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2022年圍繞中心 服務大局 規(guī)范管理 展樹形象
圍繞中心 服務大局 規(guī)范管理 展樹形象
為綜合辦工作再上新臺階而努力工作
在即將過去的一年里,綜合辦公室在集團公司黨政領導的正確領導下,以保持共產(chǎn)黨員先進性訓練活動為契機,深化貫徹落實"三會"精神,緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮辦公室管理、協(xié)調(diào)、服務三大職能,堅固樹立熱忱、周到、急躁、細致的服務思想,端正工作態(tài)度,切實轉變工作作風,本著為領導服務、為基層服務、為機關服務,為集團公司進展服務的宗旨,充分發(fā)揮參謀和助手作用,主動平衡、協(xié)調(diào)和協(xié)作黨政各部門的工作,扎實有效地開展各項工作,樹立了辦公室的良好
2、形象。
在充分確定成果的同時,我們還要糊涂地熟悉到,我們的自身建設還有許多不足之處,與形勢的進展和領導的要求相比,仍有很大的差距。譬如,在日常工作中往往疲于被動,不能主動地討論領導的需要,提出準時有效的主動服務,使服務的"工作線"與領導的"需求線"還有肯定的距離;工作效率有時還不是太高,與基層的要求還存在肯定差距;一些同志討論新狀況、新問題不夠,工作中滿意于傳統(tǒng)的、程式化的工作方式,缺乏開拓創(chuàng)新意識和服務創(chuàng)新力量等等。全部這些,都給我們辦公室各項工作造成不應有的缺憾。所以,我們必需保持高度糊涂的頭腦,正視工作中存在的困難和問題,并努力在今后的工作中加以克服。
一、認清形
3、勢、提高辦公室工作的質(zhì)量和水平
面對新的形勢,我們將進一步解放思想,大膽創(chuàng)新,不斷拓寬工作思路,轉變工作方法,努力建設一支高素養(yǎng)的干部隊伍,以高質(zhì)量的決策服務,高效率的工作機制,高水平的后勤保障,當好集團公司領導的參謀助手,不斷提高工作質(zhì)量和水平。
下半年辦公室工作的指導思想是:做好三個服務、抓住六項重點、實現(xiàn)六個轉變。
做好三個服務:即為領導服務、為基層服務、為同級機關服務。要不斷改進服務手段,提高服務水平。為領導服務,要強化超前意識,充分發(fā)揮主觀能動性,擅長想大事,謀全局,當好參謀;為基層和機關服務,要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)綜合作用和督促檢查職能,搞好部門間的協(xié)調(diào)
4、,照實反映基層和群眾的意見,更好地溝通領導與部門、基層和群眾的關系。
抓住六項重點:參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、信息調(diào)研、機要保密、后勤服務、辦公自動化。
參謀助手主要是努力為領導供應高質(zhì)量的決策服務。面對繁重艱難的改革、進展、穩(wěn)定任務,各級領導對辦公室決策服務質(zhì)量的要求越來越高。我們必需充分發(fā)揮參謀助手作用,不斷提高決策服務質(zhì)量,努力做到報信息有質(zhì)量,搞調(diào)研有功夫,提建議有價值,擬文稿有創(chuàng)意,使辦公室真正成為領導決策的"高能計算機"和貫徹領導意圖的"輸出變壓器"。詳細地說,就是要把握好決策前、中、后三個環(huán)節(jié)。決策前主要是圍繞黨政關懷的重大問題進行調(diào)查討論,為領導決策供應真實狀
5、況和牢靠依據(jù);決策中主要是為黨政領導供應指導性、針對性、可操作性強的工作預案,也就是文稿起草工作;決策后主要是抓好督促檢查,促進問題的解決,確保黨委決策和工作部署的貫徹落實。
