2022年七一黨課講稿：加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)3篇

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1、2022年七一黨課講稿：加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)3篇第1篇: 黨課講稿：加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)什么是“作風(fēng)”？我認(rèn)為，“作”就是作為、行為；“風(fēng)”就是經(jīng)常性、一貫性、普遍性。作風(fēng)，就是指一個人或一群人在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上、生活上等方面表現(xiàn)出來的帶有經(jīng)常性、一貫性、普遍性的東西。一個干部工作出現(xiàn)失誤，你要看是偶爾失誤，還是經(jīng)常失誤。偶爾失誤不能說是工作作風(fēng)問題，因?yàn)樗痪哂薪?jīng)常性；一個問題首次出現(xiàn)，也不能說是作風(fēng)問題，因?yàn)椴痪哂幸回炐?；一個干部出問題，不能說是整個單位作風(fēng)有問題，因?yàn)椴痪哂衅毡樾浴Ｗ黠L(fēng)的本質(zhì)是思想，思想的表象是作風(fēng)。觀作風(fēng)就是觀思想，轉(zhuǎn)作風(fēng)就是轉(zhuǎn)觀念。如何觀作風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)？本質(zhì)上就是如何從作風(fēng)看待干

2、部問題。簡而言之，四句話：聽其言，觀其行，察其變，考其績。一要聽其言?？锤刹浚紫纫犉溲?，言由心生。語言不僅反映干部的表達(dá)能力，而且反映干部的知識素養(yǎng)、理論功底、工作思路和精神境界；語言不僅能反映干部的工作業(yè)績，還能看出干部的發(fā)展?jié)撃?。長期不學(xué)習(xí)的干部，張嘴就聽得出來。俗話說“只要一開口，便知有沒有”，對工作沒有研究和思考的干部，談工作不可能娓娓道來；沒有工作理念和思路的干部，只能報(bào)一點(diǎn)手頭上的流水帳；學(xué)習(xí)不上心的人，說出來的話都是陳詞濫調(diào)；說都說不出來的人，很難指望他能做得出來。很多事情，不是做不到，而是想不到。不怕做不到，就怕想不到。人的潛能是無限的，很多情況下這種潛能釋放不出來的原因，

3、是被自己的認(rèn)識水平所制約，被自己的思想、思路所束縛。所以，思路決定出路，眼界決定境界，作風(fēng)決定作為。語言的表達(dá)力，反映了你的思想力和工作力，反映了你分析問題和解決問題的能力和水平。所以在考察干部中，專門在最后安排一個考察組與被考察人集體面談環(huán)節(jié)。如何提高干部的表達(dá)力、思想力，關(guān)鍵是提高學(xué)習(xí)力。干部的能力不是先天的，是通過后天學(xué)習(xí)得來的。如何學(xué)？學(xué)什么？一要學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論成果，也就是習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，這是我們各項(xiàng)工作的總遵循和方法論。二要學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，特別是黨中央國務(wù)院及省委省政府的決策部署。三要學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)特別是發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，包括先進(jìn)的工作理念和方法等。四要學(xué)習(xí)

4、基層的首創(chuàng)精神，很多創(chuàng)新做法都是發(fā)端于基層、首創(chuàng)于群眾。五要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。實(shí)踐出真知，最大的實(shí)踐就是做好本職工作。工作能力和工作水平，全部來自實(shí)踐鍛煉。智慧和才干不是來源于書本，而是來源于實(shí)踐甚至苦難。所以多干活不吃虧，吃虧是福。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時，要堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，注意加強(qiáng)對工作的總結(jié)、對經(jīng)驗(yàn)的積累、對失誤的修正、對教訓(xùn)的吸取，長期堅(jiān)持，必有成效。二要觀其行。觀其行，就是觀作風(fēng)。根據(jù)作風(fēng)建設(shè)的規(guī)律和特點(diǎn)，要做到“五看”：一是不僅要看干部怎么說，更要看干部怎么做?？照?wù)`國，實(shí)干興邦。要知道，語言雖然在一定程度上反映干部的能力素質(zhì)，但語言是有欺騙性和迷惑性的。說得好，不等于做得好；說得好，不如做得

5、好。言行一致、說到做到的干部，才是可堪重用的干部。有的人善于夸夸其談，成天搖頭晃腦點(diǎn)評別人，自己卻一事無成，要警惕這種現(xiàn)象。二是不僅要看干部的一貫表現(xiàn)，還要看干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。過去先進(jìn)不等于現(xiàn)在先進(jìn)，現(xiàn)在先進(jìn)不等于永遠(yuǎn)先進(jìn)。反之，過去落后不等于現(xiàn)在落后，現(xiàn)在落后不等于永遠(yuǎn)落后。世界在變，干部也在變。我們考察評價(jià)干部，既要前后分析看干部發(fā)展變化，還要橫向比較看干部之間差異優(yōu)劣，但主要是看現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和當(dāng)前工作。最近，市委根據(jù)換屆后干部出缺情況，調(diào)整了一批縣區(qū)和市直部門的正職。干部工作是動態(tài)的，原因是干部是動態(tài)的。有的過去干得好，在新的崗位上同樣干得好，說明這種干部有潛質(zhì)，還可以給他壓擔(dān)子；有的過去干得

6、好，到了新崗位不適應(yīng)，工作打不開局面，我和組織部長說，一旦出現(xiàn)這種情況，立即調(diào)整！三是不僅看干部在日常工作上的表現(xiàn)，還要看在關(guān)鍵時刻、大是大非上的表現(xiàn)。有的干部平常表現(xiàn)倒也過得去，但到了關(guān)鍵時刻特別是涉及切身利益時就斤斤計(jì)較、固執(zhí)己見、經(jīng)不起組織考驗(yàn)；有的干部業(yè)務(wù)能力和工作水平不差，但在大是大非面前政治觀點(diǎn)和政治傾向有問題，缺乏政治定力；還有的干部工作也算努力，但每到干部選拔時想法太多，甚至躲在背后搞小動作等，這些都是要引起大家注意的。四是不僅要看干部執(zhí)行組織決定和上級指示的態(tài)度，還要看對待下級、對待群眾的態(tài)度。看干部有三個維度：一是俯視，就是站在領(lǐng)導(dǎo)崗位上看干部，看到的是干部對待上級的態(tài)度，

7、無疑這是干部最陽光的一面；二是平視，就是同級之間相互看，大家長期相處、知根知底，對其思想境界、為人處事、工作能力的判斷，應(yīng)該不會有大的出入。但相互之間也會有所保留，有些干部欺騙性、隱蔽性很強(qiáng)，生活中不乏一致公認(rèn)的好干部，突然間出了問題。三是仰視，就是從下往上看干部，也就是群眾看干部，往往和領(lǐng)導(dǎo)看干部的結(jié)論不一樣，這時做領(lǐng)導(dǎo)的就要多打幾個問號：是大膽改革、堅(jiān)持原則、頂真碰硬得罪人了？還是侵害群眾利益、無視群眾呼聲？對前者，我們要堅(jiān)決保護(hù)，為負(fù)責(zé)的人負(fù)責(zé)，為擔(dān)當(dāng)?shù)娜藫?dān)當(dāng)；對后者，我們要及時教育和糾正。所以在干部推薦和考核中，專門設(shè)計(jì)了A、B、C三種票，根據(jù)就在這里。在這里我還想說，贏得群眾的支持，

8、不是放棄原則，搞無原則的一團(tuán)和氣。真正要贏得群眾擁護(hù)的，必須敢于堅(jiān)持原則，敢于和不正之風(fēng)做堅(jiān)決斗爭，敢于化解工作矛盾和破解工作難題。這種堅(jiān)持原則、敢抓敢管、頂真碰硬的干部，在X不是多了，而是少了。正如習(xí)近平總書記在全國組織工作會議上說的：“現(xiàn)在，一些干部中好人主義盛行，不敢批評、不愿批評，不敢負(fù)責(zé)、不愿負(fù)責(zé)的現(xiàn)象相當(dāng)普遍。有的怕得罪人，怕丟選票，搞無原則的一團(tuán)和氣，信奉多栽花、少栽刺的庸俗哲學(xué)，各人自掃門前雪、不管他人瓦上霜，事不關(guān)己高高掛起，滿足于做得過且過的太平官；有的身居其位不謀其政，遇到矛盾繞道走，遇到群眾訴求躲著行，推諉扯皮、敷衍塞責(zé)，致使小事拖大、大事拖成大禍；有的為人圓滑世故，處

