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1、北京住總第六開發(fā)建設(shè)有限公司傳染病疫情應(yīng)急預(yù)案ZLYA-131. 目的防止傳染病疫情在公司所轄范圍內(nèi)發(fā)生,在發(fā)生傳染病疫情時(shí)能夠采取有效措施,減少傳染病所造成或可能造成的對(duì)本單位和社會(huì)公眾的影響,保障員工身體健康。2. 應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)與職責(zé)2.1應(yīng)急救援機(jī)構(gòu):(見附件1)2.2職責(zé)2.2.1公司傳染病應(yīng)急預(yù)案指揮部下設(shè)辦公室,作為日常辦事機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)向上級(jí)單位和疾病控制中心和衛(wèi)生防疫部門報(bào)告疫情和疫情接報(bào)工作。2.2.2執(zhí)行市政府、市建委、市區(qū)、縣疾病控制中心和衛(wèi)生防疫部門的決定,聽從指揮,檢查落實(shí)傳染病疫情事件的應(yīng)對(duì)工作。2.2.3指導(dǎo)發(fā)生疫情單位,控制現(xiàn)場(chǎng)傳染源,進(jìn)行及時(shí)隔離,對(duì)疫源地進(jìn)行及時(shí)
2、消毒。2.2.4指揮:負(fù)責(zé)啟動(dòng)本預(yù)案,在公司范圍內(nèi)發(fā)生傳染病疫情時(shí)指揮現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援。負(fù)責(zé)接待采訪疫情的媒體和對(duì)外發(fā)言。2.2.5副指揮:協(xié)助指揮工作,當(dāng)指揮未到現(xiàn)場(chǎng)時(shí),履行指揮職責(zé)。2.2.6救護(hù)組:負(fù)責(zé)傳染病疫情突發(fā)事件的小組成員,應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),在公司及現(xiàn)場(chǎng)指揮部的統(tǒng)一指揮下,按處置規(guī)程要求,相互配合,進(jìn)行救援工作。組長(zhǎng):王存琴 組員:現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)培訓(xùn)人員2.2.7綜合協(xié)調(diào)組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)傳染病疫情突發(fā)事件的信息傳遞,保障事件現(xiàn)場(chǎng)與公司應(yīng)急辦公室及相關(guān)專項(xiàng)應(yīng)急指揮部之間的聯(lián)系工作。組長(zhǎng):姚昕 組員:楊維安2.2.8物資保障組:負(fù)責(zé)提供現(xiàn)場(chǎng)預(yù)防與急救過(guò)程中所需的消毒、預(yù)防性藥品和物資。組長(zhǎng):孫桂春
3、組員:李喜梅2.2.9保衛(wèi)組:負(fù)責(zé)傳染病疫情突發(fā)事件的現(xiàn)場(chǎng)周圍隔離控制工作。組長(zhǎng):司樂(lè)永 組員:李茂偉3.術(shù)語(yǔ)和定義3.1傳染病應(yīng)急預(yù)案定義:能在短時(shí)間內(nèi)克服危機(jī),在事件案發(fā)前,做好計(jì)劃與準(zhǔn)備,減少和杜絕傳染病的發(fā)生。3.2 傳染病特點(diǎn):3.2.1突然發(fā)生、發(fā)病很急、病情嚴(yán)重、病因不明,影響數(shù)人和群體。3.2.2傳播速度快。3.3 傳染病三個(gè)基本條件 傳染源 傳播途徑 易感人群3.4 傳染病分類:甲類:鼠疫 、霍亂。乙類:傳染性非典型肺炎、愛滋病、病毒性肝炎、人感染高致性禽流感、麻疹、流行性出血熱、狂犬病、肺結(jié)核、傷寒和副傷寒、流行性腦脊髓膜炎、淋病、梅毒。丙類:流行性感冒、流行性腮腺炎、風(fēng)疹
4、、急性出血性結(jié)膜炎、麻風(fēng)病。4.應(yīng)急準(zhǔn)備4.1.公司傳染病預(yù)防機(jī)構(gòu)深入開展講衛(wèi)生愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)是預(yù)防傳染病的一項(xiàng)根本性措施。4.2積極開展健康教育,經(jīng)常宣傳有關(guān)衛(wèi)生防病的基本知識(shí),針對(duì)具體情況提出具體要求。4.3消毒:公司公共場(chǎng)所及辦公區(qū)、所屬項(xiàng)目部/專業(yè)公司的辦公區(qū)、生活區(qū)(食堂、宿舍)進(jìn)行定期消毒,如本單位發(fā)生傳染病,應(yīng)在疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下進(jìn)行污染場(chǎng)所、疫源地認(rèn)真徹底消毒。4.4 做到“五早”:早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早報(bào)告、早隔離、早治療;做到“四勤”:勤洗手、勤通風(fēng)、勤消毒、勤飲水;做到“三就地”:對(duì)健康人員就地預(yù)防、有接觸史的就地觀察、已確診的就地治療;做到“三好”:口罩戴好、心態(tài)調(diào)整好
