燃氣公司廠站專項應急預案.doc

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1、*燃氣公司廠站專項應急預案編制：審核：審批：1、 編制目的為規(guī)范場站事故的應急管理，及時有效地實施應急救援工作，最大程度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失，保持生態(tài)環(huán)境和資源，制定本預案。2、 危險性分析*燃氣公司*站基本情況3、 事故可能性分析可能導致*燃氣公司*站系統(tǒng)發(fā)生事故的主要危害因素有以下幾個方面：1、自然災害包括地震、洪水等，可能促成輸氣管道的斷裂、管道法蘭連接處變形松動，從而引發(fā)重大事故。2、第三方破壞包括沿線的違章行為、違章施工、重車碾壓、近距離火源、人為的無意識破壞、不法分子的蓄意破壞、恐怖襲擊等，可能造成管道、站場，發(fā)生事故。3、腐蝕周圍環(huán)境對管道、設備、裝置的腐蝕，可能引發(fā)天然氣管

2、道、站場天然氣大量泄漏和火災、爆炸事故。4、施工及制造缺陷因施工質(zhì)量不合格、設備故障及管道、裝置的材質(zhì)缺陷，可能導致管道、站場發(fā)生重大事故。5、操作失誤員工的違章行為、指揮失誤、操作失誤，可能造成管道、站場發(fā)生重大事故。6、設備、裝置故障。閥門維護保養(yǎng)不到位造成啟閉困難或開關不嚴；壓力控制或調(diào)節(jié)裝置故障，導致系統(tǒng)中壓力過高；安全閥未按照規(guī)定檢修，失效。4、 應急救急指揮部的組成、職責和分工a) 指揮機構 總指揮：副總指揮：現(xiàn)場指揮組：成 員： 指揮組人員到達現(xiàn)場后，應立即選定地點進行指揮、部署，若總指揮因故未到現(xiàn)場，由副總指揮代替。現(xiàn)場對外發(fā)言人為總指揮，若總指揮不在現(xiàn)場由副總指揮代替。總指揮

3、副總指揮 現(xiàn) 場 指 揮 組 組 長現(xiàn) 場 指 揮 組醫(yī)療救護隊運輸隊通訊隊臨時消防隊治安隊搶險搶修隊b) 職責指揮領導小組：1、負責本單位“預案”的制定、修訂；2、組建應急搶險救援專業(yè)隊伍，并組織實施和演練；3、檢查督促做好各種事故的預防措施和應急搶險救援的各項準備工作；現(xiàn)場指揮組：（1） 發(fā)生事故時，由指揮部發(fā)布和解除應急搶險救援命令；（2） 組織指揮搶險救援隊伍實施搶險救援行動；（3） 向上級匯報，必要時向有關單位發(fā)出救援請求；（4） 組織事故調(diào)查，總結應急搶險救援工作經(jīng)驗、教訓。指揮人員分工：總指揮：組織指揮應急搶險救援全面工作副指揮：協(xié)助總指揮負責應急搶險救援的具體指揮工作?，F(xiàn)場指揮

4、組組長：由總指揮和副總指揮根據(jù)現(xiàn)場實際情況臨時指定，負責協(xié)調(diào)、溝通和指揮現(xiàn)場各個小隊具體工作?，F(xiàn)場指揮組成員：辦公室主任：負責事故處置時搶救傷員的車輛和通訊聯(lián)絡，以及傷員生活必需品的供應工作。安全風險科長：負責事故報警，情況通報及事故善后處置工作，負責現(xiàn)場保護、警戒，治安保衛(wèi)疏散、道路管制。技術科科長：協(xié)助總指揮做好事中調(diào)查、技術鑒定、事件各項記錄等工作。設備科科長：協(xié)助總指揮控制好各類設備的運行情況等工作。生產(chǎn)調(diào)度科科長：協(xié)助總指揮調(diào)度各方人力、物力資源。指揮部其他成員：負責增援、協(xié)助和其它末盡事宜的處置工作。5、 救援隊伍的組成及分工全體職工都有責任承擔事故應急搶險及救援，一旦發(fā)生事故，各

5、負其責，隨時聽從搶險救援指揮部的調(diào)動，投入事故搶險救援工作。搶險救援專業(yè)隊伍的分工：1、 通訊隊、運輸隊由辦公室組織形成。2、 醫(yī)療救護隊、臨時消防隊、治安隊由安全風險科組織形成。3、 搶險搶修隊由生產(chǎn)調(diào)度科、技術科組織形成。6、 儲氣罐、調(diào)壓器、各類附屬設施發(fā)生故障或燃氣泄漏后的應急搶險救援工作。6.1、 預警等級分為如下五個等級：一級：較小預警，廠站因主要設備故障需短時間停產(chǎn)，并能迅速檢修處理，不需公司其他部門及外界支援；二級：一般預警，外部突發(fā)停水（包括降壓供水）和外供電源停電影響生產(chǎn)，一段時間內(nèi)能恢復正常供水、供電及生產(chǎn)的，不需公司其他部門及外界支援；三級：較大預警，廠站設備及燃氣管線

