充分發(fā)揮職代會(huì)作用

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1、中建八局有限公司工會(huì)會(huì)議交流材料 啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊充分發(fā)揮職代會(huì)作用 不斷提高民主管理水平天津公司在民

2、主管理工作中的幾點(diǎn)做法...第四十四條 女職工委員會(huì)定期研究涉及女職工特殊權(quán)益問(wèn)題,向企業(yè)工會(huì)委員會(huì)和上級(jí)...啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊

3、啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊充分發(fā)揮職代會(huì)作用啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊 充分發(fā)揮職代會(huì)作用 不斷提高民主管理水平

4、 天津公司在民主管理工作中的幾點(diǎn)做法 公司職工代表大會(huì)和基層單位職工大會(huì)，是企業(yè)民主管理工作的重要平臺(tái)和企務(wù)公開(kāi)工作的主要載體，同時(shí)也是落實(shí)職工“知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)”的重要制度保證。為此，近些年來(lái)，我們天津公司工會(huì)，在公司黨委和局工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，始終認(rèn)真堅(jiān)持了公司職工代表大會(huì)制度和基層單位的職工大會(huì)制度，收到了較好的效果，并經(jīng)局工會(huì)推薦，2005-2007年連續(xù)三年被上海市總工會(huì)評(píng)為“企務(wù)公開(kāi)民主管理工作先進(jìn)單位”、上海市“模范集體”、上海市“模范職工之家”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。我們的做法如下。 一、建立完善制度，為兩級(jí)會(huì)議的召開(kāi)夯實(shí)基礎(chǔ) 為了保證公司

5、職代會(huì)和基層單位職工大會(huì)的質(zhì)量，我們首先建立并不斷完善了三個(gè)方面的制度。 一是建立完善了職工代表選舉制度。公司職代會(huì)代表的選舉產(chǎn)生，一方面本身就體現(xiàn)著民主管理的內(nèi)容和形式，另一方面關(guān)系到職工代表的素質(zhì)和職代會(huì)的質(zhì)量。為此，在制度制定過(guò)程中我們著重把握了兩個(gè)方面的內(nèi)容。首先，控制好職工代表的各個(gè)層面的數(shù)量指標(biāo)。近些年來(lái)，隨著項(xiàng)目“兩制建設(shè)”的不斷深化，公司的管理體系模式早已從過(guò)去的管理勞務(wù)型轉(zhuǎn)化為管理型，根據(jù)這一情況的變化，我們?cè)诳刂坡毠ご韺用娴臄?shù)量時(shí)，采取了“兩頭少中間多”的原則，即：公司領(lǐng)導(dǎo)層和工人層面職工代表少；技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理骨干代表多；女職工代表、少數(shù)民族代表基本按有關(guān)規(guī)定比例確定

6、代表的數(shù)量，從而做到了代表的數(shù)量確實(shí)能夠代表和反映絕大多數(shù)職工的意志。其次是嚴(yán)格按照職工民主推薦、基層工會(huì)委員會(huì)研究、全體職工選舉、公司對(duì)其代表資格進(jìn)行審查的程序，最后產(chǎn)生出參加公司職工代表大會(huì)的代表。 二是建立完善了職工代表培訓(xùn)制度。職工代表的培訓(xùn)關(guān)系到職工代表提案的質(zhì)量，也關(guān)系到職代會(huì)的質(zhì)量。為此，在對(duì)職工代表的培訓(xùn)工作中，我們重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了三個(gè)方面：第一，提案的內(nèi)容重點(diǎn)放在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)和建議方面；第二，提案的內(nèi)容要點(diǎn)放在職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題上；第三，在提案中，不僅要提出問(wèn)題，更重要的是要提出解決問(wèn)題的辦法或建議，從而切實(shí)保證了職工代表的提案質(zhì)量。 三是建立完善了企務(wù)公

7、開(kāi)制度。為了進(jìn)一步加強(qiáng)企務(wù)公開(kāi)工作，強(qiáng)化民主管理，首先，我們根據(jù)06年局有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)企務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容分別劃分為公司和基層單位兩個(gè)層次，并詳細(xì)規(guī)定了企務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容和形式，使企務(wù)公開(kāi)工作更為切合實(shí)際，更具有可操作性。其次，我們還把企務(wù)公開(kāi)的八條內(nèi)容和形式列入了基層“四好班子”評(píng)選考核的重要內(nèi)容，進(jìn)一步推動(dòng)了企務(wù)公開(kāi)工作和項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。2005年以來(lái)，天津公司和領(lǐng)導(dǎo)班子分別被局評(píng)為“先進(jìn)單位”和“四好班子”稱(chēng)號(hào)。 同時(shí)，我們還相繼建立并完善了職工代表提案評(píng)選制度和職代會(huì)閉會(huì)期間的民主聯(lián)席會(huì)議制度。如，公司的經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)改造、承包辦法、人事安排、工資改革方案等涉及職工切

8、身利益的問(wèn)題，都要通過(guò)職代會(huì)或聯(lián)席會(huì)研究決定。上述制度的建立和完善，為職代會(huì)和基層職工大會(huì)的召開(kāi)以及民主管理工作的強(qiáng)化奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。04-08年的五年間（即八屆一次到九屆一次職代會(huì)期間）共征集并形成提案140多件，每年提案落實(shí)率都在90%以上，為推動(dòng)公司的發(fā)展起到了較好作用。 二、抓好制度落實(shí)，保證職代會(huì)和職工大會(huì)的質(zhì)量 制度的建立和完善為職代會(huì)和職工大會(huì)的召開(kāi)提供了前提和保障。在會(huì)議召開(kāi)過(guò)程中，我們主要把握了以下兩個(gè)環(huán)節(jié)。 第一，公司職代會(huì)，我們重點(diǎn)做了四個(gè)方面的工作。一是確定時(shí)間，通報(bào)上級(jí)。每年局工作會(huì)議結(jié)束后，就著手準(zhǔn)備公司的工作會(huì)議及職代會(huì)的有關(guān)工作，當(dāng)時(shí)間確定后，及時(shí)通

