運營管理部部門職責概述及崗位說明書

上傳人:good****022 文檔編號:116248321 上傳時間:2022-07-05 格式:DOCX 頁數(shù):14 大小:34.87KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
運營管理部部門職責概述及崗位說明書_第1頁
第1頁 / 共14頁
運營管理部部門職責概述及崗位說明書_第2頁
第2頁 / 共14頁
運營管理部部門職責概述及崗位說明書_第3頁
第3頁 / 共14頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

20 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《運營管理部部門職責概述及崗位說明書》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《運營管理部部門職責概述及崗位說明書(14頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、運營管理部職責概述職責概述負責集團戰(zhàn)略管理、經(jīng)營計劃和目標管理與監(jiān)督工作,對一級子公司的業(yè)務(wù)進行相關(guān)指導和監(jiān)督,確保集團整體計劃的實現(xiàn);負責集團整體的信息化工作。一級職能二級職能1. 戰(zhàn)略管理(1) 負責組織制定與修訂集團中長期戰(zhàn)略規(guī)劃,定期組織戰(zhàn)略質(zhì)詢會和研討會;(2) 在集團戰(zhàn)略規(guī)劃的指引下,組織制定總部各部門、各一級子公司發(fā)展規(guī)劃,并負責匯總、審核;(3) 組織實施集團發(fā)展規(guī)劃,并監(jiān)督執(zhí)行情況;(4) 組織對集團整體和各一級子公司的戰(zhàn)略進行動態(tài)調(diào)整和不斷完善。2. 經(jīng)營目標和計劃管理(1) 依據(jù)集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和目標,組織制定與調(diào)整集團年度經(jīng)營計劃和目標;(2) 負責組織集團年度經(jīng)營計劃

2、與目標的分解;審核一級子公司季度/月度經(jīng)營目標。(3) 審核一級子公司年度/季度/月度經(jīng)營計劃的制定,跟蹤完成情況;(4) 審閱相關(guān)一級子公司完成月度/年度經(jīng)營結(jié)果分析報告;(5) 組織總部運營例會,列席旁聽鋼鐵板塊月度運營例會;(6) 負責編寫集團月度/年度業(yè)務(wù)運營報告;(7) 審查和監(jiān)督集團年度經(jīng)營計劃的執(zhí)行情況;3. 績效輔助(1) 對集團、各一級子公司年度經(jīng)營計劃、管理目標完成情況進行階段性分析和評估;(2) 根據(jù)集團年度經(jīng)營計劃組織簽訂集團高管、一級子公司管理團隊年度目標責任書并制訂上述考核對象的月度(季度)和年度考核內(nèi)容及評價標準;(3) 組織統(tǒng)計、分析、核實各一級子公司相關(guān)業(yè)績考

3、核數(shù)據(jù)(KPI),并及時將業(yè)績考核結(jié)果提報人力行政部;(4) 參與審核各一級子公司績效考核制度;4. 業(yè)務(wù)管控5. 組織建立并完善集團的管控體系,建立管控權(quán)限、職責和關(guān)鍵控制點制定和定期調(diào)整機制6. 組織建立總部和各一級子公司針對管控的溝通交流渠道及相應(yīng)的問題處理機制,接受一級子公司對總部職能部門的投訴建議,并按機制處理。7. 負責總部運營管理相關(guān)制度的制定,指導一級子公司相關(guān)業(yè)務(wù)管理制度的制定和優(yōu)化,并監(jiān)督執(zhí)行;8. 按照管控權(quán)限、關(guān)鍵控制點履行業(yè)務(wù)運營方面管控職責,執(zhí)行監(jiān)督;9. 督促各一級子公司按時、按質(zhì)完成各項業(yè)務(wù)材料、報告的報備工作;10. 組織軋鋼公司和偉鋼物聯(lián)鋼鐵行情分析工作;1

4、1. 統(tǒng)籌集團公司的安全管理工作;12. 子公司經(jīng)營風險發(fā)現(xiàn);推動板塊建立預警系統(tǒng);13. 協(xié)調(diào)板塊與板塊之間的協(xié)作協(xié)同,增加效益,減少損耗。14. 招投標管理(1) 制定總部招投標制度;(2) 審核一級子公司招投標制度和方案;(3) 依據(jù)標的額組織或參與招投標過程;(4) 招標委員會例會組織。15. 信息化規(guī)劃與制度建設(shè)(1) 編制集團信息化發(fā)展規(guī)劃、系統(tǒng)規(guī)劃;(2) 編制信息化工作計劃,經(jīng)審核發(fā)布后進行實施、監(jiān)控、考核和評價;(3) 編制和完善總部及一級子公司內(nèi)外部信息開發(fā)、信息利用的統(tǒng)一總體規(guī)劃及相關(guān)方案,制定信息流、信息、信息點管理的標準、流程、規(guī)范及規(guī)章制度,經(jīng)審核發(fā)布后進行實施、落

