【演練方案】中暑應急預案演練方案范本

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1、 高溫中暑事故應急預案演練方案 高溫中暑是在高溫天氣施工過程中常見的事故。從中暑者的最終傷害程度來看,當中暑者搶救及時、方法正確是極有可能獲救的。編制高溫中暑事故應急預案的目的是盡最大努力把中暑者從死亡線上搶救回來,把事故的人員傷亡減少到最小程度。 應急預案桌面演習應急一般是針對突發(fā)、具有破壞力事件采取的預防、響應和恢復的活動和計劃。應急工作的主要目標是:對突發(fā)事故災害做出預警,控制事故災害發(fā)生與擴大;開展有效救援,減少損失和迅速恢復正常狀態(tài)。公司以往開展過多次現場各類模擬事故預案的演練活動,因而取得了一定的經驗和應急處置方法。本次應急預案演練擬考慮采用桌面演練方式進行。桌面演練的特點是

2、對演習情景進行口頭論述,主要是考核各級人員解決問題的能力,以及解決應急組織相應協(xié)作和職責劃分的問題。 一、預案適用范圍 本應急預案適用本項目所有從事生產的員工,在工作場所有人員中暑時,承擔對他人中暑實施緊急救護的責任。在其他場所發(fā)現有人中暑時,承擔對外人中暑實施緊急救護的義務。 二、模擬演練情況 場景一、在打樁焊接過程中,因天氣高溫未采用防護措施,致使一名電焊工發(fā)生中暑倒地。 場景二、在測量放線過程中、因天氣溫度未采用防護措施,致使一名施工人員發(fā)生中暑倒地。 (以上情況,如果是你該如何處理) 三、演習的時間 桌面演習時間定于20__年6月28日上午. 四、預案組織機構

3、及職責: 1、高溫中暑事故組織機構(總指揮) 總指揮:### 主要責任: a、全面負責現場應急急救工作; b、決定啟動應急預案; c、指揮應急急救工作。 副總指揮:### 主要責任: a、組織應急急救工作; b、協(xié)調各部門統(tǒng)一調度工作; c、負責調查、監(jiān)測及急救方案的確定。 現場指揮:### ### 主要責任: a、傳達、聯絡各部門演練人員,負責交通救援線路的暢通及現場警戒; ? ?b、協(xié)助總指揮做好各項后勤事務及有關演練物資準備等相關事宜; ?? c、協(xié)調與當地醫(yī)院、公安的溝通,負責演練資料搜集、整理等工作。 2、各組職責: (1)事故處理組:主要任

4、務是確定救援方案并組織人員車輛施救,搶救中暑人員; (2)醫(yī)療救護組:主要任務是及時趕到事故現場搶救中暑人員,視傷情決定在現場或就近醫(yī)院急救,確保人員的生命安全。 (3)警戒聯絡組:主要任務是上傳下達領導指令和疏導交通線路,對外聯絡告知現場發(fā)生的事故情況,并派人到路口接應并記錄演練全過程。 (4)后勤保障組:主要任務是聽從指揮部領導的指令,安排救援演練車輛的調派以及應急資金的及時供應。 各組人員組成 事故處理組: 醫(yī)療救護組: 警戒聯絡組: 后勤保障組: 五、演練程序: 模擬事故:由###模擬施工人員中暑。 1、事故發(fā)生 14:30,施工人員中暑,倒在地上。

5、 3、處置過程 1、14時30分打樁班長###發(fā)現險情后,立即通知項目經理#######。 2、14時31分項目經理接到事故報告后,立即啟動應急預案,同時向相關部門報告情況,安全負責人###撥打“120”急救電話,安排就近的醫(yī)院準備救援。 3、14時32分現場人員將中暑員工抬至陰涼通風處,防止二次傷害,并等待醫(yī)療救護組施救。 4、14時35分現場警戒組立即對事故現場進行隔離,保護事故現場。 5、14時37分現場救護組立即攜帶急救藥箱演習現場,迅速判斷病情?,F場采用人工急救法,用冷毛巾輕擦中暑人員的額頭和所冒出的汗滴。并解開中暑人員上衣,以達到良好的通風效果。 6、14時40分用清涼

6、通氣藥品通入中暑人員的鼻孔,使其能通風、氣順。輕度中暑者,給予適量清涼含鹽飲料,并選服相應藥品。中度中暑者立即送往醫(yī)院。 7、14時45分中暑人員緩慢蘇醒。 8、14時50分演練結束。此次無人員受傷,重在搶救過程。 9、14時55副總指揮###向總指揮###報告演練完畢,由總指揮###作簡單的演練總結。 六、救援設備及物質 項目救護用車一輛、擔架一床、醫(yī)藥箱一只 七、注意事項 1、警戒聯絡組要認真詳細記錄演習的時間、匯報時間、人員傷情、現場人員情況等。 2、后勤保障組在演練的當天必須保證在14:20點之前把所有演習人員及物質運送到演練場所,應急資金和后勤相關物質安排到位。