9、報(bào)或請(qǐng)示局工會(huì)，以便上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)指導(dǎo)工作和參加會(huì)議。二是按照有關(guān)規(guī)定、慣例和具體實(shí)際，認(rèn)真研究會(huì)議議程。在公司工作會(huì)、職代會(huì)兩會(huì)合一的情況下，有些內(nèi)容是單純的工作會(huì)內(nèi)容，有些是職代會(huì)單純的內(nèi)容，而有些則是工作會(huì)和職代會(huì)都需要進(jìn)行的內(nèi)容，同時(shí)有些內(nèi)容是要三年才進(jìn)行一次，如集體合同的簽訂，工會(huì)委員會(huì)換屆選舉等。為此，在議程的確定時(shí)，既要考慮到內(nèi)容齊全、程序規(guī)范，還要考慮到議程的先后順序和內(nèi)容占用時(shí)間的恰當(dāng)安排，這樣既做到使會(huì)議緊張有序、合乎邏輯又松緊有度，確保了會(huì)議質(zhì)量。三是做好會(huì)議召開(kāi)的充分準(zhǔn)備工作。尤其是要重點(diǎn)做好會(huì)議籌備工作的分工負(fù)責(zé)，各種文件報(bào)告的起草、打印、分發(fā)，集體合同的起草、協(xié)商，民

10、主評(píng)議的測(cè)評(píng)結(jié)果統(tǒng)計(jì)、職工代表提案的征集和解答以及換屆選舉等一系列準(zhǔn)備工作，任何一個(gè)環(huán)節(jié)或細(xì)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都將嚴(yán)重影響到會(huì)議的質(zhì)量。四是起草好會(huì)議的主持詞和日程安排。把握好上述四個(gè)方面的工作重點(diǎn)和其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)，就保證了職工代表大會(huì)的質(zhì)量和預(yù)期目標(biāo)。 第二，基層職工大會(huì)，我們重點(diǎn)做了三個(gè)方面的工作。每年的公司職代會(huì)結(jié)束后，一方面我們要求各基層單位沒(méi)有特殊情況必須在一個(gè)月之內(nèi)召開(kāi)完本單位的職工大會(huì)，確有特殊原因不能召開(kāi)的單位，要以書(shū)面的形式向公司工會(huì)提出報(bào)告。另一方面，我們對(duì)基層單位召開(kāi)職工大會(huì)的具體內(nèi)容都進(jìn)行了詳細(xì)的明文規(guī)定；必須遵照?qǐng)?zhí)行。另外，基層單位召開(kāi)職工大會(huì)時(shí)，必須提前3天通知公

11、司工會(huì)和有關(guān)部門(mén)，以便派員指導(dǎo)和參加會(huì)議。通過(guò)上述三個(gè)方面的規(guī)定和要求，使企業(yè)民主管理工作基本在基層得到了全面的貫徹落實(shí)，每年職工大會(huì)召開(kāi)率保持在90%以上。 三、堅(jiān)持職代會(huì)和職工大會(huì)制度，加強(qiáng)民主管理工作的幾點(diǎn)體會(huì) 在近些年堅(jiān)持職工代表大會(huì)和職工大會(huì)制度和加強(qiáng)民主管理工作的過(guò)程中，我們嘗到了一些甜頭，也收到了一些體會(huì)和啟示。主要有以下六個(gè)方面。 （一）簽訂好《集體合同》是從源頭上維護(hù)職工長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和合法權(quán)益的重要契約。在集體合同中，不僅規(guī)定了職工的勞動(dòng)權(quán)、就業(yè)權(quán)、休息權(quán)、勞動(dòng)條件、勞動(dòng)報(bào)酬等內(nèi)容，更重要的是規(guī)定了職工的工資增長(zhǎng)機(jī)制、“五險(xiǎn)一金”的繳納和職工勞動(dòng)保護(hù)等條款，從而切實(shí)維護(hù)

12、了職工的切身利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和人身的根本權(quán)益，使工會(huì)組織有依據(jù)維護(hù)職工合法權(quán)益，使職工有依據(jù)爭(zhēng)取自己的合法利益和權(quán)益，為“依法維權(quán)”工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 （二）民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)班子及成員，是民主監(jiān)督工作的重要手段。領(lǐng)導(dǎo)班子及成員，除接受日常的民主監(jiān)督外，在職代會(huì)上，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的述職述廉，通過(guò)民主測(cè)評(píng)和結(jié)果的公布，一是更加激勵(lì)了班子成員的工作積極性，更加推動(dòng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)；二是進(jìn)一步促使班子成員對(duì)照工作找差距和對(duì)照“結(jié)果”找不足的自覺(jué)性，增強(qiáng)了班子及成員的責(zé)任心、危機(jī)感、使命感。 （三）總經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)解答職工代表提案或項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)解答職工提出的問(wèn)題，開(kāi)通了職工與行政領(lǐng)導(dǎo)直接對(duì)話的“直通車(chē)”

13、。職工心里想什么，職工嘴里說(shuō)什么，在日常工作中不可能非常方便地、非常直接地反映給公司領(lǐng)導(dǎo)或行政領(lǐng)導(dǎo)。各代表團(tuán)在討論時(shí)，代表們眾望所歸、討論激烈；在主席臺(tái)上發(fā)言時(shí)，代表們直指主題、針?shù)h相對(duì)，其場(chǎng)面不亞于辯論賽時(shí)正方與反方的唇槍舌劍。通過(guò)職代會(huì)的形式，把關(guān)系到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和公司發(fā)展的建議、意見(jiàn)反映上來(lái)，把職工群眾普遍關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題提交上來(lái)，并得到嚴(yán)肅、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的答復(fù)，既縮短了信息距離，又溝通了上下之間的感情。 （四）審議決定職工福利，使企業(yè)和工會(huì)為職工辦實(shí)事、辦好事的基礎(chǔ)更加牢固。為職工辦好事、辦實(shí)事，在很多方面需要強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)做保證，職工福利費(fèi)的審議和決定，為工會(huì)工作的順利開(kāi)展，

