互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書

《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書（8頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

. 篇一：某互聯(lián)網(wǎng)公司商業(yè)計(jì)劃書參考 xxxx計(jì)算機(jī)信息技術(shù)有限公司 商業(yè)計(jì)劃書 選擇xx 就等于 選擇成功 因?yàn)? 我們擁有 杰出的領(lǐng)導(dǎo)者 卓越的管理團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新的知識員工 廣闊的市場前景 前 言 二零零一年三月 目錄 第一節(jié) 公司基本情況及未來發(fā)展戰(zhàn)略 一、公司基本情況 二、創(chuàng)業(yè)人員的背景及素質(zhì) 三、公司的發(fā)展規(guī)劃 第二節(jié)公司產(chǎn)品及市場分析 一、公司產(chǎn)品、特點(diǎn)及優(yōu)勢 二、行業(yè)和市場 三、公司的獨(dú)特性和市場競爭力 四、競爭對手的優(yōu)勢及劣勢 第三節(jié) 融資需求和財(cái)務(wù)預(yù)測 一、公司目前的財(cái)務(wù)狀況和資本結(jié)構(gòu) 二、融資需求 三、財(cái)務(wù)分析匯總表 四、財(cái)務(wù)分析第四節(jié) 公司運(yùn)營和管理 一、公司發(fā)展戰(zhàn)略 二、公司的組織結(jié)構(gòu)和管理模式 三、人力資源規(guī)劃 四、軟件開發(fā)管理 五、市場策略 六、外部支持 七、資本運(yùn)營 第五節(jié) 投資方的介入和退出 一、投資建議 二、投資方在公司經(jīng)營管理中的地位和作用 三、資本退出 第六節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)及對策 一、風(fēng)險(xiǎn) 二、對策 第一節(jié) 公司基本情況及未來發(fā)展規(guī)劃 一、公司基本情況 1、公司的成立與目標(biāo) xxxx計(jì)算機(jī)信息技術(shù)有限公司是由xx省交通廳聯(lián)運(yùn)中心、深圳亞橋軟件公司、北京方正新世紀(jì)公司共同投資組建的有限責(zé)任公司，是一家專門致力于交通行業(yè)信息化研究和軟件開發(fā)的高新技術(shù)企業(yè)。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)620萬元人民幣。 注冊地址：xxxxxxxxxxxxxxxx 注冊資本：壹佰貳拾萬元 法定代表人：xx 成立時(shí)間：xxxx年6月 經(jīng)營宗旨：顧客的高滿意度、股東的高回報(bào)率、員工的廣闊發(fā)展空間 目標(biāo)：面對交通行業(yè)信息化改造領(lǐng)域廣闊的市場前景，我們的目標(biāo)是：立足交通領(lǐng)域，推動(dòng)和加快交通行業(yè)信息化建設(shè)，用三年時(shí)間，把xx建設(shè)成為交通行業(yè)信息化應(yīng)用軟件產(chǎn)業(yè)基地。 公司的技術(shù)、市場發(fā)展過程： 公司自成立以來，便承擔(dān)著xx省交通行業(yè)信息化建設(shè)的重任。目前，公司已獨(dú)立開發(fā)了擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的《運(yùn)政管理信息系統(tǒng)》、《交通運(yùn)輸企業(yè)綜合經(jīng)營管理信息系統(tǒng)》等六套應(yīng)用軟件，其中《運(yùn)政管理信息系統(tǒng)》、《辦公自動(dòng)化（oa）系統(tǒng)》已經(jīng)在威海、煙臺、濟(jì)寧三地市安裝使用，運(yùn)行良好，并將在xx省17地市推廣應(yīng)用。另外，xx汽車運(yùn)輸總公司對《交通運(yùn)輸企業(yè)綜合經(jīng)營管理信息系統(tǒng)》也給予了高度評價(jià)。 公司將立足xx，積極開拓全國市場。 2、公司的股本結(jié)構(gòu)3、公司股東基本情況 篇二：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書 一、 企業(yè)介紹 1、 企業(yè)形態(tài)： biwa移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司是一家專注于移動(dòng)互聯(lián) 網(wǎng)產(chǎn)品和服務(wù)的高科技企業(yè)（biwa取自blackberry，ios，windowsphone，android單詞首字母），是專門從事于提供各主流智能移動(dòng)終端設(shè)備應(yīng)用的技術(shù)平臺。 2、 業(yè)務(wù)方向：biwa旨在向基于不同系統(tǒng)的智能移動(dòng)終端設(shè)備（智能手 機(jī)、平板電腦等）提供多元化，無差異的應(yīng)用（應(yīng)用品種的多元化，用戶體驗(yàn)的無差異），盡最大可能消除不同平臺帶給用戶各具差異的應(yīng)用體驗(yàn)。 