《醫(yī)療行業(yè)企業(yè)購(gòu)并重組與市場(chǎng)的機(jī)會(huì)》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《醫(yī)療行業(yè)企業(yè)購(gòu)并重組與市場(chǎng)的機(jī)會(huì)（38頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),第,*,頁(yè),和君創(chuàng)業(yè),H&J Vanguard,購(gòu)并重組與中國(guó)資本市場(chǎng)的機(jī)會(huì),王明夫,和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司,2002年09月21日,和君創(chuàng)業(yè),引言,一、中國(guó)資本市場(chǎng)的機(jī)會(huì)A：控股權(quán)買賣與國(guó)家股,法人股升值,二、中國(guó)資本市場(chǎng)的機(jī)會(huì)B：產(chǎn)業(yè)重組與公司再造,三、中國(guó)資本市場(chǎng)的機(jī)會(huì)C：中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈接國(guó)際資本,四、和君創(chuàng)業(yè)咨詢案例掃描,五、從知到行的選擇,結(jié)束語(yǔ),購(gòu)并重組與中國(guó)資本市場(chǎng)的機(jī)會(huì),1、當(dāng)年華爾街杠桿收購(gòu)的歷史性機(jī)會(huì)，在今天的中國(guó)資本市場(chǎng)重現(xiàn),1）杠桿收購(gòu)的贏利范式,杠桿融資、收控公司,戰(zhàn)略重建、資產(chǎn)重組、管
2、理改進(jìn),績(jī)效提高、股權(quán)升值,賣出股權(quán)、實(shí)現(xiàn)贏利,購(gòu)并重組與中國(guó)資本市場(chǎng)的機(jī)會(huì),2）杠桿收購(gòu)的收益率,年收益率（%）,30,20,10,短期政府債券1871-1997,股票,1871-1997,杠桿收購(gòu),1976-1996,美國(guó)短期政府債券、股票和杠桿收購(gòu)之收益率比較示意圖,資料來(lái)源：杰雷米西格爾著長(zhǎng)期股票和George P.Baker,著新金融資本家,1.7%,38%,7.0%,購(gòu)并重組與中國(guó)資本市場(chǎng)的機(jī)會(huì),3）80年產(chǎn)業(yè)史孕育持續(xù)10余載的黃金機(jī)會(huì),第一次并購(gòu)浪潮（1895-1916）橫向并購(gòu),第二次并購(gòu)浪潮（1922-1929）縱向并購(gòu),第三次并購(gòu)浪潮（60年代）混合并購(gòu),家族資本主義和業(yè)
3、主主權(quán),經(jīng)理革命：經(jīng)理主權(quán) 內(nèi)部人控制,杠桿收購(gòu)機(jī)會(huì)之孕育,1、委托-代理關(guān)系異化，經(jīng)理利益與股東利益磨擦,2、公司官僚主義嚴(yán)重，管理效率低下，績(jī)效改進(jìn)空間大,3、企業(yè)臃腫，急需重組且會(huì)效果顯著,4、股市低迷，股價(jià)偏低,5、持續(xù)通脹，Q比率1,第四次并購(gòu)浪潮：,杠桿收購(gòu),股東革命：股東主權(quán)與經(jīng)理主權(quán)的新平衡,（MBO、OPTION）,第五次并購(gòu)浪潮：20末-21初 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代和知識(shí)經(jīng)濟(jì)潮流下的換代性產(chǎn)業(yè)革命,購(gòu)并重組與中國(guó)資本市場(chǎng)的機(jī)會(huì),4）歷史不會(huì)重演，但歷史性機(jī)會(huì)卻在中國(guó)重現(xiàn),70-80年代的美國(guó) 今天的中國(guó),1、委托-代理關(guān)系異化：,經(jīng)理主權(quán)與內(nèi)部人控制,2、股東利益受侵害,3、管理效率低
