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1、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)發(fā)展分析
摘要2015年,“互聯(lián)網(wǎng)+”被寫入李克強(qiáng)總理的政府工作報(bào)告,這標(biāo)志著“互聯(lián)網(wǎng)+”已成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略,這也為互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)發(fā)展提供前所未有的戰(zhàn)略機(jī)遇。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)表明,互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)是一個(gè)價(jià)值十萬億的新產(chǎn)業(yè),更是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的最后一片藍(lán)海。
關(guān)鍵詞“互聯(lián)網(wǎng)+”;農(nóng)業(yè);產(chǎn)業(yè)鏈
隨著互聯(lián)網(wǎng)的推廣和應(yīng)用,它與生產(chǎn)、消費(fèi)、價(jià)值鏈等整個(gè)社會(huì)產(chǎn)業(yè)鏈條緊密聯(lián)系起來,打破了傳統(tǒng)生產(chǎn)生活中信息不對(duì)稱的困境,對(duì)人類社會(huì)的發(fā)展具有革命性意義。互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)各產(chǎn)業(yè)的深入融合,確保了信息的對(duì)稱傳播,提升了整個(gè)社會(huì)的資源配置效率,降低了整個(gè)社會(huì)的交易成本。
2、
1“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的區(qū)別
“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)是指實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個(gè)環(huán)節(jié)的深度融合。我國農(nóng)業(yè)是小規(guī)模經(jīng)營農(nóng)業(yè),中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中長(zhǎng)期存在著標(biāo)準(zhǔn)化水平不夠、交易效率不高、產(chǎn)品追溯難以實(shí)現(xiàn)、農(nóng)民增收難等問題,而“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)則實(shí)現(xiàn)了從消費(fèi)者出發(fā)倒逼上游的效果,隨之而來的是整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的重塑[1]。
1.1實(shí)現(xiàn)信息的對(duì)稱
整個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)最核心的動(dòng)力是消費(fèi)者,而互聯(lián)網(wǎng)的作用是讓消費(fèi)者需求的隱性化走向顯性化。在中國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中,生產(chǎn)者在生產(chǎn)時(shí)并沒有考慮消費(fèi)者的需求,而只是根據(jù)自己的計(jì)劃來安排耕種,而農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)者到消
3、費(fèi)者的過渡一般要經(jīng)過5~7個(gè)環(huán)節(jié),供給和需求被人為地隔斷,生產(chǎn)者不能夠從消費(fèi)者那里獲得其需求的信息[2]。
1.2實(shí)現(xiàn)規(guī)模戶經(jīng)營、保證農(nóng)產(chǎn)品安全
從消費(fèi)者的角度出發(fā),中國的農(nóng)產(chǎn)品之所以質(zhì)量上存在很大的問題,一個(gè)極其重要的原因就是生產(chǎn)的規(guī)?;M織化程度低,而這又跟我國人均耕地面積小直接相關(guān)。散戶的種植規(guī)模小、收益低,基本無法追溯,因此大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)為生產(chǎn)大戶在食品安全、綠色環(huán)保方面更有保障,所以,規(guī)?;谢y(tǒng)一化種植更加符合消費(fèi)者的利益,也是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的必然趨勢(shì)[3]。土流網(wǎng)就是看準(zhǔn)了這一趨勢(shì),圍繞土地的需求和供給建立流轉(zhuǎn)平臺(tái),滿足雙方對(duì)土地交易的需求。
4、
1.3專業(yè)化縣域電商平臺(tái)銷售
生產(chǎn)端的分散化嚴(yán)重影響我國農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,而解決生產(chǎn)端分散化的有效途徑就是推動(dòng)縣域電商的大力發(fā)展。2014年,商務(wù)部、財(cái)政部設(shè)立56個(gè)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣,2015年又拓展到200個(gè)示范縣,投入的專項(xiàng)資金達(dá)到20億,重點(diǎn)發(fā)展縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流配送體系。李克強(qiáng)總理對(duì)縣域電商發(fā)展提出四點(diǎn)指導(dǎo)意見:一是擴(kuò)大電商在農(nóng)業(yè)農(nóng)村的應(yīng)用,二是農(nóng)村電商發(fā)展環(huán)境,三是營造良好網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)環(huán)境,四是加大農(nóng)村電商政策扶持?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)相較于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)銷售,展現(xiàn)出來的是革命性的進(jìn)步[4]。縣域電商引領(lǐng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功案例有很多,成縣政府驅(qū)動(dòng),核桃書記李
