2020年煤礦三季度安全生產(chǎn)工作匯報材料 - 廉政紀(jì)檢 -

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1、2020年煤礦三季度安全生產(chǎn)工作匯報材料 - 廉政紀(jì)檢 - 20XX年煤礦三季度安全生產(chǎn)工作匯報材料煤礦三季度安全生產(chǎn)工作匯報材料 一、三季度安全生產(chǎn)總體布局 三季度生產(chǎn)建設(shè)工作整體正常有序的進行，無重傷、死亡事故和二級及以上非人身事故發(fā)生，無瓦斯超限等突發(fā)性事故發(fā)生。 二、三季度安全生產(chǎn)管理工作 （一）、認(rèn)真貫徹落實公司安全一號文件、二號文和相關(guān)會議精神，緊緊圍繞礦安全一號文件、二號文和三季度工作安排中的安全工作思路，不斷采取各項措施，強化現(xiàn)場安全檢查，突出重點工程、薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，保證了我礦18年第三季度安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定。同時公司積極響應(yīng)山西省《關(guān)于開展全省百日

2、煤礦安全生產(chǎn)集中清理整頓專項行動的通知》等省、市、縣文件精神，切實做好煤礦安全管理工作，深化隱患排查治理，有效防范和減少安全事故的發(fā)生全力營造濃厚的安全氛圍，通過各項活動落實各級安全責(zé)任，堅持以人為本，突出人的本質(zhì)安全；通過深化安全信譽機制運行和加強安全文化建設(shè)，不斷提升全體員工的安全意識和責(zé)任意識。 1、針對省、市《關(guān)于開展全省百日煤礦安全生產(chǎn)集中清理整頓專項行動的通知》和《關(guān)于開展全市煤礦企業(yè)防范和應(yīng)對恐怖突發(fā)事件專項督查的通知》等重要文件精神，公司召開專題會議，認(rèn)真討論，積極開展隱患自查和應(yīng)急演練等活動，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決存在的突出問題，有效防范和堅決遏制各類安

3、全事故的發(fā)生。 2、做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》，建立和完善考核管理機制，以質(zhì)量為前提，進一步促進安全管理工作。 3、大力開展輿論宣傳、案例教育，傳遞安全壓力，形成安全生產(chǎn)氛圍，通過安全理念滲透和安全行為養(yǎng)成,內(nèi)化思想,外化行為,提高廣大員工安全生產(chǎn)的自覺性，不斷引深安全文化建設(shè)，推進安全管理上臺階、創(chuàng)水平。 4、完善制度，夯實基礎(chǔ)，健全安全管理制度，強化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。一方面遵循精細(xì)化管理的工作思路及要求，對安全管理制度進行了補充修訂和完善，建立健全了安全管理各崗位精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)；另一方面完善機制，加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，不斷提高應(yīng)急管

4、理救援能力。（二）、三季度安全監(jiān)察情況 1、貫徹落實上級有關(guān)文件、會議、領(lǐng)導(dǎo)批示情況 根據(jù)省、市文件精神，出臺《防范和應(yīng)對恐怖突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》和相關(guān)演練方案，積極開展應(yīng)急演練，同時對演練結(jié)果進行總結(jié)分析，做好應(yīng)對突發(fā)事件的各項準(zhǔn)備。同時頒布了《百日安全生產(chǎn)集中清理整頓專項行動實施方案》，根據(jù)方案設(shè)計，開展全礦性的自查活動，形成自查報告，對存在的不足進行認(rèn)真整改。 三季度依據(jù)《煤礦安全隱患排查整治百日專項行動實施方案》要求，結(jié)合我礦實際情況，制定《安全隱患排查整治百日專項行動實施方案》和《安全生產(chǎn)專項整治工作方案》，落實隱患排查整治百日專項行動實施方案精神。在全礦范圍內(nèi)開展了以“科

