堅強“戰(zhàn)士”。為嚴防新冠病毒通過進口冷鏈食品輸入我縣，我們采取雙管齊下監(jiān)管方式，進貨源頭、銷售終端兩手抓緊，實現(xiàn)進口冷鏈食品全過程閉環(huán)管控可追溯，做到了上可溯，下可查。為確保進口冷鏈食品的監(jiān)管無死角，冷鏈食品風險監(jiān)管不留“縫”，我們以食品加工企業(yè)、批發(fā)市場、集貿(mào)市場、商場超市、冷庫、餐飲單位等食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)為重點場所，以進口水產(chǎn)品、肉及肉制品和冷凍冷藏食品為重點品種，全面反復進行拉網(wǎng)式大排查和迅速處置，嚴防冷鏈食品被新冠病毒污染風險，全力守護人民群眾生命健康和食品安全。我縣共有冷鏈食品經(jīng)營業(yè)戶

11、xxx家，經(jīng)營人員xxx人，進口冷鏈食品經(jīng)營戶xx戶。深入這些商家認真仔細的排查冷鏈食品，并記錄相關(guān)信息，是我們每天的必修課。由于經(jīng)常出入冷庫、打開冰柜檢查，不管是酷暑三伏，還是數(shù)九寒冬，棉大衣、棉手套又成了我們市場監(jiān)管人員的標配。據(jù)不完全統(tǒng)計，我們共出動車輛xxxx余臺次，人員xxxx余人次，共摸排農(nóng)貿(mào)市場xxx余家次，冷庫、商超xxxx余家次，開展冷鏈食品相關(guān)人員、產(chǎn)品及環(huán)境核酸檢測xxxxx份，經(jīng)檢測結(jié)果全部為陰性，未發(fā)生新冠病毒通過冷鏈食品傳播的情況，守護了人民群眾生命健康和食品安全。 　?。ㄎ澹┦袌霰O(jiān)管工作取得新成績 　　2020年以來，我們緊緊圍繞“保安全、促發(fā)展、惠民

12、生”三條主線，緊緊守牢“食品、藥品、特種設備”三大安全底線，凝心聚力，真抓實干，抓牢重點、破解難點，時刻保持奮斗姿態(tài)，步履不停、奮斗不止，爭做市場監(jiān)管事業(yè)的最美奮斗者，相繼開展了哄抬物價、虛假宣傳、食品質(zhì)量、防疫等藥品醫(yī)械產(chǎn)品質(zhì)量、不正當競爭、放心消費創(chuàng)建等整治行動，突出保障了“三大安全”監(jiān)管這個底線。 　　一是食品安全持續(xù)向好。2020年，食品安全監(jiān)管過程中，我們推進會、調(diào)度會、新聞發(fā)布會、應急演練、邀請新聞記者現(xiàn)場觀摩以及“明廚亮灶”、“透明工廠”、“食安地圖”等有序推進，網(wǎng)絡訂餐、校園周邊、農(nóng)村食品、食安護佳節(jié)、食安護考、“三小”食品整治以及問政、問政菏澤等整治行動扎實開展，各食品

13、業(yè)態(tài)巡查規(guī)范、創(chuàng)城宣傳、食品抽檢、果蔬快檢、飛行檢查等齊頭并進，我們舉全局之力撒大網(wǎng)、過細籮、全覆蓋，嚴格按照“四個最嚴”的要求，補短板、強弱項，聚力攻堅食品安全質(zhì)量監(jiān)管，不斷強化食品安全綜合協(xié)調(diào)，保持了食品安全監(jiān)管高壓態(tài)勢。投資xx萬元，推行餐飲服務食品安全量化分級評定和“明廚亮灶”等智慧監(jiān)管，開展食品抽檢xxxx余批次，食品快檢x萬多批次，有效地維護了全縣食品安全良好秩序。二是藥品醫(yī)療器械安全平穩(wěn)可控。開展特殊藥品、抗疫用醫(yī)療器械等高風險產(chǎn)品隱患排查整治，推進中藥飲片、藥品質(zhì)量等專項整治行動。監(jiān)督檢查藥品、醫(yī)療器械、化妝品經(jīng)營使用單位xxx余家次。三是特種設備安全總體平穩(wěn)。開展了縣移動式壓