5、祥帶領(lǐng)打造特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品;贛州產(chǎn)地驅(qū)動(dòng),與大型電商集團(tuán)合作,打造贛南臍橙品牌等。分析總結(jié)成功的案例,縣域電商走向成功的基礎(chǔ)有以下三個(gè)方面:一是依托本地優(yōu)勢(shì),因地制宜;二是政府的支持和推動(dòng);三是分工協(xié)作,抱團(tuán)發(fā)展。
1.4專業(yè)化的物流團(tuán)隊(duì)
農(nóng)產(chǎn)品的傳送難度很大,除了要求快速運(yùn)輸之外,還要求專業(yè)的冷藏保鮮機(jī)制,高效有序的物流團(tuán)隊(duì)。有關(guān)資料表明,我國的果蔬類在流通過程中就會(huì)損耗近30%,遠(yuǎn)不及發(fā)達(dá)國家水平,最主要的原因就是中國目前還沒有一個(gè)完善的物流體系,同時(shí)操作也不規(guī)范。鏈物流水平顯示出一個(gè)國家物流體系的建設(shè)水平,據(jù)統(tǒng)計(jì),中國每2萬人才擁有1輛冷藏車,而美國和日本這
6、種農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)的國家每1000人就擁有1輛冷藏車[5]。如果想要實(shí)現(xiàn)整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的重塑,就必須加強(qiáng)干線物流水平和冷鏈物流水平的建設(shè),同時(shí)也要拓展物流的支流建設(shè),做好農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸“最后一公里”的工作。
2“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)發(fā)展的根本是產(chǎn)品
改革開放以來,我國消費(fèi)者的消費(fèi)途徑發(fā)生了三次重大變化:第一次是從農(nóng)村到城市,第二次是從線下到PC端,第三次從線下和PC端向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移。消費(fèi)者在交易中的地位逐步由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng),同時(shí),其對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)有了更高的要求。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國目前的生鮮電商數(shù)量有4000多家,并且還在不斷有新的平臺(tái)建立起來,但真正實(shí)現(xiàn)盈利的卻寥寥無幾。農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是以O(shè)2O
7、的形式發(fā)展起來的,其核心含義就是去中心化,實(shí)現(xiàn)線上線下融合發(fā)展。在這方面,褚時(shí)健和他的褚橙樹立起了很好的榜樣。褚時(shí)健是中國改革開放以后極具傳奇色彩的一位財(cái)經(jīng)人物,他曾經(jīng)是紅塔集團(tuán)董事長(zhǎng),是有名的“中國煙草大王”,曾被評(píng)為全國“十大改革風(fēng)云人物”。褚時(shí)健使紅塔山成為中國名牌,讓玉溪卷煙廠成為中國煙草大王、地方財(cái)政支柱。1999年1月9日,褚時(shí)健因貪污受賄被處無期徒刑、剝奪政治權(quán)利終身;2002年初,褚時(shí)健因嚴(yán)重的糖尿病獲批保外就醫(yī),回到家中居住養(yǎng)病。保外就醫(yī)后,褚時(shí)健與妻子承包荒山開始種橙。2012年11月,褚時(shí)健種植的“褚橙”通過電商開始售賣;2014年12月18日,褚時(shí)健獲第九屆人民網(wǎng)企業(yè)社
8、會(huì)責(zé)任獎(jiǎng)“特別致敬獎(jiǎng)”。褚橙是冰糖臍橙的一種,屬于云南特產(chǎn),褚時(shí)健不同尋常的人生經(jīng)歷與褚橙甜中帶酸的味道不謀而合,因此也叫勵(lì)志橙。通過生鮮電商平臺(tái)本來生活網(wǎng),線上每年銷售1500t褚橙,與線下銷售相輔相成,獲得巨大收益的同時(shí)更是塑造了褚橙的品牌,褚時(shí)健能夠在垂暮之年還獲得如此巨大的成功,與他一直秉持的工匠精神關(guān)系巨大,認(rèn)真做好產(chǎn)品正是褚時(shí)健成功的原因,只有做好產(chǎn)品才能撐起品牌,產(chǎn)品是皮,品牌是毛,皮之不存,毛將焉附。
3推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)發(fā)展的作用
推動(dòng)農(nóng)業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng),對(duì)于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)銷售來說具有革命性意義,同時(shí)也是順應(yīng)了國家發(fā)展的大趨勢(shì),對(duì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化具有
9、重要作用。
3.1縮短中間環(huán)節(jié),增加農(nóng)民收入