9、事精明透頂，工作拈輕怕重，崗位挑肥揀瘦，遇事明哲保身，有功勞搶得快，出了問題上推下卸。更可怕的是，這樣的人有些還混得左右逢源甚至如魚得水，付出的比別人少，得到的比別人多。這種不求有功、但求無過的圓滑官、老好人、推拉門、墻頭草多了，黨和人民事業(yè)還怎么發(fā)展??？這些問題危害極大，必須下大氣力解決。”五是不僅要考察干部在八小時內(nèi)工作期間的情況，還要了解八小時外社會聯(lián)系和活動空間的情況。有少數(shù)干部八小時之內(nèi)和八小時之外的表現(xiàn)是不一樣的。這種干部在八小時之內(nèi)的表現(xiàn)是帶有欺騙性和隱蔽性的，其本來面目只有在他極小的圈子里，或在面對物質(zhì)誘惑時才暴露出來。有的干部在體制內(nèi)很本分、很老實(shí)、也很敬業(yè)，干部職工的印象很

10、好，但在體制外表現(xiàn)怎么樣？在和老板打交道時素質(zhì)如何？在銅陵工作期間，我經(jīng)常向投資商了解干部情況，往往有意想不到的收獲。最近省委巡視組反饋了對我市兩縣一區(qū)的巡視情況，發(fā)現(xiàn)了很多問題，說明在很多干部心目中“四個意識”扎得不夠牢。有的干部沒有敬畏，不知道害怕，這是糊涂膽大。國英省長有一句口頭禪：“沒有文化，不知道害怕”。三要察其變。什么叫“察其變”，就是把干部放在不同的崗位要求、不同的環(huán)境條件、不同的利益導(dǎo)向下來觀察和考驗(yàn)干部。比如面對崗位變動，有的干部很快進(jìn)入角色，不僅原來的崗位工作出色，而且在新的崗位上很快打開局面，說明這個干部素質(zhì)很全面，可以多壓擔(dān)子。所以組織上強(qiáng)調(diào)干部要多崗位輪崗，一個目的是

11、觀察和鍛煉干部。多一個崗位歷練，就多掌握一門工作規(guī)律，多熟悉一個領(lǐng)域的工作，幾個崗位一鍛煉，干部就全面了，綜合素質(zhì)就強(qiáng)了；另一個目的是考驗(yàn)干部?？从袥]有這個潛質(zhì)。如果一個干部只能干好某一項(xiàng)工作，那就說明他的發(fā)展空間很有限。再比如面對表揚(yáng)和批評，有的干部寵辱不驚，得之不喜、失之不憂，在成績面前不沾沾自喜，在挫折面前不灰心喪氣，一如既往干好工作，這種干部有定力，可信任；有的干部面對成績和表揚(yáng)，驕傲自滿，心浮氣躁，取得一點(diǎn)成績就不知道接下去怎么干，似乎在等著組織提拔似的，這種干部沒大出息。還有的干部只能表揚(yáng)，不能批評，面對批評或者滿腹牢騷，或者內(nèi)心抗拒，這種干部自我評價(jià)高于組織評價(jià)、高于社會評價(jià)、高

12、于群眾評價(jià)，不能正確對待自己、對待組織、對待他人，有“驕、嬌”二氣。道德經(jīng)第三十三篇開篇有一句話：“知人者智，自知者明”。我看這種人既不“知人”，也不“自知”，既不明、也不智。比如面對權(quán)力考驗(yàn)，有的干部在沒有走上重要領(lǐng)導(dǎo)崗位前，尚能做到謙虛謹(jǐn)慎、勤學(xué)苦干，一旦手中掌握實(shí)際權(quán)力，便變質(zhì)變色，最后被權(quán)力這把“雙刃劍”所傷。還比如面對領(lǐng)導(dǎo)和群眾，有的干部對待領(lǐng)導(dǎo)和對待群眾的態(tài)度不一樣，甚至對待臺上領(lǐng)導(dǎo)和臺下領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度變化還很大，這種干部很勢利，往往這種干部很有欺騙性，其欺騙性只有離開領(lǐng)導(dǎo)崗位后才能看得清。比如對待集體利益和個人利益，有的干部兩袖清風(fēng)、公私分明、不謀私利，只謀事業(yè)，這種干部經(jīng)得起考驗(yàn)；

13、有的干部只要別人稍不留意，就鉆著空子、變著法子損公肥私、化公為私，大家要防范這種人；有的干部熱心打小報(bào)告，甚至在領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間搬弄是非、挑撥離間，使班子成員之間的不同意見公開化、擴(kuò)大化、復(fù)雜化，看熱鬧不嫌事大，妄圖從中討好謀利，這種干部一般不會有好下場。還比如在對待分內(nèi)和分外工作，有的干部在完成本職工作中，善于協(xié)調(diào)，注意溝通，主動協(xié)作，積極補(bǔ)臺，甚至站在全局的高度提出好的意見和建議，表現(xiàn)出了難得的大局觀念。也有的干部只能看到自己眼前的一點(diǎn)事情，從不愿為別人多做一點(diǎn)事，生怕好了別人，實(shí)際上有得必有失，這種人失的多、得的少。四要考其績。實(shí)績是衡量和評價(jià)干部最重要的標(biāo)準(zhǔn)，干部所有的能力、素質(zhì)，最終

14、都會在工作實(shí)績中體現(xiàn)出來。如何看待實(shí)績？一度有人提出：憑實(shí)績用干部。這句話對不對呢？乍聽起來是對的，看干部用干部不憑實(shí)績憑什么呢？但深入分析一下，簡單憑實(shí)績是不夠的、是片面的，這就涉及一個實(shí)績分析問題，也就是要用正確政績觀對干部的工作實(shí)績進(jìn)行科學(xué)分析研判。因?yàn)楦刹康墓ぷ鲗?shí)績和德才素質(zhì)有關(guān)聯(lián)，但不能簡單地劃等號。首先，實(shí)績具有過程性。一個領(lǐng)導(dǎo)上任或一個班子換屆后，其實(shí)績要到兩三年后才能初步顯現(xiàn)。無論是工作推進(jìn)、項(xiàng)目建設(shè)，還是班子建設(shè)、隊(duì)伍管理，包括作風(fēng)建設(shè)等，不是一蹴而就的，而是有一個過程的。其次，實(shí)績具有多樣性。從大的方面說，實(shí)績表現(xiàn)在發(fā)展和黨建等各個方面，有些可以量化，有些不能量化；有的是有

15、形的，有的是無形的。一個干部的思想、作風(fēng)、口碑都是政績，如焦裕祿、牛玉儒等一大批優(yōu)秀黨員干部的政績和影響，更多的是精神的、是無形的。再次，實(shí)績具有整體性。在一個領(lǐng)導(dǎo)班子中，很難說工作取得成績僅僅歸功于某一個人。工作成績是班子成員相互支持、相互配合、相互補(bǔ)臺、甚至相互包容的結(jié)果。反之亦然，工作中出現(xiàn)問題也不是一個人的，班子成員都有責(zé)任，只是不同崗位責(zé)任不同而已。如出現(xiàn)腐敗問題，能說是紀(jì)委書記一個人的責(zé)任嗎？不能！首先領(lǐng)導(dǎo)班子要承擔(dān)主體責(zé)任，書記負(fù)第一責(zé)任人的責(zé)任，紀(jì)委書記負(fù)專責(zé)監(jiān)督責(zé)任，其他成員按照“一崗雙責(zé)”的要求各負(fù)其責(zé)。所以我們提倡：憑實(shí)績看德才，憑德才用干部。實(shí)績不等于德才，衡量干部的主

16、要標(biāo)準(zhǔn)還是要通過工作實(shí)績看其德才素質(zhì)。根據(jù)實(shí)績分析的觀點(diǎn)，我們考核評價(jià)干部，必須做到“四看”：一是不僅看干部的工作實(shí)績，更要看取得實(shí)績的工作基礎(chǔ)、難易程度及未來影響?？锤刹浚紫纫此诘牟块T工作是不是進(jìn)步了、發(fā)展了，簡而言之，就是看他干不干事、出不出活。干好事，壞人反對；干壞事，好人反對；不干事，好人壞人都反對。同志說：“不干，半點(diǎn)馬列主義都沒有。”所以，當(dāng)干部首要任務(wù)是干事、干好事、不干壞事。其次，要對業(yè)績進(jìn)行分析。同樣的工作業(yè)績，工作基礎(chǔ)不一樣，難易程度肯定不一樣；同樣的工作業(yè)績，是寅吃卯糧、竭澤而漁、留有后患的政績，還是實(shí)事求是、留有后勁、科學(xué)發(fā)展的政績？也就是說，政績要經(jīng)得起歷史和