4、下，績(jī)效,改進(jìn)空間大,4、企業(yè)多元化，急需重,組且效果明顯 （成因不同）,5、股市低迷，股價(jià)偏低 控股權(quán)以凈值交易,6、通脹與Q比率低,上市公司收購(gòu)機(jī)會(huì)的中美比較,購(gòu)并重組與中國(guó)資本市場(chǎng)的機(jī)會(huì),2、控制性溢價(jià)可望在未來(lái)5年實(shí)現(xiàn),1）公司市場(chǎng)與控制性溢價(jià),2）誰(shuí)的控股權(quán)值得收購(gòu),資產(chǎn)重組和公司再造可行性強(qiáng)、升值潛力大的中小型上市公司。,WTO情景下，在國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工中有全球競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的上市公司，比如勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)或在國(guó)際產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移過(guò)程中能夠密集受惠的公司。,中國(guó)正在生長(zhǎng)中的產(chǎn)業(yè)，比如教育產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)。,核心資源當(dāng)?shù)鼗蚴袌?chǎng)當(dāng)?shù)鼗?、主要靠商業(yè)模式和管理水平取勝而不是主要依靠技術(shù)領(lǐng)先取勝的產(chǎn)業(yè)，比如
5、水業(yè)、地產(chǎn)業(yè)、百貨零售業(yè)、傳媒及出版。,中國(guó)有獨(dú)特資源優(yōu)勢(shì)的公司。,購(gòu)并重組與中國(guó)資本市場(chǎng)的機(jī)會(huì),3、國(guó)家股法人股升值的途徑,2）公司經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)走強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)前景看好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)成長(zhǎng)，導(dǎo)致國(guó)有股和法人股升值。,3）收購(gòu)性升值。,4）上市流通的財(cái)富懸念。,1）,高市盈率首發(fā)（IPO）、配股和增發(fā)導(dǎo)致的每股凈資產(chǎn)升值。,購(gòu)并重組與中國(guó)資本市場(chǎng)的機(jī)會(huì),4、切入的渠道與策略,1）渠道：收購(gòu)既是和參股將是,2）策略：,a)以產(chǎn)業(yè)思維統(tǒng)領(lǐng)并購(gòu)行動(dòng),b)用管理咨詢推開(kāi)投資大門,和君案例：六和集團(tuán),購(gòu)并重組與中國(guó)資本市場(chǎng)的機(jī)會(huì),引言,一、中國(guó)資本市場(chǎng)的機(jī)會(huì)A：控股權(quán)買賣與國(guó)家股,法人股升值,二、中國(guó)資本市場(chǎng)的機(jī)會(huì)B：
6、產(chǎn)業(yè)重組與公司再造,三、中國(guó)資本市場(chǎng)的機(jī)會(huì)C：中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈接國(guó)際資本,四、和君創(chuàng)業(yè)咨詢案例掃描,五、從知到行的選擇,結(jié)束語(yǔ),購(gòu)并重組與中國(guó)資本市場(chǎng)的機(jī)會(huì),中國(guó)資本,市,市場(chǎng)的本,質(zhì),質(zhì)性特點(diǎn),-產(chǎn)業(yè),重,重組與企,業(yè),業(yè)再造的,空,空間巨大,1992年,2000年,漲幅（倍）,NOKIA股價(jià)8年翻至2000倍,2000倍,購(gòu)并重組,與,與中國(guó)資,本,本市場(chǎng)的,機(jī),機(jī)會(huì),長(zhǎng)虹營(yíng)銷,模,模式的終,結(jié),結(jié),-TCL以,速,速度抗擊,規(guī),規(guī)模,TCL:,廠商,終端售點(diǎn),長(zhǎng)虹：,廠商,一批商,二批商,零售商,終端消費(fèi)者,購(gòu)并重組,與,與中國(guó)資,本,本市場(chǎng)的,機(jī),機(jī)會(huì),世界修船,業(yè),業(yè)的梯度,轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)移：,購(gòu)