14、力容器安全生產(chǎn)規(guī)范化提升工程專項行動，積極推進菏澤市“xxxxx”電梯應急處置服務平臺建設，加強油氣管道法定檢驗情況監(jiān)督抽查。2020年，我們共檢查特種設備使用單位xxx多家次，檢查特種設備xxxx臺次；依據(jù)平臺預警信息，及時對相關(guān)企業(yè)催告，確保了定檢率、登記率不斷提高，確保了特種設備正常運行。目前，我縣特種設備占全市四分之一，為全市最多，特種設備定檢率持續(xù)保持在xxx%，公共場所電梯安全責任險購買率xxx%，各項量化考核指標均據(jù)全市前列，全年安全態(tài)勢平穩(wěn)，做到了特種設備安全零事故。四是新型監(jiān)管機制順利推進。2020年，我們扎實推進“雙隨機”抽查為主、重點監(jiān)管為輔、信用監(jiān)管為基礎(chǔ)的新型監(jiān)管機制

15、。圓滿完成隨機抽查事項清單和2020年度“雙隨機、一公開”抽查工作計劃。2020年，我縣企業(yè)應年報數(shù)xxxx戶，已報xxxx戶，年報率xx.xx%；農(nóng)民專業(yè)合作社應年報數(shù)xxxx戶，已年報xxxx戶，年報率xx.xx%。五是質(zhì)量強縣成效明顯。在產(chǎn)品質(zhì)量領(lǐng)域共開展防疫物資生產(chǎn)企業(yè)專項檢查、“三夏”糧食計量專項檢查、口罩認證專項檢查、建筑材料專項檢查等xx余次專項檢查；在特種商品領(lǐng)域，以成品油、農(nóng)資為重點，進行了監(jiān)督抽檢，配合縣商務等部門清理整治非法加油站x處；保持“食品快檢進市場”常態(tài)化，大力普及食品“你點我檢”活動，檢測食品x萬余批次。建立健全企業(yè)標準網(wǎng)上自我公開平臺，xx家企業(yè)的xxx件在用

16、標準在網(wǎng)上平臺公開，全縣xx家重點用能企業(yè)全部通過能源計量審核，為全市通過審核最多的一個縣。六是“放心消費在”創(chuàng)建進展順利。2020年，我們召開x次放心消費單位創(chuàng)建推進會，發(fā)布消費警示x期，約談xx家大中型商超、xx家藥房，投資xx萬元建設餐飲服務單位明廚亮灶監(jiān)控指揮中心工程，對全縣大型餐飲店、學校食堂的后廚實施適時監(jiān)督，投資xx萬元免費為xx處學校食堂、x家商超配備了食品快件設備，聯(lián)合省派第一書記，積極搭建共商、共建、共享的縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品推廣平臺，幫助xx多家農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的近xxx種優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品進入平臺，通過平臺積極推介我縣黑麥酒、牛集鹽鴨蛋、雷莊掛面、武勝橋紅薯、西瓜豆醬、黑腐竹等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品

17、。2020年，共有“放心消費在”創(chuàng)建單位xxxx家，推薦市級示范單位xx家，ODR企業(yè)發(fā)展xx家，縣匯夠商貿(mào)有限公司等x家為示范創(chuàng)建單位，積極打造振東路放心消費一條街，制作放心消費宣傳牌xxx塊，制度牌xxx塊、消費者投訴流程圖xxx塊，倡議書xxxx份，承諾書亞克力臺簽xxx個，吊旗xxxx張，燈桿旗xx塊。2020年xx月xx日在市局召開的全市消費環(huán)交流會上做典型發(fā)言。 　　另外，2020年我們的黨建、扶貧、第一書記、萬名干部下基層、駐村工作隊以及灘區(qū)遷建等工作都取得了可喜成績。2020年x月，被縣政府、縣政協(xié)評為“提案承辦先進單位”；2020年xx月，被縣委、縣政府授予功勛單位稱號

