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《設(shè)計(jì)師 績(jī)效考核表》
考核部門: 被考核人: 主考人: 填表時(shí)間:
序號(hào)
考核項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)
考核
權(quán)重
考核評(píng)分等級(jí)
得分
1
簽單量
A、3單以上 ； B、1-3單；
C、0單；·公裝達(dá)25萬以上按3單計(jì)(8萬/單);
3分
A
B
C
2分
1分
0分
2
簽 單率
A、50％以上 B、
2、40%
C、30％以下
3分
A
B
C
2分
1分
0.5分
4
開 工量
當(dāng)月開工工程的工程量
2分
20萬以上
10-20萬萬
0-10萬以內(nèi)
2分
1分
0.5分
5
審圖
A: 每月標(biāo)注清晰、無文字、數(shù)據(jù)錯(cuò)誤；
B: 每月有1套圖紙?jiān)谖淖?、?shù)據(jù)標(biāo)注錯(cuò)誤達(dá)3處/套圖紙；
2分
A
B
C
2分
1分
0分
6
施工交底
A: 填寫并上交設(shè)計(jì)交底單；
B：木做開始前上工地達(dá)兩次（以現(xiàn)場(chǎng)施工日記簽錄為證）
1分
全部達(dá)成
3、少一項(xiàng)
少兩項(xiàng)
1分
0．5分
0分
7
中期服務(wù)
A、 當(dāng)月無業(yè)主投訴并在單項(xiàng)施工工程上門服務(wù)累計(jì)達(dá)2次；
B、 當(dāng)月無業(yè)主投訴并在單項(xiàng)施工工程上門服務(wù)累計(jì)達(dá)1次；
2分
A
B
C
2分
1分
0分
8
設(shè)計(jì)
出錯(cuò) 量率
A、 因無設(shè)計(jì)出錯(cuò)造成返工；
B、因有設(shè)計(jì)出錯(cuò)造成返工；
1分
A
B
1分
0分
9
客戶滿意
A、 客戶非常滿意；
B、 客戶一般滿意；
C、 客戶不滿意；
1分
A
B
C
1分
0．5分
0分
10
工作效率
A、每次按時(shí)保質(zhì)、保量完成工作；
B、經(jīng)常按時(shí)
4、保質(zhì)、保量完成工作；
C、經(jīng)常不按時(shí)保質(zhì)、保量完成工作；
1分
A
B
C
1分
0．5分
0分
11
團(tuán)
隊(duì)
凝
聚
力
1、 協(xié)作：主動(dòng)配合組員分析工作、解決難題并在小組內(nèi)建立協(xié)作氛圍；
2、 激勵(lì)：根據(jù)不同組員性格、能力、工作困難激勵(lì)組員、挑戰(zhàn)困難；
2分
80%以上組員認(rèn)為優(yōu)秀
６0－８０%以內(nèi)組員認(rèn)為優(yōu)秀
６0%以下組員認(rèn)為優(yōu)秀
2分
1.5分
0分
13
學(xué)習(xí)力
A：每周三次早課（以早課紀(jì)錄表為依據(jù)） B：每月兩次小組學(xué)習(xí)（以學(xué)習(xí)紀(jì)錄表
5、為依據(jù)）
1分
全額完成
半額完成
半額以下
2分
1分
0．5分
14
上班
紀(jì)律
A、不遲到、早退、有事先請(qǐng)假；
B、偶爾遲到、早退、有事不先請(qǐng)假；
C、經(jīng)常遲到、早退、有事不先請(qǐng)假；
1分
A
B
C
1分
0．5分
0分
總分
分?jǐn)?shù)： 優(yōu)秀員工□ 普通員工□ 需激勵(lì)員工□
說明:
１、以上考核以月度考核為準(zhǔn)，結(jié)果將計(jì)入年總總評(píng)分當(dāng)中；
２、總計(jì)分?jǐn)?shù)為20分，得分達(dá)16分的員工為月度“優(yōu)秀員工”、得分在12-16分之間的員工為月度“普通員工”、得分在12分以下的員工為月度“需激勵(lì)員工”；
3、連續(xù)兩次被評(píng)為“需激勵(lì)員工”將被警告，連續(xù)三次被評(píng)為“需激勵(lì)員工”將被勸退；
4、連續(xù)兩次被評(píng)為“優(yōu)秀員工”將授予一定經(jīng)濟(jì)與精神激勵(lì)，連續(xù)三次被評(píng)為“需優(yōu)秀員工”將享有再發(fā)展平臺(tái)機(jī)會(huì)；
廣東星藝裝飾集團(tuán)佛山分公司
佛山市禪城區(qū)百花廣場(chǎng)九樓
TEL：83393129
《設(shè)計(jì)師 績(jī)效考核表》