5、、身體鍛煉好。5.應(yīng)急響應(yīng)5.1 現(xiàn)場(chǎng)指揮部,在事發(fā)地發(fā)生緊急疫情時(shí),各單位、部門迅速向公司指揮部和屬地防疫機(jī)構(gòu)匯報(bào),啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案立即做出響應(yīng)。向本區(qū)的疾病控制中心或衛(wèi)生防疫部門進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)(單位、發(fā)生地點(diǎn)、病情、人數(shù)),公司指揮部組織各組人員盡快趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援調(diào)查,在當(dāng)事現(xiàn)場(chǎng)的疾病控制中心或衛(wèi)生防疫部門的指導(dǎo)下,積極采取應(yīng)急措施,迅速控制疫情。5.2 要進(jìn)行封閉式的管理,按規(guī)范要求做好當(dāng)日疫情記錄及人員流動(dòng)記錄; 5.3做好傳染源的管理:對(duì)病人做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早治療,對(duì)接觸者應(yīng)在疾病控制中心或衛(wèi)生防疫部門指導(dǎo)下進(jìn)行隔離和疫苗注射;5.4 配合役情緊急處理,各單位要指定專人負(fù)責(zé)消毒工作,
6、常用消毒劑8.4消毒液、來(lái)蘇水、過(guò)氧乙酸,配備噴霧器及工作服、口罩、膠皮手套;5.5 切斷傳播疫情 加強(qiáng)室內(nèi)通風(fēng)、停止集體活動(dòng)、限制人員流動(dòng);5.6 加強(qiáng)宣傳工作,利用多種形式進(jìn)行宣傳預(yù)防疾病措施和防治要求,消除恐慌心理。 6現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與取樣 突發(fā)疫情事件發(fā)生后,由本單位負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)管理人員協(xié)助政府部門,聽從指揮現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù),出入人員要有登記,需求現(xiàn)場(chǎng)周圍設(shè)立警戒區(qū)和警戒哨,做好現(xiàn)場(chǎng)控制疏散救助工作。7事故調(diào)查與善后處理傳染病疫情領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與現(xiàn)場(chǎng)指揮組織相關(guān)人員協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查、檢測(cè)分析事故原因,及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生,減少污染,填報(bào)相關(guān)記錄。8附錄8.1 附件1住六公司傳染病疫情應(yīng)急機(jī)構(gòu)圖8.
7、2 附件2 應(yīng)急救援器材、設(shè)備目錄8.3 附件3應(yīng)急救援人員培訓(xùn)記錄 編制:行政保衛(wèi)部 批準(zhǔn): 日期:2006年3月 1 日附件1傳染病疫情應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖指揮:于蓮池副指揮:王存琴善后處理組事故調(diào)查與救護(hù)組綜合協(xié)調(diào)組物資保障組通訊組保衛(wèi)組公司值班電話:67021079 670199973046 經(jīng)理辦公室電話:65112677 公司行保部電話:670199973042 醫(yī)療救援電話: 999 或 120 北京衛(wèi)生局監(jiān)督所電話:指揮兼事故調(diào)查與善后處理組組長(zhǎng)于蓮池, 手機(jī):13901219421 搶救與救護(hù)組組長(zhǎng)王存琴, 手機(jī):13701229218綜合協(xié)調(diào)組組長(zhǎng)姚昕, 手機(jī):13911609995資源管理中心楊維安, 手機(jī):13601221989物資保障組組長(zhǎng)孫桂春, 手機(jī):13691438956保衛(wèi)組組長(zhǎng)司樂(lè)永, 手機(jī):13661340415附件2應(yīng)急救援器材、設(shè)備目錄序號(hào)器材、設(shè)備名稱用 途保管人存放地點(diǎn)1急救箱2擔(dān)架34567891011121314151617181920附件3應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)人員培訓(xùn)記錄單位:姓名性別職務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容考核成績(jī)年 月 日7