5、學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主 題，以“反事故、反三違、查隱患、促整改”為主要內(nèi)容的隱患整治專項活動。 2、對《安全生產(chǎn)管理制度》、《應(yīng)急救援預(yù)案》、《安全監(jiān)督檢查制度》等做進一步的完善，認(rèn)真貫徹落實《放炮管理制度》、《火工品管理制度》、《斜巷運輸管理制度》和《文明生產(chǎn)管理條例》等已有制度，加強各項制度的執(zhí)行力度，為我礦全年安全生產(chǎn)的實現(xiàn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。 3、上級部門安全監(jiān)察和公司安全檢查情況 三季度省、市對我礦生產(chǎn)建設(shè)情況進行了多次檢查，并以下發(fā)隱患督查書的形式監(jiān)督指導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作。對安全監(jiān)察中出現(xiàn)的問題，公司認(rèn)真處理，積極落實整改，做好分析總結(jié)，使公司安全工作得到進一步的強化

6、。同時公司主動開展隱患自查自糾活動，以《安全簡報》和隱患聯(lián)系單等形式通報和落實隱患問題，確保生產(chǎn)建設(shè)工作安全穩(wěn)定進行。 三季度無重大安全隱患。 4、在“一通三防”、防治水、頂板、機電運輸管理等方面的工作和取得的成績 ①、一通三防 在通風(fēng)管理方面，掘進工作面嚴(yán)格執(zhí)行通風(fēng)管理制度，消滅了無風(fēng)作業(yè)和微風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象。 在瓦斯綜合治理方面，除加強通風(fēng)管理方面的工作外，還通過人工檢測與自動檢測相結(jié)合的辦法，對瓦斯實行全面的監(jiān)控與監(jiān)測，防止瓦 斯局部積聚，杜絕瓦斯超限作業(yè)。 在火災(zāi)防治方面，我礦堅決消滅設(shè)備失爆，源頭上加強對易燃易爆物品的管理。 在礦塵防治方面，實行定期除塵、凈

7、化風(fēng)流、炮前炮后灑水、濕式打眼、輸送機轉(zhuǎn)載點灑水、個體防護等綜合防治措施，有效地對礦塵事故進行了防治。 ②、防治水及雨季“三防”方面的工作 在礦井水災(zāi)防治和雨季“三防”方面，為了預(yù)防水災(zāi)事故的發(fā)生，公司成立了雨季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和防治水領(lǐng)導(dǎo)小組，重點在預(yù)防地表水、老空水和地下水三個方面制定了相應(yīng)的措施。為確保防治水工作的健康有序開展，建立了專業(yè)的探放水隊伍，明確了各自職責(zé)，制定了相應(yīng)措施，要求必須堅持“有掘必探，先探后掘，先探后采”的探放水原則。 三季度我礦組織各職能部門對井下臨時水倉水泵性能進行了檢測，水倉清淤，對井下主要排水溝安設(shè)蓋板，在井口的入井軌道安設(shè)防雷電裝置，對供電

8、系統(tǒng)和通訊系統(tǒng)進行了檢查檢修。 ③、頂板管理 加強頂板管理工作，防止冒頂。技術(shù)科做好頂板圍巖素描，了解頂板圍巖特性，做好地質(zhì)超前預(yù)測預(yù)報工作；對斷層破碎帶、容易風(fēng)化冒落的施工區(qū)域，現(xiàn)場管理人員結(jié)合現(xiàn)場實際確定支護方式；各單位對所在施工現(xiàn)場的各個采掘工作面進行頂板安全隱患詳細(xì)排查，制定相應(yīng)的安全措施。 ④、機電運輸管理 斜巷提升運輸管理：斜巷提升運輸安全是安全工作重點，三季度公司生產(chǎn)系統(tǒng)、建設(shè)系統(tǒng)對斜井擋車設(shè)施做好進一步完善，堅持正常使用，按規(guī)范規(guī)定檢查，詳細(xì)記錄檢查數(shù)據(jù)，用數(shù)據(jù)體現(xiàn)檢查效果，對絞車工、把鉤工進行安全教育，增強其責(zé)任心和安全意識。對現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象不制止的