5、實、監(jiān)控、考核和評價。16. 系統(tǒng)運維(1) 提出總部及一級子公司軟硬件系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、應(yīng)用終端的選型、采購的需求,提供相應(yīng)的技術(shù)服務(wù),參與相關(guān)的驗收工作;(2) 負責總部及一級子公司信息化軟件和硬件(含通訊和網(wǎng)絡(luò))系統(tǒng)的運行及應(yīng)用管理;(3) 負責總部其他計算機及外圍設(shè)備軟硬件的維護;(4) 負責制定信息化安全方案,并組織實施;(5) 負責對會議室、電話系統(tǒng)等弱電設(shè)備的維護、培訓與保養(yǎng)。17. 系統(tǒng)實施(1) 編制總部及一級子公司信息分類標準、抽樣標準,建立面向企業(yè)各個層面的信息應(yīng)用分析平臺;(2) 完成總部及一級子公司所有信息系統(tǒng)的調(diào)研,明確信息化需求;(3) 根據(jù)不同的需求,組織相關(guān)部門

6、或者一級子公司完成數(shù)據(jù)的搜集工作,與相關(guān)部門或者一級子公司確定信息分析方案;(4) 利用信息系統(tǒng)做好信息的分析工作,為決策和各業(yè)務(wù)經(jīng)營環(huán)節(jié)提供及時、準確的決策信息;(5) 完成集團信息化應(yīng)用系統(tǒng)包括ERP整合后所有信息系統(tǒng)(財務(wù)信息系統(tǒng)、生產(chǎn)信息系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng))以及集團各分系統(tǒng)應(yīng)用管理制度及標準的編制和持續(xù)優(yōu)化,整理編制并優(yōu)化系統(tǒng)應(yīng)用業(yè)務(wù)流程,經(jīng)審核發(fā)布后進行實施、監(jiān)控、考核和評價;(6) 完成總部及一級子公司的信息系統(tǒng)(含軟件、網(wǎng)絡(luò)及終端)的集成、測試、二次開發(fā)以及自主軟件的開發(fā)和運行管理。18. 信息綜合管理(1) 協(xié)助商學院開展總部及一級子公司員工的信息化相關(guān)培訓工作;(2) 編制最

7、終用戶手冊,培訓各職能部門和一級子公司熟練掌握軟件功能;(3) 負責總部及一級子公司信息化工作的總結(jié)分析、報表編制和呈報工作;(4) 負責集團IT技術(shù)資料文檔整理、分類、保管;(5) 負責集團IT技術(shù)資料文檔的查閱管理、分發(fā)與交接管理。19. 其他(1) 負責總部和一級子公司網(wǎng)站、OA系統(tǒng)的技術(shù)支持工作,網(wǎng)絡(luò)負面信息消除;(2) 組織協(xié)調(diào)解決總部設(shè)備管理相關(guān)問題,如高低壓供電、空調(diào)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、新風系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、水等。20. 其它職能(1) 負責擬定本部門財務(wù)預算,并執(zhí)行審批的財務(wù)預算;(2) 承擔集團交辦的其他工作。21. 新增事項1.檢查機制(檢查評估、督查督辦);2.安全管理:集團日

8、常安全管理防范、安全管理體系建設(shè)、安全歸口管理;3.制度管理:集團制度歸口管理,系統(tǒng)制度匯編及更新,制度的執(zhí)行情況督查;此3項為運營管理部在2013年10月部門績效目標匯報過程中運營管理部提出的部門職能運營管理部崗位說明書運營部長崗位說明書崗位名稱運營部長所在部門運營管理部直接上級總裁直接下級副部長、運營專員崗位人員1人崗位編號YY001職責概述:做好運營管理各項工作,完成對一級子公司相關(guān)業(yè)務(wù)的服務(wù)和監(jiān)控工作主要職責與工作任務(wù):職責一職責表述:組織擬訂、調(diào)整、分解集團年度經(jīng)營計劃和目標,并監(jiān)督實施工 作任 務(wù)組織制定與調(diào)整集團年度經(jīng)營計劃和目標;組織集團年度經(jīng)營計劃與目標的分解工作;審核一級子