17、群眾的檢驗(yàn)。人這一輩子，怎么都是過，關(guān)鍵看你怎么選擇：是拼搏進(jìn)取、酣暢淋漓地干一番事業(yè)，還是選擇碌碌無為、得過且過地虛度光陰。盡過心、盡過力，死而無憾；不上心、不上進(jìn)，遺憾終生。當(dāng)干部的成就感在哪里？是職務(wù)的高低，還是收入的多少？我認(rèn)為，人在社會上，職務(wù)和收入不能說不重要，但不是最重要的。如果把職務(wù)和收入作為唯一的價(jià)值追求，那么我們的行為取向就會出現(xiàn)異化。追求職位的會不遺余力地去謀官，追求收入的會不擇手段地去撈錢。而人的欲望是無止境的，有的人即使當(dāng)上省部級干部仍然心不滿足，最后身陷囹圄；有的人身價(jià)過億，仍然違法亂紀(jì)，最后雞飛蛋打。那么，當(dāng)干部的價(jià)值追求在哪里呢？我認(rèn)為就是“干事”，干成事，干好

18、事，干對群眾有利的事，由此贏得群眾的認(rèn)可和好評。當(dāng)干部的成就感，就是體驗(yàn)干事的艱辛和成事的喜悅，做經(jīng)得起歷史和群眾檢驗(yàn)的事情。俗話說：“金杯銀杯，不如百姓的口碑”?？芍^“政聲人去后，人品閑談中”。二是不僅要看干部的投入程度和敬業(yè)精神，還要看干部的工作思路、工作能力和發(fā)展?jié)摿ΑＭ瑯邮蔷礃I(yè)精神強(qiáng)的干部，還要看他工作思路是否正確，發(fā)展后勁是否充足。對思路清晰、具有潛力的干部，應(yīng)多壓擔(dān)子，多指路子，鞭策多于鼓勵；對勤奮敬業(yè)、竭心盡力的干部，應(yīng)多給支持，多予幫助，鼓勵多于鞭策。三是不僅要看干部的工作能力、工作政績，還要看干部的思想品質(zhì)和道德水準(zhǔn)。從實(shí)績看德才，實(shí)績不等于德才。但德和才也不能完全劃等號。用

19、干部憑德才，但首先看德，其次看才。為什么要“以德為先”呢？因?yàn)椤昂竦隆辈拍堋拜d物”，德不厚者物不載?，F(xiàn)實(shí)生活中，有的干部有德有才，有的干部有德無才或有才無德，甚至也有無德無才的干部，當(dāng)然我們希望所有的干部都是德才兼?zhèn)涞摹＿@里需要說明的是，對干部推薦和考核中的票數(shù)，要有科學(xué)的分析，不能簡單地“以票取人”，防止“唯票”現(xiàn)象。習(xí)近平總書記在全國組織工作會議上說：“推薦票只是一個方面，只能作為用人的重要參考，不能作為用人的唯一依據(jù)。黨管干部嘛！都靠票來定，黨管干部怎么落實(shí)啊？誰最了解干部的德才和實(shí)績??？那應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)班子、分管領(lǐng)導(dǎo)和組織部門。”“要正確分析和對待票數(shù)。正常情況下，選人用人還是要從得票靠前

20、的干部中去選，得不到大多數(shù)人擁護(hù)的人不能用，至于得票名次倒不一定要太在意。但是，如果得票情況與黨組織平常掌握的干部德才和實(shí)績情況相差懸殊，就一定要慎重對待，是投票環(huán)節(jié)出現(xiàn)了不正常情況，還是組織上平時掌握的情況失真，要深入進(jìn)行考察、甄別，作出正確判斷?！蓖瑫r還特別指出“對那些勇?lián)?dāng)、有本事、堅(jiān)持原則、不怕得罪人、個性鮮明的干部，往往會出現(xiàn)認(rèn)識不盡一致的情況，組織上一定要為他們說公道話”。“對敢于負(fù)責(zé)、敢抓敢管、得票可能不高的干部，符合條件的應(yīng)該由黨組織進(jìn)行綜合考慮?！币簿褪钦f，德才和業(yè)績好的干部，即使得票相對少一點(diǎn)也可以用；德才和業(yè)績差的人，即使得票很高，組織上不僅不用，還要追查票是怎么得來的。

21、新修訂出臺的干部選拔任用工作條例一個重要的變化，就是糾正了一段時間以來出現(xiàn)的唯票、唯分、唯年齡、唯學(xué)歷的現(xiàn)象，真正落實(shí)了黨管干部原則。四是不僅要看到在重要崗位、顯著位置上展示才干、作出成績的干部，更要關(guān)注那些在生冷部門、艱苦環(huán)境中默默奉獻(xiàn)、埋頭苦干的干部。現(xiàn)實(shí)生活中，身處重要崗位做出一定的成績并不難，因?yàn)槟愕膷徫恢匾?、資源豐富、領(lǐng)導(dǎo)支持、社會關(guān)注。而身處生冷部門做出一定成績卻不易，甚至要付出比別人高出幾倍的努力。因?yàn)槟闳狈Y源、缺乏關(guān)注，支撐你干工作的只有黨性和責(zé)任。所以，對在生冷部門、艱苦環(huán)境中埋頭苦干、默默奉獻(xiàn)的干部，要做到三句話：格外關(guān)注、多加留意、不能虧待。第2篇: 黨課講稿：加強(qiáng)作風(fēng)

22、建設(shè)堅(jiān)守底線不越紅線同志們：為了深入貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，切實(shí)履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任，進(jìn)一步嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，稿子鋪整理，全面加強(qiáng)公安機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，促使全體民警職工牢固樹立“政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識”，自覺做到自身正、自身硬、自身凈，確保全局上下政令警令暢通，為貫徹落實(shí)局黨委各項(xiàng)決策部署提供堅(jiān)強(qiáng)有力的紀(jì)律保證，今天我為大家講一次廉政教育專題黨課。本次黨課的題目是堅(jiān)守底線不越紅線。古往今來，人們崇尚清廉，都把清廉看成是一種美德，一種境界，一種社會追求。多少人因?yàn)榍辶鞣及偈?，又有多少人因?yàn)楦瘮《暶麙叩?，悔恨終生。眾所周知，清正廉潔是中華民族的傳統(tǒng)美德，是我

23、們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。消極腐敗現(xiàn)象同我們黨的性質(zhì)和宗旨水火不相容，同廣大人民群眾的利益和意愿背道而馳。近些年來，從中央到地方懲治腐敗的決心越來越大，制度越來越完善，監(jiān)督越來越嚴(yán)格，人民群眾對反腐倡廉的期望越來越高,建立一個清正廉潔、公平正義的社會環(huán)境成為全社會的共同愿景?！笆坑邪傩校缘聻槭住?。德為立身之本，修身立德是每一個黨員干部保持黨的先進(jìn)性，時刻做到廉潔自律，勤政為民的思想基礎(chǔ)。只有引導(dǎo)黨員民警、干部職工始終保持自身的純潔性，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，稿子鋪整理，才能恪守道德情操，增強(qiáng)自身免疫力，經(jīng)受權(quán)利考驗(yàn)，時刻做到權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系，廉潔自律，清正為民。如何

24、教育廣大黨員民警、干部職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，打造一支風(fēng)清氣正的公安鐵警隊(duì)伍，這是一個需要我們不斷深入思考和持之以恒加強(qiáng)解決的問題，下面我講幾點(diǎn)意見與同志們共同探討。首先，在思想境界上，要強(qiáng)化四種意識第一，必須增強(qiáng)黨的意識。這是樹立正確權(quán)力觀的前提。我們黨之所以能夠戰(zhàn)勝各種艱難險(xiǎn)阻，不斷發(fā)展壯大，就是因?yàn)橛袌?jiān)定的理想信念。在新的歷史條件下，仍然需要我們始終保持堅(jiān)定的理想信念，一定要明白這樣一個道理：入黨沒有什么便宜可占，當(dāng)官沒有什么特權(quán)可享，只能是為人民多做工作，甘于奉獻(xiàn)，這是一切共產(chǎn)黨人的思想和行為準(zhǔn)則。領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗，都在理想信念這個總關(guān)口上出了問題。河北省國稅局原局長李真

25、就是一個很典型的例子。李真34歲當(dāng)上省局局長，36歲時被中央紀(jì)委立案查處，40歲時以受賄罪、貪污罪被判處死刑。在李真不長的人生道路上，“升官發(fā)財(cái)”、“貪圖享受”的非無產(chǎn)階級思想根深蒂固，共產(chǎn)主義理想和信念在他的人生觀中根本就沒有思想基礎(chǔ)。李真因理想信念上的缺失導(dǎo)致了政治上的動搖，政治上的動搖又造成了方向上的迷失，致使他的政治鑒別力和判斷力出現(xiàn)了根本性的錯誤，與黨已經(jīng)是離心離德。象李真這種年輕干部，一開始就邁歪了步子，升得快，跌得也快，升得高，摔得也慘。我們一定要時刻牢記自己入黨時的誓言，不斷增強(qiáng)黨性觀念，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。第二，必須增強(qiáng)群眾意識。這是樹立正確權(quán)力觀的核心。權(quán)力觀