9、，一律按違章指揮處理，給予經(jīng)濟處罰并通報。 電氣設(shè)備管理：杜絕設(shè)備失爆現(xiàn)象，對于井下使用的各種施工設(shè)備全部實行包機到人、掛牌管理、專人維護制度，嚴(yán)把電氣設(shè)備的安全準(zhǔn)入關(guān)，失爆、不合格設(shè)備禁止入井。機電專業(yè)人員要經(jīng)常檢查設(shè)備使用情況，對大型設(shè)備實行點檢制，定期對在用設(shè)備進行檢修、維護、保養(yǎng)和檢測，確保安全運行。 5、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作 認(rèn)真開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)工作，貫徹落實《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》管理規(guī)定，制定針對生產(chǎn)建設(shè)情況的考核評級辦法，做好公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) ①、強化井下現(xiàn)場安全管理，抓好措施落實，增強現(xiàn)場管理的規(guī)范性。公司要求各級管理人員，加大

10、對現(xiàn)場的安全管理，加大各施工隊伍的安全自檢力度，每周由安監(jiān)處組織一次全方位的安全檢查，由安監(jiān)處負(fù)責(zé)監(jiān)督整改落實，對于整改落實不到位的，將給予單位主要負(fù)責(zé)人罰款并進行通報批評。 ②、強化危險源辨識、重大隱患排查治理和整改效果評價，嚴(yán)抓隱患 排查治理和危險源防控的閉合管理，落實具體治理責(zé)任，形成嚴(yán)密的危險源辨識防控、隱患排查治理工作體系。健全完善事故隱患排查治理分級管理機制,做到隱患排查全覆蓋，不留死角和盲區(qū)。通過隱患排查及時治理，消除隱性事故誘發(fā)因素。在日常隱患排查治理過程中，要堅持消除舊帳、不欠新帳，對排查出的各類事故隱患特別是重大隱患，做到責(zé)任人員、整改措施、整改期限、復(fù)查閉合式管理

11、。 ③、強化對薄弱地點、薄弱任務(wù)、薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度。通過采取這些具有針對性的防范措施，有力的確保了安全生產(chǎn)，創(chuàng)造了安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。 ④、牢固樹立“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識”，以標(biāo)準(zhǔn)定行為，嚴(yán)格執(zhí)行各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，落實各專業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，堅持標(biāo)準(zhǔn)先行，把工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)放在突出位置，切實做到強化標(biāo)準(zhǔn)，落實標(biāo)準(zhǔn)，動態(tài)達(dá)標(biāo)。采煤系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、巷道成型、頂板支護、設(shè)施質(zhì)量、管線吊掛、軌道鋪設(shè)、運輸秩序、文明生產(chǎn)等基礎(chǔ)工作進行了高標(biāo)準(zhǔn)整治。 ⑤、加大施工標(biāo)準(zhǔn)化管理考核力度，將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況與單位工資相掛鉤，進一步加強管理。 6、安全投入和安全獎懲情況 根據(jù)我礦的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，對安全風(fēng)險

12、抵押金制度進行了完善，實行每月兌現(xiàn)。 凡發(fā)現(xiàn)一起違章，沒收該班組班組長風(fēng)險抵押金的50%；發(fā)現(xiàn)兩起違章，風(fēng)險抵押金全部沒收。 凡完成礦所定目標(biāo)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，按所交風(fēng)險抵押金等額獎 勵，每月考核兌現(xiàn)一次。 凡不及時交納風(fēng)險抵押金的，不予兌現(xiàn)獎金。凡受處罰的不得降低標(biāo)準(zhǔn)。 7、安全培訓(xùn)、宣傳教育情況和重要安全活動開展情況 按照員工培訓(xùn)教育工作計劃，結(jié)合我礦實際情況，開展多種形式的教育培訓(xùn)，規(guī)范員工安全行為，不斷提高全員的安全認(rèn)識，安全素質(zhì)，安全操作技能，使廣大員工實現(xiàn)了“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，規(guī)范了現(xiàn)場操作，確保了安全生產(chǎn)。 充分利用班前半小時學(xué)習(xí)，使