18、；2020年xx月，榮獲全縣第六屆“尼山書院杯”國學知識競賽第二名、國學知識競賽優(yōu)秀組織獎；2020年xx月，縣第四季度門球比賽第一名；xx月xx日，全市食品執(zhí)法現(xiàn)場會在我縣召開；xx月份，全市消費環(huán)境建設工作座談會，我局做了典型發(fā)言。 　　二、存在的問題 　　一是監(jiān)管任務和監(jiān)管力量不匹配。監(jiān)管力量薄弱，兩次機構(gòu)改革，知識產(chǎn)權(quán)、鹽業(yè)、商務執(zhí)法等職能劃入，工作量急劇增大，但與之相關(guān)的監(jiān)管人員、專業(yè)性資源卻未隨之下沉，且缺少專業(yè)技術(shù)人才，嚴重制約市場監(jiān)管業(yè)務的正常開展。 　　二是監(jiān)管形勢與監(jiān)管能力不對等。隨著新科技迅猛發(fā)展，網(wǎng)絡訂餐、微商電商等新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)層出不窮，監(jiān)管對象由“

19、實體店”擴展到“線上”，目前市場監(jiān)管技術(shù)支撐手段滯后，傳統(tǒng)的監(jiān)管方式創(chuàng)新不足，監(jiān)管風險空前增強。 　　三是干事創(chuàng)業(yè)**不足。有時停留在確保完成各項重點工作任務和推進日常工作上，工作**不高，進取心不足。我們班子成員現(xiàn)有x人，三定方案僅設置x正x副，現(xiàn)有班子成員嚴重超出編制數(shù)，上級對超出職數(shù)黨組成員分流方案不明朗，加之我局現(xiàn)有公務員xxx名，實際編制只有xx名，導致部分同志思想上有顧慮，認為政治上晉升晉級無望，工作中出現(xiàn)了“等一等、緩一緩、歇一歇”的松勁情緒，影響了工作的有效開展。 　　四是人員隊伍老齡化嚴重。我局平均年齡xx.x歲，xx歲以下xx人、xx歲以下僅x人，人員積極性、創(chuàng)

20、新勁頭不足，應對新情況、新問題辦法不多、能力不足，愛用老辦法應對新問題，與最強者比拼，與最快者賽跑，敢于在全市全省全國創(chuàng)先爭優(yōu)的意識不強，等等。對此，我們一定高度重視，采取措施認真加以解決。 　　三、2021年打算 　　一是圍繞科學精準做好常態(tài)化疫情防控。2021年，進一步強化職能擔當，扎實做好重點場所防控、重點領(lǐng)域“物防”、信息追溯管理、防疫物資質(zhì)量監(jiān)管等相關(guān)工作，全力服務保障疫情防控大局。 　　二是加強食品藥品監(jiān)管。2021年，注重源頭防范，加強食品安全綜合治理，強化藥品安全全程監(jiān)管，提高特種設備安全隱患排查治理能力，著力防范重點工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全風險，不斷鞏固質(zhì)量安全穩(wěn)中向好的基礎(chǔ)。 　　三是持續(xù)推進質(zhì)量強縣戰(zhàn)略實施。2021年，加強高位謀劃和推動，深入開展質(zhì)量提升行動。 　　四是扎實開展市場秩序突出問題整治，加大重點領(lǐng)域治理力度，加強知識產(chǎn)權(quán)保護，統(tǒng)籌事前事中事后管理，扎實做好消費維權(quán)工作。 　　五是突出抓好信用監(jiān)管和智慧監(jiān)管，實現(xiàn)被動監(jiān)管向主動監(jiān)管轉(zhuǎn)變、由治標向治本轉(zhuǎn)變、由事后治理向事前防范轉(zhuǎn)變。 　　六加強隊伍管理。堅持和加強黨對市場監(jiān)管工作的全面領(lǐng)導，按照省市局要求，結(jié)合實際，深入開展“作風建設年”活動，為服務新發(fā)展格局提供有力政治保障。