人力資源管理師《勞動關(guān)系管理》試題及答案

《人力資源管理師《勞動關(guān)系管理》試題及答案》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《人力資源管理師《勞動關(guān)系管理》試題及答案（6頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

. 人力資源管理師《勞動關(guān)系管理》試題及答案 技能部分 案例1： 下面是星云公司（甲方）和員工張云（乙方）簽定的勞動合同的內(nèi)容： 一、 乙方的職務(wù)為內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)維護工程師，主要負(fù)責(zé)公司內(nèi)部網(wǎng)數(shù)據(jù)規(guī)劃和建設(shè)；負(fù)責(zé)內(nèi)部網(wǎng)的安全和維護。 二、 乙方的正常工作時間為每日為8小時。 三、 甲方根據(jù)工作需要要求乙方加班時，乙方除不可抗拒的原因，應(yīng)與配合。 四、 乙方需遵守《員工手冊》中規(guī)定的各項勞動紀(jì)律。 五、 甲方應(yīng)按月支付乙方報酬，乙方的工資待遇為2000/元月。 六、 本合同一式兩份甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽章后于2003年8月1日起生效。 七、 本合同為長期合同，甲、乙雙方若不特別聲明，本合同持續(xù)有效。 八、 甲、乙雙方在履行本合同的過程中發(fā)生爭議，同意以勞動局為第一審理機關(guān)。 問題：請指出以上條款中缺少哪些法定條款。 （1） （2） （3） （4） 案例2 日工資、小時工資應(yīng)當(dāng)怎樣支付？ 鄧某等15人系某住宅公司建筑工程隊工人，月工資標(biāo)準(zhǔn)750元。1996年9月公司決定建筑工程隊實行日工資制，公司以750除以每月日歷天數(shù)30天，得出日工資25元。小時工資用日工資25元除以8小時得出3.13元。10月份發(fā)工資時，鄧某等人實得工資529元，比過去少了221元。鄧某等人找到公司，提出日工資標(biāo)準(zhǔn)太低，要求改正。公司以日工資是由原月工資標(biāo)準(zhǔn)換算而來為由，不予改正。為此，鄧某等人向當(dāng)?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會提出申訴。 問題：該公司的決定有沒有錯誤，錯在哪里？ 案例3： 加班加點工資應(yīng)當(dāng)怎樣計算？ 1996年9月，北京某食品公司因趕制中秋節(jié)月餅，連續(xù)三天每日延長職工工作時間2小時，謝某日工資標(biāo)準(zhǔn)為20元，小時工資標(biāo)準(zhǔn)為2.5元，企業(yè)每天支付給謝某加點工資2.5元，三天共計7.5元。張某認(rèn)為企業(yè)付給自己的加班工資不對，要求按不低于150%的工資報酬發(fā)給加點工資，而企業(yè)勞資科認(rèn)為，三天共發(fā)給謝某7.5元加點工資符合《勞動法》規(guī)定的，其計算辦法為2.52小時150%=7.5元扣除以發(fā)給謝某2小時的標(biāo)準(zhǔn)工資5元外，每天應(yīng)發(fā)給謝某2.5元的加點工資。為此，雙方意見不一。 問題：該公司勞資科這樣的計算對不對？為什么？ 案例4：這起拖欠職工的工資該由誰支付？ 周某系某大型機床廠職工，1995年3月作為富余人員被安排到該廠勞動服務(wù)公司批發(fā)部工作。廠里給批發(fā)部撥款10000元作為扶持經(jīng)費。1995年5月該批發(fā)部由陳某承包經(jīng)營。陳某與勞動服務(wù)公司簽定了承包經(jīng)營協(xié)議，協(xié)議約定，批發(fā)部在合法經(jīng)營的前提下自付人員工資。但陳某從1995年8月至11月未向周某支付工資。在此以后，該勞動服務(wù)公司發(fā)現(xiàn)陳某在經(jīng)營中有違法行為，即從1996年1月令其停業(yè)整頓。周某自1995年8月整頓期間一直領(lǐng)不到工資，多次向勞動服務(wù)公司反映均得不到解決。