9、公司和總部各部門年/月度經(jīng)營計劃的制定;編制集團年/月經(jīng)營結(jié)果分析報告;審核各子公司月度重點工作完成情況;協(xié)助財務(wù)部做好年度預算的分解工作。職責二職責表述:風險預警及管理工 作任 務(wù)對子公司及職能部門的外部租賃房屋進行監(jiān)督;監(jiān)督各子公司超期及不良應(yīng)收款;(即對財務(wù)和子公司雙向監(jiān)督)鋼鐵板塊庫存減值風險預警;(數(shù)據(jù)來源:鋼鐵板塊經(jīng)營日報)職責三職責表述:制度流程工 作任 務(wù)統(tǒng)籌總部各項標準、規(guī)章制度及流程;對總部各項規(guī)章制度及流程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督;對一級子公司管理制度和流程的建設(shè)、執(zhí)行提供指導。職責四職責表述:集團公司安全管理小組下設(shè)辦公室履職工 作任 務(wù)組織例行安全例會及安全檢查工作,對存在

10、的問題進行督促整改及處罰;編制集團年度安全管理目標責任書;組織編制并持續(xù)完善集團公司安全管理制度。職責五職責表述:集團總部設(shè)備、廢舊資產(chǎn)的監(jiān)督管理工 作任 務(wù)督促物業(yè)相關(guān)合同存檔;監(jiān)督物業(yè)對設(shè)備科學管理;(設(shè)備制度完善、按時維保、事故處理及時、優(yōu)化運行成本等)督促各相關(guān)單位對廢舊物資的處理。職責六職責表述:招標委員會下設(shè)辦公室履職工 作任 務(wù) 組織招標管理培訓及考試;參加招標會;完成公司安排的總部實物及服務(wù)類招標采購工作;對其他職能部門招標采購工作提供專業(yè)服務(wù),參加招標會(或議標會)。職責七職責表述:監(jiān)督、服務(wù)一級子公司之間及一級子公司和職能部門之間關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)和工作工 作任 務(wù)監(jiān)督、協(xié)調(diào)物聯(lián)和軋

11、鋼月度代銷售協(xié)議執(zhí)行;監(jiān)督、協(xié)調(diào)物聯(lián)和地產(chǎn)公司甲方直供鋼材過程問題;接受一級子公司對職能部門履職不力的投訴并協(xié)調(diào)處理。職責八職責表述:負責本部門內(nèi)部管理及相關(guān)協(xié)調(diào)工作工 作任 務(wù)制定部門周度、月度工作計劃和經(jīng)費預算,組織協(xié)調(diào)各崗位人員完成各項工作任務(wù);組織制定、完善內(nèi)部工作流程和規(guī)范,監(jiān)督下屬執(zhí)行集團內(nèi)的規(guī)章制度;組織部門員工績效考核工作,確保考核的科學性、合理性、公平性;對下屬進行工作指導,持續(xù)提高部門員工的工作能力;領(lǐng)導營造部門文化,激勵和創(chuàng)建優(yōu)秀團隊。職責九職責表述: 完成上級交辦的其他工作崗位工作權(quán)限:人事權(quán)直接下級的考核評價權(quán)、任免建議權(quán),總部基層和下派人員的任免建議權(quán)財務(wù)權(quán)部門預算

12、內(nèi)且權(quán)限額度內(nèi)支出的審核權(quán)部門預算內(nèi)、權(quán)限額度外以及預算外支出的建議權(quán)業(yè)務(wù)權(quán) 集團及子公司外承租房屋各類違規(guī)的考核權(quán); 財務(wù)資金計劃違規(guī)的考核權(quán); 子公司經(jīng)營計劃及結(jié)果分析報告審核及違規(guī)的考核權(quán); 子公司運營關(guān)鍵控制點審核及違規(guī)的考核權(quán); 子公司間關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)結(jié)果跟蹤考核權(quán); 招標管理各類違規(guī)的考核權(quán); 其它檢查督辦工作的審核及考核權(quán); 執(zhí)行力檢查工作的審核及考核權(quán); 對集團物業(yè)部設(shè)備管理工作的指導和監(jiān)督權(quán); 對安全違規(guī)的考核權(quán); 各類廢舊物資處置協(xié)調(diào)權(quán); 一級子公司對職能部門履職不力的投訴的調(diào)查權(quán)及處理權(quán)。工作協(xié)作關(guān)系:本部門內(nèi)部協(xié)作關(guān)系各崗位集團內(nèi)部協(xié)作關(guān)系集團高管、各部門、一級子公司集團