綜合協(xié)調(diào)主要是工作協(xié)調(diào),對各部門以及對同級領導班子工作的協(xié)調(diào)。就辦公室內(nèi)部工作協(xié)調(diào)而言,辦公室要幫助有關領導使各職能部門、各單位之間的工作關系和諧、匹配、步調(diào)全都地開展工作。辦公室要做到統(tǒng)籌平衡、準時溝通,以避開同級領導班子成員在部署、開展工作時的相互撞車和業(yè)務交叉、重復等現(xiàn)象的發(fā)生。另外,辦公室處于中樞和核心地位,是領導的"左右手",要樂觀幫助領導處理好各種事務,協(xié)調(diào)來自各方面的沖突。要有高效快捷、協(xié)調(diào)統(tǒng)一
6、的運行機制,辦事不拖拉、不推諉,保證機關的正常運轉。
信息調(diào)研是"謀事之基、成事之道",是做好一切工作的前提。特殊是在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新形勢下,有很多新狀況、新問題需要了解、熟悉、討論和解決,也有很多好的閱歷需要發(fā)掘、總結、提煉和推廣,這就使信息調(diào)研工作顯得尤為重要和迫切。在詳細工作中,要做到"三多、四加強",即多把握第一手資料,多總結典型閱歷,多抓落實辦實事;加強集團公司和本單位在改革、進展、穩(wěn)定中消失的新狀況、新問題的信息反饋和調(diào)查討論,加強集團公司和本單位經(jīng)濟建設中消失的熱點、難點問題的信息反饋和調(diào)查討論,加強全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性問題的信息反饋和調(diào)查討論,加強改革與進展重
7、大問題的信息反饋和調(diào)查討論,以此促進領導作風和工作作風的轉變,促進黨群、干群關系的好轉。
機要保密是黨的一項重要工作,在全面建設小康社會的進程中,發(fā)揮著"保平安、保進展"的重要作用。做好新形勢下的保密工作,一要堅持一切從實際動身,扎扎實實深化到改革、進展的第一線,周密、系統(tǒng)地進行分析、討論,努力探究保密工作的新方法、新途徑。二要自覺擔當起自己的職責,主動介入,大膽管理,特殊是要嚴格把好要害部門、部位的監(jiān)督關。三要連續(xù)加大保密法的宣揚訓練力度,落實各項規(guī)章制度,調(diào)動部門參加保密工作的樂觀性。
后勤服務是綜合辦公室工作的重要組成部分。它有突出的服務性,不僅涉及單位內(nèi)部,而且
8、涉及單位外部;不僅涉及到領導,而且涉及一般同志及其家庭;不僅受內(nèi)部條件的制約,而且受外部條件變化的影響。如何進一步提高后勤服務工作的水平?關鍵是抓好三點:一要強化主動服務的意識,增加后勤工作人員的責任感,強化為基層、為機關、為領導服務的意識,提高工作的熱忱和主動性。二要樂觀制造條件,改善干部職工的辦公和生活條件。三要改進接待工作。接待工作是企業(yè)對外溝通的一個重要窗口。下一步我們將依據(jù)集團公司改革的總體要求,制定和出臺相關的公務接待方案,大力提倡勤儉節(jié)省之風,把熱忱、周到、嚴密、平安的要求貫徹到接待工作之中,努力塑造集團公司的良好形象。
辦公自動化是集團公司信息化工作的重要組成部分,
9、下半年我們將依據(jù)集團公司實際,樂觀推動集團公司辦公自動化進程,加大投入力度,提高裝備水平。要在辦公室普及計算機學問,以便更好地為各級領導供應服務,進一步提高辦公室的工作效率和服務水平。進一步理順信息渠道,做好下情上報,上情下達工作,不斷提高上報信息的質(zhì)量,挖掘深層次信息,為各級領導決策供應信息服務。
實現(xiàn)六個轉變:即實現(xiàn)信息調(diào)研從供應一般狀況向供應有分析、有建議的決策參考轉變;督促檢查從注意催辦查辦和狀況反饋向發(fā)覺和處理問題轉變;公文處理從單純的收文發(fā)文向提參謀性辦理意見及領導批示后抓落實轉變;會議辦理從現(xiàn)場服務向會前謀劃、會中服務、會后落實轉變;機要保密從傳閱歸檔向服務企業(yè)經(jīng)濟建