3、 管理模式：本企業(yè)遵照嚴(yán)格的企業(yè)制度形成行之有效的制度管理模 式。 4、 核心管理團(tuán)隊(duì)：管理團(tuán)隊(duì)主要由我們創(chuàng)業(yè)小組人員組成。他們都是 具有本科學(xué)歷的大學(xué)生，具有人力資源管理的專業(yè)知識，將為公司制定切實(shí)可行的決策，執(zhí)行最有效率的任務(wù)。在我們獲得風(fēng)險(xiǎn)投資后，投資家自然也成為我們的公司管理成員，我們還將邀請具有各專業(yè)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)的人員加入，并擔(dān)任重要職務(wù)。 二、 發(fā)展目標(biāo) 1、 企業(yè)發(fā)展短期目標(biāo)：在較短的時(shí)期內(nèi)，迅速吸納各種具備多種移動(dòng) 應(yīng)用開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)開發(fā)人員，形成具備強(qiáng)大開發(fā)能力的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，并初步推出代表產(chǎn)品，打造品牌知名度；建設(shè)網(wǎng)站及相關(guān)論壇，積累十萬以上客戶群體，具備初步盈利能力。 2、 企業(yè)發(fā)展中期目標(biāo)：形成國內(nèi)頂尖技術(shù)團(tuán)隊(duì)，用創(chuàng)新技術(shù)建立壁壘；1在國內(nèi)形成較大品牌知名度，網(wǎng)站平臺進(jìn)一步完善，用戶數(shù)目顯著增長；與各大運(yùn)營商、手機(jī)廠商、國內(nèi)外開發(fā)團(tuán)隊(duì)、門戶網(wǎng)站以及行業(yè)內(nèi)的其他公司均保持著良好的合作關(guān)系，具備規(guī)模盈利能力；成為中國最優(yōu)秀移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用提供商。 3、 企業(yè)發(fā)展長期目標(biāo)：擴(kuò)大經(jīng)營范圍，進(jìn)軍國外市場；加深與國外優(yōu) 秀移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用提供商的合作；具備強(qiáng)大盈利能力；成為世界領(lǐng)先移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用提供商。 三、 產(chǎn)品與技術(shù) 1、 企業(yè)核心產(chǎn)品與服務(wù)： ⑴、主要致力于四個(gè)智能移動(dòng)系統(tǒng)的應(yīng)用開發(fā)：谷歌android，蘋果ios,微軟windowsphone，黑莓blackberry。將不同系統(tǒng)的應(yīng)用軟件通過技術(shù)手段相互移植，盡可能取消不同系統(tǒng)間的用戶體驗(yàn)，讓不同系統(tǒng)的移動(dòng)設(shè)備用戶感受相同的應(yīng)用體驗(yàn)。以iphone熱門應(yīng)用talkbox為例：（talkbox是一款以語音錄制、語音傳輸功能為基礎(chǔ)的，為用戶提供基于點(diǎn)對點(diǎn)的消息對話和消息推送為核心服務(wù)的移動(dòng)社交產(chǎn)品，可以簡單的將其理解為語音版的短信。talkbox 的誕生，愿景是希望為移動(dòng)終端用戶免去一切打字的煩勞，并且以一種可能前所未有：更為迅速、更為即時(shí)和真切的方式去傳達(dá)一個(gè)人的語音短信；同時(shí)，talkbox 支持群組多人語音。）最初，talkbox只推出了ios版本，但是并不是所有的人都擁有一部iphone手機(jī)，因此它的用戶就顯得非常局限，biwa要做的就是將talkbox移植到其他熱門系統(tǒng)，以滿足更多人的需要。 2⑵、為軟件廠商提供技術(shù)外包：以talkbox為例，如果該手機(jī)團(tuán)隊(duì)只具備ios平臺的開發(fā)能力，那么biwa可以與其合作，獲得授權(quán)后開發(fā)其他系統(tǒng)平臺的版本。在軟件銷售上與其分成。 2、 技術(shù)平臺：三大全球最熱門智能手機(jī)操作系統(tǒng)谷歌android，蘋果 ios,黑莓blackberry，以及最具發(fā)展?jié)摿Φ奈④泈indowsphone系統(tǒng)。 3、 技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)：國內(nèi)乃至全球第一家致力于消除四大手機(jī)操作系統(tǒng)應(yīng) 用體驗(yàn)差異的技術(shù)企業(yè)。 4、 競爭優(yōu)勢：在同類型企業(yè)還保持著對塞班或安致或蘋果系統(tǒng)單一的 關(guān)注時(shí)，biwa已經(jīng)領(lǐng)先一步注意到消除不同系統(tǒng)平臺的差異對用戶的重要性，并致力于解決這一問題；同時(shí)biwa更注意到微軟與諾基亞聯(lián)手后對2012年以后的智能手機(jī)市場的影響，認(rèn)識到借助諾基亞在中國市場的影響力，windowsphone系列手機(jī)將具備極大的市場效應(yīng)，并提前將之納入公司業(yè)務(wù)體系，以在市場獲得領(lǐng)先地位。 