13、外部協(xié)作關(guān)系無任職資格:基本要求30歲以上、身體健康學歷要求本科以上專業(yè)要求企業(yè)管理、人力資源管理等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗5年及以上企業(yè)管理相關(guān)工作經(jīng)驗,3年以上管理崗位工作經(jīng)驗資格證書無知識要求n 熟悉鋼鐵行業(yè)或房地產(chǎn)行業(yè)n 掌握績效、營銷、生產(chǎn)或供應(yīng)相關(guān)知識n 通曉企業(yè)運營,了解企業(yè)管理基本知識n 具備較強人力資源管理知識能力要求n 具有較強的領(lǐng)導能力、計劃與組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力、判斷與決策能力副部長崗位說明書崗位名稱副部長所在部門運營管理部直接上級部長直接下級網(wǎng)絡(luò)工程師崗位人員1人崗位編號yy002職責概述:通過計算機信息技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用,完善集團生產(chǎn)經(jīng)營流程,為總部及子公司提供數(shù)據(jù)支持,不

14、斷提升總部和子公司工作效率和經(jīng)營管理水平,促進集團整體生產(chǎn)效率和經(jīng)營效益的提高。主要職責與工作任務(wù):職責一職責表述:組織擬訂集團管理信息系統(tǒng)的規(guī)劃、制度,建立完善的信息管理體系工 作任 務(wù)組織擬訂集團信息管理的企業(yè)標準、流程、規(guī)范和規(guī)章制度,擬定集團信息化建設(shè)管理政策,規(guī)范公司信息化建設(shè)管理工作組織擬訂集團信息化的總體規(guī)劃組織宣貫國家有關(guān)信息化工作方針、政策、法律、法規(guī)及上級部門的有關(guān)規(guī)定組織宣貫集團制定的信息化工作的相關(guān)規(guī)定組織執(zhí)行各項信息化工作規(guī)范,保障公司信息化工作符合國家政策參與制定其他內(nèi)部控制制度職責二職責表述:負責組織信息收集、整理、分析、傳遞工作,為集團提供信息支持工 作任 務(wù)組

15、織建立信息交流渠道,為集團生產(chǎn)經(jīng)營管理服務(wù)組織收集、整理、分析、傳遞集團所需的生產(chǎn)經(jīng)營、管理等所需外部信息并提供給集團參考組織收集、整理、分析、傳遞集團內(nèi)部信息,加強信息資源綜合利用職責三職責表述:負責組織信息系統(tǒng)的建設(shè)工作并監(jiān)控信息系統(tǒng)的質(zhì)量情況工 作任 務(wù)按照集團規(guī)定參與管理信息系統(tǒng)建設(shè)的相關(guān)工作監(jiān)控信息系統(tǒng)建設(shè)實施過程,組織定期對管理信息系統(tǒng)的建設(shè)質(zhì)量進行綜合分析,并根據(jù)情況作出調(diào)整方案職責四職責表述:負責制定信息化相關(guān)技術(shù)推廣計劃,推動公司信息化技術(shù)的普及應(yīng)用工 作任 務(wù)制定信息化相關(guān)技術(shù)推廣計劃引導集團了解學習信息技術(shù)知識指導并協(xié)助總部各部門、一級子公司積極采用信息技術(shù),以提高工作績

16、效組織對總部各部門、一級子公司的信息知識能力培訓職責五職責表述:負責組織集團管理信息系統(tǒng)的管理和維護,指導總部各部門、一級子公司的信息化工作工 作任 務(wù)組織制定集團管理信息系統(tǒng)管理規(guī)范,組織維護集團管理信息系統(tǒng),執(zhí)行管理信息系統(tǒng)管理考核工作組織提供辦公信息設(shè)備的維修服務(wù)指導總部各部門、一級子公司建立各自的信息化工作管理規(guī)范指導和檢查總部各部門、一級子公司信息安全和有關(guān)設(shè)備的管理工作職責六職責表述:負責與集團外部有關(guān)協(xié)調(diào)溝通工作工 作任 務(wù)與主管部門協(xié)調(diào)溝通,改善信息化工作外部環(huán)境組織與網(wǎng)絡(luò)運營商的協(xié)調(diào)聯(lián)系,保障信息網(wǎng)絡(luò)出口暢通職責七職責表述:負責本部門內(nèi)部管理及相關(guān)協(xié)調(diào)工作工 作任 務(wù)制定部門