26、問題，說到底是對人民群眾的態(tài)度問題、感情問題，是為了誰、依靠誰的問題。我們一定要自覺擺正與群眾的位置，增進(jìn)與群眾的感情，與群眾同甘共苦，決不可與民爭利。要牢牢記住，黨和人民是魚和水的關(guān)系，黨員干部與群眾永遠(yuǎn)是公仆與主人的關(guān)系。群眾利益是最高的利益，為群眾謀利益是共產(chǎn)黨人的天職。權(quán)力越大，為人民服務(wù)的責(zé)任就越大。增強(qiáng)群眾意識，就是要不斷增進(jìn)對人民群眾的感情，時刻把人民群眾的安危冷暖放在心頭，把人民群眾擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)作為想問題、辦事情的準(zhǔn)則，把造福百姓作為自身價(jià)值的最大體現(xiàn)，把實(shí)現(xiàn)群眾的愿望作為自己的最大責(zé)任，切實(shí)把群眾的利益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好。第三，必須增強(qiáng)責(zé)任意識。

27、這是樹立正確權(quán)力觀的保證。權(quán)力是人民給予的信任，組織交付的重托。作為公安機(jī)關(guān)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，在擁有一定權(quán)力的同時，就要義不容辭地?fù)?dān)負(fù)著“打擊犯罪、保民平安”的沉重?fù)?dān)子。要明確自己的職責(zé)，盡職盡責(zé)。在其位，謀其政，盡其責(zé)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部既要“有位”，又要“有為”，在正確行使權(quán)力的過程中，勇于承擔(dān)發(fā)揮核心作用的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、量質(zhì)并重的工作責(zé)任、文明誠信的社會責(zé)任、政令暢通的政治責(zé)任、與時俱進(jìn)的發(fā)展責(zé)任。第四，必須增強(qiáng)自律意識。這是樹立正確權(quán)力觀的基礎(chǔ)。正確對待權(quán)力，是思想覺悟和黨性修養(yǎng)的具體體現(xiàn)。做官用權(quán)、拍板決策、造福社會是領(lǐng)導(dǎo)干部的神圣職責(zé)。我們應(yīng)當(dāng)看到，權(quán)力是一把雙刃的劍，“揮”之不慎可能會傷及自

28、己;稿子鋪整理，權(quán)力是一把熾熱的火，“燃”之不察可以將自己焚毀;任何一個腐敗分子，都有一個演變的過程，往往是從一些“小節(jié)”問題開始的。如果我們的自律意識不強(qiáng)，對“小節(jié)”問題總是不在乎，任其發(fā)展，就會走上犯罪的道路。自我失控，腐敗必生。前車之覆，后車之鑒。身為黨員干部，一定要把權(quán)力、地位和名利看得淡一些，堂堂正正做人，清清白白為官，認(rèn)認(rèn)真真干事。其次，在道德修養(yǎng)上，要做到“五慎”中國有句老話：“做事先做人”。做人是成事之道，人品是謀事之基。古人云，“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從”，講的就是這個道理。一要慎初。世間萬事始于初。我國古代大哲學(xué)家老子說：“慎終如始，則無敗事”。廉潔自律，拒腐防

29、變，以慎初最重要。一位領(lǐng)導(dǎo)同志曾說過：“加強(qiáng)道德修養(yǎng)，保持自身廉潔，關(guān)鍵在于第一次。把好了第一次，就掌握了主動，就能在各種腐蝕誘惑面前立于不敗之地?！笨v觀腐敗分子發(fā)展變化的軌跡，很多人曾經(jīng)有光榮的過去，有過顯赫的成績，做過一些有益的事情，但隨著客觀條件的變化，放松了對自己的嚴(yán)格要求，淡化了自律意識，面對燈紅酒綠，權(quán)、錢、色的誘惑，對自己搞下不為例，在矛盾僥幸的復(fù)雜心態(tài)驅(qū)使下邁出第一步而不能自已，一步一步地陷入罪惡的深淵，成為人民的罪人，為歷史所唾棄。二要慎獨(dú)。這是古代思想家孔子提出的一種道德修養(yǎng)方法。他說，一個有道德的人，要在別人看不到的時候能十分謹(jǐn)慎，在別人聽不到的時候能十分警惕，不要認(rèn)為隱

30、蔽和微小的過失就可以去做，應(yīng)當(dāng)在一個人獨(dú)處的情況下更加謹(jǐn)慎，自覺約束自己，不做任何不道德的事。新時期的黨員干部，面對各種思潮的沖擊和誘惑，更應(yīng)堅(jiān)定黨的信念，牢記黨的宗旨，只有如此，才會有慎獨(dú)的品格，達(dá)到慎獨(dú)的境界。三要慎友。作為黨員干部，尤其是作為處在執(zhí)法崗位上的公安民警，在結(jié)交朋友方面必須慎之又慎。古人說：與善人交，如入芝蘭之室，久而不聞其香;與惡人交，如入鮑魚之肆，久而不聞其臭?，F(xiàn)在社會上有那么一些人，為了獲取個人的某種利益，千方百計(jì)與你套近乎，稱兄道弟，跑前跑后，踩斷門檻。在溫情脈脈的面紗后，在溫良恭謙的言詞間，隱藏著他們叵測的目的。而有的黨員干部則對此喪失了政治警覺，哥們義氣超越了黨的

31、原則，結(jié)果參政議政的是這些“朋友”，送禮行賄的是這些“朋友”，最后把自己拉下水的也是這些“朋友”。四要慎言。是否口無遮攔，是鑒別黨員干部政治上成熟與不成熟、政治敏銳性強(qiáng)與不強(qiáng)、境界層次高于不高的一個重要標(biāo)志?，F(xiàn)在，一些黨員干部在公開場合講話口無遮攔，想說什么就說什么，想怎么說就怎么說。不分場合、不分對象地說一些有悖于黨中央精神的話，對黨中央和上級黨委的決策及濫發(fā)議論;把社會上某些妄加猜測的東西和互聯(lián)網(wǎng)上所謂的“內(nèi)部消息”及“順口溜”當(dāng)作談資說料，時而望風(fēng)踩柳，時而添油加醋。黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要嚴(yán)格規(guī)范、約束自己的言行，在公開場合，一定要言必適時，言必適情，言必適度，做到與黨中央不一致的

32、話堅(jiān)決不說，不利于黨的形象的事堅(jiān)決不做。五要慎好。一個人有點(diǎn)愛好是正常的，領(lǐng)導(dǎo)干部也不例外。我們提倡培養(yǎng)高尚的愛好。但是，領(lǐng)導(dǎo)干部對自己的興趣、愛好、習(xí)慣，不能恣情放縱，而應(yīng)當(dāng)把它與官德修養(yǎng)聯(lián)系起來，對有利于官德修養(yǎng)的則育之，介于有利與不利之間的則節(jié)之。領(lǐng)導(dǎo)干部對自己的愛好如果不善節(jié)制，就有可能被別有用心的人所利用，成為不法之徒腐蝕領(lǐng)導(dǎo)干部的缺口，我們黨員干部對此務(wù)必要高度警覺。再次，在實(shí)際行動上，要把好“三關(guān)”一是把好家庭廉政關(guān)，守好家庭廉潔“港灣”。家庭是社會的細(xì)胞，對于個人價(jià)值觀、人生觀的形成具有重要的影響，家庭成員的相互影響和幫助，對于領(lǐng)導(dǎo)干部預(yù)防和抵制腐敗具有不可替代的作用。因此，家

33、庭不僅是拒腐防變的一道重要防線，更是預(yù)防和抵制腐敗的重要陣地，在建立健全教育、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系中發(fā)揮著重要的作用。每個人都在追求家庭的幸福和美滿。那么家庭幸福的標(biāo)準(zhǔn)是什么?可以說眾說紛紜，各有理解。我認(rèn)為，幸福最基本的條件應(yīng)包括這么幾個要素，要有安全感，要快樂。沒有安全感、不快樂，即使有了一切，也是徒勞。強(qiáng)調(diào)正確的幸福觀并不是說追求財(cái)富、追求金錢就變得庸俗。幸福離不開金錢，需要金錢來保障。看病需要錢，讀書需要錢，改善生活、提高生活質(zhì)量都需要錢，但對金錢、稿子鋪整理，財(cái)富的獲取，要“取之有道”，光明正大。如果企圖利用手中權(quán)力撈取好處，肯定會犯錯誤，靠這樣得來的幸福是暫時的、虛幻的，是