14、為職工切實(shí)享受到企業(yè)改革與發(fā)展的成果提供了可靠保障。如近幾年來(lái)，公司先后為職工建造住宅樓6棟，共324戶(hù)；同時(shí)辦理了320多名職工家屬的養(yǎng)老保險(xiǎn)金及家屬子女農(nóng)轉(zhuǎn)非，辦理了近50戶(hù)困難職工享受政府“低?！贝觯幻磕瓯ＷC職工“五險(xiǎn)一金”能及時(shí)足額繳納；同時(shí)，每年春節(jié)、五一、國(guó)慶堅(jiān)持為全體職工發(fā)放食用油；07年由于豬肉漲價(jià)，先后3次為職工購(gòu)買(mǎi)近2萬(wàn)斤鮮豬肉；堅(jiān)持每年一次職工健康體檢等福利待遇。公司也好，工會(huì)也好，為職工做的一樁樁、一件件看得見(jiàn)、享受得到的好事、實(shí)事大家都看在眼里記在心中。同時(shí)，也使我們深刻體會(huì)到：“職工利益無(wú)小事”的教誨一刻也不能忘記。 （五）職工大會(huì)制度、規(guī)定的討論和決定是公開(kāi)、

15、公正和理順職工思想情緒的重要手段。如，我們要求項(xiàng)目部的承包獎(jiǎng)分配辦法、廢舊物資處理辦法等，必須經(jīng)職工大會(huì)討論通過(guò)后執(zhí)行。曾經(jīng)有兩個(gè)項(xiàng)目在討論承包獎(jiǎng)分配辦法時(shí)非常激烈，對(duì)提交職工大會(huì)討論的方案爭(zhēng)議很大，通過(guò)征求職工的意見(jiàn)，在達(dá)成共識(shí)后，形成了大家共同認(rèn)可的分配方案，從而既保證了公平、公正，又理順了職工的思想情緒，使職工大會(huì)真正成為凝聚智慧、體現(xiàn)意志和正當(dāng)要求的平臺(tái)。 （六）籌備職代會(huì)，要積極主動(dòng)、善于溝通。在目前現(xiàn)實(shí)情況下，工會(huì)組織在企業(yè)中一般不為行政領(lǐng)導(dǎo)所重視，一是認(rèn)為工會(huì)組織可有可無(wú)，二是認(rèn)為工會(huì)與行政某種程度上有對(duì)立，三是認(rèn)為職代會(huì)的召開(kāi)無(wú)非就是走過(guò)場(chǎng)，擺擺形式而已。這種較為普遍的偏見(jiàn)和

16、不正確的認(rèn)識(shí)，使工會(huì)工作和職代會(huì)的召開(kāi)都不同程度地帶來(lái)一些影響。我們?cè)谂ψ龊萌粘９ぷ鞯幕A(chǔ)上，一是采取了主動(dòng)溝通的方式和公司黨委領(lǐng)導(dǎo)一起與行政領(lǐng)導(dǎo)溝通，講政策法規(guī)有關(guān)規(guī)定，講上級(jí)黨委與工會(huì)組織的要求，講公司發(fā)展的切實(shí)需要，講公司內(nèi)部具體情況實(shí)際，講工會(huì)組織的地位和作用以及工會(huì)工作取得的成績(jī)，從而取得公司行政的大力支持。二是工作積極主動(dòng)，密切配合。在公司工作會(huì)、職代會(huì)兩會(huì)合一的情況下，在兩會(huì)籌備工作中，一方面積極主動(dòng)抓全盤(pán)，另一方面是積極主動(dòng)做好配合。在全盤(pán)工作方面，主動(dòng)搞好會(huì)議的籌備、議程的策劃；在工會(huì)議程方面，所有涉及的文件、資料等都積極主動(dòng)完成；在行政工作會(huì)議程方面，積極主動(dòng)地與有關(guān)人員

17、和領(lǐng)導(dǎo)溝通，達(dá)成共識(shí)后積極配合有關(guān)人員做好相關(guān)工作，從而使議程安排合理有序，使行政方面感到相互配合密切，同時(shí)也使我們?cè)趦蓵?huì)的召開(kāi)，尤其是職代會(huì)的工作方面，掌握了更多的主動(dòng)權(quán)。為我們的會(huì)議各項(xiàng)程序的順利進(jìn)行打下了良好基礎(chǔ)。 總之，我們通過(guò)堅(jiān)持每年一次的職工代表大會(huì)制度和職工大會(huì)制度，強(qiáng)化了民主管理工作，推動(dòng)了公司的發(fā)展，保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。同時(shí)也在職工代表提案評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)方面，在《集體合同》的內(nèi)容和履行方面，在職工代表提案的質(zhì)量方面，還有待于完善、改進(jìn)和提高，有待于向兄弟單位學(xué)習(xí)和借鑒，同時(shí)也有待于提升新高度、確定新起點(diǎn)、促進(jìn)新發(fā)展。 45 積極開(kāi)展工資集體協(xié)商，努力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系

18、 安裝公司簽訂工資專(zhuān)項(xiàng)協(xié)議的主要做法和體會(huì) 一、簽訂工資專(zhuān)項(xiàng)協(xié)議的背景 2005年6月公司成功改制為有限責(zé)任公司，9月，公司召開(kāi)了七屆一次“雙代會(huì)”，審議、通過(guò)并簽訂了新一輪《集體合同》，在《勞動(dòng)法》的框架下，勞資雙方就勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間和休息休假、保險(xiǎn)、福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、職工技能培訓(xùn)等進(jìn)行了約定。改制后，經(jīng)過(guò)一系列的改革，職工工作熱情高漲，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得顯著成效。隨著公司的發(fā)展，職工對(duì)工資的期望值也在增加；同時(shí)，在公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃中，明確了職工工資逐年增長(zhǎng)10%的目標(biāo)。鑒于企業(yè)迅速發(fā)展的現(xiàn)狀，公司工會(huì)審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)提出了應(yīng)逐步建立職工收入與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的長(zhǎng)效機(jī)制，讓職工