17、工作計劃和經(jīng)費預算,組織協(xié)調(diào)各崗位人員完成各項工作任務(wù)組織制定、完善內(nèi)部工作流程和規(guī)范,監(jiān)督下屬執(zhí)行集團內(nèi)的規(guī)章制度組織部門員工績效考核工作,確??己说目茖W性、合理性、公平性對下屬進行工作指導,持續(xù)提高部門員工的工作能力領(lǐng)導營造部門文化,激勵和創(chuàng)建優(yōu)秀團隊職責八職責表述: 完成上級交辦的其他工作崗位工作權(quán)限:人事權(quán)直接下級的考核評價權(quán)、任免建議權(quán),總部基層和下派人員的任免建議權(quán)財務(wù)權(quán)部門預算內(nèi)且權(quán)限額度內(nèi)支出的審核權(quán)部門預算內(nèi)、權(quán)限額度外以及預算外支出的建議權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)對公司信息管理制度的擬定權(quán) 對公司信息系統(tǒng)的管理權(quán)對公司信息系統(tǒng)建設(shè)的建議權(quán)對公司各部門信息設(shè)備配置的建議權(quán)對公司各部門辦公信息設(shè)

18、備使用的檢查、指導權(quán)對本部門各項管理制度的制定權(quán)公司計劃范圍內(nèi)的部門經(jīng)費有支配權(quán)對本部門各項費用開支的審核權(quán)對下級工作有檢查權(quán)對下級在工作中的爭議有裁判權(quán)在權(quán)限范圍內(nèi),有代表企業(yè)對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán)對所下屬級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)本領(lǐng)域(專業(yè))獲取信息、知識的工具使用權(quán)學習、研究權(quán)和接受再教育、培訓的權(quán)利工作協(xié)作關(guān)系:本部門內(nèi)部協(xié)作關(guān)系各崗位集團內(nèi)部協(xié)作關(guān)系集團高管、各部門、一級子公司集團外部協(xié)作關(guān)系電信局、網(wǎng)絡(luò)運營商、設(shè)備供應(yīng)廠商等所需記錄文檔:崗位操作文檔集團綜合性工作計劃、部門年度工作計劃、工作報告、各類文件、匯報材料等任職

19、資格:基本要求30歲以上、身體健康學歷要求本科以上專業(yè)要求計算機、通信、信息技術(shù)、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗5年及以上信息化相關(guān)工作經(jīng)驗,3年以上管理崗位工作經(jīng)驗資格證書無知識要求n 通曉管理信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、計算機應(yīng)用n 熟悉信息安全、信息技術(shù)n 熟悉企業(yè)管理基本知識能力要求n 具有較強的領(lǐng)導能力、計劃與組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力、判斷與決策能力、分析解決問題的能力運營專員崗位說明書崗位名稱運營專員所在部門運營管理部直接上級部長直接下級無崗位人員2人崗位編號YY003職責概述:做好運營管理各項工作,完成對一級子公司相關(guān)業(yè)務(wù)的服務(wù)和監(jiān)控工作主要職責與工作任務(wù):職責一職責表述:協(xié)助部長組織擬訂、調(diào)整、

20、分解集團年度經(jīng)營計劃和目標,并監(jiān)督實施工 作任 務(wù)協(xié)助組織制定與調(diào)整集團年度經(jīng)營計劃和目標;協(xié)助組織集團年度經(jīng)營計劃與目標的分解工作;協(xié)助審核一級子公司和總部各部門年/月度經(jīng)營計劃的制定;協(xié)助編制集團年/月經(jīng)營結(jié)果分析報告;匯總整理各子公司月度重點工作完成情況,并進行初步審閱后上交領(lǐng)導審核,將審批結(jié)果進行下發(fā)、跟蹤、落實;收集并匯總偉鋼物聯(lián)及軋鋼公司上游廠家銷售政策,異動情況及時上報領(lǐng)導;每周一組織并準備召開行情分析會,對會議內(nèi)容進行提煉匯總,形成行情分析會決定,按時間和流程進行及時下發(fā); 協(xié)助財務(wù)部做好年度預算的分解工作。職責二職責表述:風險預警及管理工 作任 務(wù)每月5日,收集、匯總子公司及