34、假象，到最后幸福也會毀在金錢手里、權(quán)力手里。從另一個角度講，一些人感覺自己不幸福，不在于他擁有太少，而在于他苛求太多。希望大家能形成共識，少攀比，常知足。如果真心關(guān)愛家人、想讓家人過得幸福，就要對家庭負(fù)起責(zé)任，就要盡最大努力避免發(fā)生違法違紀(jì)問題。二是把好重點(diǎn)崗位關(guān)，樹立廉潔新形象。隨著反腐敗工作的深入開展，在懲治腐敗的同時，黨中央提出要更加注重預(yù)防，更加注重治本，更加注重制度建設(shè)，針對容易產(chǎn)生腐敗和問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要部門加大力量開展廉政建設(shè)工作。(一)加強(qiáng)政治修養(yǎng)。堅(jiān)持用正確的思想武裝頭腦，用先進(jìn)的理論指導(dǎo)自己的行動，特別是要樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，把握好人生的方向和發(fā)展前途。要深

35、刻認(rèn)識新時期黨風(fēng)廉政建設(shè)的重大意義，不要片面的以為反腐是當(dāng)官的事情。試問，假如把那些腐敗分子的權(quán)利放到你身上，你會不會腐敗?同時要認(rèn)清個別社會現(xiàn)象，如將誠實(shí)守信、辛勤勞動、艱苦奮斗看作是“傻”，而好逸惡勞、損人利己、見利忘義則被認(rèn)為是“人之本性”;還有對部分黨員干部腐敗現(xiàn)象熟視無睹，認(rèn)為是“正?！保瑢E權(quán)者換來的榮華富貴不是鄙視而是羨慕;對揮霍浪費(fèi)以及用不正當(dāng)手段獲取私利，不認(rèn)為是可恥，而認(rèn)為是本事;對查處的腐敗分子不是痛恨，而認(rèn)為是倒霉，等等。所以作為黨員干部，特別是重點(diǎn)崗位的工作人員要看清現(xiàn)實(shí)，禁得住誘惑、耐得住寂寞，不要有攀比心理，這是不出問題的基本要求。(二)強(qiáng)化自律意識。自律對預(yù)防腐

36、敗起著關(guān)鍵性作用。如果自身機(jī)體、免疫能力出了問題，那就是大問題。一個人清正廉潔的也好，貪污腐敗的也罷，有一個共同的特點(diǎn)，都是從一點(diǎn)一滴開始的，沒有哪個人天生就如何清廉或如此腐敗。要說其中的區(qū)別，簡單地說，其實(shí)也就是一字之差，清廉者以“嚴(yán)”字律己，腐敗者以“貪”字利己。說到這里，我想起了以前讀過的一篇雜文，題目叫守住你的那口“井”，講的是明朝的開國皇帝朱元璋曾給他的手下人算過一筆賬：老老實(shí)實(shí)地當(dāng)官，守著自己的俸祿過日子，就好像守著“一口井”，井水雖不滿，但可天天汲取，用之不盡。假如心生貪念，守著自己的“井水”還不滿足，偏要惦記著“河”里的，甚至“江”里的、“海”里的水，一旦東窗事發(fā)，不僅“河”里

37、、“江”里的水不保，就連自己那口井的“井水”也難保。綜觀古今中外形形色色的貪官污吏，他們的共同致命弱點(diǎn)就在于守不住自己的那口“井”。這些人貪得無厭，欲壑難填，總是嫌自己的“井水”不滿。于是，或利用職權(quán)之便，或假借工作之機(jī)，只要抓住機(jī)會，便會不擇手段地時不時出手撈一把“油水”。當(dāng)他們的不義之財(cái)如江河之水滾滾而來之時，往往就是連他們自己也一同毀滅之日。這時候，別說撈來的“油水”享受不到，就連自己那口淺淺的“井水”也喪失了。那么，怎樣才能守住自己的那口“井”呢?首先要做到“慎獨(dú)”，嚴(yán)于律己。在履行職能的情況下，要管住自己的心，不要有非分之想;要管住自己的手，不該拿的別拿;要管住自己的腿，不該去的地方

38、別去;該做的事按照規(guī)定去做，不該做的事就不要做。其次要做到“慎微”，防微杜漸?！扒Ю镏蹋瑲в谙佈ā?，不要認(rèn)為小事做了沒關(guān)系，小事累積多了就成了大事，這是一個量變到質(zhì)變的過程。所以一定要“慎微”，違紀(jì)犯法的事再小也不能做，否則一旦鑄成大錯，就追悔莫及了。牢記“千里之行，始于足下，千里之堤，潰于蟻穴”的道理，像古人所說的那樣“莫以善小而不為，莫以惡小而為之”。(三)正確看待權(quán)力。作為一名人民警察，我們手中多少有一些權(quán)力，但一定要牢記，這是國家和人民賦予我們的權(quán)力，是代表單位、政府履行職能，要做到權(quán)為民所用，利為民所謀，不能把權(quán)力作為撈取私利的工具，把自己的服務(wù)對象變成謀取私利的對象。覺得為別人辦

39、事情就應(yīng)該接受人家的感謝，收禮不等同于受賄，是小事一樁。大家一定要把握好自己，牢記“莫伸手，伸手必被捉”的警句，深刻體會人雖有欲切忌貪的道理，經(jīng)常進(jìn)行自省自審，廉政上要如履薄冰，千萬不要存僥幸心理、因小失大，“一失足成千古恨”，撿了芝麻、丟了西瓜，最后什么都得不到，得到的可能就是一紙判決書。(四)養(yǎng)成廉潔的好習(xí)慣。將廉潔作為一種常態(tài)、一種習(xí)慣，不僅是必要的，也是必需的。這就需要我們有堅(jiān)定的信念，堅(jiān)強(qiáng)的毅力。努力做到自重，尊重自己的人格，珍惜自己的聲譽(yù);自省，發(fā)揮“良心”的評價(jià)作用，經(jīng)常反省和檢查自己言行;自警，遵守廉潔自律規(guī)定，經(jīng)常警示自己;自勵，自我激勵、自我鞭策。有位教育家說過：“良好的習(xí)

40、慣，是人們存在于神經(jīng)系統(tǒng)中的一種道德資本。這種資本是不斷增長的，所以它的利息也是人們終身取用不盡的?！鳖I(lǐng)導(dǎo)干部也好、重點(diǎn)崗位人員也好，若能養(yǎng)成勤政廉潔的好習(xí)慣，則受益無窮，是一筆用金錢難以買到的無價(jià)之寶。同時，要努力營造廉潔環(huán)境，凈化自己的工作圈、生活圈和社交圈。在工作圈里，應(yīng)破除“靠關(guān)系吃飯”的庸俗關(guān)系學(xué)，在情上真誠互勉，在“法”上勤鳴警鐘;從點(diǎn)滴入手凈化自己的生活圈子，“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，潔身自好，學(xué)法知法守法，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕;廣交朋友，是做好工作的必要條件，慎交朋友，是保持廉潔的必然要求。俗話說“甘泉知于口渴時，良友識于患難際”，這些充分說明了“近朱者赤，近墨

41、者黑”的道理。三是把好廉政監(jiān)督關(guān)，構(gòu)筑監(jiān)督防線。沒有約束的權(quán)力，必然會導(dǎo)致腐敗，失去監(jiān)督的干部，難免會滑入泥潭。所以說，監(jiān)督是防范腐敗的關(guān)鍵。同時，監(jiān)督本身也是對領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)心、愛護(hù)和保護(hù)，是干部健康成長的必要條件。領(lǐng)導(dǎo)干部時刻不能離開監(jiān)督，重要崗位工作人員和年輕干部同樣離不開監(jiān)督，要熱情歡迎監(jiān)督，自覺接受監(jiān)督，主動開展監(jiān)督，兼聽則明，偏聽則暗。(一)增強(qiáng)接受監(jiān)督的意識。監(jiān)督與被監(jiān)督是矛盾的統(tǒng)一體，黨內(nèi)沒有可以不接受監(jiān)督的特殊黨員。作為重要崗位工作人員、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要和普通干部一樣，樹立自覺接受監(jiān)督的意識，應(yīng)該明白履行崗位職能、行使權(quán)力的過程也是接受監(jiān)督的過程，逐步養(yǎng)成在監(jiān)督之下工作生活的習(xí)

42、慣，主動接受來自各方面的監(jiān)督。其實(shí)一些領(lǐng)導(dǎo)干部走上違法違紀(jì)的道路，抵制監(jiān)督就是他們走向墮落的一個極其重要原因。原貴州省委書記劉方仁嚴(yán)重違紀(jì)違法問題的一個重要原因，就是由于劉方仁不想接受監(jiān)督，監(jiān)督對其流于形式，致使他傾家蕩產(chǎn)，身敗名裂，墮落成一個腐敗分子。(二)端正接受監(jiān)督的態(tài)度。我們應(yīng)該端正態(tài)度，積極倡導(dǎo)、熱情歡迎和大力支持來自各方面的監(jiān)督。個別同志由于缺乏嚴(yán)于律已和接受監(jiān)督的自覺性，把監(jiān)督看成是對自己的不信任、不尊重、甚至看成是整人。這種態(tài)度和心理是極端錯誤和有害的。干部的健康成長需要自律，也需要他律。如果不能正確對待監(jiān)督，不及時發(fā)現(xiàn)和改正自己的問題，捂著瘡疤不讓揭，諱疾忌醫(yī)，最終會在紀(jì)律和