7、并重組,與,與中國(guó)資,本,本市場(chǎng)的,機(jī),機(jī)會(huì),中遠(yuǎn)修船,：,：,中遠(yuǎn)修船,：,：,中國(guó)修船,中海,中船總南公司,中船總北公司,中小修船企業(yè),中遠(yuǎn),廣州,南通,大連,新加坡,修船,圣科海事,吉寶日立,世界修船,波羅的海,遠(yuǎn)東,中東及南美,購(gòu)并重組,與,與中國(guó)資,本,本市場(chǎng)的,機(jī),機(jī)會(huì),五糧液與,中,中國(guó)白酒,產(chǎn),產(chǎn)業(yè)升級(jí),一 條,邏,邏 輯:,產(chǎn)業(yè)缺乏,成長(zhǎng)空間,另一條邏,輯,輯:,政策限制,供過(guò)于求,替代品增,多,多,市場(chǎng)慢性,萎,萎縮,市場(chǎng)小額,割,割據(jù),低層次惡,性,性競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)秩序,混,混亂,產(chǎn)業(yè)整體,上,上,缺乏效率;,產(chǎn)業(yè)高度,分,分散,強(qiáng)勢(shì)白酒,企,企業(yè)的成,長(zhǎng),長(zhǎng)戰(zhàn)略選,擇,擇,
8、新產(chǎn)業(yè)進(jìn),入,入戰(zhàn)略,產(chǎn)品衍生,戰(zhàn),戰(zhàn)略,產(chǎn)業(yè)整合,戰(zhàn)略聯(lián)盟,中國(guó)白酒,產(chǎn),產(chǎn)業(yè)態(tài)勢(shì),與,與強(qiáng)勢(shì)白,酒,酒產(chǎn)業(yè)的,戰(zhàn),戰(zhàn)略選擇,購(gòu)并重組,與,與中國(guó)資,本,本市場(chǎng)的,機(jī),機(jī)會(huì),重建中石,化,化價(jià)值鏈,與,與石化板,塊,塊大重組,中石化,上海石化,中原油氣,石油大明,北京燕化,齊魯石化,鎮(zhèn)海煉化,儀征化纖,石煉化,湖北興化,中國(guó)鳳凰,武漢石油,泰山石油,茂煉股份,購(gòu)并重組,與,與中國(guó)資,本,本市場(chǎng)的,機(jī),機(jī)會(huì),新疆紅色,產(chǎn),產(chǎn)業(yè)整合,與,與新中基,的,的戰(zhàn)略新,生,生,購(gòu)并重組,與,與中國(guó)資,本,本市場(chǎng)的,機(jī),機(jī)會(huì),公司再造,的,的本質(zhì)是,組,組織的產(chǎn),業(yè),業(yè)能力生,長(zhǎng),長(zhǎng)與系統(tǒng),效,效率變革,
9、，,，是管理,升,升級(jí)尤其,是,是戰(zhàn)略管,理,理的升級(jí),。,。,公司再造,不,不是借殼,上,上市，不,是,是財(cái)務(wù)重,組,組和資產(chǎn),置,置換。,1）管理,升,升級(jí)比技,術(shù),術(shù)升級(jí)更,重,重要（跳,避,避中國(guó)股,市,市中,的,的,“高科技,”,”陷阱）,2）戰(zhàn)略,導(dǎo),導(dǎo)向下關(guān),于,于企業(yè)再,造,造的系統(tǒng),思,思考,公司戰(zhàn)略三層次,1、事業(yè)戰(zhàn)略 2、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,3、功能戰(zhàn)略,購(gòu)并重組,與,與中國(guó)資,本,本市場(chǎng)的,機(jī),機(jī)會(huì),資源,業(yè)務(wù),使命,目標(biāo),組織能力,公司戰(zhàn)略五要素,與公司戰(zhàn)略三角形,1、使命與愿景,2、目標(biāo),3、業(yè)務(wù),4、資源,5、功能,購(gòu)并重組,與,與中國(guó)資,本,本市場(chǎng)的,機(jī),機(jī)會(huì),結(jié)論與選,