21、職能部門的外部租賃房屋反饋情況表,對存在問題的房屋進行督辦;各子公司超期及不良應(yīng)收款的跟蹤、督辦;(即對財務(wù)和子公司雙向監(jiān)督)鋼鐵板塊庫存減值風險預警;(數(shù)據(jù)來源:鋼鐵板塊經(jīng)營日報)職責三職責表述:制度流程工 作任 務(wù)協(xié)助統(tǒng)籌總部各項標準、規(guī)章制度及流程;對總部各項規(guī)章制度及流程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督;對一級子公司管理制度和流程的建設(shè)、執(zhí)行提供指導。職責四職責表述:集團公司安全管理小組下設(shè)辦公室履職工 作任 務(wù)例行安全例會及安全檢查工作;年/月度安全工作總結(jié);安全整改跟蹤落實;安全違規(guī)處罰;協(xié)助部長編制集團年度安全管理目標責任書;持續(xù)完善集團公司安全管理制度。職責五職責表述:集團總部設(shè)備、廢舊資產(chǎn)

22、的監(jiān)督管理工 作任 務(wù)協(xié)助部長督促物業(yè)相關(guān)合同存檔;協(xié)助部長監(jiān)督物業(yè)對設(shè)備科學管理;(設(shè)備制度完善、按時維保、事故處理及時、優(yōu)化運行成本等)協(xié)助部長督促各相關(guān)單位對廢舊物資的處理。職責六職責表述:招標委員會下設(shè)辦公室履職工 作任 務(wù) 組織招標管理培訓及考試負責招標委員會下設(shè)辦公室行政事務(wù);如招標文件收發(fā)及在審計監(jiān)督下評標委員選擇,招標例會等;參加招標會,并負責會議記錄,異常情況反映。協(xié)助領(lǐng)導完成公司安排的總部實物及服務(wù)類招標采購工作;對其他職能部門招標采購工作提供專業(yè)服務(wù),參加招標會(或議標會)。職責七職責表述:監(jiān)督、服務(wù)一級子公司之間及一級子公司和職能部門之間關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)和工作工 作任 務(wù)監(jiān)督、

23、協(xié)調(diào)物聯(lián)和軋鋼月度代銷售協(xié)議執(zhí)行;監(jiān)督、協(xié)調(diào)物聯(lián)和地產(chǎn)公司甲方直供鋼材過程問題;接受一級子公司對職能部門履職不力的投訴并協(xié)調(diào)處理。職責八職責表述:運營部內(nèi)部行政及考核工 作任 務(wù)收發(fā)公司重要文件及部門相關(guān)的文件并進行編碼管理;每月25日前,向財務(wù)部上報部門預算;每月25日前,部門辦公用品申請、領(lǐng)取和發(fā)放,建立電腦臺賬;部門辦公環(huán)境管理,如:衛(wèi)生及工裝;通知及準備各種部門會議,撰寫會議紀要;每月25日前,向商學院報月度部門培訓計劃,按時間節(jié)點組織實施;節(jié)假日部門值班表;部門月重點工作上報及部門員工內(nèi)部考核。職責九職責表述: 完成上級交辦的其他工作崗位工作權(quán)限:人事權(quán)無財務(wù)權(quán)無業(yè)務(wù)權(quán) 集團及子公司

24、外承租房屋各類違規(guī)的考核建議權(quán); 財務(wù)資金計劃違規(guī)的考核建議權(quán); 子公司經(jīng)營計劃及結(jié)果分析報告審核及違規(guī)的考核建議權(quán); 子公司運營關(guān)鍵控制點審核及違規(guī)的考核建議權(quán); 子公司間關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)結(jié)果跟蹤考核建議權(quán); 招標管理各類違規(guī)的考核建議權(quán); 其它檢查督辦工作的審核及考核建議權(quán); 執(zhí)行力檢查工作的審核及考核建議權(quán); 對集團物業(yè)部設(shè)備管理工作的指導和監(jiān)督權(quán); 對安全違規(guī)的考核建議權(quán); 各類廢舊物資處置協(xié)調(diào)權(quán); 一級子公司對職能部門履職不力的投訴的調(diào)查權(quán)及處理建議權(quán)。工作協(xié)作關(guān)系:本部門內(nèi)部協(xié)作關(guān)系各崗位集團內(nèi)部協(xié)作關(guān)系各部門、一級子公司集團外部協(xié)作關(guān)系無任職資格:基本要求22-28歲、身體健康學歷要

