某管業(yè)公司員工手冊

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1、員 工 手 冊山東金力特管業(yè)2015年11月第一章 簡介第一節(jié) 公司簡介第二節(jié) 公司文化第三節(jié) 公司架構(gòu)第二章 員工行為準則第一節(jié) 員工工作準則第二節(jié) 辦公室行為準則第二節(jié) 員工日常行為準則第四節(jié) 員工外在形象準則第三章 人事管理制度第一節(jié) 員工聘用和離職制度第二節(jié) 考勤管理制度第三節(jié) 薪酬與福利第四節(jié) 員工激勵與發(fā)展第五節(jié) 員工獎懲制度第六節(jié) 員工宿舍管理制度第七節(jié) 工裝工牌管理制度第八節(jié) 食堂管理制度第九節(jié) 出入公司管理制度第十節(jié) 工傷管理制度第十一節(jié) 衛(wèi)生管理制度第十二節(jié) 車輛管理制度第十三節(jié) 安全管理制度第四章 保密工作制度第一節(jié) 文件保密制度第二節(jié) 技術(shù)保密制度董事長致詞親愛的員工朋

2、友：我非常高興地歡迎您來山東金力特管業(yè)工作，同時感謝您對公司的認同。相信您無論分配到哪個工作崗位，都會做出最大努力，為公司的發(fā)展貢獻自己最大的力量。山東金力特管業(yè)成立于2004年，位于山東省淄博市張店區(qū)科技工業(yè)園，現(xiàn)有職工100余人，是山東省高新技術(shù)企業(yè)，榮獲山東名牌，中國著名品牌等榮譽稱號。山東金力特管業(yè)是集設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售服務(wù)于一體的綜合性企業(yè)。公司產(chǎn)品已獲得國家相關(guān)部門的生產(chǎn)及銷售許可、通過了ISO9001:2000國際標準質(zhì)量管理體系認證、獲得了建設(shè)工程質(zhì)量協(xié)會頒發(fā)的產(chǎn)品推薦使用證書，產(chǎn)品經(jīng)過國家級檢測機構(gòu)檢測為合格。非常高興您能加入山東金力特管業(yè)，并與我們一起共同學習、共同成長

3、。我們愿意與您一起分享山東金力特管業(yè)成功的喜悅和快樂，愿意為您的成長提供足夠的發(fā)展空間。我將同各位一道同心同德，努力工作，以優(yōu)異的成績?yōu)樯綎|金力特管業(yè)增輝。為了使您清楚地了解山東金力特管業(yè)的各項規(guī)章制度，熟悉工作環(huán)境，特發(fā)給您員工手冊，請務(wù)必熟悉其內(nèi)容，并嚴格遵守，如有疑問，請隨時向主管部門查詢。最后，祝愿您在山東金力特管業(yè)工作順利，生活愉快！ 董事長：李京朋 山東金力特管業(yè)第一章 簡介第一節(jié) 公司簡介 山東金力特管業(yè)成立于2004年，注冊資金5000萬元，位于山東省淄博市張店區(qū)科技工業(yè)園，現(xiàn)有職工100余人。公司是集設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售服務(wù)于一體的綜合性企業(yè)，是山東省高新技術(shù)企業(yè)，榮獲山東

4、名牌。公司憑借多年積累的強大技術(shù)力量及豐富的行業(yè)運作背景，乘勝而上，迅速致力于薄壁不銹鋼水管及不銹鋼卡壓式、溝槽式管件的研發(fā)與生產(chǎn)，適時推出了低價位、高品質(zhì)的薄壁不銹鋼水管及不銹鋼卡壓式、溝槽式管件，承插焊，為當今的供水行業(yè)市場帶來了新的變革與生機。公司產(chǎn)品廣泛應用于自來水工程、直飲水工程、供暖系統(tǒng)、燃氣輸送、醫(yī)療系統(tǒng)、煤氣管道、太陽能、化工等低壓流體輸送工程。山東金力特管業(yè)具有完善的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，已覆蓋全國各主要中心城市。產(chǎn)品獲得了國家相關(guān)部門的生產(chǎn)及銷售許可、通過了ISO9001:2000國際標準質(zhì)量體系認證、獲得了建設(shè)工程質(zhì)量協(xié)會頒發(fā)的產(chǎn)品推薦使用證書并且產(chǎn)品經(jīng)過國家級檢測機構(gòu)檢測為合格

5、。公司生產(chǎn)的所有管材、管件完全符合國家最新產(chǎn)品標準、是凈化水源輸送、維護健康生活的首選產(chǎn)品。山東金力特管業(yè)公司的文化建設(shè)核心是“以人為本” ， 我們尊重公司的每一位員工，員工之間相互信任，公司的領(lǐng)導層具備行業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展思維；公司在創(chuàng)立之初就制定了技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃，每月每季每年都有技術(shù)創(chuàng)新評比，培養(yǎng)員工創(chuàng)新工作思維，這已成為公司的核心競爭力之一；公司制定了“員工共同成長計劃”，為優(yōu)秀員工提供年底獎金、股權(quán)、期權(quán)獎勵，充分調(diào)動每一位員工的積極性和潛能，從而進一步提升員工的歸屬感和凝聚力，為公司迅速發(fā)展提供人才儲備。山東金力特管業(yè)秉承“誠信正直、成就客戶、創(chuàng)新超越、多元共贏”的經(jīng)營宗旨，本著“客戶第一，誠

6、信至上”的經(jīng)營原則，以“互惠互利、共同發(fā)展”的經(jīng)營理念,依靠先進的科學技術(shù)、靈活多樣的競爭激勵機制和嚴格的企業(yè)管理制度，立足實際，開拓進取，致力于成為山東乃至全國薄壁不銹鋼管材管件行業(yè)領(lǐng)先的高新技術(shù)企業(yè)。山東金力特管業(yè)全體員工熱忱歡迎廣大客戶前來參觀指導工作。第二節(jié) 公司文化文化，是一個企業(yè)的靈魂。一個企業(yè)造就什么樣的文化，那么這個企業(yè)便具有了什么樣的品格。企業(yè)的品格，決定企業(yè)的命運。企業(yè)文化是一個企業(yè)在長期經(jīng)營實踐中所凝結(jié)、積淀起來的一種文化氛圍、精神力量、經(jīng)營境界和廣大員工所認同的道德規(guī)范和行為方式。從企業(yè)文化建設(shè)的實踐看，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展不可缺少的內(nèi)在驅(qū)動力。它對體現(xiàn)公司理念和價值觀、

7、營造樂觀向上的公司氛圍、培養(yǎng)良好的團隊合作精神、增強員工的歸屬感和使命感、激發(fā)員工的熱情和創(chuàng)造力、提高員工的整體素質(zhì)、增強員工的參與意識都起著十分重要的作用。企業(yè)的發(fā)展是在克服一個一個的危機過程中前進，其中企業(yè)文化起到了關(guān)鍵作用。一、公司愿景：打造航母企業(yè)，鑄就百年金立特。以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以服務(wù)求效益，做中國薄壁不銹鋼管材管件的領(lǐng)軍者。二、公司目標：以質(zhì)量求生存，以規(guī)模求效益，以技術(shù)求進步，以競爭求發(fā)展。產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)生命，企業(yè)規(guī)模就是效益的體現(xiàn)，技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)進步，優(yōu)勝劣汰是生存之道。三、公司一體化管理方針：保護環(huán)境，從我做起；安全生產(chǎn)，預防為主；優(yōu)質(zhì)誠信，永不滿足；科學管理，持續(xù)改進。四