19、共享企業(yè)發(fā)展成果，這也正應(yīng)和了公司制定的“十一五”發(fā)展規(guī)劃要求。為此，公司工會(huì)根據(jù)《工資集體協(xié)商試行辦法》等國(guó)家、地方的法律法規(guī)，同公司行政進(jìn)行了工資集體協(xié)商。 二、探索工資集體協(xié)商的途徑和方法 工資集體協(xié)商制度是一個(gè)穩(wěn)步推進(jìn)，不斷完善、長(zhǎng)期實(shí)踐的過(guò)程。這項(xiàng)工作能否取得成效，關(guān)鍵在于企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)是否高度重視，運(yùn)行機(jī)制是否完善，保障措施是否有力。“十一五”期間，公司工會(huì)為進(jìn)一步推進(jìn)民主管理工作，決定以實(shí)施工資集體協(xié)商為突破口，切實(shí)解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，從源頭上維護(hù)職工群眾的根本利益，為企業(yè)營(yíng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。 （一）、工資集體協(xié)商代表的產(chǎn)生 由于《工資集體合同

20、》為要約（式）合同，政策性強(qiáng)，在廣泛征求職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，協(xié)商雙方的代表主要由簽訂《集體合同》的代表?yè)?dān)任（因工作或崗位變動(dòng)，個(gè)別代表做了調(diào)整）。 （二）、工資集體協(xié)商原則的確定 座談會(huì)聽(tīng)取職工代表意見(jiàn) 1、戰(zhàn)略原則。通過(guò)工資的設(shè)計(jì)反映公司提倡什么，鼓勵(lì)什么，肯定什么，支持什么，把實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為職工的期望和要求，再把員工的期望和要求轉(zhuǎn)化為對(duì)員工的薪酬激勵(lì)。 2、公平原則。包括內(nèi)在公平和外在公平，即公司內(nèi)員工之間的公平和公司內(nèi)員工與同行業(yè)其它企業(yè)員工之間的公平。 3、競(jìng)爭(zhēng)原則。在調(diào)查的基礎(chǔ)上，工資水平略高于同行業(yè)的市場(chǎng)平均水平，從而在人才上具有競(jìng)爭(zhēng)力。 4、差別原則。以崗位技能、崗

21、位職責(zé)、工作條件、工作強(qiáng)度為要素建立薪酬序列。 5、制度公開(kāi)原則。讓職工明確了解公司的薪酬規(guī)定，對(duì)自己的報(bào)酬心中有數(shù)。 6、激勵(lì)原則。打破大鍋飯，獎(jiǎng)勤罰懶。 （三）工資集體協(xié)商前的準(zhǔn)備 1、召開(kāi)職工協(xié)商代表會(huì)議統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。在原則問(wèn)題上確定一條底線，比如職工工資應(yīng)高于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低保障，不低于八局規(guī)定的增長(zhǎng)幅度等。堅(jiān)持到底不讓步。 2、明確職工乙方協(xié)商代表的任務(wù)。參加協(xié)商的每一位代表必須認(rèn)真研究分析所要協(xié)商專(zhuān)題的每一個(gè)細(xì)節(jié)，分頭收集所需的專(zhuān)業(yè)資料，如公司財(cái)務(wù)狀況，職工上年度收入情況，國(guó)家勞動(dòng)工資政策，當(dāng)?shù)赝袠I(yè)工資收入水平，單位不同崗位職工的意見(jiàn)和建議。為商談做好硬件準(zhǔn)備。 3

22、、資料收集要全，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確。全方位的信息資料能使工會(huì)在協(xié)商中不處于被動(dòng)狀態(tài)。通過(guò)調(diào)查研究，有針對(duì)性地收集整理相關(guān)資料要點(diǎn)，豐富論證依據(jù)，用實(shí)事和數(shù)據(jù)說(shuō)話，緊抓“討價(jià)還價(jià)”的砝碼，使協(xié)商在爭(zhēng)持中找到最佳結(jié)合點(diǎn)，把握主動(dòng)權(quán)。 （四）工資集體協(xié)商會(huì)議的召開(kāi) 1、公司工會(huì)協(xié)商代表與行政協(xié)商方代表溝通確定協(xié)商時(shí)間，和協(xié)商的方式。工會(huì)與行政分別通知各自的代表按時(shí)參加協(xié)商會(huì)議。 2、會(huì)上，雙方代表分列就座，由公司黨委書(shū)記參加見(jiàn)證協(xié)商會(huì)的全過(guò)程，并對(duì)協(xié)商工作提出要求，形成平等協(xié)商、真誠(chéng)對(duì)話、達(dá)成共識(shí)的良性機(jī)制。 3、公司行政方通報(bào)《工資集體合同》起草情況并解答職工代表的提問(wèn)，就職工代表提出的修改意見(jiàn)

23、和建議雙方協(xié)商達(dá)成修訂合同條款內(nèi)容的共識(shí)。 4、協(xié)商中把握工資增長(zhǎng)率這一難點(diǎn)，作為工資集體協(xié)商的關(guān)鍵。把提高一線職工的工資收入作為熱點(diǎn)，把從事特殊崗位一線職工的工資作為關(guān)注點(diǎn)。 5、協(xié)商過(guò)程聚焦公司改革、調(diào)整、和諧、發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，聚焦職工群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的熱點(diǎn)問(wèn)題，確保了工資集體協(xié)商的質(zhì)量和可操作性。 （五）工資集體合同中工資的構(gòu)成 在共同遵守協(xié)商的原則基礎(chǔ)上，雙方代表認(rèn)為，工資體系的設(shè)計(jì)應(yīng)從公司實(shí)際出發(fā)，管理層人員實(shí)行崗位績(jī)效工資分配辦法，操作層人員實(shí)行計(jì)件等級(jí)工資分配辦法。這里的績(jī)效工資不以獎(jiǎng)金的形式表現(xiàn)出來(lái)，是因?yàn)樗菍?duì)員工履行崗位職責(zé)和產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的結(jié)果來(lái)進(jìn)行考核的