13、廣大職工明顯清楚上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的精細(xì)化管理的重要性。同時更使廣大職工認(rèn)識到安全工作的重要性，瞎干蠻干是行不通的，只有腳踏實地的干好工作，才有生存的空間，才能夠保證安全生產(chǎn)。 8、安全生產(chǎn)中的創(chuàng)新點、亮點、好的經(jīng)驗和做法 三季度我礦重點抓井下文明生產(chǎn)建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。生產(chǎn)系統(tǒng)9103工作面示范工程現(xiàn)場會的成功召開，標(biāo)志著公司安全管理水平的進一步提高，同時增強了公司下一步高安全、高質(zhì)量開展生產(chǎn)建設(shè)工作，實現(xiàn)全年工作目標(biāo)的信心。 9、職業(yè)病危害防治工作 公司認(rèn)真貫徹落實國家、省、市勞動保障法規(guī)和規(guī)章制度，落實職業(yè)危害防治主體責(zé)任，做好粉塵防治工作。公司根據(jù)職業(yè)病防治監(jiān)控崗

14、位的實際需要，對可能影響職工健康的作業(yè)環(huán)境做到：作業(yè)前清理、作業(yè)中監(jiān)控、作業(yè)后分析整治，并為接塵崗位職工配備有效的防護用 品，確保了廣大員工的健康權(quán)益。 三、需要集團公司解決問題 工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員數(shù)量嚴(yán)重不足，需集團公司招調(diào)一批德才兼?zhèn)涞膶I(yè)人員，更好的做好我礦生產(chǎn)建設(shè)工作。 四、四季度工作的重點 1、安全生產(chǎn)布局和計劃 針對山西省、市要求，公司生產(chǎn)系統(tǒng)、建設(shè)系統(tǒng)進入全面停產(chǎn)停建整頓狀態(tài)，利用這一時期，認(rèn)真做好整改工作，落實公司安全管理主體責(zé)任，提高安全管理水平。 四季度生產(chǎn)系統(tǒng)計劃完成9103工作面的采掘計劃；建設(shè)系統(tǒng)安排主斜井臥底和井下多個掘進頭施工工

15、作，同時對井下各大系統(tǒng)進行逐步的完善。 2、認(rèn)真貫徹落實上級文件、會議精神，全力抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，切實抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。認(rèn)真開展昌恒公司《百日煤礦安全生產(chǎn)集中清理整頓專項行動》，牢固樹立安全發(fā)展理念；以預(yù)防為主、加強監(jiān)管，落實責(zé)任為重點，加強隱患排查治理，進一步強化各項預(yù)防措施，嚴(yán)格現(xiàn)場安全管理，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全管理責(zé)任，有效防范我礦各類事故發(fā)生。 3、強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，對所發(fā)生的“三違”等事故認(rèn)真追查分析，堅持“四不放過”原則，嚴(yán)肅事故查處和責(zé)任追究。在綜合事故原因教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，提出有針對性、可行性的防范措施，并明確責(zé)任，落實到實處，真正成為防止事故

16、的保證。 4、突出現(xiàn)場，強化監(jiān)督，嚴(yán)格工序管理，突出瓦斯煤塵治理，杜絕瓦斯煤塵事故發(fā)生。加強水患治理，保證安全生產(chǎn)。狠抓頂板、機電、運輸、地面安全等重點工作，杜絕事故發(fā)生。做好重點工程的監(jiān)督檢查，強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，將現(xiàn)場安全監(jiān)督把關(guān)與動態(tài)檢查、突擊檢查相結(jié)合，形成條塊結(jié)合、突出安全管理的重點，確保安全管理不留死角。 5、土建、礦建、安裝工程負(fù)責(zé)單位結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)的特點，著力解決好重點環(huán)節(jié)的安全施工，確保工程保質(zhì)保量進行。 6、抓好員工安全教育培訓(xùn)工作，努力提高員工隊伍整體素質(zhì)。堅持理論和實踐相結(jié)合，加強安全技術(shù)培訓(xùn)；以安全文化為載體，內(nèi)化思想、外化行為，增強全體員工的凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力，進而提升礦井安全管理水平。 7、進一步加強機電設(shè)備管理，加強對供電系統(tǒng)運行狀況的監(jiān)測，特別是安全保護設(shè)備的完善情況和安全保護裝置的配備情況。加強井下電器設(shè)備的防爆管理，對設(shè)備的檢修、維護、保養(yǎng)和監(jiān)測落實到位，確保設(shè)備設(shè)施的完好運行，嚴(yán)格崗位安全操作，實現(xiàn)設(shè)備零故障、零缺陷良好運行。