8、、公司口號：堅持質(zhì)量，追求卓越，回應市場，創(chuàng)新改進講究誠信，崇尚品德，雙贏思維，坦誠溝通積極參與，團隊合作，獎勵成就，表彰杰出五、公司核心價值觀：互利雙贏、感恩回報1、涵義：A:雙贏的涵義：公司金力特對員工講雙贏，對供應商講雙贏，對客戶講雙贏，對社會講雙贏，同時這也是每位金力特人做人做事的原則，永遠站在他人的角度考慮問題。B:感恩的涵義：我們對父母感恩因為他們給予我們生命；我們對老師感恩因為他們教授我們知識；我們對公司感恩因為公司為我們提供了發(fā)展事業(yè)的平臺；甚至對敵人感恩因為他們?yōu)槲覀兲峁┝隋憻捵晕业臋C會。2、解析：A：己欲立而立人，己欲達而達人自己要站立先讓他人站立，自己要通達事理先讓他人通

9、達事理。懷著一顆感恩的心對人處事，你將會得到大多數(shù)人的尊敬和擁護。B：放于利而行，多怨經(jīng)常從自己的私利考慮問題和辦事的人，會招致很多人的怨恨。所以我們要學習站在他人的角度考慮問題，達到雙贏。 3、理念：理念一：精神理念以人為本、追求卓越。以人為本：企業(yè)的競爭，就是人才的競爭。追求卓越：事無巨細，無論做人、做事都將追求完美。理念二：經(jīng)營理念顧客就是上帝，客戶就是朋友，員工就是家人，社會就是家庭。對用戶：提供最優(yōu)質(zhì)的玻璃；對客戶：共同合作，互利雙贏。對員工：培養(yǎng)關(guān)愛，提供實現(xiàn)人生理想的平臺；對社會：注重環(huán)保，感恩回饋。 理念三：市場理念將最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品送到最需要的消費者手上。市場客戶生產(chǎn)部市場部市場

10、調(diào)研（需求信息）及時反饋有價值信息提供滿足市場需求的產(chǎn)品不是我們生產(chǎn)什么，市場就需要什么；而是市場需要什么，我們就生產(chǎn)什么。公司生產(chǎn)以市場為導向，以客戶為關(guān)注焦點，為客戶提供滿意的產(chǎn)品。理念四：發(fā)展理念運用知識，每天檢討；先練內(nèi)功，再圖創(chuàng)新。設(shè)定目標PDCA（持續(xù)改進）進步（學習是進步的唯一途徑）理念五：生存理念起來，前進，強壯！無論是一個企業(yè)，還是個人，都要適應外界環(huán)境的變化才能生存下來，并且要求我們時刻有危機意識，不怕痛苦，超越自己，以求得生存。理念六：用人理念用其長避其短，將合適的人放到合適的崗位上；信任與監(jiān)督并行，監(jiān)督能使信任升華，沒有監(jiān)督的信任是產(chǎn)生禍患的溫床。有德有才，破格重用；有

11、德無才，培養(yǎng)使用；有才無德， 限制錄用；無德無才，堅決不用。企業(yè)中的四種人：有本事，沒脾氣人財；有本事，有脾氣人才；沒本事，沒脾氣人材；沒本事，有脾氣人災；每位員工隨時接受財務(wù)部對業(yè)績數(shù)據(jù)的控制、人力資源部對行為績效的控制、上級對工作的檢查控制等監(jiān)控機制。為得是讓每位員工安全地、快速地成長起來。理念七：資本運營理念合理投入，減少積壓，加快周轉(zhuǎn)，效益最大。 合理投入不是不投入，也不是投入少，重要的是要追求效益最大化。理念八：管理理念關(guān)愛職工，嚴行制度，依據(jù)程序，重視證據(jù)。公司以人為本，以信仰公司價值觀，能力符合所在崗位素質(zhì)要求的人為本，公司建立了一套科學地、行之有效的程序化管理，并有完善的企業(yè)紀

12、律制度及行為規(guī)范，每個人都有自己的崗位指導書，員工平時的工作行為全部按程序管理文件的規(guī)定去嚴格地執(zhí)行。理念九：服務(wù)理念客戶不滿意，就是我們沒做好。企業(yè)的生存依賴于客戶，所以企業(yè)經(jīng)營要把客戶作為關(guān)注焦點，不管是生產(chǎn)產(chǎn)品還是提供服務(wù)，都要以客戶的需求為基準。最終為客戶提供滿意的服務(wù)，讓客戶滿意就是讓客戶在購買產(chǎn)品時有舒服的感覺。理念十：工作作風馬上行動，務(wù)實求真。 拖延是對生命的揮霍，行動是改變命運的唯一途徑，執(zhí)行不完美的決定要比不斷嘗試做一個完美的決定要好，因為后者是根本不存在的。 理念十一：質(zhì)量理念質(zhì)量示道德，質(zhì)好德高尚 。產(chǎn)品即過程的結(jié)果；工作質(zhì)量決定產(chǎn)品質(zhì)量；產(chǎn)品質(zhì)量決定生活質(zhì)量；生活質(zhì)量

13、源于工作質(zhì)量；工作質(zhì)量源于學習質(zhì)量；質(zhì)量示道德質(zhì)好仁德高。六、公司八榮八恥觀：以維護企業(yè)形象為榮，以損害企業(yè)聲譽為恥；以客戶滿意為榮，以怠慢客戶為恥；以團結(jié)互助為榮，以自私自利為恥；以遵章守規(guī)為榮，以違規(guī)違紀為恥；以敬業(yè)愛崗為榮，以不學無術(shù)為恥；以積極進取為榮，以消極厭事為恥；以勤儉節(jié)約為榮，以驕奢浪費為恥；以嚴謹認真為榮，以浮躁馬虎為恥。第三節(jié) 公司架構(gòu)企 管 部董事長總經(jīng)理市 場 部財 務(wù) 部采購 部綜合 部生產(chǎn)部第二章 員工行為準則第一節(jié) 員工工作準則第一條 公司各級員工應遵守本公司一切制度、規(guī)章及公告。第二條 公司員工應接收上級主管的指揮與監(jiān)督，不得違抗，如有意見應于事前述明核辦。第三

14、條 公司員工應尊重公司信譽，凡涉及本公司方面，非經(jīng)許可，不得對外發(fā)表，除辦理本公司指定任務(wù)外，不得擅用本公司名義。第四條 公司員工不得經(jīng)營或出資與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)或兼任其他公司的職務(wù)。第五條 不得泄漏業(yè)務(wù)或服務(wù)上的機密或假借職權(quán)貪污舞弊，接收招待；或以公司名義在外招搖撞騙。第六條 公司員工執(zhí)行職務(wù)時，應力求切實，不得為難規(guī)避、互相推諉或借故稽延。第七條 本公司員工處理業(yè)務(wù)，應有成本觀念，對一切公物應加以愛護，公物非經(jīng)許可，不得私自攜出。第八條 公司員工對外接洽事項，應態(tài)度謙和，不得有驕傲自滿以損害本公司名譽的行為。第九條 公司員工應通力合作，同舟共濟。不得妄生意見、吵架、斗毆、搬弄