市場分析 1、 政策環(huán)境：在"十一五"時(shí)期國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的回顧中，工作 報(bào)告提出"在經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展和對外開放不斷深化的條件下，我國經(jīng)濟(jì)同世界經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系日益緊密，互動(dòng)和依存不斷增強(qiáng)。必須樹立世界眼光，加強(qiáng)戰(zhàn)略思維，善于從國際形勢發(fā)展變化中充分把握發(fā)展機(jī)遇，穩(wěn)妥應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。". 目前，國際分工體系深刻調(diào)整，新興力量的崛起改變產(chǎn)業(yè)競爭格局，新興市場成為產(chǎn)業(yè)增長的主要引擎。國際新一輪重組謀求競爭新3 四、優(yōu)勢，各國普遍高度重視信息網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)作為國家長期發(fā)展和建立競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵戰(zhàn)略性作用，通過強(qiáng)化政府引導(dǎo)、戰(zhàn)略指引、政策激勵(lì)乃至直接資金投入等措施不斷加大政策支持力度。從外在背景結(jié)合我國國情的話，不難看出，新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)是當(dāng)前國際新一輪產(chǎn)業(yè)競爭和搶占經(jīng)濟(jì)科技制高點(diǎn)的戰(zhàn)略先導(dǎo)領(lǐng)域，不僅可以形成規(guī)模巨大的新興增長點(diǎn)，而且構(gòu)建了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和其它戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施，是推進(jìn)中國國民經(jīng)濟(jì)和社會信息化、發(fā)展基于數(shù)據(jù)和知識的新興支柱產(chǎn)業(yè)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，持續(xù)發(fā)展的重要抓手。通過構(gòu)建新一代的智能信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，不僅帶動(dòng)信息通信技術(shù)的系統(tǒng)性、群體性突破，并將形成全球性科技創(chuàng)新和知識生產(chǎn)的協(xié)同網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)國家科技競爭力的全面提升，并引發(fā)社會生產(chǎn)方式的深刻變革，催生新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命。 2、 市場需求： ⑴智能手機(jī)系統(tǒng)平臺分析：根據(jù)易觀智庫enfodesk近期發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，中國智能手機(jī)市場2011年第1季度國內(nèi)銷售總量達(dá)1991萬部 （不計(jì)黑手機(jī)和水貨手機(jī)），環(huán)比增長4.8%。另外根據(jù)易觀國際統(tǒng)計(jì)，截至2011年3月底中國智能手機(jī)保有量市場占有率已達(dá)13.8%。2011年第1季度，智能手機(jī)銷量市場占有率已逼近30%。其中大部分智能手機(jī)為android，iphone等，塞班系統(tǒng)系統(tǒng)雖然保持著較高的用戶數(shù)，但是下滑勢頭已經(jīng)十分明顯。。 另一方面，在各大熱門系統(tǒng)的應(yīng)用數(shù)上，蘋果itunes上應(yīng)用數(shù)已突破40萬，而據(jù)一家國外研究機(jī)構(gòu)research2guidance估計(jì)，假設(shè)4新應(yīng)用增速保持不變，谷歌android market的應(yīng)用到2011年8月將達(dá)到42.5萬個(gè)。反觀另一大剛剛進(jìn)入中國但具有十足潛力的黑莓系統(tǒng)應(yīng)用數(shù)較少，在其官方應(yīng)用市場appworld中，中文應(yīng)用僅占2%，數(shù)量在幾百個(gè)左右。而2011年2月份諾基亞與微軟剛剛宣布合作后的一個(gè)月內(nèi)，wp7手機(jī)的應(yīng)用數(shù)已經(jīng)超越了黑莓，顯示出及其強(qiáng)勁的發(fā)展?jié)摿Α? 與此同時(shí)，平板電腦市場也是風(fēng)生水起，除了巨頭蘋果外，各大廠商相繼推出基于android系統(tǒng)的平板電腦，黑莓也是推出能夠兼容android程序的playbook。移動(dòng)終端取代pc已是大勢所趨，而豐富的無差異體驗(yàn)的應(yīng)用軟件更加速了這一天的到來 。 