施工準(zhǔn)備與資源配置計劃

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　四、施工準(zhǔn)備與資源配置 　　1.施工準(zhǔn)備的內(nèi)容及要求 　　施工準(zhǔn)備工作是為各個施工環(huán)節(jié)在事前創(chuàng)造必須的施工條件，是確保工程施工和安裝順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。施工準(zhǔn)備貫穿于工程建設(shè)的全過程，它不是一次性的，而是分階段進(jìn)行的，每個階段都有不同的內(nèi)容和要求。總體來看，施工準(zhǔn)備包括技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備等。施工準(zhǔn)備工作應(yīng)滿足不同階段項目施工的需要。 　?。?）技術(shù)準(zhǔn)備 　　技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心。由于任何技術(shù)的差錯或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成生命、財產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)的巨大損失。技術(shù)準(zhǔn)備包括施工所需技術(shù)資料的準(zhǔn)備、施工方案編制計劃、試驗檢驗及設(shè)備調(diào)試工作計劃、樣板制作計劃等內(nèi)容。 　　①技術(shù)資料的準(zhǔn)備 　　工程施工前，施工人員首先應(yīng)熟悉并審查施工圖及有關(guān)設(shè)計文件；搜集有關(guān)地形、地質(zhì)、水文、氣象等資料，對建設(shè)地區(qū)的社會、經(jīng)濟(jì)、生活等進(jìn)行調(diào)查和分析，了解勞動力及生活設(shè)施供應(yīng)情況；熟悉有關(guān)施工組織設(shè)計的主要編制依據(jù)及主要施工規(guī)程、規(guī)范；結(jié)合工程實際及企業(yè)定額，擬定的施工方案編制施工預(yù)算。 　　②施工方案編制計劃 　　施工方案可根據(jù)工程進(jìn)展情況，分階段編制完成，主要分部（分項）工程和專項工程在施工前應(yīng)單獨編制施工方案，對需要編制的主要施工方案應(yīng)制定編制計劃。 　?、墼囼灆z驗及設(shè)備調(diào)試工作計劃 　　試驗檢驗及設(shè)備調(diào)試工作計劃應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)要求及工程規(guī)模、進(jìn)度等實際情況制定； 　?、軜影逯谱饔媱? 　　樣板制作計劃應(yīng)根據(jù)施工合同或招標(biāo)文件的要求并結(jié)合工程特點制定。 　　（2）現(xiàn)場準(zhǔn)備 　　現(xiàn)場準(zhǔn)備包括做好“三通一平”；做好施工場地的測量控制網(wǎng)；根據(jù)現(xiàn)場施工條件和工程實際需要，搭設(shè)好施工現(xiàn)場生產(chǎn)及生活所需臨時設(shè)施，如臨時生產(chǎn)、生活用房，臨時道路、材料堆放場，臨時用水、用電和供熱、供氣等；做好施工現(xiàn)場的補(bǔ)充勘探及冬雨季施工的現(xiàn)場準(zhǔn)備等。 　?。?）資金準(zhǔn)備 　　資金準(zhǔn)備主要指根據(jù)施工進(jìn)度計劃編制相應(yīng)資金使用計劃。資金準(zhǔn)備應(yīng)根據(jù)選定施工方案、施工進(jìn)度計劃及當(dāng)?shù)貏趧恿?、物資市場價格進(jìn)行編制。編制資金準(zhǔn)備計劃時還應(yīng)考慮到未來市場的預(yù)期。 　　施工準(zhǔn)備工作計劃表見表3。 　　表3 施工準(zhǔn)備工作計劃表 序號 準(zhǔn)備工作名稱 準(zhǔn)備工作內(nèi)容 主辦單位 協(xié)辦單位 完成日期 負(fù)責(zé)人 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　　2.施工資源計劃的編制及優(yōu)化 　　（1）施工資源的特征及分類 　?、偈┕べY源的特征 　　施工資源是指一切直接為工程施工生產(chǎn)所需要并構(gòu)成生產(chǎn)要素的、具有一定開發(fā)利用選擇性的資源。施工資源具有下列特征： 　　☆ 有用性：施工資源必須是直接為施工生產(chǎn)活動所需的資源，是形成生產(chǎn)力的各種要素； 　　☆ 稀缺性：施工資源必須是稀缺的，其需求量與供求量之間存在著一定的差距，并非取之不盡用之不竭。 　　☆ 替代性：施工資源必須是可以選擇的，具有一定程度上相應(yīng)替代性。如勞動力和機(jī)械設(shè)備之間，各種機(jī)械設(shè)備之間等存在一定的替代效應(yīng)。 　　②施工資源的分類 　　施工資源按其內(nèi)容可分為人力資源、物資資源、資金資源和技術(shù)資源。 　　☆ 勞動力資源是工程施工第一資源，其配置計劃包括技術(shù)人員、管理人員的配置和生產(chǎn)隊伍的組織。 　　☆ 物資資源是施工的物資基礎(chǔ)，一般可分為材料物資和機(jī)械設(shè)備兩類。物資配置計劃是組織建筑工程施工所需各種物資進(jìn)、退場的依據(jù)，科學(xué)合理的物資配置計劃既可保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行，又可降低工程成本。