15、是非，擾亂秩序，妨礙風紀。第十條 公司員工之間不允許談戀愛，如發(fā)現(xiàn)有談戀愛現(xiàn)象，則戀愛雙方必須有一方無條件離開公司。第二節(jié) 員工辦公室行為準則第一條 辦公室系員工工作場所，應隨時保持室內(nèi)清潔，桌椅上無灰塵，營造良好的工作環(huán)境，使來客有一種舒適感。第二條 在辦公室內(nèi)交談應輕聲細語，不得喧嘩、嬉鬧；避免交談與公務(wù)無關(guān)的話題，使用電腦人員除工作需要上網(wǎng)外，其余上班時間不得利用公司電腦上網(wǎng)聊天、打游戲、看視頻等與工作無關(guān)的事。第三條 辦公時間不得處理私事或閱讀非關(guān)公務(wù)的書籍或睡覺，不得擅自離崗、串崗或聚集聊天，不得喝酒、打牌、不得在非吸煙區(qū)抽煙，不得在辦公室吃東西。第四條 應當愛惜公物，妥善保管公司用

16、品和器材，熟悉辦公設(shè)備（包括空調(diào)）的操作規(guī)范，正確使用設(shè)備，節(jié)約用水、用電，下班時關(guān)燈。第五條 辦公桌應素雅、整齊、干凈，各類文件存放應注意保密，不得隨意擺放，文具用品應放置整齊，辦公桌面應保持整潔，下班時，應收拾好辦公用品，椅子歸位。第六條 進入主管或上一級主管的辦公室時，要得到允許后方可進入。工作中不可越級呈報，不得越級指揮（特殊情況例外）。第七條 遇有公司上級或有關(guān)人員來公司參觀、視察或檢查時，要起立站好或鼓掌，以示敬意。第八條 接待客戶來訪時，要到公司門口處接待，接待中要有禮貌?？蛻綦x開時，接待人員要送到大門外或汽車旁。第九條 要得到主管的同意后，才能下班。第三節(jié) 員工日常行為準則第一

17、條 接聽電話應遵守禮儀規(guī)范，音量應盡量控制適宜，對于不禮貌的電話應保持耐性。第二條 同事電話應耐心轉(zhuǎn)接，遇有同事不在位置上，應妥為留言，并及時轉(zhuǎn)告。第三條 不得使用公司電話聊天、私談，使用電話應簡潔；不得擅自使用長途或國際電話。第四條 與同事相處應熱情，多說“請”“謝謝”“對不起”“打擾了”“麻煩您”等禮貌用語。第五條 對外代表公司商洽公務(wù)，應維護公司形象；對待客戶應以客為尊，不得有傲慢怠忽或不禮貌等行為。第六條 未經(jīng)本人同意不得私動他人物品或翻閱他人文件。第七條 確保公司資料保密，非經(jīng)主管同意不得私印或攜帶回家，不得擅自泄露或發(fā)布公司相關(guān)的機密。第八條 不得兼職，不得私自私營與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的

18、事業(yè)，除業(yè)務(wù)關(guān)系外，不得使用本公司的資源，對外亦不得擅自用本公司名義。第九條 嚴守公司薪資保密規(guī)定，不得探尋或泄露他人薪資。第十條 對外采購、發(fā)包嚴禁收取回扣、傭金、饋贈，不得假公濟私。第十一條 尊重公司女性同仁，不得有輕浮舉動。第十二條 不得造謠、中傷、傳播、制造矛盾或?qū)α⒒蛉鞘巧恰５谑龡l 所有員工在生產(chǎn)車間、辦公區(qū)及生活區(qū)不可隨地吐痰，亂扔垃圾、煙頭不可亂丟亂放（如需抽煙可在廁所內(nèi)或廠區(qū)以外）。第十四條 員工在辦公室及宿舍內(nèi)用電，應做到人走燈滅，并將所有用電設(shè)備關(guān)閉，務(wù)必做到節(jié)約。第四節(jié) 員工外在形象準則第一條 公司全體員工應遵循樸素大方和高雅潔凈的著裝和裝飾原則。第二條 男性員工不穿

19、奇裝異服、不留怪發(fā)、不蓄胡須，不將頭發(fā)染成黑色以外的顏色，男性員工一律不準戴耳飾。第三條 男性員工在工作時間不得穿短褲、背心和拖鞋，女性員工不穿裸露過多或透明的服裝。第四條 女性員工不濃妝艷抹，不擦帶顏色的指甲油，不佩戴夸張及過多的飾品，不將頭發(fā)染成黑色以外的顏色。第五條 如公司統(tǒng)一著裝，工作期間必須穿著公司統(tǒng)一配發(fā)的工裝、工牌（公司未統(tǒng)一著裝前，行政后勤類人員應統(tǒng)一穿白色襯衣及深色褲子）。第三章 人事管理制度第一節(jié) 員工聘用和退職制度一、員工的聘用：1、公司所需員工一律公開向社會招聘，具體招聘方式包括：（一）利用各種人才交流會進行招聘；（二）利用媒體、因特網(wǎng)刊登廣告進行招聘；（三）利用各種職

20、業(yè)中介機構(gòu)招聘；（四）到大、中專院校招聘；（五）員工介紹或推薦。2、公司對外招聘的基本條件：（一）具有完全的行為能力；（二）身體健康，思想品德正派；（三）工作勤懇，能夠?qū)景l(fā)展做出貢獻。3、公司對外招聘的程序為：（一）應聘人員應征時，由綜合部負責安排填寫人員資料登記表（提交本人有效的身份證、學歷證等應聘崗位所需證件的原件和復印件，1寸照片）；（二）應聘人員的初審由綜合部負責，審查應聘人員的身份證、學歷證及崗位所需相關(guān)證件的真實性；（三）應聘崗位部門主管對應征人員工作能力及要求進行面談。4、應聘人員的錄用：（一）綜合部將應聘人員信息及用人部門意見上報公司總經(jīng)理核準。（二）綜合部通知錄用人員報到

21、時間并安排入職手續(xù)辦理（建立檔案（建行和交行卡號記錄，發(fā)放工資用）、安排宿舍（員工提出申請）、辦理團險（7天后）、錄入考勤信息、購買飯票等），公司制度及員工手冊培訓并簽字確認，應聘部門主管安排錄用人員崗前崗位工作培訓，進入試工期。二、試工期、見習期及聘用期：1、員工面試通過后，工作期間分為試工期、見習期及正式聘用期三個階段。2、員工試工期為5-7天（生產(chǎn)和行政類5天，業(yè)務(wù)類7天），其目的是為勞資雙方提供雙向選擇的依據(jù)。試工期間，雙方感覺不合適，公司不發(fā)放任何薪資。如試工通過后，薪資自試工第一天開始計算。3、員工試工通過后進入見習期，見習期一般為3個月，見習期結(jié)束后，公司將對員工的工作情況、出勤

22、情況、工作態(tài)度、工作技能等進行考核，經(jīng)公司考核合格后，員工進入聘用期，薪資調(diào)整為崗位正式工資。員工在見習期內(nèi)的能力與表現(xiàn)不符合公司要求，公司有權(quán)延長試用期或解聘。三、辭職、辭退：1、辭職：員工如有正當理由需要辭職時，須提前一個月遞交員工辭職申請表，經(jīng)部門主管和公司相關(guān)領(lǐng)導批準后，填寫員工離職物品工作交接表將工作進行交接完畢后，方可辦理辭職手續(xù)。若員工未能按照勞動合同及公司制度規(guī)定而擅自離職，公司將不發(fā)給任何書面證明并按有關(guān)規(guī)定索賠一定的損失費。2、辭退：員工若觸犯國家法律法規(guī)或觸犯公司規(guī)章制度或嚴重失職，公司將視其情節(jié)輕重，給予必要的處分或辭退。3、自動離職：曠工三天以上者，按自動離職處理，扣