由于不同系統(tǒng)用戶的各具差異的應(yīng)用軟件導(dǎo)致了人們溝通與娛樂的不便，基于此，我們的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃才會有無比廣闊的市場空間。 ⑵中國智能手機(jī)市場現(xiàn)狀分析： 2010年上半年，由于300美左右中端智能手機(jī)和iphone上市，中國智能手機(jī)需求加速增長，根據(jù)研究咨詢機(jī)構(gòu)thinkbank的數(shù)據(jù)，智能手機(jī)（不包括海外購買產(chǎn)品行和山寨產(chǎn)品，如聯(lián)發(fā)科手機(jī)）的出貨量應(yīng)會從2009年1900萬部增至2010年預(yù)測的2800萬部，市場滲透率應(yīng)會從2009年的10%增至2010年預(yù)測的14%（見圖表1）。idc預(yù)測中國智能手機(jī)出貨量在2010年將達(dá)到2600萬部。thinkbank的預(yù)測基于對銷售渠道自下而上的調(diào)查，不包括海外購買產(chǎn)品或100%由聯(lián)發(fā)科生產(chǎn)的手機(jī)。舉例來說，thinkbank預(yù)測2010年中國手機(jī)出貨總量將達(dá)2億部，遠(yuǎn)低于我們預(yù)測的2.94億部（包括5篇三：互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書范本 商業(yè)計(jì)劃書 福州佳效信息技術(shù)服務(wù)有公司目錄 目錄 ---------------------------------------------------------------------------01 一、公司介紹 -------------------------------------------------------------------02 （一）、公司基本情況 -----------------------------------------------------------02 （二）、科研力量 ---------------------------------------------------------------02 1、主要負(fù)責(zé)人 -------------------------------------------------------------02 2、科研力量 ---------------------------------------------------------------05 3、研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化環(huán)境 -------------------------------------------------------05 （三）、經(jīng)營狀況介紹 -----------------------------------------------------------06 （四）、公司理念和經(jīng)營目標(biāo) -----------------------------------------------------07 二、市場分析 -------------------------------------------------------------------08 （一）、市場容量分析 -----------------------------------------------------------08 1、學(xué)校用戶 ---------------------------------------------------------------08 2、教育管理部門用戶 -------------------------------------------------------08 3、學(xué)生家庭用戶 -----------------------------------------------------------09 （二）、目標(biāo)市場選擇 -----------------------------------------------------------09 1、學(xué)校用戶 ---------------------------------------------------------------09 2、教育管理部門用戶 -------------------------------------------------------10 3、學(xué)生家庭用戶 -----------------------------------------------------------11 4、目標(biāo)市場用戶總量 -------------------------------------------------------12 （三）、競爭優(yōu)勢分析 -----------------------------------------------------------12 （四）、用戶發(fā)展計(jì)劃 -----------------------------------------------------------13 1、局域網(wǎng)產(chǎn)品線 -----------------------------------------------------------13 2、城域教育網(wǎng)產(chǎn)品線 -------------------------------------------------------14 三、產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃 ---------------------------------------------------------------15 （一）、產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃 -----------------------------------------------------------15 （二）、重點(diǎn)產(chǎn)品介紹 -----------------------------------------------------------15 1、城域教育網(wǎng)系統(tǒng) ---------------------------------------------------------15 2、多媒體教育資源庫&平臺 --------------------------------------------------21 3、多媒體電子備課系統(tǒng) -----------------------------------------------------28 四、公司經(jīng)營計(jì)劃 ---------------------------------------------------------------33 1、投資計(jì)劃 ----------------------------------------------------------------33 2、市場拓展方式 ------------------------------------------------------------33 3、銷售收入預(yù)測 ------------------------------------------------------------36 4、經(jīng)濟(jì)效益分析 ------------------------------------------------------------38 五、公司經(jīng)營機(jī)制簡述 -----------------------------------------------------------39 1、決策機(jī)制 ----------------------------------------------------------------39 2、創(chuàng)新機(jī)制 ----------------------------------------------------------------39 3、運(yùn)營管理機(jī)制 ------------------------------------------------------------40 附表1：公司主要人員名錄 -------------------------------------------------------41 附表2：公司典型用戶名錄 -------------------------------------------------------42 附表3：公司代理商名錄 ---------------------------------------------------------43 附表4：城域教育網(wǎng)市場細(xì)分化 ---------------------------------------------------44 附表5：公司軟件開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃表 -------------------------------------------------45 附圖1：城域教育網(wǎng)示意圖 -------------------------------------------------------46 商業(yè)計(jì)劃書 一、公司介紹 （一）、基本情況 公司名稱：福州佳效信息技術(shù)服務(wù)有公司 法定地址：深圳市八卦嶺工業(yè)區(qū)八卦二路612棟8樓 人員總數(shù)：1人 注冊資本：2000萬元人民幣 企業(yè)登記注冊類型：有限責(zé)任公司 福州佳效信息技術(shù)服務(wù)有限公司，立志打造是全國規(guī)模最大專業(yè)從事"汽車信息服務(wù)"的 科技服務(wù)型公司之一，主要經(jīng)營：駕校報(bào)名咨詢，車駕管業(yè)務(wù)代辦、客貨運(yùn)駕駛員從業(yè)資格證 報(bào)名咨詢、車輛年檢業(yè)務(wù)代辦等服務(wù)。 了6周年，為數(shù)百家駕校提供了最優(yōu)質(zhì)信息服務(wù)，2012年公司為了擴(kuò)大規(guī)模，啟動(dòng)學(xué)車?yán)? 