物資配置計劃包括主要工程材料和設(shè)備的配置計劃和工程施工主要周轉(zhuǎn)材料和施工機(jī)具的配置計劃兩部分。 　　☆ 資金資源是工程建設(shè)的基本保障，施工生產(chǎn)過程，一方面表現(xiàn)為實物形式的物資活動，另一方面表現(xiàn)為價值形式的資金運動。技術(shù)資源是工程項目達(dá)到預(yù)定施工目標(biāo)的有力手段，包括操作技能、勞動手段、勞動者素質(zhì)、生產(chǎn)工藝、試驗檢驗、管理程序和方法等。本書所指施工資源配置計劃主要包括勞動力配置計劃和物資配置計劃兩個方面。 　?。?）施工資源計劃的編制 　　①資源曲線 　　資源曲線是反映計劃資源配置情況的圖形，也就是與時間計劃相應(yīng)的資源使用計劃。對于每一種資源，可根據(jù)橫道圖或時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃畫出相應(yīng)的資源曲線。常用的資源曲線有兩種，包括資源需用量曲線和資源累計曲線。 　　資源需用量曲線是把單位時間（月、日、季等）內(nèi)計劃進(jìn)行的各項工作所需的某種資源數(shù)量進(jìn)行疊加，按一定比例繪制曲線，直觀表示出計劃中每個時期資源需用量及動態(tài)變化，形象描繪資源消耗的高峰和低谷。 　　資源累計曲線是隨著計劃進(jìn)程，根據(jù)資源需用量曲線把單位時間消耗的資源數(shù)量累加起來，可以得到資源累計曲線。該曲線上任何一點數(shù)值恰好等于相應(yīng)的動態(tài)曲線在該點左邊那部分面積，因此也稱為積分曲線。 　?、谑┕べY源計劃的編制步驟 　　施工資源計劃的編制步驟如下： 　　a）根據(jù)設(shè)計文件、施工方案、工程合同、技術(shù)措施等計算或套用定額，確定各分部分項工程量； 　　b）套用相關(guān)資源消耗定額，并結(jié)合工程特點，求得各分部、分項工程各類資源的需求量； 　　c）根據(jù)以確定的施工進(jìn)度計劃，分解各個時段內(nèi)的各種資源需求量； 　　d）匯總各個時段內(nèi)各種不同資源的需求量，形成各類資源總需求量，并以資源曲線或資源計劃的表格形式表達(dá)。 　　其中，勞動力配置計劃應(yīng)按照各工程項目工程量，根據(jù)施工進(jìn)度計劃，參照概（預(yù)）算定額或者有關(guān)資料確定。 　　物資配置計劃應(yīng)根據(jù)總體施工部署（施工方案）和施工進(jìn)度計劃確定主要物資的計劃種類和數(shù)量及進(jìn)、退場時間。其中，主要工程材料和設(shè)備的配置計劃應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計劃確定，包括各施工階段所需主要工程材料、設(shè)備的種類和數(shù)量及進(jìn)、退場時間；工程施工主要周轉(zhuǎn)材料和施工機(jī)具的配置計劃應(yīng)根據(jù)施工部署和施工進(jìn)度計劃確定，包括各施工階段所需主要周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)具的種類和數(shù)量。 　?。?）施工資源計劃的優(yōu)化和調(diào)整 　　施工資源計劃編制后，還需要進(jìn)行資源的優(yōu)化。資源優(yōu)化的目的是通過改變工作的開始時間和完成時間，使資源按照時間的分布符合優(yōu)化目標(biāo)。 　　在通常情況下，網(wǎng)絡(luò)計劃的資源優(yōu)化分為兩種，即“資源有限，工期最短”的優(yōu)化和“工期固定，資源均衡”的優(yōu)化。前者是通過調(diào)整計劃安排，在滿足資源限制條件下，使工期延長最少的過程；而后者是通過調(diào)整非關(guān)鍵工作的開始時間，在工期保持不變的條件下，使資源需用量盡可能均衡的過程。 　　①資源有限工期最短優(yōu)化 　　在滿足有限資源的條件下，通過調(diào)整某些工作的投入作業(yè)的開始時間，使工期不延誤或最少延誤。優(yōu)化的步驟與方法如下： 　　a）繪制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃，逐時段計算資源需用量; 　　b）逐時段檢查資源需用量是否超過資源限量，若超過進(jìn)入（3）步，否則檢查下一時段。 　　c）對于超過的時段，如果在該時段上有幾項工作平行作業(yè)，對平行作業(yè)的工作進(jìn)行兩兩排序，選擇其中最小ΔTmn，將相應(yīng)工作n安排在工作m之后 　　 　　d）重復(fù)上述步驟，直至所有時段的資源需用量均不超過資源限量為止。 　?、诠て诓蛔冑Y源均衡 　　本文以方差最小法為例來說明優(yōu)化的步驟： 　　a）繪制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃，計算資源需用量。 　　b）計算資源均衡性指標(biāo)，用均方差值來衡量資源均衡程度。 　　 　　c）從網(wǎng)絡(luò)計劃的終點節(jié)點開始，按工作完成節(jié)點編號值從大到小的順序依次進(jìn)行調(diào)整,當(dāng)某一個節(jié)點同時作為多項工作的完成節(jié)點時,應(yīng)先按非關(guān)鍵工作最早開始時間的后先順序進(jìn)行調(diào)整（關(guān)鍵工作不得調(diào)整）。 　　d）繪制調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)計劃。