便向勞動仲裁機關(guān)提出申訴。仲裁機關(guān)受案后，對周某的工資裁決為機床廠支付。但是在處理此案時，對周某的工資由誰支付有兩種不同意見：一種意見認(rèn)為拖欠周某的工資應(yīng)由承包人陳某負(fù)責(zé)支付，因為陳某在承包經(jīng)營時與勞動服務(wù)公司簽有協(xié)議，協(xié)議約定由陳某支付員工工資。另一種意見認(rèn)為拖欠周某的工資應(yīng)由勞動服務(wù)公司支付。因為批發(fā)部作為勞動服務(wù)公司的一個業(yè)務(wù)部門沒有自主用人權(quán)利，且承包人陳某違法經(jīng)營，是由勞動服務(wù)公司責(zé)令其停產(chǎn)整頓的。 問題：本案所拖欠的工資應(yīng)該由誰來支付？為什么？ 案例5：企業(yè)不能只按職工在本單位工作年限確定醫(yī)療期 案例：職工桂某1977年9月參加工作，先后在某運輸公司、郵電局等單位任職，1994年8月調(diào)到食品公司工作，1995年5月17日不幸摔傷住院，經(jīng)醫(yī)院確診為輕度骨折，需半年多時間才能痊愈。1995年8月20日，公司通知桂某三個月的醫(yī)療期以滿，如不能回公司上班工作將解除勞動關(guān)系。桂某提出自己已工作了十多年，三個月醫(yī)療期太短，而該公司以桂某只在公司工作不到一年，如不能在8月30日前回公司上班便解除勞動關(guān)系。為此，桂某向當(dāng)?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會提出申訴，請求仲裁委員會依法確定自己應(yīng)當(dāng)享受的醫(yī)療期待遇。仲裁委員會受案后，對雙方根據(jù)實際情況做出調(diào)解，企業(yè)接受仲裁調(diào)解給予桂某六個月的醫(yī)療期。 問題勞動仲裁委員會為什么會做出這樣的調(diào)解？是否合理？ 案例6： 譚談1998年6月與大華科技公司簽定了為期三年的勞動合同。合同期間，大華公司為了研制新項目派譚談外出培訓(xùn)半年，當(dāng)時雙方書面約定，譚談培訓(xùn)期間合同中止履行，待譚談培訓(xùn)結(jié)束后繼續(xù)履行，合同期限按譚談培訓(xùn)時間順延。2001年12月31日，按順延時間勞動合同期滿。公司提出要與譚談續(xù)簽合同，譚談不同意。公司提出若不續(xù)簽合同，譚談就必須退還公司為其支付的培訓(xùn)費20000元，否則不予辦理終止合同手續(xù)。為此，譚談向當(dāng)?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會提出申訴，請求該公司為其辦理終止勞動合同的手續(xù)。仲裁委員會受理后，經(jīng)調(diào)查譚某與該公司所簽勞動合同按協(xié)議已經(jīng)到期，譚談不愿續(xù)訂勞動合同，要示終止勞動關(guān)系理由正當(dāng)，應(yīng)予支持。經(jīng)調(diào)解，企業(yè)放棄了索要培訓(xùn)費的要求，為譚談辦理了終止勞動合同的手續(xù)。 問題：在此案例中，大華公司的要求是否正確？為什么？企業(yè)的權(quán)益應(yīng)如何保護呢？ 案例分析： 1、 單選：關(guān)于勞動合同的解除與中止，表述錯誤的是（） （A） 勞動者涉嫌違法犯罪被限制人生自由，且未被做出終審判決期間，不能解除勞動合同 （B） 當(dāng)同時出現(xiàn)可解除和不可以解除勞動合同的條件時，用人單位應(yīng)服從不得解除勞動合同的條件 （C） 第三方招用未與原用人單位解除勞動合同的勞動者，對原用人單位造成損失的，除該勞動者承擔(dān)直接賠償責(zé)任外，該用人單位應(yīng)承擔(dān)連帶賠償責(zé)任 （D） 由用人單位提出，協(xié)議解除勞動合同的經(jīng)濟補償金，應(yīng)按照勞動者在本單位的工作年限，工作時間每滿一年發(fā)給相當(dāng)一個月的工資作為經(jīng)濟補償金，最多不超過24個月 分析：勞動合同的解除是指勞動合同簽定以后，尚未全部履行之前，由于一定事由的出現(xiàn)，提前終止勞動合同的法律行為?！