43、法律面前追悔莫及。原河北省第一秘李真在反思自己走向毀滅的根源時說，不受制約的權(quán)力，必然會導(dǎo)致腐敗，掌權(quán)者一旦成為脫韁的野馬，遲早會掉進(jìn)懸崖。在當(dāng)權(quán)的日子里，很少考慮黨紀(jì)和法律，覺得離我太遠(yuǎn)，有時候做一下批評和自我批評，算是對自己的監(jiān)督，時間長了，腦子里哪還有黨的紀(jì)律和法規(guī)。(三)努力營造良好的監(jiān)督環(huán)境。要營造一種監(jiān)督有理、監(jiān)督有功的氛圍，要求我們面對贊譽(yù)，不能迷失方向，而應(yīng)該深入到敢于真心實(shí)意地監(jiān)督自己、直言不諱地批評自己的干部和群眾中去，鼓勵他們發(fā)表不同意見，提出不同看法，主動誠懇地對待他們的意見建議，該提醒的提醒，該批評的批評，該制止的制止，充分調(diào)動和保護(hù)群眾監(jiān)督的積極性，營造一種敢于監(jiān)督

44、、善于監(jiān)督的良好氛圍，只有這樣才能聽到真話，看到實(shí)情，才能時刻保持清醒頭腦，提高“免疫力”。最后，我衷心地希望大家能夠在任何時候、任何情況下都能夠堅(jiān)定理想信念，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。這里我再用四句話與同志們共勉：第一句，政治上跟黨走。就是要有堅(jiān)定的政治立場、政治方向，與黨中央保持高度一致，嚴(yán)肅黨的政治紀(jì)律，保持政治上的堅(jiān)定和清醒，經(jīng)得起任何風(fēng)浪的考驗(yàn)。第二句，經(jīng)濟(jì)上莫伸手。信守黨員干部行為準(zhǔn)則，經(jīng)得住金錢與物質(zhì)利益的各種考驗(yàn)。做到不突破“紅線”，不向上攀比，不心存僥幸。第三句，作風(fēng)上解民憂。始終把人民放在心上，真心實(shí)意為人民服務(wù)，為大眾謀福利。保持高尚的情操，一身正氣，樹立良好的形象，遠(yuǎn)離燈紅酒綠的誘

45、惑，嚴(yán)守思想道德防線。第四句，工作上爭上游。以事業(yè)充實(shí)人生，以事業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值，以事業(yè)凝聚人心。第3篇: 干部領(lǐng)導(dǎo)能力提升培訓(xùn)班黨課講稿：加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)今天，全市第一期科級干部領(lǐng)導(dǎo)能力提升培訓(xùn)班就要結(jié)業(yè)了。通過培訓(xùn)，大家豐富了知識，開闊了眼界；提高了能力，增強(qiáng)了本領(lǐng)；加深了了解，增進(jìn)了友誼。在此，我代表市委組織部對培訓(xùn)班的圓滿成功表示熱烈祝賀，對培訓(xùn)期間付出辛勤勞動的教職員工表示衷心感謝，對勤奮學(xué)習(xí)的各位學(xué)員表示親切慰問！培訓(xùn)結(jié)業(yè)既是終點(diǎn)，更是新的起點(diǎn)。面對新形勢、新任務(wù)、新要求，保持積極向上心態(tài)，創(chuàng)造性開展工作，作風(fēng)是關(guān)鍵。人心向背看作風(fēng)，只有作風(fēng)正，才能黨風(fēng)好；只有黨風(fēng)好，才能民心順。借此機(jī)會，

46、我就作風(fēng)建設(shè)講四個字，也是四個方面的問題，與同志們交流，和大家共勉。一、“心”：解決“信念滑坡”的問題理想是翱翔的翅膀，責(zé)任是奮進(jìn)的動力。知識和能力固然十分重要，但比知識和能力更重要的是人的理想信念和責(zé)任。理想信念有如身體的“脊梁”和大廈的“支柱”。沒有“脊梁”，人就不能直立；沒有“支柱”，大廈就會坍塌。實(shí)踐證明，理想的動搖是最危險(xiǎn)的動搖，信念的滑坡是最致命的滑坡。增強(qiáng)理想信念，應(yīng)在三個方面下功夫。1、講黨性，在黨性修養(yǎng)上下功夫。劉少奇同志在論共產(chǎn)黨員的修養(yǎng)中指出：“共產(chǎn)黨員應(yīng)該具有人類最偉大、最高尚的一切美德，具有明確堅(jiān)定的黨性”。共產(chǎn)黨員要講黨性，講黨性就要有堅(jiān)定的信念。世界上200多個國

47、家和地區(qū)中，搞資本主義的占絕大多數(shù)，但資本主義不僅沒能讓大多數(shù)國家富起來，反而使他們更加貧窮，與發(fā)達(dá)國家的差距越拉越大，發(fā)展中國家“克隆”西方模式的沒有一個成功的例子。許多發(fā)展中國家從照搬西方模式的失敗中警醒，把中國模式看成榜樣。改革開放30多年來，我們成功應(yīng)對亞洲金融風(fēng)暴，戰(zhàn)勝汶川、玉樹地震災(zāi)害，特別是這次國際金融危機(jī)，美國近乎崩潰，歐洲受到重創(chuàng)，冰島國家破產(chǎn)，而中國一枝獨(dú)秀。金融危機(jī)中，美國政府將相當(dāng)于GDP百分之五的7000億美元投入到金融市場的“黑洞”中時，不得不開始與“政府干預(yù)、國有化”等一系列以往用于指責(zé)別國的詞匯打交道。美國總統(tǒng)奧巴馬在入主白宮第一年即對中國進(jìn)行正式訪問，尋求中國

48、支持。最近，美國派商務(wù)部、國防部、聯(lián)邦行政學(xué)院等直接影響美國對華決策的17位高官來華培訓(xùn)，研讀科學(xué)發(fā)展觀、中國政體、五年規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。過去，總是我們派干部到美國學(xué)習(xí)培訓(xùn)，這次是美國第一次反過來學(xué)習(xí)我們，這說明中國政體的科學(xué)性，體現(xiàn)了社會主義制度的優(yōu)越性。共產(chǎn)黨員姓“黨”，姓“黨”就要對黨忠誠。毛主席說過：“辦事要靠人，人要靠得住”。諜戰(zhàn)劇潛伏，相信不少同志都看過。如果沒有堅(jiān)強(qiáng)的黨性，主人公余則成何以在可以撤退的情況下，不惜生命代價(jià)拿到上百人的潛伏名單？是對黨的忠誠，才讓余則成由平凡到令人欽佩。共產(chǎn)黨員要心系群眾，心系群眾就要為民服務(wù)。感動中國人物之一吳天祥始終懷著全心全意為人民服務(wù)的信念，堅(jiān)

49、持“人生在世，奉獻(xiàn)二字”的人生觀，始終情系群眾、一心為民，他把群眾放心中，群眾把他記心上。2、重責(zé)任，在責(zé)任意識上下功夫。責(zé)任意識是領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)、工作作風(fēng)的試金石。我們工作中出現(xiàn)這樣那樣的問題，發(fā)生這樣那樣的事故，往往與工作不負(fù)責(zé)任、責(zé)任意識不強(qiáng)直接相關(guān)。一些重大玩忽職守案件和責(zé)任事故造成的后果觸目驚心，教訓(xùn)十分慘痛。當(dāng)前仙桃正處于跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期，這個時期既是發(fā)展的黃金期又是矛盾的凸顯期。處理好了我們的事業(yè)就會大步發(fā)展，處理不好就會誘發(fā)許多矛盾和問題。我們作為公務(wù)員，要對工作負(fù)責(zé)；作為黨員干部，要對組織和群眾負(fù)責(zé)；作為領(lǐng)導(dǎo)同志，要對地方和單位負(fù)責(zé)，更要對仙桃的發(fā)展負(fù)責(zé)，時刻牢記“責(zé)任重

50、于泰山”。3、樹信心，在增強(qiáng)信心上下功夫。“信心比黃金更重要”。信心體現(xiàn)在哪里？體現(xiàn)在人的精神狀態(tài)，對事業(yè)的執(zhí)著追求和堅(jiān)忍不拔的毅力上。去年3月，我在全市科級干部培訓(xùn)班講過，人，總是要有一點(diǎn)精神的，分別從環(huán)境的好與差、工作的難與易、個人的得與失、人生的苦與樂等四個方面談了領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)如何保持積極向上的精神狀態(tài)，而信心是良好精神狀態(tài)的重要組成部分。周文王曾被殷紂王囚于羑里，但胸懷寬廣，自強(qiáng)不息，潛心研究，著成周易；孫臏被龐涓謀害，在斷腿之痛中崛起而不是沮喪，最終成為著名軍事家，并留下了著名的成語“圍魏救趙”；19世紀(jì)美國盲聾女海倫凱特，以自強(qiáng)不息的頑強(qiáng)毅力，掌握了英、法、德等五國語言，完成了假如