服務(wù)系統(tǒng)，為全國數(shù)千所駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的提供官方報(bào)名服務(wù)，目前公司分別在泉州、福州、廈 門、寧波等地設(shè)立運(yùn)營中心，同時(shí)為了更好的服務(wù)廣大客戶，開通全國客服熱線：40004- 10001解答學(xué)車、車駕管業(yè)務(wù)咨詢關(guān)業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)！。 （二）、科研力量 1、主要負(fù)責(zé)人 人與人之間的距離雖然摸不著，看不見，但的的確確是一桿實(shí)實(shí)在在的秤。真與假，善與惡，美與丑，盡在秤桿上可以看出；人心的大小，胸懷的寬窄，撥一撥秤砣全然知曉。 　　人與人之間的距離，不可太近。 　　與人太近了，常?？慈瞬磺?。一個(gè)人既有優(yōu)點(diǎn)，也有缺點(diǎn)，所謂人無完人，金無赤足是也。初識時(shí)，走得太近就會模糊了不足，寵之；時(shí)間久了，原本的美麗之處也成了瑕疵，嫌之。 　　與人太近了，便隨手可得，有時(shí)得物，據(jù)為己有，太過貪財(cái)；有時(shí)得人，為己所用，也許貪色。貪財(cái)也好，貪色亦罷，都是一種貪心。 　　與人太近了，最可悲的就是會把自己丟在別人身上，找不到自己的影子，忘了回家的路。 　　這世上，根本沒有零距離的人際關(guān)系，因?yàn)槿丝偸怯幸环葑运降?，人與人之間太近的距離，易滋生事端，恩怨相隨。所以，人與人相處的太近了，便漸漸相遠(yuǎn)。 　　人與人之間的距離也不可太遠(yuǎn)。 　　太遠(yuǎn)了，就像放飛的風(fēng)箏，過高斷線。 　　太遠(yuǎn)了，就像南徙的大雁，失群哀鳴。 　　太遠(yuǎn)了，就像失聯(lián)的旅人，形單影只。 　　人與人之間的距離，有時(shí)，先遠(yuǎn)后近；有時(shí)，先近后遠(yuǎn)。這每次的變化之中，總是有一個(gè)難以忘記的故事或者一段難以割舍的情。 　　有時(shí)候，人與人之間的距離，忽然間近了，其實(shí)還是遠(yuǎn)；忽然間遠(yuǎn)了，肯定是傷了誰。 　　人與人之間的距離，如果是一份信箋，那是思念；如果是一個(gè)微笑，那是寬容；如果是一句問候，那是友誼；如果是一次付出，那是責(zé)任。這樣的距離，即便是遠(yuǎn)，但也很近。 　　最怕的，人與人之間的距離就是一句失真的讒言，一個(gè)不屑的眼神，一疊誘人的紙幣，或者是一條無法逾越的深谷。這樣的距離，即便是近，但也很遠(yuǎn)。 　　人與人之間最美的距離，就是不遠(yuǎn)不近，遠(yuǎn)中有近，近中有遠(yuǎn)，遠(yuǎn)而不離開，近而不相丟。 　　太遠(yuǎn)的距離，只需要一份寬容，就不會走得太遠(yuǎn)而行同陌人；太近的距離，只需要一份自尊，就不會走得太近而丟了自己。不遠(yuǎn)不近的距離，多像一朵艷麗的花，一首悅耳的歌，一首優(yōu)美的詩。 　　人生路上，每個(gè)人的相遇、相識，都是一份緣，我們都是相互之間不可或缺的伴。 人與人之間的距離雖然摸不著，看不見，但的的確確是一桿實(shí)實(shí)在在的秤。真與假，善與惡，美與丑，盡在秤桿上可以看出；人心的大小，胸懷的寬窄，撥一撥秤砣全然知曉。 　　人與人之間的距離，不可太近。 　　與人太近了，常?？慈瞬磺?。一個(gè)人既有優(yōu)點(diǎn)，也有缺點(diǎn)，所謂人無完人，金無赤足是也。初識時(shí)，走得太近就會模糊了不足，寵之；時(shí)間久了，原本的美麗之處也成了瑕疵，嫌之。 　　與人太近了，便隨手可得，有時(shí)得物，據(jù)為己有，太過貪財(cái)；有時(shí)得人，為己所用，也許貪色。貪財(cái)也好，貪色亦罷，都是一種貪心。 　　與人太近了，最可悲的就是會把自己丟在別人身上，找不到自己的影子，忘了回家的路。 　　這世上，根本沒有零距離的人際關(guān)系，因?yàn)槿丝偸怯幸环葑运降?，人與人之間太近的距離，易滋生事端，恩怨相隨。所以，人與人相處的太近了，便漸漸相遠(yuǎn)。 　　人與人之間的距離也不可太遠(yuǎn)。 　　太遠(yuǎn)了，就像放飛的風(fēng)箏，過高斷線。 　　太遠(yuǎn)了，就像南徙的大雁，失群哀鳴。 　　太遠(yuǎn)了，就像失聯(lián)的旅人，形單影只。 　　人與人之間的距離，有時(shí)，先遠(yuǎn)后近；有時(shí)，先近后遠(yuǎn)。這每次的變化之中，總是有一個(gè)難以忘記的故事或者一段難以割舍的情。 　　有時(shí)候，人與人之間的距離，忽然間近了，其實(shí)還是遠(yuǎn)；忽然間遠(yuǎn)了，肯定是傷了誰。 　　人與人之間的距離，如果是一份信箋，那是思念；如果是一個(gè)微笑，那是寬容；如果是一句問候，那是友誼；如果是一次付出，那是責(zé)任。這樣的距離，即便是遠(yuǎn)，但也很近。 　　最怕的，人與人之間的距離就是一句失真的讒言，一個(gè)不屑的眼神，一疊誘人的紙幣，或者是一條無法逾越的深谷。這樣的距離，即便是近，但也很遠(yuǎn)。 　　人與人之間最美的距離，就是不遠(yuǎn)不近，遠(yuǎn)中有近，近中有遠(yuǎn)，遠(yuǎn)而不離開，近而不相丟。 　　太遠(yuǎn)的距離，只需要一份寬容，就不會走得太遠(yuǎn)而行同陌人；太近的距離，只需要一份自尊，就不會走得太近而丟了自己。不遠(yuǎn)不近的距離，多像一朵艷麗的花，一首悅耳的歌，一首優(yōu)美的詩。 　　人生路上，每個(gè)人的相遇、相識，都是一份緣，我們都是相互之間不可或缺的伴。 .