23、除一個月工資及所有福利，曠工五天以上者，公司解除與其簽訂的勞動合同關(guān)系。四、崗位異動： 員工因個人或公司原因，需調(diào)整部門或工作崗位，需填寫員工跨部門調(diào)動審批表，經(jīng)調(diào)出部門經(jīng)理、調(diào)入部門經(jīng)理、綜合部經(jīng)理、總經(jīng)理核準后，填寫部門交接表，交接完工作后，再去調(diào)入部門進行工作。員工跨部門調(diào)動審批表手續(xù)簽批完畢后，交綜合部存檔。五、工作交接：1、員工辭職、解聘或工作調(diào)動時，必須進行工作交接。2、員工在離職日期批準生效的當天，憑辭職申請表到綜合部領(lǐng)取員工離職物品工作交接表，然后前往各相關(guān)部門辦理物品及工作交接。3、部門物品和工作交接：職務(wù)上所保管和使用的一切公司文件，由接替人或接交人接收。正在進行中的工作事

24、項、計劃事項、上級指令的交接，接交雙方進行必要的口頭溝通及書面交接。交接時，其上級應對交接過程進行督促。4、公司物品交接：辦公用品、工裝、工牌、宿舍鑰匙、飯卡、員工入職時配發(fā)物品等移交綜合部。5、財務(wù)欠賒物品和款項由財務(wù)部收回。六、薪酬結(jié)算：1、正常離職的員工，按照公司規(guī)定的發(fā)薪日，由財務(wù)部打入其本人銀行賬號或由本人來公司領(lǐng)取工資。2、自動離職的員工，扣除一個月工資及所有福利。七、入職離職流程：員工入職手續(xù)流程流程說明早上8：00前到綜合部報到,人力專員指導新員工填寫人事檔案資料表，收集新員工身份證、學歷證、駕駛證等資格證明復印件，1寸照片裝訂建檔。新員工入職手續(xù)辦理綜合部人力專員發(fā)放員工手冊

25、，入職培訓含公司文化、組織結(jié)構(gòu)、發(fā)展前景、規(guī)章制度等。 綜合部職前簡介綜合部為新員工發(fā)放辦公用品，辦理住宿手續(xù)，辦理工牌，購買飯票，錄入面部考勤，收集銀行卡號，其中工作服發(fā)放和辦理團險在試工期通過后辦理（5天-7天）。綜合部領(lǐng)取工作物品綜合部通知新員工所屬部門經(jīng)理，介紹并引領(lǐng)新員工至工作部門。部門經(jīng)理對其進行部門工作介紹及業(yè)務(wù)培訓，根據(jù)應聘崗位對其進行工作安排，進入工作試工期。部門報到、培訓、試用綜合部在公司電子人事報表中錄入新入職人員信息等資料。每月3日前對公司上月人員新增、調(diào)動和離職等情況形成電子月報表上報公司總經(jīng)理。錄入新員工電子版信息備注：公司各部門必須嚴格按照員工入職及離職手續(xù)辦理人

26、員的錄用和辭退，不可出現(xiàn)私自雇傭員工和解雇員工的情況出現(xiàn)，及時將本部門人員狀態(tài)（在職、離職、崗位異動、休假（5天以上的請假均需綜合部經(jīng)理簽批）等）上報綜合部。所有人員的入職和離職必須經(jīng)綜合部審核備案方可為有效，否則不予結(jié)算工資，同時因此出現(xiàn)的一切責任，由部門負責人承擔。員工離職手續(xù)流程自動離職公司開除公司勸退申請辭職離職人員到綜合部領(lǐng)取并填寫辭職申請表由提議部門經(jīng)理到綜合部領(lǐng)取并填寫離職物品交接表簽署個人意見，并請總經(jīng)理簽署意見由部門經(jīng)理通知離職員工到工作部門、財務(wù)部、綜合部辦理離職手續(xù)準備離職繼續(xù)工作員工擅自離開公司一周后由部門經(jīng)理到綜合部領(lǐng)取并填寫離職交接表并交綜合部存檔批示同意離職人員持

27、辭職申請表到綜合部領(lǐng)取填寫離職交接表，到工作部門、財務(wù)部、綜合部辦理離職手續(xù)辭職申請表經(jīng)部門經(jīng)理、綜合部及總經(jīng)理簽字同意后交綜合部備案分管部門經(jīng)理和綜合部經(jīng)理面談員工離開公司綜合部將離職人員檔案及離職表存入離職人員檔案合同夾，同時更新公司電子人事報表信息，對人員離職原因進行分析，上報公司總經(jīng)理。 按照公司薪資制度結(jié)算離職人員工資第2節(jié) 考勤管理制度一、 工作時間：1、公司的日工作時間：每天8小時，午餐時間不計入出勤時間。夏天工作時間（5月1日-9月30日）：上午8:00-12:00;下午13:30-17:30。 冬天工作時間（10月1日-4月30日）：上午8:00-12:00;下午13:00-

28、17:00。 2、生產(chǎn)一線、門衛(wèi)、食堂等崗位因工作性質(zhì)所限，以崗位工作時間規(guī)定執(zhí)行。 3、各崗位的工作時間由該崗位的工作性質(zhì)決定。若有特殊需要， 可由公司安排和調(diào)整，員工必須服從。 4、各崗位員工因職責所在，需延時工作時，各崗位員工必須無條件優(yōu)質(zhì)快速的完成。二、 考勤制度：1、公司全體員工上下班均需至門衛(wèi)室考勤機處進行考勤，每天考勤2次，下午休息需在中午下班時間考勤，視為員工正常出勤。公司員工考勤管理采取以考勤機為主，手工考勤為輔的考勤管理辦法。市場員工因工作需要出差，需于出差前填寫出差申請單，經(jīng)部門經(jīng)理、市場總監(jiān)簽批后交市場內(nèi)勤備檔；員工因公外出或忘記，未能及時指紋（面部）考勤，需于當日或次

29、日填寫考勤證明單，經(jīng)部門經(jīng)理審批后，交部門考勤員處備檔。如在規(guī)定上班時間內(nèi)未及時指紋考勤又未向部門主管請假者視為曠工，未按規(guī)定填寫考勤證明單一次扣款20元。每月5日前各部門考勤員將經(jīng)部門主管審批的上月考勤證明單、出差申請單與紙質(zhì)考勤表、請假單、考核數(shù)據(jù)交綜合部，綜合部將考勤資料與考勤機數(shù)據(jù)核對后，出具月度考勤匯總報表。2、遲到：每天8:00為上班時間，遲到20分鐘以內(nèi)，每次扣款20元；遲到20分鐘以上扣半天工資，每月遲到3次20分鐘以內(nèi)（含）暫不扣款。3、早退：每天17：30為下班時間，早退20分鐘以內(nèi)，每次扣款20元；早退20分鐘以上扣半天工資。4、曠工：無故不到崗上班的均視為曠工；事前無請

30、假手續(xù)又未通知本部門主管領(lǐng)導，事后未及時補辦請假手續(xù)的，其缺勤時間按曠工處理；偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明其偽造的出勤部分一律按曠工處理。曠工半天扣1天工資，曠工一天扣罰3天工資；一月內(nèi)連續(xù)曠工3天或累計曠工5天的，作自動解除合同處理；全年累計曠工7天的作開除處理。5、脫崗：指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的，脫崗一次罰款30元。6、出差：員工根據(jù)公司業(yè)務(wù)安排需要出差，出差期間視同工作，不得借故旅游。員工出差期間，公司按規(guī)定支付差旅補助費用（出差期間不得虛報帳務(wù)，一經(jīng)查出按員工獎懲條例處罰）。7、請假：A、事假: 指員工因事必須親自辦理而請的假別；但全年事假累計不得超過30天，超過天