秳趧臃ā芬?guī)定：由用人單位提出解除勞動合同的，用人單位根據(jù)勞動者在本單位的工作年限，每滿1年發(fā)給相當(dāng)于1個月的工資作為工作補償金，最多不超過過去12個月；另外，工作時間不滿1年的按1年的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。因此，此題應(yīng)選D 2、 多選：在與員工進行溝通時，應(yīng)注意的問題有（） （A） 文字要具有可讀性，簡明扼要 （B） 可借助專家、相關(guān)團體進行溝通 （C） 可適當(dāng)運用圖象進行形象化的展示 （D） 注意在信息溝通中建立相互信任的氛圍 （E） 注意溝通語言、符號的適用性與準(zhǔn)確性 分析：這涉及到員工溝通的分析和方法問題，員工溝通分析包括工作壓力分析和挫折分析。溝通方法有：勸告、安撫、勸慰、鼓勵溝通和重新定向。此類題主觀性較強，主要依靠個人的理解和分析判斷能力進行解答。 3、 改錯題：劉剛在某鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中擔(dān)任人事主管，負(fù)責(zé)與本單位職工簽定集體合同，下面描述的是劉剛在負(fù)責(zé)這項工作時的一些具體活動： 劉剛首先通知了廠工會，讓他們選舉出兩名工會代表為集體合同協(xié)商做準(zhǔn)備，同時與負(fù)責(zé)生產(chǎn)和行政管理的兩位副總組成了三人小組，這個小組將代表企業(yè)選舉出的兩位工會代表對合同的各項事宜進行協(xié)商，劉剛擔(dān)任協(xié)商進程的記錄員，經(jīng)過雙方的討論和修訂以及兩位工會代表的確認(rèn)，雙方在合同上簽字。10天后，劉剛將簽字的集體合同同文本一式三份及說明材料報送到該企業(yè)所在的鄉(xiāng)勞動部門審核。 請指出上述集體合同簽定過程中存在的問題并加以改正 （1） （2） （3） （4） 分析：本題主要考察應(yīng)試者對勞動合同、集體合同的掌握程度。應(yīng)試者必須很清楚集體合同的內(nèi)容和主要的步驟：集體合同的協(xié)商是簽約代表為簽訂集體合同進行商談的法律行為。其主要步驟為：（1）協(xié)商準(zhǔn)備。雙方簽約人為集體協(xié)商進行各項準(zhǔn)備工作，包括確定協(xié)商代表，擬訂協(xié)商方案，預(yù)約協(xié)商內(nèi)容、日期、地點。我國法律規(guī)定：集體合同協(xié)商代表雙方人數(shù)相等。各方為3-10名，并確定一名首席代表；企業(yè)代表由法定代表人擔(dān)任或指派；工會首席代表應(yīng)由工會主席擔(dān)任或書面委托其他工會代表擔(dān)任。代表一經(jīng)確認(rèn)，必須履行義務(wù)，因故不能履行職責(zé)的，應(yīng)另行指派或推舉；集體協(xié)商的地點、時間由雙方共同商定；記錄員在協(xié)商代表之外指派。雙方代表組成集體合同草案起草小組，共同擬訂集體合同草案。（2）討論。工會組織全體職工討論集體合同草案并進行修訂。（3）審議。經(jīng)修訂的集體合同草案提交職工代表大會或職工會議審議通過。（4）簽字。雙方首席代表在經(jīng)過審議通過的集體合同文本上簽字。 答案： （1） 各方集體合同協(xié)商代表的人數(shù)不能少于3名，工會代表應(yīng)當(dāng)再增加一名。 （2） 劉剛是協(xié)商代表，不能擔(dān)任記錄員，記錄員應(yīng)當(dāng)在協(xié)商代表之外指派。 （3） 經(jīng)修訂的集體合同要提交到職工代表大會或職工會議審議通過才能簽字。 （4） 集體合同簽定后要在7日內(nèi)報送。 （5） 集體合同必須報送到縣級以上的政府勞動部門。 歡迎您下載我們的文檔，后面內(nèi)容直接刪除就行 資料可以編輯修改使用 資料可以編輯修改使用 致力于合同簡歷、論文寫作、PPT設(shè)計、計劃書、策劃案、學(xué)習(xí)課件、各類模板等方方面面， 打造全網(wǎng)一站式需求 ppt課件設(shè)計制作,word文檔制作,圖文設(shè)計制作、發(fā)布廣告等， 公司秉著以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)對待每一位客戶，做到讓客戶滿意！ 感謝您下載我們文檔 6 .