10、設轉變;工作作風從被動服務向主動服務轉變。
二、提高素養(yǎng)、加強辦公室隊伍建設
辦公室無論是當好參謀助手,發(fā)揮總體協(xié)調(diào)作用,還是承上啟下,突出工作樞紐地位,都必需有一支素養(yǎng)高、業(yè)務精、戰(zhàn)斗力強的干部隊伍。我們將把干部隊伍建設作為一項重要任務,放在突出位置,切實抓緊抓好。
首先是抓學習。工作中要理論聯(lián)系實際,做到學用結合,邊學邊用。在學習中,一是堅持以正確的理論為指導。鄧小平理論和江澤民總書記"三個代表"的重要思想是當代的馬克思列寧主義,只有堅固地學習和把握這一科學理論,才能樹立正確的思想觀念,確立正確的學習方向和學習目標,才能運用這一強大的思想武器探究、分析、
11、解決我們在改革、建設和進展中遇到的新狀況、新問題。二是正確處理好扎實工作與深化學習的關系。工作越忙,越不能忽視和放松學習。要堅持干中學、學中干,在學與干的結合中,達到理論與實踐的有機結合,不斷增加開創(chuàng)工作新局面的力量,使自身綜合素養(yǎng)不斷得以提高。三是處理好"博"與"專"的關系。辦公室工作既涉及面廣,又受嚴格的框框限制,這就要求我們既要把握與現(xiàn)代經(jīng)濟進展相適應的各行各業(yè)的基本學問,更要精通辦公室業(yè)務。所以,在學習中,既要廣泛涉獵信息科學、經(jīng)濟學、管理學、法律、WTO、現(xiàn)代企業(yè)管理制度等方面的學問,做了解和把握現(xiàn)代經(jīng)濟的"雜家",又要深化學習和專研辦公室各項業(yè)務學問,做精通辦公室業(yè)務的"專家"。要
12、通過構建學習型辦公室,使辦公室人員不斷學習新學問,培育新力量,更好地適應形勢和環(huán)境的變化,努力搞好三個服務,實現(xiàn)六個轉變。
第二是加強紀律建設。要有嚴格的制度,對辦公室干部隊伍嚴格要求,嚴格管理,嚴格監(jiān)督,保證不出問題。要訓練和引導廣闊干部職工自覺做到"八個堅持、八個反對",帶頭廉潔自律,勤政為民,模范執(zhí)行黨風廉政建設的有關規(guī)定,用實際行動維護黨在人民群眾中的威信,親密黨同人民群眾的聯(lián)系。要堅持民主集中制原則,加強辦公室機關的班子建設,進一步增加黨組織的分散力和戰(zhàn)斗力。
第三是要轉變作風、樹立形象。"辦公室工作無小事",是否具有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、科學的工作態(tài)度,打算著辦公
13、室工作的成敗。無論辦文、辦事或辦會都要嚴謹、細致、精確?????,做到撰寫文件規(guī)律嚴密,不東拉西扯;考慮問題仔細縝密,不顧此失彼;辦事程序規(guī)范周密,不消失漏洞;供應各種信息和資料,使用各種數(shù)據(jù)和事例精確?????無誤,努力為領導決策供應真實牢靠的參考依據(jù);要樹立良好的機關作風,提倡對老同志多敬重一點,對年輕人多關懷一點,對同級人員謙讓一點,對下級人員客氣一點,在辦公室上下樹立一榮俱榮、一損俱損的集體觀念,使辦公室真正成為團結拼搏的戰(zhàn)斗集體。同時,要樹立勤奮廉潔、政令暢通的形象,凡是要求別人做到的,辦公室人員首先做到;凡是不準別人做的,辦公室人員帶頭不做,保證令行禁止。
新的形勢下給辦公室工作提出了更高的要求,廣闊職工和各級領導對我們寄予了厚望。我們將緊密圍繞集團公司中心工作,以飽滿的熱忱,同心同德,拼搏進取,以奮勉有為的精神狀態(tài)和一流的工作水平,求真務實,開拓創(chuàng)新,扎實工作,與時俱進,努力把辦公室工作推上一個新臺階。
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