31、數(shù)按曠工處理；事假按實際天數(shù)扣罰日薪。B、病假：員工因病請病假，須說明病情及計劃休息時間并將急需辦理的有關(guān)工作交代清楚，并在病假結(jié)束的第一個工作日提供病假證明，病假按事假扣薪。C、公司統(tǒng)一安排的放假或周日公休可不寫請假條，其余情況均需辦理請假手續(xù)，5天（含）以內(nèi)的請假，部門經(jīng)理批準即可（部門經(jīng)理請假需經(jīng)總經(jīng)理批準），5天以上的請假，經(jīng)部門經(jīng)理、綜合部經(jīng)理、總經(jīng)理批準，辦理完工作交接后方可休假，請假單統(tǒng)一存放于部門考勤員處，月初隨考勤表一并上交綜合部備審。D、緊急事宜請假須提前用電話或其他方式通知部門經(jīng)理批準，事后及時補辦請假手續(xù)，未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工，曠工按公司處罰規(guī)定執(zhí)行，未寫請假單一次

32、罰款20元。第三節(jié) 薪酬與福利全職員工薪資由以下各項組成：崗位工資+工齡補助+餐費補助+話費補助+社保補助+計件工資+提成工資+加班工資+獎罰一、崗位工資1、各職級員工崗位工資詳見薪資架構(gòu)一覽表。2、公司員工每月出勤26天發(fā)放全額崗位工資（法定節(jié)假日在26天基礎(chǔ)沖減）。員工休息為不固定時間休息，原則上每周日休息，如中間有事，在不影響工作的情況下，辦理完請假手續(xù)，可選擇調(diào)休。3、國家規(guī)定的法定節(jié)假日11天（元旦1天，春節(jié)3天，清明1天，勞動1天，端午1天，中秋1天，國慶3天）按照國家規(guī)定執(zhí)行。4、因公司放假，導致員工出勤不滿26天，工資核算方法：基本工資/26*實際出勤天數(shù)。5、因個人請假，導致

33、員工出勤不滿26天（法定節(jié)假日在26天基礎(chǔ)沖減），崗位工資核算方法：基本工資/30*實際出勤天數(shù)。6、生產(chǎn)一線員工見習期執(zhí)行固定基本工資，轉(zhuǎn)正后執(zhí)行計件工資+日基本工資（無法計算計件的工作：固定基本工資/26*無計件工資出勤天數(shù)）。7、新進員工見習期為三個月，見習期結(jié)束填寫試用期員工轉(zhuǎn)正申請表，報部門經(jīng)理考核試用期員工轉(zhuǎn)正考評表，經(jīng)部門經(jīng)理、綜合部經(jīng)理、總經(jīng)理核準，上調(diào)至崗位轉(zhuǎn)正工資。二、工齡補助員工每月出勤滿20天及以上，享受當月工齡工資，員工自入職之日起滿半年后，自次月起享受的工齡工資標準為50元，滿一年后，自次月起享受的工齡工資標準為100元，以后每再滿一年，增加20元，依次類推，6年封

34、頂（員工如因個人原因離職后再次入職者，工齡工資從最后一次入職時間開始計算,門衛(wèi)等特殊崗位人員不享受工齡工資，為固定月工資）。三、餐費補助公司員工每天中午享受4元餐費補助，以實際出勤天數(shù)計算餐費補助。四、話費補助公司員工根據(jù)崗位工作需要，享有金額不等的話費補助。當月出勤不滿20天的員工無話費補助。享受話費補助人員必須確保24小時手機暢通，如因手機無法接通、停機、關(guān)機而影響工作者，此補助取消，并予以補助金額雙倍處罰。 五、社保補助員工工作滿3個月，經(jīng)公司考核轉(zhuǎn)為正式員工后，自愿放棄購買社會保險，和公司簽訂協(xié)議后，可享受每月200元社保補助。當月出勤不滿20天的員工無社保補助。六、計件工資生產(chǎn)部根據(jù)

35、員工生產(chǎn)產(chǎn)能情況、合格率等進行核算，每月由生產(chǎn)部統(tǒng)計負責核算員工計件工資，計件工資標準見生產(chǎn)部計件工資管理辦法。七、 提成工資市場部員工根據(jù)完成銷售量目標值的不同享有不同百分比的提成工資。提成工資標準見市場部提成工資管理辦法。八、 加班工資員工每月出勤26天以上的天數(shù)或小時計算加班工資。加班工資計算方法為崗位工資/26*加班天數(shù),加班小時按照每天工作8小時進行折算。九、罰款、獎勵按照公司管理制度及員工手冊的管理規(guī)定，對員工日常工作表現(xiàn)、行為舉止進行管理，予以獎罰。由員工所屬部門主管開具獎罰單或快報單，經(jīng)部門經(jīng)理、總經(jīng)理審核，當事人簽字確認后，每月底交綜合部，在當事人工資中予以體現(xiàn)。十、福利政策

36、：1、免費的宿舍；2、福利食堂；3、員工生日福利（入職1個月以上）；4、免費提供崗位培訓，及良好的晉升平臺；5、員工工作滿3個月，經(jīng)考核轉(zhuǎn)正后，公司給予辦理社會保險；6、員工每年仲秋節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)日發(fā)放金額不等的福利品；7、員工工作滿一年以上，可免費參加公司組織的聚餐、旅游等大型活動；8、生產(chǎn)一線員工每月發(fā)放勞保用品；9、根據(jù)公司發(fā)展狀況，按照員工的職務(wù)、工齡、工作表現(xiàn)等情況，結(jié)合公司經(jīng)營狀況，發(fā)放金額不等的年終獎金；10、其他以公司文件發(fā)布的福利方式。十一、其他：1、 員工薪酬標準依據(jù)公司發(fā)展狀況、物價指數(shù)變化、本人工作能力、經(jīng)驗等因素制訂，原則上每年調(diào)整一次。2、 公司根據(jù)員工的工作崗位

37、、工作技能、工作態(tài)度、工作業(yè)績等綜合表現(xiàn)有權(quán)靈活調(diào)整員工薪資。3、 薪酬實行保密制度，員工之間不得以任何方式傳播、打聽、攀比薪酬所得，不得向外界透露。如果對你的薪資有疑問可直接向綜合部查詢確認。4、 新進人員試工期為5至7天，如雙方感覺合適，工資自入職第一天開始核算，如雙方感覺不合適，則無工資。5、 員工如因個人原因需離職，需提前1個月以書面形式報部門主管及綜合部，經(jīng)批準后辦理工作交接及離職手續(xù)，工資核算按其崗位工資核算。6、 員工工作滿3個月后，結(jié)合工作表現(xiàn)情況，由員工本人提出申請，填寫員工辦理保險申請及審批表，經(jīng)部門經(jīng)理、綜合部經(jīng)理、總經(jīng)理核準后，公司為其辦理社會保險。7、 公司各部門人員

38、考勤及相關(guān)單據(jù)經(jīng)考勤員簽字，部門經(jīng)理審核后，在每月5日前統(tǒng)一上報至綜合部（如未按時上報，每超出一天，扣罰部門負責人100元，超出三天以上，部門員工工資由部門負責人承擔），由綜合部負責員工考勤的審核及員工工資的核算。經(jīng)綜合部和財務(wù)部經(jīng)理復核后，報公司總經(jīng)理核準，然后由財務(wù)部負責員工工資的發(fā)放。第四節(jié) 員工激勵與發(fā)展一、晉升與降級：1、見習員工轉(zhuǎn)正由部門經(jīng)理進行綜合考核評估，將考核結(jié)果與簽批意見報綜合部，經(jīng)總經(jīng)理核準后，予以調(diào)整。2、部門經(jīng)理的晉升與降級，由綜合部協(xié)同總經(jīng)理組織考核評估，并報董事長審批。3、公司會根據(jù)員工的工作能力、工作業(yè)績、工作態(tài)度等綜合表現(xiàn)及公司發(fā)展的需要適時的進行崗位調(diào)配；對