25、求本科以上專業(yè)要求冶金、房地產(chǎn)、人力績效、營銷、生產(chǎn)或供應(yīng)相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗1年及以上相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗資格證書無知識要求n 熟悉鋼鐵行業(yè)或房地產(chǎn)行業(yè)n 掌握績效、營銷、生產(chǎn)或供應(yīng)相關(guān)知識能力要求n 具有較強的分析解決問題能力、一定的溝通協(xié)調(diào)能力、判斷與決策能力網(wǎng)絡(luò)工程師崗位說明書崗位名稱網(wǎng)絡(luò)工程師所在部門運營管理部直接上級部長直接下級無崗位人員2人崗位編號XX002職責概述:負責集團管理信息化項目系統(tǒng)管理和維護,確保系統(tǒng)暢通、安全、穩(wěn)定運行和持續(xù)改進,進行管理信息系統(tǒng)軟件的二次開發(fā)工作,編制適用的軟件,使公司管理信息更加實用化、適用化;負責計算機網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、弱電相關(guān)設(shè)備維護保養(yǎng),保障集團各項弱

26、電系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,集團及其各個子公司網(wǎng)站的建設(shè)和維護、集團重大活動視頻宣傳片的制作與宣貫。主要職責與工作任務(wù):職責一職責表述:負責組織擬訂、編寫、審查集團管理信息系統(tǒng)的有關(guān)制度、文檔、標準、規(guī)范并檢查、指導實施工 作任 務(wù)負責擬訂集團管理信息系統(tǒng)的有關(guān)標準和規(guī)章制度并組織實施負責編寫管理信息系統(tǒng)工作標準、有關(guān)技術(shù)管理文檔參與制訂其它內(nèi)部計算機及網(wǎng)絡(luò)管理制度擬定、修訂數(shù)據(jù)備份和恢復制度以及操作規(guī)范審查總部各部門、各一級子公司制訂的計算機網(wǎng)絡(luò)管理制度和安全防范制度對總部各部門、各一級子公司信息化制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查和指導職責二職責表述:負責管理信息系統(tǒng)和有關(guān)軟件的安裝、配置、調(diào)試、調(diào)整及系

27、統(tǒng)初始化設(shè)定工 作任 務(wù)承擔管理信息系統(tǒng)軟件的服務(wù)器端的安裝、配置和客戶端安裝的指導工作對管理信息系統(tǒng)的軟件進行初始化設(shè)置系統(tǒng)試運行階段的調(diào)試工作系統(tǒng)出現(xiàn)故障時的調(diào)整、恢復工作職責三職責表述:負責集團各弱電系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、服務(wù)器等日常管理工作工 作任 務(wù)集團網(wǎng)絡(luò)建設(shè)監(jiān)督以及弱電系統(tǒng)的運行管理及制度制定與建立防范預防機制負責弱電系統(tǒng)賬號管理、資源分配、數(shù)據(jù)安全和系統(tǒng)安全監(jiān)控弱電系統(tǒng)運行,參數(shù)調(diào)整,調(diào)度弱電系統(tǒng)資源,保持弱電系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、暢通負責各弱電系統(tǒng)資料的整理和歸檔,保管網(wǎng)絡(luò)拓撲圖、接線表、設(shè)備規(guī)格及配置單、弱電系統(tǒng)管理記錄、運行記錄、檢修記錄等資料每年對集團各弱電系統(tǒng)的效能進行評估,提出

28、結(jié)構(gòu)、技術(shù)和管理的改進措施承擔集團服務(wù)器的安全監(jiān)控和日常管理,及時排除各種故障,確保服務(wù)器正常運行承擔管理中心機房服務(wù)器數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的備份和恢復指導各管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)備份和恢復工作定期監(jiān)督檢查系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份情況,做好系統(tǒng)日志監(jiān)控及中心機房日常維護報告集團弱電系統(tǒng)設(shè)備購置的技術(shù)性審批,為弱電系統(tǒng)設(shè)備購置提供技術(shù)支持弱電系統(tǒng)設(shè)備報廢技術(shù)審核與電子類固定資產(chǎn)調(diào)撥審核職責四職責表述:負責管理信息系統(tǒng)與集團各弱電系統(tǒng)有關(guān)知識的推廣與普及工作工 作任 務(wù)對總部各部門、各一級子公司有關(guān)進行管理信息系統(tǒng)有關(guān)軟件的培訓和日常指導實施工作在集團內(nèi)部進行信息化知識的宣傳、咨詢工作集團弱電系統(tǒng)應(yīng)用的培訓和業(yè)務(wù)指導職

