水務局投資環(huán)境建設宣傳方案.doc

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方案預案：________ 水務局投資環(huán)境建設宣傳方案 姓名：______________________ 單位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 6 頁 水務局投資環(huán)境建設宣傳方案 各處、科、室、站： 為深入推進“投資環(huán)境年”各項工作，有效提升我局工作效能，打造最優(yōu)發(fā)展環(huán)境，根據(jù)中共遂寧市委辦公室、遂寧市人民政府辦公室《關于印發(fā)〈xx年“投資環(huán)境年”工作實施方案〉的通知》（遂委辦發(fā)[xx]1號）精神，結合我局工作實際，制定以下工作方案，希認真貫徹執(zhí)行。 一、指導思想及工作目標 深入貫徹落實黨的十七屆四中全會、省委九屆七次全會和市委五屆十三次全會精神，緊緊圍繞市委、市府中心工作，完善制度建設，以服務對象和群眾滿意度為標準，進一步加強機關效能建設，努力提高服務水平和工作效率，打造“辦事理念最新、辦事態(tài)度最好、辦事質(zhì)量最優(yōu)、辦事效率最高、辦事成本最底、辦事環(huán)境最佳”的良好發(fā)展環(huán)境，為我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供最優(yōu)質(zhì)的服務。 二、重點工作 （一）加強效能建設，提高服務水平。按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，深入開展效能建設工作，進一步加強機關作風建設，全面提升機關服務水平。定期對服務對象回訪，召開座談會，收集信息，虛心接受意見和建議，并及時改進。 （二）優(yōu)化辦事流程，提高工作效率。按照“精簡、高效、便民”的原則，確保工作順利開展情況下，優(yōu)化辦事流程，重點解決投資項目審批環(huán)節(jié)問題，確保行政許可、項目審批等工作高效運轉(zhuǎn)。對重大招商引資項目，實行特事特辦，可先立項，再補辦或完善相關手續(xù)。 （三）規(guī)范收費行為，營造良好氛圍。我局所有水行政許可、審批及收費事項，全部進入市政務服務中心水務窗口按中心要求辦理。行政事業(yè)性收費要嚴格按照收費規(guī)定及標準執(zhí)行，嚴禁亂收費、亂罰款行為。按照市政務服務中心要求，積極引見中介服務機構，形成良性競爭機制，確保項目單位辦事成本最低。 （四）完善制度建設，建立長效機制。按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，準確把握當前我市經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)和新機遇，圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展評價、產(chǎn)業(yè)導向、民生保障等重點問題，在深入研究、科學論證的基礎上，對原來出臺的文件和制度進行全面梳理和分析，對其中已不符合要求的予以廢止或修改完善，并建立或擬建一系列新制度。 三、方法和步驟 （一）宣傳啟動。本項工作在1月底前，組織本單位職工開展“解放思想，提高效能，改善投資環(huán)境”的大討論活動，統(tǒng)一思想認識。 （二）查擺問題。xx年2月底前，組織開展自查活動，通過座談會、問卷調(diào)查表、上門咨詢、電話咨詢、網(wǎng)絡等形式廣泛收集社會各界對單位工作和服務存在問題的意見，認真查找問題，制定切實可行的整改措施。 （三）集中整治。xx年3月1日至xx年6月30日，針對查擺出的問題切實加以整改、建章立制，整改結果和各項規(guī)章制度向社會公示。 （四）檢查督促。xx年7月1日至10月31日，對科、室、處“投資環(huán)境年”活動各環(huán)節(jié)進行檢查，對整改不到位、群眾和企業(yè)反響大的進行督促整改，并按照有關規(guī)定進行處理。 （五）考核評估。xx年11月-12月，通過群眾測評等方式組織對“投資環(huán)境年”活動進行評估，評估結果納入科室績效管理。 （六）鞏固提高。xx年12月，各處科室對“投資環(huán)境年”活動進行總結，進一步完善效能建設長效機制，推動效能建設縱深發(fā)展。 四、工作措施 （一）加強領導。成立“投資環(huán)境年”工作領導小組，由黨組書記、局長李元建任組長，局各位分管領導任副組長，負責對本局“投資環(huán)境年”工作的組織、協(xié)調(diào)、指導；各科室負責人為成員，具體落實所承擔的任務。領導小組辦公室設在水政水資源科，由馮浩淼同志兼任辦公室主任，負責開展“投資環(huán)境年”全過程的日常工作。 （二）明確責任。為確?！巴顿Y環(huán)境年”工作順利開展，局決定在領導小組下設6個工作組，分別由分管領導任組長，牽頭科室負責人為主要責任人，協(xié)辦或相關科室負責人為責任人，分別負責機關作風建設、政務服務中心建設、績效管理、效能監(jiān)察、“投資環(huán)境年”活動宣傳、行政收費行為規(guī)范、投資項目審批等工作的組織、領導、協(xié)調(diào)和督查，各小組的工作任務及職責見xx年“投資環(huán)境年”工作任務分解表。 局辦公室、政工科要加強對“投資環(huán)境年”各項活動開展情況的督促檢查，定期通報情況。 （三）逗硬獎懲。將“投資環(huán)境年”工作納入局目標管理范疇，效能績效評估結果作為公務員提拔晉級、獎勵懲處、評先選優(yōu)的重要依據(jù)。機關工作人員被群眾有效投訴1次的，年度考核不能評為優(yōu)秀；被群眾有效投訴2次的，年度考核為不稱職。機關科室因效能問題受到通報批評的，科室不能評為先進，主要負責人要受到批評，并扣減年度目標分值0.5-2分。對投資環(huán)境開展好的科室，予以表彰獎勵。 各處科室必須統(tǒng)一思想，認真調(diào)查研究，精心組織實施，確?！巴顿Y環(huán)境年”各項工作目標圓滿完成。 第 5 頁 共 6 頁 方案預案 本文至此結束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 6 頁 共 6 頁