39、符合更高崗位要求的給予升遷、對不符合崗位要求的給予降級，施行能者上，庸者下，競爭上崗的用人機制。二、培訓與發(fā)展：為滿足公司經(jīng)營發(fā)展需要，提升公司員工品德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力等綜合素質(zhì)，公司會為每一位員工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提供培訓發(fā)展的機會。培訓以教授與自學相結(jié)合，理論與實踐技能相結(jié)合的方式進行全面系統(tǒng)的培訓，通過培訓全面提升個人業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素質(zhì)（培訓期間視為出勤，不能按期參加培訓的需事先請假，遲到一次罰款10元，無故不參加培訓一次罰款50元）。一、 見習與轉(zhuǎn)正流程：試用期員工轉(zhuǎn)正流程員工試用期一般為3至6個月，員工可提前申請轉(zhuǎn)正或在試用期滿后申請轉(zhuǎn)正（部門推薦、員工自薦），申請轉(zhuǎn)正員工到綜合部填寫

40、試用期員工轉(zhuǎn)正申請表，主要填寫試用期工作業(yè)績、自我評價和工作建議，交部門負責人審批考核。試用期員工申請轉(zhuǎn)正申請轉(zhuǎn)正員工所在部門主管對其進行工作業(yè)績、能力等的綜合考評，部門主管填寫試用期員工轉(zhuǎn)正考評表，根據(jù)考評成績及實際工作業(yè)績填寫部門主管意見。部門負責人將員工轉(zhuǎn)正申請表、考評表上交公司綜合部。部門主管對員工考評綜合部將員工轉(zhuǎn)正相關(guān)資料存入其個人檔案夾，更新員工報表其工作狀態(tài)，以便工資核算的真實性。綜合部備案員工信息綜合部根據(jù)收到的員工轉(zhuǎn)正申請表和考評表，填寫意見，并上交公司總經(jīng)理、董事長審批。公司相關(guān)領(lǐng)導審批第五節(jié) 員工獎懲制度一、目的：本制度旨在讓員工了解公司的行為規(guī)范，并自覺約束自己的行為

41、，以維護公司正常的運作秩序和管理紀律。同時也為了鼓勵表現(xiàn)杰出、成績顯著的員工，對員工所做的貢獻給予積極的肯定。對于表現(xiàn)較差、行為有違公司規(guī)定的，給予及時地提醒，并給予相應的紀律處分。二、獎勵條件：凡符合下列條件之一的員工，公司將給予獎勵：（1）對本公司各方面工作能提出合理化有價值的意見建議，經(jīng)審核評定，確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、管理帶來實際效益的，予以一次性獎勵。（2）為本公司研制、開發(fā)適合市場的新產(chǎn)品、新項目做出顯著成績的，予以一次性獎勵。（3）為本公司產(chǎn)品打開市場銷路，對產(chǎn)品銷售增長做出積極貢獻的，予以一次性獎勵。（4）為維護本公司利益，在對外經(jīng)濟活動中能一次性為公司節(jié)約資金3000元以上或換回

42、經(jīng)濟損失5000元以上的，經(jīng)核實確有其事，予以一次性獎勵。（5）對提出并實施重大技術(shù)革新，經(jīng)評定，確具有實用價值，能節(jié)約資金或提高效率的，予以一次性獎勵。（6）為樹立社會正氣，企業(yè)形象，維護企業(yè)聲譽，而身心受到傷害的，予以一次性獎勵。（7）為保護公共財產(chǎn)，防止或者搶救事故有功，使本公司利益免受重大損失的，予以一次性獎勵。（8）對一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出的，予以一次性獎勵。（9）在完成生產(chǎn)任務(wù)、工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面，做出顯著成績的，予以一次性或經(jīng)常性獎勵。（10）其他應當給予獎勵的。在給予上述獎勵時，同時發(fā)給一次性獎金，獎金最低不少于100元，最高不

43、封頂。經(jīng)常性獎勵以發(fā)給獎金體現(xiàn)，獎金最低不小于30元，最高為1000元。三、獎勵辦法與方式：受獎勵員工由部門經(jīng)理以書面形式上報綜合部審核，經(jīng)公司總經(jīng)理簽批后，方可執(zhí)行。1、頒發(fā)獎品2、發(fā)放獎金3、加薪4、提前轉(zhuǎn)正、升遷5、其他方式四、懲罰標準：公司對于犯有違紀或過失行為的員工，將根據(jù)其性質(zhì)和情節(jié)輕重，分別給予經(jīng)濟處罰和行政處分。經(jīng)濟處罰分為罰款及賠償經(jīng)濟損失。行政處分分為警告、記過、記大過、撤職、辭退、開除。對于員工的行政處分，必須在弄清事實、取得證據(jù)的基礎(chǔ)上，按規(guī)定審報程序辦理。（1）犯有以下過失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。上班遲到、早退或中途逗溜一小時之內(nèi)的；穿拖鞋或赤膊上班的；工作

44、時有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談、看無關(guān)書報、玩手機等行為的；在要求禁煙的倉庫等地隨便吸煙的；亂丟煙蒂、果殼、紙屑；亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物，隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的；攀折、損壞、挪用廠區(qū)樹木、花草的；廁所、浴室、洗盥處用水后水龍頭不關(guān)的；未經(jīng)批準擅自留宿外來人員的；在員工宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座，不按時熄燈的；在營銷和對外交往中，工作態(tài)度粗暴，有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的；有違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度行為，但未造成不良后果的。（2）對犯有以下過失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款50-100元。當月上班遲到，早退累計已達到三次，三次及其以上的；曠工半天的；工作器具、倉庫材料、

45、機電另部件等，不按規(guī)定存放的；非電工人員，亂拉、亂開用電設(shè)備的；非本設(shè)備操作人員，擅自動用該設(shè)備的；在本公司范圍內(nèi)干私活的；上班時睡覺、酗酒的（業(yè)務(wù)接待例外）；多次違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，或違反情節(jié)嚴重，但未造成不良后果的；在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火、做飯的；門衛(wèi)當班不嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度和巡查制度的。（3）對犯有以下過失行為的員工，處予100-300元的罰款。A、曠工一天的。B、謊報虛報考勤的。C、在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導同意，擅自明火的。D、非緊急情況，未經(jīng)主管領(lǐng)導同意，動用消防器材的。E、非駕駛員或無證開叉車、汽車的。F、隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的。G、有賭

46、博或打架斗毆行為的。H、有損害本公司利益、泄露或出賣商務(wù)、技術(shù)機密行為，或?qū)τ锌赡馨l(fā)生、或已經(jīng)發(fā)生的損害本公司利益和聲譽的情況，知情不報或隱瞞實情的。I、因工作失職，造成財產(chǎn)受損或失竊500元以下的。J、發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故，造成廢品或其他經(jīng)濟損失在500元以下的。K、違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟損失500元以下的各類責任事故的。L、占用、挪用本公司原材料、設(shè)備、工具、上班干私活的。對違反G、H、I、J、K、L各條的，還可酌情同時給予賠償經(jīng)濟損失的處分。（4）對以下嚴重違反勞動紀律的規(guī)章制度的員工，可酌情給予警告、記過、撤職、辭退、開除的行政處分，對情節(jié)特別嚴重的，