24、。一方面，它是工資的一部分，另一方面，它體現(xiàn)了對(duì)員工激勵(lì)的目的，只要職工履行了崗位職責(zé)，按照公司的要求完成了任務(wù)，并產(chǎn)生了績(jī)效，就應(yīng)該取得績(jī)效工資；創(chuàng)造性地為公司做出了貢獻(xiàn)，應(yīng)該給予獎(jiǎng)勵(lì)，員工有義務(wù)為公司做出特殊貢獻(xiàn)，但不是必須的，因此，獎(jiǎng)金的提法不確切。 根據(jù)雙方協(xié)商的原則，廣泛征求職工意見(jiàn)，工會(huì)發(fā)放了調(diào)查表，對(duì)工資的構(gòu)成、差額幅度、工資期望值等進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，同時(shí)對(duì)局內(nèi)部兄弟單位及國(guó)內(nèi)不同地區(qū)同行業(yè)職工的收入進(jìn)行調(diào)查了解，為集體協(xié)商作了充分準(zhǔn)備。結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，將“年度職工平均工資比上年同比增10%以上”寫(xiě)入《工資集體合同》，體現(xiàn)了企業(yè)和職工共享發(fā)展成果的思想理念。 為有效激勵(lì)公

25、司高層管理者完成股東大會(huì)所確定的年度目標(biāo)、各區(qū)域/分公司完成公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)高層主要管理者和區(qū)域/分公司主要負(fù)責(zé)人實(shí)行年薪制，實(shí)行年薪制的員工每個(gè)月只有基本工資，年底結(jié)束后，根據(jù)一年來(lái)的經(jīng)營(yíng)狀況和履行崗位職責(zé)的情況綜合考核確定年薪。其他管理人員采用月薪制，并按季度進(jìn)行考核獲得績(jī)效工資。 三、工資集體合同簽訂后的效果 公司工會(huì)多次組織職工代表討論工資集體合同（草案），經(jīng)協(xié)商的雙方代表兩次協(xié)商，合同草案于2007年3月被提交公司七屆三次“雙代會(huì)”審議、通過(guò)后予以簽訂，并起到了較好的效果。 1、穩(wěn)定了隊(duì)伍，留住了人才。《工資集體合同》的簽訂并有效實(shí)施，消除了職工的擔(dān)心，更加體現(xiàn)了

26、多勞多得、按勞分配的原則，增強(qiáng)了員工的信心，一定程度提高了職工的工作積極性和主動(dòng)性，大家普遍認(rèn)為，公司管理者能以人為本，以企業(yè)能夠長(zhǎng)期、穩(wěn)定、健康發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，兼顧勞資雙方的利益，能夠聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)了公司長(zhǎng)期以來(lái)民主管理的優(yōu)良傳統(tǒng)，穩(wěn)定了隊(duì)伍，凝聚了人心，為公司更好更快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。 2、不斷開(kāi)拓進(jìn)取，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得佳績(jī)?！豆べY集體合同》的簽訂，穩(wěn)定了職工的思想，激發(fā)了職工的工作熱情，公司取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，職工收入也獲得了同步增長(zhǎng)，2007年職工人均工資較上年增長(zhǎng)12.6%（其中工人增長(zhǎng)18%）。 3、工會(huì)的維權(quán)職能得以體現(xiàn)。改制后，在上級(jí)

27、工會(huì)和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，公司工會(huì)積極探索新形勢(shì)下工會(huì)工作的新方法和新途徑，以維護(hù)員工合法權(quán)益為重點(diǎn)，開(kāi)展了廣泛的宣傳及教育活動(dòng)，新一輪《集體合同》和《工資集體合同》的簽訂，體現(xiàn)了工會(huì)代表員工維護(hù)員工合法權(quán)益的職能，增強(qiáng)了職工對(duì)工會(huì)的理解，提高了職工對(duì)工會(huì)的信任感和歸屬感，公司職工真正體會(huì)到了工會(huì)是為職工說(shuō)話、辦事的，是維護(hù)職工合法權(quán)益的，同時(shí)，工會(huì)也積極配合公司行政做好職工的思想工作，取得了職工對(duì)公司工資制度的理解和支持，極大地激發(fā)了職工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展。 四、開(kāi)展工資集體協(xié)商的體會(huì) 1、開(kāi)展工資集體協(xié)商，是企業(yè)管理者的職責(zé)所在，也是推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展的動(dòng)力

28、。工資協(xié)商成功與否，關(guān)鍵在于企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是否高度重視。 2、開(kāi)展工資集體協(xié)商，形成了勞資雙方真誠(chéng)對(duì)話，達(dá)成共識(shí)的良性機(jī)制，營(yíng)造了職工心平、氣順、勁足的良好生存氛圍。 3、開(kāi)展工資集體協(xié)商，推動(dòng)了企業(yè)分配制度的規(guī)范化，增強(qiáng)了透明度，實(shí)現(xiàn)了發(fā)展依靠職工，發(fā)展為了職工，發(fā)展成果惠及職工的共建雙贏。 4、開(kāi)展工資集體協(xié)商，切實(shí)解決了職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，從源頭上維護(hù)了職工群眾的根本利益。 5、開(kāi)展工資集體協(xié)商，有效地化解了職工與企業(yè)在分配上的矛盾，實(shí)現(xiàn)了職工收入連續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，促進(jìn)了企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建。 當(dāng)前，安裝公司的發(fā)展正沿著和諧、穩(wěn)定、快速的軌道運(yùn)行，就職工工