51、給我三天光明、我的老師等一系列著作，并致力于為殘疾人造福，建立慈善機(jī)構(gòu)，被美國時代周刊評為美國十大英雄偶像，榮獲“總統(tǒng)自由勛章”獎。縱觀這些古今中外名人的人生經(jīng)歷，我們不難發(fā)現(xiàn)，他們有一個共同特點(diǎn)，對事業(yè)的執(zhí)著追求。只有面對困難不退縮、面對矛盾不逃避、面對挫折不氣餒，才能乘風(fēng)破浪，勇往直前，最后達(dá)到成功的彼岸。士兵突擊里的主人公許三多，從一個普通青年成長為優(yōu)秀特種兵，他不是最優(yōu)秀的，但他是最成功的，原因就在于他有堅(jiān)忍不拔的毅力，無論挫折千百次，他都不放棄自己，不拋棄戰(zhàn)友，憑著“不拋棄、不放棄”的精神，在逆境中脫穎而出。二、“能”：解決“本領(lǐng)恐慌”的問題1939年，毛主席在延安干部教育動員大會上

52、就指出：“我們的隊(duì)伍有一種恐慌，不是經(jīng)濟(jì)恐慌，也不是政治恐慌，而是本領(lǐng)恐慌”。21世紀(jì)的今天，這個論斷仍具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對性，我們有些干部“老辦法不管用，新辦法不會用”，說到底就是能力不足、本領(lǐng)恐慌。怎樣解決“本領(lǐng)恐慌”的問題，一是學(xué)習(xí)、二是實(shí)踐、三是創(chuàng)新。1、讓學(xué)習(xí)成為力量。時代在前進(jìn)，學(xué)習(xí)無止境。我曾經(jīng)講過：讓學(xué)習(xí)成為一種需要。今天，我要講讓學(xué)習(xí)成為一種力量。首先，從重“帽子”到重“腦子”?，F(xiàn)在有的同志對“帽子”很重視，對“腦子”太忽視。“沒有腦子”的干部肯定不能勝任工作，忽視“腦子發(fā)育”的干部肯定走不遠(yuǎn)。組織部管“帽子”，但更重視“腦子”。為什么辦培訓(xùn)班？就是要通過培訓(xùn)解決“腦子”問題，

53、幫助大家提高綜合能力。其次，從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”。學(xué)習(xí)是終身的過程，學(xué)習(xí)是永恒的追求。在農(nóng)耕時代讀幾年書就能管用一輩子；到了工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代，讀十幾年書就可以夠用一輩子；而到了知識經(jīng)濟(jì)時代，只有終生學(xué)習(xí)才能適應(yīng)一輩子。在這個“人人都有麥克風(fēng)”的網(wǎng)絡(luò)時代，一旦不學(xué)習(xí)，你和別人交流都“對不上口型”。要多學(xué)習(xí)，少應(yīng)酬，虛心向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向群眾學(xué)，問政于民、問計(jì)于民、問需于民，實(shí)踐是最好的老師。第三，從“軟任務(wù)”到“硬指標(biāo)”。1995年，聯(lián)合國教科文組織把4月23日確定為“世界讀書日”。每年的這一天，語言不同、膚色各異的人們，不約而同地做著同樣的事情讀書。過去我們講讀書，一般號召多，督促檢查少，

54、干部學(xué)什么、怎么學(xué)，學(xué)多學(xué)少、學(xué)好學(xué)壞全憑興趣和自覺，缺少管理約束“硬招數(shù)”。要從建立嚴(yán)格的考核和激勵機(jī)制入手，引導(dǎo)和督促黨員干部有目標(biāo)、有計(jì)劃地讀書，真正把學(xué)習(xí)由“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”。2、靠實(shí)踐提升能力。高層看學(xué)歷，基層看經(jīng)歷。李源潮部長指出，要注重從基層和生產(chǎn)一線選拔優(yōu)秀干部，讓優(yōu)秀人才到基層去，讓機(jī)關(guān)干部從基層來。實(shí)踐證明，凡是在各種領(lǐng)導(dǎo)崗位上有所作為、成績突出的干部，都是注重實(shí)踐鍛煉特別是基層實(shí)踐鍛煉，在豐富生動的實(shí)踐中成長起來的。近幾年來，我們始終堅(jiān)持在基層一線提升干部能力，先后選派200多名干部到招商引資、南城新區(qū)開發(fā)、新農(nóng)村建設(shè)、信訪穩(wěn)定等重點(diǎn)領(lǐng)域開展實(shí)踐鍛煉，取得很好的效果

55、。今年，省委將采取“六個一批”的方式，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)，培養(yǎng)鍛煉一大批復(fù)合型黨政領(lǐng)導(dǎo)干部。我們也將在近期開展百名干部下基層活動，將有培養(yǎng)前途的中青年干部，推到基層一線去摔打，放到艱苦環(huán)境中去磨練，不斷提高他們領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力、總攬全局的能力、駕馭復(fù)雜局面的能力和解決實(shí)際問題的能力。因此，大家一定要主動到經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場、新農(nóng)村建設(shè)第一線、和諧社會建設(shè)最前沿加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，不斷提升能力和本領(lǐng)，鑄就業(yè)績和榮耀。3、用創(chuàng)新推動發(fā)展。“創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力”。領(lǐng)導(dǎo)干部要與時俱進(jìn)、敢于創(chuàng)新。思想是行動的先導(dǎo)。從某種意義上講，經(jīng)驗(yàn)有多豐富，思維就多僵化。要推進(jìn)新發(fā)展，開

56、創(chuàng)新局面，就必須把思想從那些過時的條條框框中解放出來，多嘗試用新理念研究問題、新思路分析問題、新辦法解決問題。正所謂，思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)。英國著名作家毛姆未成名前，他的小說無人問津。在窮得走投無路的情況下，用自己最后一點(diǎn)錢，在報(bào)紙上登了一個醒目的征婚啟事：“本人是個年輕有為的百萬富翁，喜好音樂和運(yùn)動?，F(xiàn)征求和毛姆小說中女主角完全一樣的女性共結(jié)連理”。廣告一登，書店里的毛姆小說就被一搶而空，一時之間“洛陽紙貴”。從此，毛姆的小說銷售一帆風(fēng)順。正是這一獨(dú)特思路，改變了毛姆的命運(yùn)，使毛姆成為著名的小說家。創(chuàng)新需要膽識。從哲學(xué)角度講，它是一個破舊立新的過程，伴有阻力和風(fēng)險(xiǎn)。1977年4月，尚未

57、恢復(fù)工作的鄧給中央寫信，指出“兩個凡是”不符合馬克思主義，提出要完整準(zhǔn)確地理解毛澤東思想，從而揭開了新時期解放思想的序幕。領(lǐng)導(dǎo)干部就是要有這種無私無畏的精神，敢為人先，勇于擔(dān)當(dāng)，“公罪不可無，私罪不可有”就是這個道理。創(chuàng)新不是標(biāo)新立異。嘩眾取寵、改頭換面不是創(chuàng)新，創(chuàng)新一定是解決問題，創(chuàng)新一定要推動發(fā)展。去年以來，我們大膽突破傳統(tǒng)選人用人方式，連續(xù)舉辦了三期青年干部綜合素質(zhì)訓(xùn)練班，集中開展專題講座、理論測試、才藝展示、小組討論、交流發(fā)言、模擬面試等活動，既對廣大青年干部進(jìn)行了綜合素質(zhì)集中強(qiáng)化訓(xùn)練，又發(fā)現(xiàn)和選用了一批優(yōu)秀年輕干部，先后選拔了1名團(tuán)市委副書記、6名黨外副鎮(zhèn)長、3名部機(jī)關(guān)干部，在選人用

58、人方式和干部培訓(xùn)理念上實(shí)現(xiàn)了重大突破。三、“實(shí)”：解決“執(zhí)行不力”的問題實(shí)干興邦，空談?wù)`國。決策再正確，目標(biāo)再宏偉，措施再具體，如果不認(rèn)認(rèn)真真抓落實(shí)，都只能是：說而不抓等于白說，抓而不力等于白抓。解決“執(zhí)行不力”，應(yīng)把握三個重點(diǎn)。第一，方向是關(guān)鍵。成功始于方向。方向明，即使前進(jìn)的腳步較緩，那也是在通往成功的路上，是一種對成功的積累，怕就怕“南轅北轍”。改革開放30多年來，仙桃一無資源，二沒中省企業(yè)，而經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一直走在全省前列，連續(xù)多年位居全省十強(qiáng)。靠的是什么？靠的就是思路清晰，方向正確。80年代，我們通過創(chuàng)辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，使仙桃從周邊縣市中脫穎而出；90年代，我們實(shí)行開放強(qiáng)市戰(zhàn)略，使仙桃一躍成