47、可送交公安、司法機關(guān)處理。（1）有賭博行為，受罰款教育后仍不改的。（2）有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的。（3）損害企業(yè)形象，給社會、公司及他人造成不良影響或損害的。（4）擅自挪用公司資金和財產(chǎn)，經(jīng)教育不及時歸還的。（5）玩忽職守，造成事故，使公司財產(chǎn)或員工生命蒙受嚴重損失的。（6）無故曠工，經(jīng)教育不改的。（7）經(jīng)常違反公司規(guī)章制度，屢教不改的。（8）有意損害公共財物的。（9）偷竊公司、同事或客戶錢物的。（10）觸犯國家刑事法律的。（11）無理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序和社會秩序的。（12）工作不負責任，產(chǎn)生廢品，損害設(shè)備工具，浪費原材料、能源，造成嚴重

48、經(jīng)濟損失的。（13）泄露或出賣商務(wù)、技術(shù)機密，使本公司經(jīng)濟和聲譽蒙受重大損失的。五、關(guān)于獎罰制度的其他規(guī)定：（一）員工的獎罰，由部門主管提報后，呈總經(jīng)理批示后轉(zhuǎn)企管部下發(fā)獎罰通報，開具獎罰單，經(jīng)員工簽字確認后，交企管部予以工資中體現(xiàn)；（二）員工除依本規(guī)則之處分外，若有致公司財物受損時，可視情節(jié)輕重，賠償處罰以受損財務(wù)最高價值進行；（三）凡員工違規(guī)時，事后因悔過而誠懇自請?zhí)幏终?，給予酌情減輕處分，如隱蔽其過失，或態(tài)度惡劣無悔過之意，經(jīng)查獲者給予酌情加重處分。（四）公司物品誰使用誰保管，誰損壞誰按價賠償，主觀蓄意破壞的要視情節(jié)處以罰款處罰。（五）上班時間，在公司內(nèi)或公司外打架者，責任未清時，一律先

49、停職，先動手打人者，不管有理無理，一律解雇。第六節(jié) 員工宿舍管理制度為給員工營造一個安全、舒適、安靜、衛(wèi)生的休息環(huán)境，以保證員工在工作之余得到充分的休息，維護員工宿舍的正常秩序，特制定本標準。一、員工入住宿舍，需經(jīng)本人申請所在部門主管簽字后，報綜合部審查批準，由綜合部統(tǒng)一安排住宿床位，不得多占床位，不得私自調(diào)換。二、入住宿舍員工必須服從宿舍長管理，按照宿舍值日表認真打掃宿舍衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，主動整理好自己的房間和物品，做到衣、被擺放整齊，地面潔凈，玻璃明亮。嚴禁向窗外拋物、倒水、吐痰、扔煙蒂。三、住宿員工不準擅自留宿外來人員，家屬探親，必須憑身份證（或其他有效證明），到綜合部辦理審批手

50、續(xù)。四、注意及時關(guān)閉宿舍門窗，個人物品，尤其是貴重物品，必須各自妥善保管。未經(jīng)物主同意，任何人不準私看、亂翻、挪用別人的物品。五、嚴禁私拉電線、改裝電路、新架插座，嚴禁使用電爐等功率較大的電器具以及明火和做飯現(xiàn)象的發(fā)生。必須按時熄燈（最遲不超過晚上11點鐘），照明用電應注意節(jié)約,屋內(nèi)用電設(shè)備及照明必須做到人走燈滅。六、嚴禁男女混居一室（已婚男女經(jīng)批準后可以居住一室），違者處以100500元罰款，同時取消住宿資格。七、離職人員辦完離職手續(xù)，交接完畢當日內(nèi)必須搬離宿舍。八、在宿舍內(nèi)不準高聲喧嘩、打鬧、亂竄寢室影響他人休息。九、宿舍區(qū)嚴禁搓麻將等任何形式的賭博，嚴禁非法不軌行為或事件發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，

51、將對當事人給予開除并移交公安機關(guān)處理。十、嚴禁在宿舍內(nèi)酗酒、打架、斗毆或侮辱他人，違者視其情節(jié)輕重處以50500元罰款，情節(jié)嚴重者，送交公安機關(guān)處理。十一、因宿舍構(gòu)造特殊，為加強消防管理嚴格禁止超負荷用電，宿舍離人必須關(guān)閉電源，禁止使用電熱毯或電爐子等，手機充電器離人必須拔下。十二、宿舍內(nèi)部所有的公共財產(chǎn)，每個員工必須愛護，不得任意搬遷，更不準損壞和拆改，否則照價賠償，并視其情節(jié)輕重給予罰款。十三、宿舍內(nèi)部發(fā)生被盜，除保護好現(xiàn)場外，應在8小時內(nèi)報告公司企管部，否則不予處理。對于人為造成的火警、火災事故，一經(jīng)查實，給予責任者一次處以1001000元的罰款處罰。十四、職工宿舍人員，在住宿期間，無故

52、在外租賃房屋者或無特殊情況，當月累計不在宿舍住宿時間超過7天者，按自動放棄住宿權(quán)利，宿舍管理人員有權(quán)責令其將東西搬出，同時安排他人住入。 十五、以上制度，員工違反情節(jié)嚴重或?qū)医滩桓恼?，可根?jù)實際情況進行罰款，處理下限最低20元，最高1000元。事件嚴重者除另給予紀律處分外送交公安、司法機關(guān)處理。第七節(jié) 工裝工牌管理制度一、目的 隨著公司事業(yè)的規(guī)?；l(fā)展，員工人數(shù)迅速增加，為進一步提升企業(yè)良好的整體形象，加強員工規(guī)范管理，提高企業(yè)美譽度，特對工裝工牌的制作、領(lǐng)用、發(fā)放、著裝實施統(tǒng)一管理，特制定本規(guī)定。二、適用范圍本規(guī)定適用于公司全體員工三、工裝分夏裝和冬裝兩種。穿著時間分別為：夏裝：5月1日至9

53、月30日冬裝：10月1日至4月30日。4、 除特殊場合外，員工上班時間必須穿著工裝和佩戴工牌,員工必須將工裝自上面第2個衣扣依次扣嚴，工牌統(tǒng)一佩戴在工裝左口袋中間位置。綜合部與部門主管有指導與監(jiān)督員工穿著工裝和佩戴工牌的責任，如發(fā)現(xiàn)上班時間未按照工裝工牌穿戴規(guī)定或無故未穿戴工裝工牌，一次罰款20-50元。五、后勤科室及業(yè)務(wù)人員工每人每年冬、夏兩季工作服各一套，車間職工每人每年冬、夏兩季工作服各二套，自工裝發(fā)放之日起，員工工作不滿半年離廠者，按工裝制作成本價格從員工本人工資中扣除。六、員工入職7天后，至綜合部辦理工裝領(lǐng)用手續(xù)，經(jīng)綜合部簽批后至倉庫領(lǐng)取工裝，員工工裝丟失或損壞后，可至綜合部辦理申購

54、手續(xù)，至財務(wù)繳納工裝成本費用后，綜合部開具出庫單，倉庫領(lǐng)取工裝，不見綜合部經(jīng)理簽批，倉庫不可將工裝外發(fā)。七、員工辦理入職手續(xù)時，由綜合部人力專員進行拍照，用作工牌辦理用。首次辦理工牌免費，工牌在使用中如有損壞或丟失，需立即至綜合部重新辦理，并交納10元工牌制作成本費，如工牌卡套損壞，需至綜合部重新購買，并交納2元卡套成本費。綜合部負責建立公司工裝及工牌領(lǐng)用臺賬明細表。八、遵守事項及管理：1、不得擅自改變工裝樣式。2、不得轉(zhuǎn)借工裝。3、工裝必須保持整潔，如有污損，應自己清洗或修補。4、工裝如丟失或破損不能穿著時，應直接報告主管上報。5、員工對配發(fā)的工裝有保管、補修的責任。6、盡量減少工裝在非工作