29、資收入而言，盡管職工收入在逐年提高，但與兄弟單位和同行業(yè)企業(yè)相比還不具優(yōu)勢(shì)，效益與收入不匹配的問(wèn)題依然存在，離廣大職工的期望值有一定差距。08年公司行政與工會(huì)就職工工資收入問(wèn)題將進(jìn)行專(zhuān)題深入細(xì)致的調(diào)研，拿出切實(shí)可行的增長(zhǎng)方案，為簽訂第二輪工資專(zhuān)項(xiàng)協(xié)議奠定基礎(chǔ)，使共享發(fā)展成果的承諾真正成為現(xiàn)實(shí)。 落實(shí)職工代表巡視制度 促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展 中南公司工會(huì) 2007年，中南公司工會(huì)在局工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨政的大力支持下，緊緊圍繞中心工作，不斷創(chuàng)新工作方法，充分發(fā)揮工會(huì)組織在促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展中的積極作用，取得了良好成績(jī)。一年來(lái)，公司工會(huì)先后組織開(kāi)展了三項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽、二個(gè)主題活動(dòng)

30、（安康杯競(jìng)賽活動(dòng)、職工代表巡視活動(dòng)）、加強(qiáng)“兩個(gè)建設(shè)”（職工素質(zhì)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)）、抓好一個(gè)維護(hù)等重點(diǎn)工作，全面提升了工會(huì)工作水平。全年共申報(bào)了“全國(guó)‘安康杯’競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”、 全國(guó)“工人先鋒號(hào)”、 北京市外施企業(yè)先進(jìn)職工小家、來(lái)京施工企業(yè)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)秀班組；上海市特色班組、工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳創(chuàng)新獎(jiǎng)、“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝班組等榮譽(yù)。工會(huì)基礎(chǔ)管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，企業(yè)民主管理工作取得新進(jìn)步。下面，簡(jiǎn)要把我們?cè)谄髽I(yè)民主管理，尤其是開(kāi)展職工代表巡視方面的工作向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)做以匯報(bào)，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指教。 一、提高認(rèn)識(shí)，以開(kāi)展職工代表巡視活動(dòng)為抓手，促進(jìn)企業(yè)民主管理工作 職工代表巡視制度是工會(huì)組織在

31、職代會(huì)閉會(huì)期間，推進(jìn)企業(yè)民主管理的有效載體。中南公司經(jīng)營(yíng)布局遍及北京、天津、武漢及成渝四個(gè)地區(qū)，區(qū)域跨度較大，管理壓力也很大。我們考慮在實(shí)際工作中，職工代表分布在公司各個(gè)崗位，直接與職工群眾工作在一起，企業(yè)的各項(xiàng)制度、規(guī)范、措施要靠他們帶頭落實(shí)，發(fā)揮重要作用。為此，公司工會(huì)為調(diào)動(dòng)發(fā)揮職工代表的積極性，決定以開(kāi)展職工代表巡視工作為抓手，推動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)的管理工作。2007年，公司工會(huì)把開(kāi)展職工代表巡視活動(dòng)作為推進(jìn)項(xiàng)目民主管理的一項(xiàng)重要手段，為認(rèn)真落實(shí)好此項(xiàng)工作，我們結(jié)合項(xiàng)目民主管理達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)公司在建的十六個(gè)項(xiàng)目，組織不同層次、不同專(zhuān)業(yè)的職工代表，成立巡視檢查組，由工會(huì)牽頭，聯(lián)合安全環(huán)境部，逐

32、一對(duì)公司所屬各項(xiàng)目民主管理、安全生產(chǎn)等工作進(jìn)行巡視檢查。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，有力地推動(dòng)了企業(yè)的管理工作，促進(jìn)了工程項(xiàng)目建設(shè)，提高了項(xiàng)目精細(xì)化管理水平。 二、認(rèn)真組織，做好職工代表的選拔和業(yè)務(wù)培訓(xùn) 中南公司自有職工467人，按《工會(huì)法》、《職工代表選舉條例》自下而上選舉產(chǎn)生正式職工代表42人，為保證活動(dòng)取得實(shí)效，職工代表巡視小組成員分別從機(jī)關(guān)和三個(gè)事業(yè)部抽選，人員由各事業(yè)部推薦，報(bào)公司工會(huì)審核。代表巡視組人員產(chǎn)生后，工會(huì)進(jìn)行了相應(yīng)的培訓(xùn)和工作交底，明確各成員工作職責(zé)和分工，以及必須掌握的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作技能。同時(shí)，我們制訂了《職工代表巡視須知》、《職工代表巡視檢查記錄表》、《項(xiàng)目民主管理問(wèn)卷調(diào)

33、查》、《整改建議單》，制作了職工代表巡視檢查胸卡。規(guī)定了巡檢內(nèi)容和一般工作方式方法等有關(guān)事項(xiàng)。 巡視的主要內(nèi)容包括：項(xiàng)目執(zhí)行公司規(guī)章制度情況；項(xiàng)目工會(huì)組織建設(shè)、聯(lián)合工會(huì)組建及活動(dòng)開(kāi)展情況；項(xiàng)目職工大會(huì)是否按要求召開(kāi)，人員、次數(shù)、會(huì)議內(nèi)容等落實(shí)情況；職工勞動(dòng)保護(hù)措施和執(zhí)行情況；重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽、職工合理化建議、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新等方面的做法；職工及外施隊(duì)伍職工的安全生產(chǎn)知識(shí)教育、培訓(xùn)，職工夜校、農(nóng)民工夜校的開(kāi)展情況，以及其他職工反映的企業(yè)管理問(wèn)題等。 三、積極履職，提高實(shí)效，促進(jìn)管理 我們從07年5月開(kāi)始，由工會(huì)牽頭組織開(kāi)展代表巡視檢查工作。巡視組每到一個(gè)項(xiàng)目，都能積極履行職責(zé)，達(dá)到了預(yù)