59、為全省首強(qiáng)，并進(jìn)入全國百強(qiáng)；進(jìn)入新世紀(jì)，我們又“靚女先嫁”，進(jìn)行“1+X”改革，使仙桃發(fā)揮體制優(yōu)勢，跨越前行。這說明方向比速度更重要。大家一定要善于找準(zhǔn)上級決策精神與本地本部門實(shí)際的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，把實(shí)施決策的原則性和解決問題的靈活性統(tǒng)一起來，切實(shí)提高科學(xué)決策的水平，多提一些可行的思路和具體措施，創(chuàng)造性地開展工作，堅(jiān)決杜絕“拍腦袋決策、拍胸脯保證、拍屁股走人”的“三拍現(xiàn)象”。第二，執(zhí)行是基礎(chǔ)。我們絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是不折不扣的執(zhí)行者。在現(xiàn)實(shí)生活中，往往會出現(xiàn)這樣的情況，明明看到了問題、制定了措施，但結(jié)果卻不理想，甚至事與愿違。根源在于執(zhí)行不力。沒有執(zhí)行力，落實(shí)就是空話，務(wù)實(shí)就是口

60、號。要轉(zhuǎn)變觀念抓執(zhí)行。很多事情我們?nèi)狈Φ牟皇墙鉀Q問題的能力，而是解決問題的觀念。要從轉(zhuǎn)變觀念入手，重視基礎(chǔ)工作，把工作做實(shí)。要杜絕借口抓執(zhí)行。再妙的借口對于事情本身都沒有任何用處。西點(diǎn)軍校有句名言：“沒有任何借口”。它是西點(diǎn)軍校200年奉行的最重要的行為準(zhǔn)則，是西點(diǎn)軍校傳授給每一位新生的第一個理念。秉承這一理念，200多年來，西點(diǎn)軍校為美國培養(yǎng)了3位總統(tǒng)，5位五星上將，3700名將軍，1000多名世界500強(qiáng)的董事長。要強(qiáng)化細(xì)節(jié)抓執(zhí)行。“天下大事，必做于細(xì)”。小事做好了可能不會“功勛卓著”，但做不好卻很可能“潰于蟻穴”。俄羅斯“庫爾斯克”號核潛艇因魚雷掛鉤生銹斷裂，導(dǎo)致魚雷墜地爆炸，結(jié)果毀掉了

61、價(jià)值昂貴的核潛艇和無法用價(jià)值衡量的100多名艇員的生命，俄羅斯人對此的評價(jià)是“可以悲痛，不可原諒”。因此，在執(zhí)行中必須強(qiáng)化“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念，切實(shí)把瑣事做好，把小事做精，把細(xì)事做亮。第三，和諧是保障。團(tuán)結(jié)出效能，和諧出干部。木桶原理告訴我們：一個木桶的最大容量不取決于最長的木板，而取決于最短的木板。一個人再優(yōu)秀只是一個人，只有一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、一批優(yōu)秀的集體、一群優(yōu)秀的干部共同努力、協(xié)同作戰(zhàn)，才能克服“百心不能成一事”，做到“百人一心萬事成”。但是團(tuán)結(jié)不等于一團(tuán)和氣，和諧也不是唱“同一首歌”，領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是一把手要發(fā)揚(yáng)民主，善于聽取不同意見，團(tuán)結(jié)與自己不同意見的人。唐太宗是我國歷史上著名的帝

62、王，他敢于納諫，勇于認(rèn)錯,樂于糾偏。在他的影響和帶動下，出現(xiàn)了以魏征為代表的一大批敢說真話，勇于擔(dān)當(dāng)，善于謀事的直臣、能臣、干臣。君臣合力，共同開創(chuàng)了“貞觀之治”的輝煌盛世。四、“德”：解決“為官不正”的問題德才兼?zhèn)?、以德為先，是我們黨的干部路線和用人標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)干部只有常修為政之德，才能自覺做“一個高尚的人，一個純粹的人，一個有道德的人，一個脫離了低級趣味的人，一個有益于人民的人”。1、遠(yuǎn)離“三種人”。社會轉(zhuǎn)型以來，受市場利益機(jī)制的負(fù)面影響，那種“三年清知府、十萬雪花銀”的求富心態(tài)，“借錢修路、收費(fèi)還貸”的補(bǔ)償欲望，“光宗耀祖、封妻蔭子”的名利思想在少數(shù)干部中還有市場。一些不法商人、老板也別有

63、用心地結(jié)交拉攏這些干部，博其所愛，投其所好。你好吃，就投之以甘飴；你好喝，就獻(xiàn)之以佳釀；你好賭，就送之以金錢；你好色，就奉之以粉黛。先后把幾十個高官拉下水的賴昌星有一句很耐人尋味的話，叫“不怕政府有法規(guī)，就怕領(lǐng)導(dǎo)沒愛好”。為政交友要特別警惕三種人：一是官不大，特別能來事的人；二是掙錢不多，特別能花錢的人；三是不太熟悉，特別能套近乎的人。對這三種人不心存戒備，遲早是要出問題的。古人云：“以勢交者，勢傾則絕；以利交者，利窮則散；以色交者，色衰則盡”。要注意什么人能交往、什么人不能交往，嚴(yán)格把握交往的分寸，時刻警惕和防止不正常的人情交往和可能引起不廉潔的人際關(guān)系，在正常、健康的人際關(guān)系中工作和生活。

64、2、算好“三筆賬”。從近年來披露的違法違紀(jì)案件來看，有的是“小船掀大浪”，有的是“小浪翻大船”，有的是“船剛靠岸人落水”。黨有黨紀(jì)，國有國法；法網(wǎng)恢恢，疏而不漏。廉政建設(shè)出了問題，一害事業(yè)，二害自己，三害家庭，“一失足成千古恨”！這里，我們可以從個人的角度算一算領(lǐng)導(dǎo)干部搞不廉潔的“三筆成本帳”：一算“政治賬”，是自毀前程。一名干部從辦事員干起，到擔(dān)任科局級領(lǐng)導(dǎo)干部，一般需要10年時間，可謂“十年磨一劍”。如果淪為不廉潔分子，這10年的奮斗就會毀于一旦。二算“經(jīng)濟(jì)賬”，是傾家蕩產(chǎn)。一名40歲的科級干部，每年工資、福利待遇約3萬元，按平均年齡75歲計(jì)算，后半輩子收入是百萬元之巨。如果因不廉潔受到“

65、雙開”處分，不但這百萬元付之東流，還會落個傾家蕩產(chǎn)的結(jié)局。三算“名譽(yù)賬”，是身敗名裂。一名領(lǐng)導(dǎo)干部如果因不廉潔問題被查處，將會永遠(yuǎn)打上“貪官”的烙印，尊嚴(yán)掃地，身敗名裂，不僅在同事、朋友、親戚面前抬不起頭、做不起人，甚至自己的家屬、子女都要在名譽(yù)上受牽連。所以，大家作為領(lǐng)導(dǎo)干部一定要正確理解得與失，正確對待各種利益誘惑。3、常到“三地看”。市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，人與人之間進(jìn)行一些比較是正常的，關(guān)鍵是要有正確的比較方法?！叭思易呗肺因T驢，比上不足比下有余”。我們應(yīng)該樹立這樣的理念：在工作上應(yīng)向高標(biāo)準(zhǔn)看齊，在物質(zhì)享受上應(yīng)向低標(biāo)準(zhǔn)看齊，學(xué)會“知足”，知足常樂，保持一顆平淡心。關(guān)鍵是要找準(zhǔn)坐標(biāo)，找對參照物。建議大家常到三個地方看一看：常到烈士陵園看一看，瞻仰拋頭顱、灑熱血的先烈們，就會提升自己的境界，倍加珍惜今天的幸福生活；常到農(nóng)村貧困地區(qū)看一看，多參與“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建”等活動，真心真意與農(nóng)民打交道，交朋友，了解城鄉(xiāng)差別，體察農(nóng)民疾苦；常到城鎮(zhèn)弱勢群體中看一看，與下崗職工比一比，對生活待遇就會心滿意足，什么金錢、地位都是“身外之物”，將會受到心靈的洗禮和刻骨銘心的警示。同志們，“官大官小，沒完沒了；錢多錢少，都有煩惱；名好利好,平安最好”。希望大家不為名所困，不為利所惑，進(jìn)一步加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，以一流的精神狀態(tài)、一流的工作作風(fēng)、創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績，為仙桃更好更快發(fā)展做出