10、擇,擇：,走到K線,背,背后去,購(gòu)并重組,與,與中國(guó)資,本,本市場(chǎng)的,機(jī),機(jī)會(huì),引言,一、中國(guó),資,資本市場(chǎng),的,的機(jī)會(huì)A,：,：控股權(quán),買,買賣與國(guó),家,家股,法人股升,值,值,二、中國(guó),資,資本市場(chǎng),的,的機(jī)會(huì)B,：,：產(chǎn)業(yè)重,組,組與公司,再,再造,三、中國(guó),資,資本市場(chǎng),的,的機(jī)會(huì)C,：,：中國(guó)產(chǎn),業(yè),業(yè)鏈接國(guó),際,際資本,四、和君,創(chuàng),創(chuàng)業(yè)咨詢,案,案例掃描,五、從知,到,到行的選,擇,擇,結(jié)束語(yǔ),購(gòu)并重組,與,與中國(guó)資,本,本市場(chǎng)的,機(jī),機(jī)會(huì),1、國(guó)際,資,資本的中,國(guó),國(guó)夢(mèng)想：80年代,的,的GE退,出,出與90,年,年代的柯,達(dá),達(dá)進(jìn)入,北方電信,與,與新東方,學(xué),學(xué)校,2、中
11、國(guó),產(chǎn),產(chǎn)業(yè)鏈接,國(guó),國(guó)際資本,的,的最佳通,道,道：紅籌,股,股、H股,、,、B股（WTO之,后,后的跨市,套,套利）,3、兩個(gè),案,案例：,南京熊貓,、,、北人股,份,份,購(gòu)并重組,與,與中國(guó)資,本,本市場(chǎng)的,機(jī),機(jī)會(huì),南京熊貓1999,年,年實(shí)施大,規(guī),規(guī)模的資,產(chǎn),產(chǎn)重組，,引,引起股價(jià),暴,暴漲，然,而,而A,股漲幅與H股漲幅,大,大異，A,股,股漲幅為110,，,，H股漲,幅,幅則超過(guò)350,。,。,0,100,200,300,350,A,股漲幅110,H,股漲幅350,南京熊貓,：,：同樣的,重,重組，不,同,同的漲幅,指數(shù)漲幅,（,（）,南京熊貓,：,：,購(gòu)并重組,與,與中國(guó)資
12、,本,本市場(chǎng)的,機(jī),機(jī)會(huì),北人股份,：,：股權(quán)重,組,組與歷史,包,包袱消化,流通A股,+,=,香港H股,北人集團(tuán),+,5000,10000,25000,40000,12.5%,25%,67.5%,A股股價(jià),：,：13-15元/股,北人股份,海外公司,100%,良性資產(chǎn),與業(yè)務(wù),不良資產(chǎn),及冗員,每股凈值,：,：2.68元,H股股價(jià),：,：0.5-0.7,港,港幣/股,中國(guó)印刷,機(jī),機(jī)械業(yè)的,龍,龍頭老大,，,，具備產(chǎn),業(yè),業(yè)整合和,產(chǎn),產(chǎn)業(yè)延伸,的,的絕對(duì)優(yōu),勢(shì),勢(shì),購(gòu)并重組,與,與中國(guó)資,本,本市場(chǎng)的,機(jī),機(jī)會(huì),引言,一、中國(guó),資,資本市場(chǎng),的,的機(jī)會(huì)A,：,：控股權(quán),買,買賣與國(guó),家,家
13、股,法人股升,值,值,二、中國(guó),資,資本市場(chǎng),的,的機(jī)會(huì)B,：,：產(chǎn)業(yè)重,組,組與公司,再,再造,三、中國(guó),資,資本市場(chǎng),的,的機(jī)會(huì)C,：,：中國(guó)產(chǎn),業(yè),業(yè)鏈接國(guó),際,際資本,四、和君,創(chuàng),創(chuàng)業(yè)咨詢,案,案例掃描,五、從知,到,到行的選,擇,擇,結(jié)束語(yǔ),購(gòu)并重組,與,與中國(guó)資,本,本市場(chǎng)的,機(jī),機(jī)會(huì),和君創(chuàng)業(yè),案,案例之,戰(zhàn)略咨詢,戰(zhàn),略,咨,詢,豐樂(lè)種業(yè),（,（0713）,新中基,（,（0972）,華僑城,（,（0069）,順鑫農(nóng)業(yè),（,（0860）,青旅控股,（,（600138）,北汽福田,（,（600166）,沱牌股份,（,（600702）,烽火通信,美達(dá)股份,（,（0782）,德隆集團(tuán)