深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)的發(fā)展,能夠促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)銷售渠道的改革。渠道是農(nóng)產(chǎn)品營銷的命脈,過去,農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)者到消費(fèi)者一般要經(jīng)過6~7個(gè)環(huán)節(jié),現(xiàn)如今農(nóng)業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)能夠舍棄掉原來多余的中間環(huán)節(jié),增加農(nóng)民的收入,并且根據(jù)大數(shù)據(jù)分析也降低了產(chǎn)品滯銷的風(fēng)險(xiǎn)[6]。同時(shí)為農(nóng)產(chǎn)品貼上品牌的標(biāo)簽,增加農(nóng)產(chǎn)品附加值,提高了農(nóng)民的收入。
3.2降低營運(yùn)成本,節(jié)約社會(huì)資源
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為農(nóng)產(chǎn)品銷售搭建交易平臺(tái),大大拉近了產(chǎn)銷之間的距離,實(shí)現(xiàn)了線上線下銷售相結(jié)合,減少了銷售中間環(huán)節(jié),提升了整個(gè)社會(huì)的資源配置
10、效率,降低了整個(gè)社會(huì)的交易成本,帶來扁平化交易模式,同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷的充分對(duì)接,大大減少了生產(chǎn)的盲目性,擴(kuò)大了銷售的視野。
3.3提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,保障消費(fèi)者權(quán)益
“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)發(fā)展的根本是產(chǎn)品,農(nóng)產(chǎn)品的最終目的是要讓消費(fèi)者吃得放心?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)能夠有效實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的可溯源性,從種養(yǎng)、使用的化肥農(nóng)藥、收購、銷售到物流配送,都可以通過互聯(lián)網(wǎng)查到相關(guān)的信息,責(zé)任直接追究到具體個(gè)人,這就使得農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)商必須嚴(yán)格把關(guān)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量,強(qiáng)制性地提高了農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量水平,同時(shí)也保障了消費(fèi)者的合法權(quán)益。
4“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)發(fā)展的思考
2016年中
11、央一號(hào)文件提出把堅(jiān)持農(nóng)民主體地位,增進(jìn)農(nóng)民福祉作為農(nóng)村一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)的推進(jìn),其根本目的在于增加農(nóng)民群眾的收入,提高農(nóng)民群眾的生活質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性改革。但也應(yīng)該看到,農(nóng)業(yè)是本身是高風(fēng)險(xiǎn)弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),自然因素貫穿整個(gè)生產(chǎn)過程,互聯(lián)網(wǎng)雖然整合社會(huì)資源,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)銷售流通提供有力支持,加強(qiáng)了農(nóng)超互聯(lián),降低了生產(chǎn)盲目性,但自然風(fēng)險(xiǎn)是不可控的,而其對(duì)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也是致命的。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí),承受經(jīng)濟(jì)損失的仍然是農(nóng)民,所以農(nóng)民對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)可能會(huì)出現(xiàn)抵觸心理,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)推廣進(jìn)入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,勢(shì)必會(huì)增加農(nóng)民的資金投入,另外新技術(shù)的應(yīng)用、新的管理經(jīng)營模式對(duì)于習(xí)慣傳統(tǒng)耕種勞作
12、的農(nóng)民來說,也需要有一個(gè)接受的過程。所以,“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)能否順利發(fā)展,很大程度上取決于廣大農(nóng)民對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)認(rèn)知程度的高低,同時(shí)也取決于政府是否能夠盡快落實(shí)農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn),為農(nóng)民分憂解難。
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