29、責五職責表述:起草集團軟件開發(fā)相關(guān)制度,促進軟件開發(fā)及系統(tǒng)軟件流程標準化工 作任 務(wù)起草編程規(guī)范,使編程工作規(guī)范化起草軟件開發(fā)流程制度,規(guī)范開發(fā)流程參與制定與優(yōu)化信息系統(tǒng)流程職責六職責表述:負責二次開發(fā)工作,做好集團信息化系統(tǒng)的測試工作工 作任 務(wù)完成信息化系統(tǒng)實施的初期準備工作完成信息化系統(tǒng)二次開發(fā)的技術(shù)附件審核工作完成信息化系統(tǒng)的二次開發(fā)完成信息化系統(tǒng)測試、客戶培訓及技術(shù)支持工作完成信息化系統(tǒng)的維護和技術(shù)支持工作對總部各部門、各一級子公司軟件運行執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查和指導職責七職責表述:負責集團門戶網(wǎng)站、OA及的建設(shè)和維護及重大活動中視頻宣傳片制作與宣貫工 作任 務(wù)承擔集團門戶網(wǎng)站的框架

30、設(shè)計和版面設(shè)計工作。 承擔集團門戶網(wǎng)站的維護和有關(guān)編程工作 負責辦公自動化系統(tǒng)(OA)的日常管理工作(賬戶安全權(quán)限分配、流程修訂、培訓、推廣)負責辦公自動化系統(tǒng)(OA)的數(shù)據(jù)安全管理、數(shù)據(jù)冗余機制的建立協(xié)助重大活動中視頻宣傳片制作與宣貫協(xié)助集團相關(guān)單位對外廣告宣傳中與第三方媒體公司進行IT技術(shù)方面的接洽工作協(xié)助跟進集團在互聯(lián)網(wǎng)上負面信息的技術(shù)處理工作職責八職責表述: 完成上級交辦的其他工作業(yè)務(wù)權(quán)公司信息化管理制度及信息化工作標準的擬定權(quán)弱電系統(tǒng)安全措施的擬定權(quán)公司內(nèi)部信息發(fā)布權(quán)公司辦公弱電系統(tǒng)的管理權(quán)對公司信息化執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查權(quán)對違反弱電系統(tǒng)安全規(guī)定的行為有制止權(quán)弱電系統(tǒng)資產(chǎn)使用和投放權(quán)在

31、權(quán)限范圍內(nèi),有對外聯(lián)絡(luò)接洽的權(quán)力文件的管理權(quán)本領(lǐng)域(專業(yè))獲取信息、知識的工具使用權(quán)學習、研究權(quán)和接受再教育、培訓的權(quán)利辦公工具和勞動工具的使用權(quán)相關(guān)事情的知情權(quán)崗位操作文檔集團綜合性工作計劃、部門年度工作計劃、工作報告、各類文件、匯報材料等集團外部協(xié)作關(guān)系電信局、安全局、軟硬件供應(yīng)商學歷要求本科以上專業(yè)要求信息管理、企業(yè)管理、計算機信息技術(shù)相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗2年及以上企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成綜合管理維護能力,具備相關(guān)信息化系統(tǒng)實施、開發(fā)、管理能力。資格證書無知識要求n 通曉管理信息系統(tǒng)、企業(yè)綜合布線、弱電系統(tǒng)軟硬件n 深度理解企業(yè)未來信息化發(fā)展趨勢n 熟悉財務(wù)管理、企業(yè)管理、生產(chǎn)管理基本知識n 熟悉企業(yè)弱電系統(tǒng)原理、理論及其發(fā)展趨勢n 熟悉企業(yè)綜合弱電系統(tǒng)知識,熟練掌握弱電系統(tǒng)應(yīng)用操作n 熟悉掌握公司計算機及網(wǎng)絡(luò)/設(shè)備的日常維護和維修技術(shù),能解決較為復雜的計算機及網(wǎng)絡(luò)故障n 掌握一定能力的軟件開發(fā)能力,能夠根據(jù)業(yè)務(wù)形態(tài)針對信息系統(tǒng)進行調(diào)整、研發(fā)。能力要求n 具有較強的溝通協(xié)調(diào)能力、判斷與決策能力、問題分析解決能力

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!