《班子成員意見建議匯總 對班子個人意見和建議》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《班子成員意見建議匯總 對班子個人意見和建議（6頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、班子成員意見建議匯總 對班子個人意見和建議
精品文檔，僅供參考
班子成員意見建議匯總 對班子個人意見和建議
建議，是個人或團體，對某件事情未來要如何的操作，提出的解決問題的辦法。又指通常是在適當?shù)臅r候指針對一個人或一件事的客觀存在，提出自己合理的見解或意見，使其具備一定的改革和改良的條件，使其向著更加良好的、積極的方面去完善和發(fā)展，是有益處的。下面是本站為大家?guī)淼陌嘧映蓡T意見建議匯總，希望能幫助到大家!
班子成員意見建議匯總
1、領(lǐng)導班子成績方面
(1)、領(lǐng)導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設(shè)責任制。
2、
(2)、領(lǐng)導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是通過大會討論決定，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團結(jié)統(tǒng)一。
(3)、領(lǐng)導班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確。
(4)、領(lǐng)導班子敬業(yè)心、責任心強。
2、主要問題。
(1)、領(lǐng)導應(yīng)多下基層，了解基層黨員干部的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導與基層干部的交流。
(2)、建議領(lǐng)導班子加強各業(yè)務(wù)科室管理人才、專業(yè)人才的培訓，提高管理人員的意識和知識。
(3)、不能從表面上學
3、習群眾路線教育，要具體落實到實處，多維護群眾的利益。
(4)、領(lǐng)導的工作方式、方法要改善，要以理論聯(lián)系實際、要把實際工作和群眾路線教育結(jié)合起來班子成員意見建議匯總
1、領(lǐng)導班子成績方面
(1)、領(lǐng)導班子整體政治素質(zhì)高，在黨員干部中樹立了較好的形象。
(2)、領(lǐng)導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是通過大會討論決定，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團結(jié)統(tǒng)一。
(3)、領(lǐng)導班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，
(4)、領(lǐng)導班子敬業(yè)心、責任心強，經(jīng)常無休息日，盡心盡職
4、為紀檢、監(jiān)察事業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失。
(5)、領(lǐng)導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設(shè)責任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。
2、主要問題。
(1)、領(lǐng)導應(yīng)多下基層，了解基層黨員干部的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導與基層干部的交流。
(2)、建議領(lǐng)導班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導成員上應(yīng)加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓，提高管理人員的意識和知識。
(3)、建議領(lǐng)導提拔干部要堅持公開公正標準，事前應(yīng)將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的
5、干部應(yīng)加強績效考核和監(jiān)督力度。
(4)、領(lǐng)導在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。
(5)、建議領(lǐng)導對下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓工作人員與領(lǐng)導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。
(二)、對領(lǐng)導班子成員的意見及建議
1、總體評價。領(lǐng)導班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團結(jié)協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴于律己、廉潔奉公。
2、存在不足及建議。
(1)、個別領(lǐng)導要克服官僚主義，不能從表面上學習三個代表重要思想，
6、要具體落實到實處，多維護群眾的利益。
(2)、個別領(lǐng)導包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領(lǐng)導風范和藝術(shù)。
(3)、領(lǐng)導的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷?！“嘧映蓡T意見建議匯總
一、對領(lǐng)導班子的意見和建議
(一)領(lǐng)導班了應(yīng)多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實際工作生活情況，對職工反映的實際問題，應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。
(二)在管理規(guī)章制度檢查落實方面，還需持之以恒，不斷強化。
(三)基礎(chǔ)設(shè)施改造投入需求與財力的矛盾仍然突出。公司應(yīng)更加科學合理的安排資金，加大投入的力度。
二、對班子成員個人的意見和建議
7、 1、對李兵同志個人意見：
①加強基層黨組織建設(shè)工作的指導。多推廣基層黨組織一些好的做法和先進經(jīng)驗。
②多做兩級班子人員思想工作。
2、對朱圣珍同志個人意見：
①加強公司多元化發(fā)展，進一步優(yōu)化資源，增強市場競爭。②加大公司本部機關(guān)改進工作作風和工作紀律的管理力度。
3、對胡海波同志個人意見：
①加大加油站現(xiàn)場管理工作方面指導的力度。
4、對成剛同志個人的意見：
①在安排建設(shè)投資上，應(yīng)加大安全改造方面的資金投入比重。
5、對雷興平同志個人意見：
①加強公司精細化管理的工作的領(lǐng)導，抓好檢查落實。
6、對夏新莉同志個人意見：
①加強工會組織的領(lǐng)導，注意要多和群眾聯(lián)系、關(guān)心員工的切身利益。
班子成員意見建議匯總 對班子個人意見和建議