34、期的效果。為了解項(xiàng)目民主管理工作的真實(shí)性，職工代表巡視組采取了項(xiàng)目職工座談會(huì)、個(gè)別交流、書(shū)面問(wèn)卷、查看資料等形式進(jìn)行綜合了解。并對(duì)民主管理工作進(jìn)行評(píng)議，對(duì)巡視中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，巡視組成員聯(lián)名簽署《職工代表巡視檢查記錄表》，填寫(xiě)《整改建議單》，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)，要求項(xiàng)目將整改落實(shí)情況及時(shí)反饋給公司工會(huì)。如在天津事業(yè)部弘基天城項(xiàng)目的巡視中，對(duì)項(xiàng)目部臨邊安全防護(hù)和腳手架搭設(shè)不符合標(biāo)準(zhǔn)，提出整改建議，消除了安全隱患；在職工座談中，職工反映年初三個(gè)月工資收入降低以及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)抵押承包責(zé)任書(shū)遲遲未簽的情況，巡視組把職工意見(jiàn)反饋后，公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)落實(shí)情況并向職工進(jìn)行解釋說(shuō)明，消除了職工疑慮，穩(wěn)定了職

35、工情緒。在長(zhǎng)沙融科項(xiàng)目，巡視組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工用電、外墻施工爬架、項(xiàng)目物資管理較亂、浪費(fèi)嚴(yán)重的情況等提出建議，并就職工反映的項(xiàng)目廢舊物資處理透明度不高的情況，和項(xiàng)目經(jīng)理等進(jìn)行認(rèn)真談話，要求建立廢舊物資處理臺(tái)帳，嚴(yán)格費(fèi)用管理，定期公布費(fèi)用支出情況。在成都網(wǎng)球中心項(xiàng)目，巡視組對(duì)如何確保節(jié)點(diǎn)工期、加大勞動(dòng)力投入、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和職工的勞動(dòng)保護(hù)用品管理等提出建議，項(xiàng)目最終提前實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)封頂。通過(guò)職工代表巡視，共下發(fā)整改意見(jiàn)書(shū)19份，較好地促進(jìn)了項(xiàng)目施工生產(chǎn)和民主管理工作。 職工代表巡視活動(dòng)，促使項(xiàng)目部在推進(jìn)項(xiàng)目民主管理工作的內(nèi)容和方法上有創(chuàng)新。中國(guó)科技館新館項(xiàng)目把項(xiàng)目成本管理指標(biāo)、項(xiàng)目廢舊物資處理方案等作為民

36、主管理的內(nèi)容，不定期召開(kāi)項(xiàng)目全體成員會(huì)議，通報(bào)情況、分析問(wèn)題、制定措施，使項(xiàng)目民主管理工作起到實(shí)實(shí)在在的作用。武漢美的二期項(xiàng)目部，把成本控制指標(biāo)分解到人，把施工方案優(yōu)化和工期指標(biāo)作為項(xiàng)目民主管理的內(nèi)容，該項(xiàng)目部?jī)H用四個(gè)月時(shí)間提前完成施工任務(wù)，項(xiàng)目毛利率23%，按風(fēng)險(xiǎn)抵押承包責(zé)任制，公司在08年工作會(huì)上給予項(xiàng)目部52萬(wàn)元的兌現(xiàn)獎(jiǎng)。北京谷泉會(huì)議中心項(xiàng)目把節(jié)能減排、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)支出、廢舊物資處理等作為民主管理的重點(diǎn)，他們把現(xiàn)場(chǎng)澆筑多余的混凝土制作成混凝土板，用作地溝蓋板，節(jié)約了項(xiàng)目成本，項(xiàng)目部還不定期組織管理人員到工地?fù)炜奂U鋼筋頭和磚頭，教育大家要減少和杜絕浪費(fèi)。其他項(xiàng)目也都能?chē)@工期、成本、安全生

37、產(chǎn)等方面較好落實(shí)民主管理工作。 職工代表巡視活動(dòng)，也真實(shí)地收集了項(xiàng)目對(duì)公司各項(xiàng)管理的合理化建議，促進(jìn)了公司綜合管理水平的提高。武漢事業(yè)部項(xiàng)目經(jīng)理徐玉飛說(shuō)，工會(huì)開(kāi)展的職工代表巡視活動(dòng)，對(duì)促進(jìn)項(xiàng)目管理很有效，能更好保障企業(yè)和職工利益，希望常抓不懈。而在體育館工程從事現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水電維護(hù)的職工郭恒感慨說(shuō)到，職工代表巡視能實(shí)實(shí)在在為職工反映情況，值得信賴(lài)。 四、開(kāi)展職工代表巡視工作的體會(huì) 職工代表巡視工作，是我們07年為加強(qiáng)企業(yè)管理、促進(jìn)項(xiàng)目管理水平提升所進(jìn)行的嘗試，收到了較好的實(shí)際效果。此項(xiàng)工作的開(kāi)展，我們深切感受到黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持，項(xiàng)目經(jīng)理部的積極協(xié)助與配合尤為重要。但在推行此項(xiàng)

38、工作時(shí)，要注意幾點(diǎn)：一是巡視組代表的人選，要從業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合能力等較高的代表中產(chǎn)生，確保真正發(fā)揮應(yīng)有的作用；二是巡視檢查的內(nèi)容要與項(xiàng)目實(shí)際情況相結(jié)合；三是巡視檢查必須有建議或意見(jiàn)反饋，項(xiàng)目部必須有落實(shí)整改的措施和結(jié)果，避免工作流于形式。四是每次職工代表巡視后，要及時(shí)匯總情況，在一定范圍內(nèi)通報(bào)，以促進(jìn)此項(xiàng)工作的開(kāi)展。 08年，我們將繼續(xù)深化活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新方式方法，加大檢查力度，完善巡視制度，進(jìn)一步落實(shí)好此項(xiàng)工作，為更好地發(fā)揮職工代表的積極作用，為促進(jìn)民主管理工作的有效落實(shí)，為提高企業(yè)綜合管理水平，發(fā)揮職能，作好服務(wù)。 以“安康杯”活動(dòng)為抓手 為職工職業(yè)安全健康提供保障 總承包