55、時間的損耗。7、工裝丟失、失盜或破損時，如系個人原因，應由本人全部賠償。九、員工上班時間一律穿著工裝、佩掛工牌，戴工作帽、做到服裝、儀容整齊、清潔、干凈。第八節(jié) 食堂管理制度為提高員工生活質(zhì)量，規(guī)范食堂就餐秩序，特指定本制度。一、員工食堂每日供應三餐，早餐7:30-8:00,午餐：中午：12:00-12:30，晚餐17：00-17：30，請所有員工按時就餐。二、員工進入食堂后，必須遵守秩序，買飯、菜時要自覺排隊，服從食堂人員管理和勸告，不得爭先恐后，不推敲碗盆喧嘩。三、未經(jīng)許可，不能隨意進入廚房。四、食堂管理人員負責監(jiān)督員工就餐期間秩序，員工就餐以吃飽為原則，杜絕浪費（饅頭可掰開分食，米飯可少

56、量多次），發(fā)現(xiàn)員工欲丟棄米飯、饅頭等情況時及時制止，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)亂丟亂扔食物者，一次罰款50元。 五、員工按要求在食堂之內(nèi)就餐，禁止將食物帶出食堂外就餐，員工用餐后的餐具放到食堂指定地點。六、就餐時必須保持食堂環(huán)境衛(wèi)生，食堂內(nèi)不準抽煙，不準隨地吐痰，不準大聲起哄、吵鬧，做到文明用餐，就餐完畢后，自行刷洗餐具，用餐后，保持座位清潔。七、就餐人員一律服從食堂管理和監(jiān)督，愛護公物、餐具，維護衛(wèi)生,講究道德。八、講文明、講禮貌。尊重食堂人員，對食堂管理服務(wù)有意見，可向企管部或監(jiān)督部負責人提出，不能與食堂人員爭吵。九、就餐人員不許把公用餐具拿出食堂或帶回宿舍占為已有，要愛護食堂的公物和設(shè)施，不得隨意挪動或損

57、壞，若有損壞，照價賠償。十、外來人員需至食堂用餐，提前寫好業(yè)務(wù)招待費申請單，經(jīng)部門負責人及綜合部經(jīng)理簽批后，食堂見經(jīng)審批簽字的業(yè)務(wù)招待費申請單后，予以備餐。十一、市場部辦公室負責辦理員工飯票售賣工作，時間為每周一、四下午，每次充值金額最少為30元。十二、如有違反以上規(guī)定者，視情節(jié)輕重，綜合部有權(quán)予以罰款20-50元處理。情節(jié)嚴重者，屢教不改者，不允許在食堂就餐。第九節(jié) 出入公司管理制度第一條目的：為維護公司安全及使人員、車輛、物品出入的管理有所遵循特訂定本規(guī)則。第二條范圍：人員、車輛、物品出入公司門時，應遵守本規(guī)則規(guī)定，由保安負責管理。 人員出入管理1、本公司系生產(chǎn)公司，非公謝絕參觀，所有外來

58、人員必須遵守本公司的一切安全規(guī)章制度，嚴格遵守各項警示牌標示及告知牌之注意事項。2外來人員攜帶物品進入公司后需出公司，應在進入公司時聲明并在警衛(wèi)室保安處做好記錄。3凡進入公司來賓及業(yè)務(wù)洽談來訪者，只能在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)活動，不得進入非必要活動場所，非經(jīng)同意不得進入辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域，否則被訪部門應負連帶責任。4嚴禁衣容不整，穿短褲、背心、拖鞋等形象不良者進入公司內(nèi)，公司內(nèi)嚴禁不雅行為（公共場所坐、臥、躺姿勢）。5禁止攜帶危險物品（化學、有毒、易燃、易爆）進入公司內(nèi)；嚴禁隨意開啟和動用各種機械設(shè)備；嚴禁隨意動用消防設(shè)備和器材。6進入廠區(qū)人員應自覺愛護公司內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁亂丟垃圾、亂放物品及踏壓綠化區(qū)

59、域。7進入公司區(qū)域不得隨意拍攝，需要拍攝時必須經(jīng)所屬部門同意，并報企管部備案，且有公司相關(guān)人員在場，并不得隨意拍攝。8外來人員若需將本公司所屬物品帶出廠修理或其它作業(yè)，需向門衛(wèi)遞交由部門蓋章、簽字的物資出門證，否則不予放行。9、外來人員在本公司廠區(qū)內(nèi)發(fā)生意外、緊急事情時，除采取緊急自救措施外需第一時間通知所屬公司及本公司綜合部和其他相關(guān)業(yè)務(wù)部門，以便本公司及時應對；在本公司作業(yè)發(fā)生的一切工傷及意外傷害，本公司一律不承擔賠償責任。(一)本公司人員：1.員工上下班應穿著工裝，佩掛工牌于左胸處，在規(guī)定的上下班時間，保安準予進出公司。2.員工上班期間因私或因公需外出公司時，需憑經(jīng)所屬部門主管及綜合部經(jīng)

60、理審批同意的出門證予以出門。3、員工上班時間請假出公司時，應按規(guī)定辦理請假手續(xù)，并填寫出門證并面部考勤后出公司。4、公司部門經(jīng)理外出、休息等均需填寫請假條經(jīng)總經(jīng)理批準后，并在管理人員外出告知欄上注明外出時間，事由等信息。5、本公司人員如未按照人員出入管理規(guī)定，未辦理出入手續(xù)，填寫相關(guān)表格，將予以處罰每次20-50元。(二)非本公司人員：來賓及前來進行業(yè)務(wù)洽談來訪者，經(jīng)被訪部門同意后在門衛(wèi)處登記來賓登記表， 憑“會客證”在被訪人陪同下方可進廠。(三)包商及其雇用人員：包商及其雇用人員應由包商主管部門提出申請，并至綜合部辦理臨時工牌手續(xù)后（包商人員需繳納身份證復印件1張，身份證復印件上留存本人手機

61、號，繳納10元工牌制作費），保安根據(jù)臨時工牌手續(xù)確認其身份后允許其出入公司。包商關(guān)系結(jié)束后，臨時工牌交回綜合部，如未交回則對包商主管部門予以處罰200元。 車輛出入管理1.嚴禁外來車輛進入生產(chǎn)、原料貯存區(qū)域，特殊情況需經(jīng)被訪部門領(lǐng)導代為申請。2.來賓洽談隨行車輛及提交貨品車輛請停放于指定的區(qū)域，不得隨意停放，并服從保安指揮，出租車謝絕進入公司，車輛隨行人員未經(jīng)許可禁止使用及操作任何設(shè)備。3.廠內(nèi)道路行車一律靠右側(cè)行駛，不準越道行駛，遵守廠內(nèi)各種交通標識，廠區(qū)內(nèi)禁止鳴按喇叭行駛限速5km/h，嚴禁超速行駛。4. 提交貨物的車輛進入公司需憑提交貨品單辦理入公司的手續(xù)，由門衛(wèi)處進行登記、編號、排隊，并服從公司保安指揮。5.運送貨物的車輛出公司時，先經(jīng)警衛(wèi)室保安處查驗物品是否有出門證，并核查出門證所開具內(nèi)容與實際物品數(shù)量、型號是否相符，有關(guān)人員簽批蓋章是否有效，無誤后方可辦理相關(guān)手續(xù)出公司。6. 對進、出公司載貨機動