7、 3、施救人員要在最短的時間內到達現場,施救人員到達事故現場后,聽從指揮部的命令,開展急救工作。施救結束后將所有人員帶出事故現場撤到安全區(qū)域。 4、總指揮作完演練總結宣布演練結束后,所有演習人員撤出演習地點,恢復施工秩序。 通過此次演練使我們全體施工作業(yè)人員更加清楚和明確應急救援預案的救援程序。在應對突發(fā)事件發(fā)生時保證應急預案實施的有序進行,為救援爭取了時間,達到了演練目的。 項目安全生產領導小組主要成員的聯系電話 姓 名 職 務 移 動 電 話 備 注 項目經理 安全負責人 施工負責人 安全員 安全員

8、 應急救援器材、設備目錄 器 材 設 備 名 稱 用 途 備注 救護藥箱 臨時救護 項目部備用 擔架 轉運傷員 項目部備用 車輛 轉運傷員 項目部備用 毛巾 臨時救護 項目部備用 鹽汽水 臨時救護 項目部備用 附件: 應急預案演練總結報告 為增強安全防范意識和提高應急處置能力,強化應對各類災害事故的自救和搶險技能,提高快速反應能力、應急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力,全面提升抵御重大災害事故的能力,確保一旦發(fā)生突發(fā)事故,能夠有效組織快速反應、高效運轉、臨事不亂,最大限度地減少事故危害,我公司于20xx年10月10日進行了安全生產事故綜合應急預案

9、演練活動。 一、目的 檢驗公司及各部門在事件突發(fā)時反應是否快速,應急措施是否合理,安全保衛(wèi)工作是否到位。 二、演練成果 (一)領導高度重視,親臨實戰(zhàn)部署 公司領導對這次安全事故應急演練,從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練,都進行了具體部署、親臨實戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實。 (二)演練目的明確,預案策劃周密 從我公司安全工作的實際出發(fā)。演練檢驗:1、應急人員對應急預案的熟悉程度。2、各科室負責人及相關人員對現場的應急處置能力;3、應急物資、材料的準備情況。 (三)通過本次演練,根據公司生產工藝的特殊性,生產過程中存在危險因素:1、找出公司應急救援管理

10、體系中存在的不足和缺陷,取長補短,全方位促進公司各級應急救援管理,對應急預案進行完善和補充。2、讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應該干什么,如何干的事故處置。3、模擬真實事故,開展實戰(zhàn)演練,全面提高員工事故應急處置的能力。4、模擬真實事故,開展實戰(zhàn)演練,全面提高員工事故應急處置的能力,演習涉及生產、搶險、人員疏散,事故污染區(qū)安全警戒工作等工作;演習充分考慮到了公司安全事故應采取安全處置程序和應急救援措施進行,通過本次演習的順利開展,使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大安全生產事故如何進行報警、安全疏散、搶險 搶修、環(huán)境檢測、傷員搜救等常規(guī)操作,以及熟悉了應急演練的程序和要求,使大家得到了很好的

11、鍛煉。5、各單位配合密切,各項演習任務圓滿完成 在演練過程中,各個環(huán)節(jié)、流程銜接順利無空檔,參演人員全身心投入事故應急救援演練工作,各單位總體配合密切,互相協(xié)作,有事不推諉,不扯皮,從嚴從難從實戰(zhàn)角度開展演練。基本能及時向指揮中心和現場指。揮部報告、請示,能實現事故搶險救援信息的雙向快速交流溝通,有利于事故應急救援處置的準確快速消除。6、各參演單位認真投入演習,現場氣氛濃厚各參演單位及部門進入參演現場后,都能積極主動轉換角色,全身心投入到演練中。7、協(xié)調組織有序,人員、物資到位及時由于組織時間長,準備充分,本次應急救援演習活動比較順利 三、存在的問題和不足以及改進方向 通過這次安全事故

12、地成功演習,使公司廣大員工能夠有效應對突發(fā)性的安全生產事故,提高應對安全生產事故的應急反應能力和處置水平,確保一旦發(fā)生重大安全生產事故,公司能夠有效組織、快速反應、高效運轉、臨事不亂,最大限度地減少重大安全生產事故的危害,但在演習中也發(fā)現了一些問題和不足。 1、極各別參演人員演習態(tài)度不夠端正,事故處置過程不夠嚴肅,演戲的味道相對較重,對事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練,也要當成真的來演,否則,一旦真的發(fā)生事故,就會漏洞百出。這也是對 演習的重要性認識不夠的表現,必須克服。2、部分參演人員對演習方案不熟悉,不能順利投入演練在演習過程中,體現出部分參演人員對演習方案、演習過程和要

13、求不熟悉,對自己的職責和工作內容認識不足,不知道該干什么,怎么干的現象,嚴重影響了演習質量。3、信息溝通還有待進一步完善,各專業(yè)組還沒有充分認識到信息交流溝通的重要性,在演習過程中存在各自為戰(zhàn)的現象,4、組織體系還有待進一步加強本次演習過程中,組織體系還有些混亂,不能很好的駕馭演習的順利開展,需要各單位認真總結演習經驗,進一步完善應急救援演習的組織體系。5、部分人員對特殊防護器材和個人防護用品不夠熟悉演習過程中發(fā)現部分參演人員對特殊防護器材和個人防護用品的使用不熟悉,有待進一步提高,各單位下來后必須下功夫強化廣大員工對特殊防護器材和個人勞保用品使用教育培訓工作,確保每位員工能快速、準確的使用公司配置的各種特殊防護器材和個人勞保用品,做好員工的最后一道防護保障措施。

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