6、發(fā)生小范圍的泄漏，未造成嚴重的人員、設備及財產(chǎn)損失且廠內(nèi)能迅速自行處理的，不需公司其他部門及外界支援。同時這個警報也是應急救援預案的戒備警告；四級：重大預警，廠站儲柜、儲罐及燃氣管線大面積泄漏發(fā)生爆燃，造成部分人員中毒事故，導致嚴重的財產(chǎn)和設備損失；影響正常運作，需要公司其他部門及外界支援。五級：特別重大預警，（1）廠站儲罐及燃氣管線發(fā)生嚴重泄漏失去控制引起爆燃、爆炸，造成大范圍的人員中毒傷亡事故，導致極其嚴重的財產(chǎn)及設備損失；需要公司其他部門及外界支援。（2）生產(chǎn)設備發(fā)生重大故障，造成人員傷亡且長時間內(nèi)不能修復和恢復生產(chǎn)，造成大范圍的停氣或降壓供氣，引起公眾恐慌，傳媒關注，嚴重破壞公司形象；

7、需要公司其他部門及外界支援。6.2、 事故報告程序當發(fā)生事故時，場站值班員及時報告上一級負責人（各班長、調(diào)度），情況緊急時可越級上報。根據(jù)事故的嚴重程度，由上級負責人牽頭立即制定初步搶險方案，通知指揮小組和應急搶險小組成員立即奔赴事故現(xiàn)場，同時通知有關單位（110、119、120等）奔赴事故現(xiàn)場協(xié)助搶險。當班班長、調(diào)度一般事故場站維修隊公司領導公司安委會成員場站值班員工程、運營、安全風險部等重大事故故搶險搶修人員110119120省地區(qū)政府有關部門公司高層領導特大事故公司安委會成員工程、運營、安全風險部等搶險搶修人員119110指揮中心120110社會救助機構6.3、 預警響應第一級警報第二級

8、警報第三級警報第四級警報第五級警報啟動場站專項應急預案，根據(jù)情況啟動公司應急預案啟動本部門應急預案（1）一級、二級警報響應適用于一二級警報，由場站現(xiàn)場指揮決定啟動一二級應急響應，一二級應急響應由場站管理部門啟動本應急預案并實施。（2）三級至五級應急響應廠站發(fā)生事故后，廠站現(xiàn)場指揮初步確定三或以上警報時，通知部門經(jīng)理及由部門經(jīng)理報告主管副總經(jīng)理及公司調(diào)度指揮中心啟動*公司廠站專項應急預案，組織應急救援。當事故有擴大、發(fā)展難以控制時，指揮部迅速做出擴大應急決策，并采取擴大應急救援措施，并報請公司啟動公司級應急預案。7、 凡*公司廠站應急小組接到報告，須第一時間了解現(xiàn)場情況并趕往現(xiàn)場。根據(jù)突發(fā)情況到

9、達現(xiàn)場應做到：7.1、如事故重大應執(zhí)行公司場站應急預案，通知公司主管副總經(jīng)理。7.2、發(fā)生事故的部位，應迅速準確查明事故發(fā)生源點，泄漏部位和原因，采取措施迅速搶修，同時加強警戒監(jiān)護防止著火、暴炸和中毒，疏散無關人員和群眾，如發(fā)生著火應控制氣壓，防止發(fā)生爆炸，同時采取滅火措施，如泄漏點不能控制，及時向119報警，配合救援隊控制。7.3、消防隊到現(xiàn)場后，根據(jù)現(xiàn)場情況*公司搶險隊配合搶險，首先快速關閉閥門，并查明現(xiàn)場有無人員中毒和負傷，如發(fā)現(xiàn)應快速移離事故現(xiàn)場。7.4、120醫(yī)療隊在救援隊、消防隊和搶修隊配合下，救護傷員和中毒人員，作出相應處置后，傷員立即送往醫(yī)院，中毒人員迅速送往有高壓氧設備的醫(yī)院

10、（醫(yī)大一院）。7.5、治安隊負責按風向控制區(qū)域內(nèi)交通管制和嚴禁明火，并由運輸隊配合負責染毒區(qū)或人員的疏散及保證救援車輛通行順暢。7.6、通訊隊保證現(xiàn)場指揮部與市應急辦指揮部及現(xiàn)場有關部門的通訊暢通。8、 聯(lián)系電話外部聯(lián)系電話：序號部門聯(lián)系電話1消防1192醫(yī)療救援1203公安110內(nèi)部聯(lián)系電話：序號部門聯(lián)系電話1234567應急小組成員聯(lián)系電話：序號姓名聯(lián)系電話職務12345679、 有關規(guī)定和要求為在事故發(fā)生后，迅速準確，有條不紊地處理事故，盡可能減速小事故造成的損失，平時必須做好應急搶險救援的準備工作，落實崗位責任制和各項制度。具體措施有：9.1落實應急搶險救援組織，救援指揮部成員和救援人

11、員按照專業(yè)分工本著專業(yè)對口，便于領導，便于集結和開展救援的原則，建立組織、落實責任，每年初要根據(jù)人員變化進行組織調(diào)整，確保救援組織的落實。9.2按照任務分工做好物資器材準備，如：必要的指揮通訊、報警、消防、搶修等器材及交通工具。上述各種器材須指定專人保管，并定期檢查保養(yǎng)，使其處于良好狀態(tài)以備急用。9.3定期組織搶險救援訓練和學習，各隊按專業(yè)分工每年演練兩次，提高指揮水平和搶險救援能力。9.4*公司定期進行搶險救援常識教育。9.5建立和完善各項規(guī)章制度（1） 檢查制度，每月結合安全生產(chǎn)工作檢查，定期檢查應急救援工作落實情況及各類工具器材保管情況。（2） 例會制度，每月召開一次安全會議和搶險救援隊負責人會議研究應急救援工作。（3） 總結評比工作要與安全生產(chǎn)工作同檢查、同講評、同表彰獎勵。*燃氣公司 二一四年*月*日