14、,購(gòu)并重組,與,與中國(guó)資,本,本市場(chǎng)的,機(jī),機(jī)會(huì),新東方學(xué),校,校,蘇州海外,集,集團(tuán),南京蘇寧,集,集團(tuán),北京機(jī)電,控,控股有限,公,公司,北京京棉,集,集團(tuán)紡織,有,有限公司,山東舜華,園,園建設(shè)發(fā),展,展有限公,司,司,威海匯泉,（,（集團(tuán)）,紡,紡織有限,責(zé),責(zé)任公司,戰(zhàn),略,咨,詢,和君創(chuàng)業(yè),案,案例之,戰(zhàn)略咨詢,（,（續(xù)）,購(gòu)并重組,與,與中國(guó)資,本,本市場(chǎng)的,機(jī),機(jī)會(huì),公用科技,（,（0685）,太極實(shí)業(yè),（,（600667）,中遠(yuǎn)修船,中國(guó)華聞,集,集團(tuán)（燃,氣,氣股份）,香港利嘉,集,集團(tuán)（福,建,建豪盛600696）,合肥樂(lè)普,生,生商場(chǎng),山西蘭花,科,科技創(chuàng)業(yè),股,股份有
15、限,公,公司（600123）,并,購(gòu),重,組,和君創(chuàng)業(yè),案,案例之,并購(gòu)重組,購(gòu)并重組,與,與中國(guó)資,本,本市場(chǎng)的,機(jī),機(jī)會(huì),樂(lè)百氏,白沙煙草,粵美的,（,（0527）,TCL集,團(tuán),團(tuán)（0542）,正虹科技,（,（0702）,奇正藏藥,集,集團(tuán),山東六和,集,集團(tuán),深圳天音,通,通信公司,營(yíng),銷,和君創(chuàng)業(yè),案,案例之,營(yíng)銷戰(zhàn)略,購(gòu)并重組,與,與中國(guó)資,本,本市場(chǎng)的,機(jī),機(jī)會(huì),組,織,與,人,力,資,源,邁普數(shù)據(jù),中外運(yùn)總,公,公司,四川龍蟒,集,集團(tuán),華為技術(shù),有,有限公司,山東金塔,王,王集團(tuán),上海電信,大唐電信,（,（600198）,新奧集團(tuán),股,股份有限,公,公司（H股）,和君創(chuàng)業(yè),案
16、,案例之,組織與人,力,力資源,購(gòu)并重組,與,與中國(guó)資,本,本市場(chǎng)的,機(jī),機(jī)會(huì),融,資,$,靈,靈頓中子,刀,刀,$濟(jì),南,南綠又美,科,科技有限,公,公司,$廊,坊,坊紅黃藍(lán),化,化工集團(tuán),公,公司,$山,西,西沃土生,物,物股份有,限,限公司,和君創(chuàng)業(yè),案,案例之,企業(yè)融資,購(gòu)并重組,與,與中國(guó)資,本,本市場(chǎng)的,機(jī),機(jī)會(huì),海,外,咨,詢,香港利嘉,集,集團(tuán),新加坡中,遠(yuǎn),遠(yuǎn)發(fā)展,新奧集團(tuán),（,（H股）,和君創(chuàng)業(yè),案,案例之,海外咨詢,購(gòu)并重組,與,與中國(guó)資,本,本市場(chǎng)的,機(jī),機(jī)會(huì),王明夫：,（1）深,圳,圳高交會(huì),頭,頭號(hào)項(xiàng)目,融,融資案-中,子,子刀項(xiàng),目戰(zhàn)略設(shè),計(jì),計(jì)和私募,融,融資,（2）為,留,留學(xué)教父,當(dāng),當(dāng)顧問(wèn)-新,東,東方學(xué)校,戰(zhàn),戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)型,李 肅,：,：,（1）尖,峰,峰時(shí)刻的48小時(shí),無(wú),無(wú)眠談判-,中,中國(guó)華聞,收購(gòu)燃?xì)?股,股份,（2）與,資,資本梟雄,對(duì),對(duì)話產(chǎn)業(yè),整,整合-德隆,農(nóng),農(nóng)業(yè)產(chǎn),業(yè)戰(zhàn)略咨,詢,詢,（3）超,大,大型國(guó)企,的,的產(chǎn)業(yè)重,建,建-中遠(yuǎn)修,船,船產(chǎn)業(yè),合并,得意之作,彭劍鋒,：,（1）把,管,管理思維,推,推高到哲,學(xué),學(xué)層次-,從
醫(yī)療行業(yè)企業(yè)購(gòu)并重組與市場(chǎng)的機(jī)會(huì)
