五保供養(yǎng)服務機構建設方案.doc
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方案預案:________ 五保供養(yǎng)服務機構建設方案 姓名:______________________ 單位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第 1 頁 共 6 頁 五保供養(yǎng)服務機構建設方案 一、工作任務 XX全市新建和改擴建敬老院4所,新增床位550張。其中:縣新建和改擴建敬老院3所,新增床位350張;縣新建敬老院1所,新增床位2張。 二、項目要求 1、堅持“全國領先,全省一流,地方特色”的規(guī)劃建設原則。 2、項目選址原則上應臨近鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府駐地或集中居住區(qū),積極倡導縣區(qū)人民政府興辦服務全縣區(qū)域或部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的五保服務機構。具有開展日常工作所必需的居住用房和輔助用房,床均建設面積不低于14平方米(生活用房床均建設面積10平方米、輔助用房床均建設面積4平方米),要設置辦公室、廚房、餐廳、儲藏室、活動室、醫(yī)療室、浴室和公廁等,有條件的地方還可以建設用于康體保健、文體娛樂等方面的功能室,配備必要的農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)基地。 3、敬老院工程在建設上要經(jīng)濟適用,在設計上要充分體現(xiàn)五保老人生活的特點,在樓房層高、朝向、回廊、開窗、地板防滑、衛(wèi)生間、洗衣房、浴室、娛樂場所等具體設計上要充分考慮溫暖、舒適和老人起居方便。 4、項目建設實行“六制”,即法人責任制、招投標制、竣工驗收制、合同管理制、工程監(jiān)理制、資金報賬制。 5、項目管理實行“六個統(tǒng)一”,即統(tǒng)一規(guī)劃立項、統(tǒng)一勘探設計、統(tǒng)一招標監(jiān)理、統(tǒng)一資金管理、統(tǒng)一審計決算、統(tǒng)一名稱標識。 6、項目建設做到“四個結合”,即與布局調整、小城鎮(zhèn)建設、新農(nóng)村建設、敬老院總體規(guī)劃相結合。項目建成后的后期管護工作,按照《市農(nóng)村五保供養(yǎng)服務機構管理細則》(合民〔XX〕232號)要求執(zhí)行。 三、資金籌集 省、市對農(nóng)村五保供養(yǎng)服務機構建設經(jīng)費每張床位補助126元,其中省財政每張床位補助7190元(含省級福利彩票公益金),市財政每張床位補助5410元。其余建設資金由縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌集解決,其中縣區(qū)配套資金不低于XX元/張。資金要堅持專款專用,不得截留、擠占、挪用。 四、時間要求 XX年4月底各項目單位完成項目立項、設計、勘探等工作,進入招投標和施工建設階段;11月30日之前主體工程竣工;12月配備完善生活輔助設施,敬老院與五保對象簽訂入住供養(yǎng)協(xié)議,建立入住五保檔案,縣區(qū)民政部門指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定敬老院管理各項管理制度。 第 3 頁 共 6 頁 五創(chuàng)聯(lián)動各項創(chuàng)建工作方案 為扎實推進我鄉(xiāng)五創(chuàng)聯(lián)動各項創(chuàng)建工作有力有序開展,按時完成各項創(chuàng)建任務,特制定本方案。 一、指導思想 以黨的十八大精神為指引,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照市委、市政府“兩化互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、追趕跨越、加快發(fā)展”的總體要求,圍繞“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,推進‘三區(qū)一城’,建設富麗安康新”為主題。 二、工作目標 按照縣委縣府下達的五創(chuàng)驗收標準和任務,全面落實各項創(chuàng)建工作,確保xx年底順利通過達標驗收。 三、主要任務 (一)深入開展廉潔高效的政務環(huán)境、公平誠信的市場環(huán)境、有利于青少年健康向上的社會文化環(huán)境、安居樂業(yè)的生活環(huán)境、安全穩(wěn)定的社會環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展的城鄉(xiāng)環(huán)境、扎實有效地創(chuàng)建活動,完成相關的創(chuàng)建任務。 (二)做好我鄉(xiāng)綠化工作。實現(xiàn)綠化覆蓋率30%以上,人均公共綠地達5平方米以上。 (三)對穿越我鄉(xiāng)的S101線行道樹進行補植(補植水杉),入口公路邊亂石地塊要繼續(xù)運土回填。 (四)搞好穿越我鄉(xiāng)的巴樂鐵路、高速(已成型段)紅線外的裸露地塊和棄土場的綠化。 (五)完成我鄉(xiāng)生活污水處理站建設。 (六)做好圖片及影像資料的收集歸檔,切實反映創(chuàng)建成果。 四、實施步驟 各項創(chuàng)建工作在xx年3月啟動實施,各項軟件資料必須在3月底前完成,4月至10月為全面實施階段,11月至12月為迎接檢查階段。 五、保障措施 (一)加強組織領導。成立以黨委書記為組長,鄉(xiāng)長和紀委書記為副組長,各職能辦公室負責人為成員的創(chuàng)建工作領導小組,強化對創(chuàng)建工作的組織領導。 (二)加大工作力度。各職能部門要根據(jù)創(chuàng)建工作任務,積極、主動、按時、按要求完成創(chuàng)建任務。 (三)強化宣傳引導。充分利用各種新聞媒體,加大對各種創(chuàng)建工作的宣傳力度,形成全民參與創(chuàng)建的良好社會氛圍。 (四)嚴格責任追究。加強對各責任人的效能監(jiān)督,對完成不力的責任人將進行批評教育。 第 5 頁 共 6 頁 方案預案 本文至此結束,感謝您的瀏覽! (資料僅供參考) 下載修改即可使用 第 6 頁 共 6 頁- 配套講稿:
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