39、公司工會(huì) 近年來(lái)，安全生產(chǎn)工作日益成為黨和政府關(guān)心、關(guān)注“民生”的重要內(nèi)容。全國(guó)總工會(huì)和各級(jí)工會(huì)組織圍繞安全生產(chǎn)，廣泛組織開(kāi)展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。總承包公司工會(huì)組織立足于保障職工生命健康，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，緊緊圍繞施工生產(chǎn)中心任務(wù)，廣泛宣傳動(dòng)員，認(rèn)真組織開(kāi)展 “安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，公司04年被評(píng)為“安康杯”上海賽區(qū)優(yōu)勝單位，05年開(kāi)始連續(xù)被評(píng)為全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，2007年公司還被評(píng)為上海市建筑施工質(zhì)量先進(jìn)企業(yè)、上海市“文明單位”，為樹(shù)立企業(yè)良好社會(huì)形象做出了積極的貢獻(xiàn)。 回顧總結(jié)我公司幾年來(lái)在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)組織實(shí)施中的一些具體做法與體會(huì)，在此與各位同仁做一交流和探

40、討，不足之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。 一、提高思想認(rèn)識(shí)，在營(yíng)造“安康杯”活動(dòng)氛圍上做文章 企業(yè)工會(huì)組織一項(xiàng)重要職責(zé)是維權(quán)，而維護(hù)職工生命健康安全、監(jiān)督企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)工作是工會(huì)維權(quán)一個(gè)重要方面。全國(guó)總工會(huì)、國(guó)家安監(jiān)局組織開(kāi)展的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)既是為強(qiáng)化企業(yè)安全管理的有效載體，也是保障維護(hù)職工生命健康安全的有效形式。為此，我們從2004年開(kāi)始就把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)作為工會(huì)組織年度工作一個(gè)方面進(jìn)行部署和安排。我們一是向公司黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并得到了黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視。二是在日常工作部署中，積極主動(dòng)采取以競(jìng)賽為手段，以目標(biāo)增壓力，以榮譽(yù)促動(dòng)力。公司每年通過(guò)黨政聯(lián)席會(huì)和職代會(huì)，都要將爭(zhēng)創(chuàng)上海市和全國(guó)“安康杯”優(yōu)

41、勝單位列入年度工作目標(biāo)，黨委、行政在工作安排中都對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)做出具體布置和要求。三是積極開(kāi)展宣傳工作，讓競(jìng)賽活動(dòng)廣泛深入職工人心。為做好“安康杯”的宣傳工作，我們每年出資開(kāi)通全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽辦公室信息平臺(tái)，在公司的網(wǎng)站上專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟了競(jìng)賽專(zhuān)欄，定期轉(zhuǎn)載和發(fā)布上級(jí)文件精神、兄弟單位經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)情況。公司通過(guò)年度職代會(huì)，向與會(huì)人員和基層職工代表專(zhuān)項(xiàng)匯報(bào)公司年度安全生產(chǎn)管理工作，通報(bào)安全生產(chǎn)取得的成績(jī)和新的形勢(shì)任務(wù)，宣傳“安康杯”活動(dòng)的目的和重要意義，開(kāi)展“安全在我心中、我為企業(yè)把好安全關(guān)”的“安康杯”集體簽名活動(dòng)。通過(guò)多種形式，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，動(dòng)員全體員工以飽滿的熱情踴躍參加。

42、 二、搭建競(jìng)賽平臺(tái)，在參與日常安全生產(chǎn)管理上花氣力。 我們認(rèn)為，“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)不是萬(wàn)能的，它只是一個(gè)競(jìng)賽平臺(tái)，我們只能把他當(dāng)作一個(gè)活動(dòng)載體與日常安全管理互為一體來(lái)加以運(yùn)用。既于此，我們一是堅(jiān)持加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我們建立了由“黨政主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥、工會(huì)組織具體運(yùn)作、相關(guān)職能部門(mén)配合、廣大職工群眾參與”的運(yùn)行機(jī)制。從04年開(kāi)始，我們成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、公司黨委書(shū)記和工會(huì)主席為副組長(zhǎng)、機(jī)關(guān)相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，在此基礎(chǔ)上，逐級(jí)建立了地區(qū)經(jīng)理部、項(xiàng)目經(jīng)理部行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的基層單位“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組。完整的組織體系，以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的廣泛參與，有效地保障了競(jìng)賽活動(dòng)各項(xiàng)工作的順利

43、進(jìn)行，促進(jìn)了競(jìng)賽活動(dòng)的深入開(kāi)展。同時(shí)，在項(xiàng)目部，我們還將勞務(wù)分包負(fù)責(zé)人吸納到領(lǐng)導(dǎo)小組，確保了公司“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)做到全面覆蓋。 二是為增強(qiáng)基層組織推動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的動(dòng)力，我們把全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制作為重要一環(huán)。公司圍繞年度安全生產(chǎn)任務(wù)，確定安全管理目標(biāo)，經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)后，制定和下發(fā)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃及事故控制指標(biāo)。公司行政與各地區(qū)經(jīng)理部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)文明施工與環(huán)境管理責(zé)任狀》，將公司的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)分解落實(shí)到各基層單位，責(zé)任到人，形成一級(jí)保一級(jí)、一級(jí)管一級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，有力的促進(jìn)了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)在基層的推動(dòng)力度。 三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，保障競(jìng)賽活動(dòng)的各項(xiàng)內(nèi)容落到實(shí)處。

44、加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查是確保競(jìng)賽活動(dòng)的效果和真正落實(shí)的重要手段。我們堅(jiān)持每半年的例行檢查制度，對(duì)照“安康杯”競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)和公司階段安全生產(chǎn)工作具體內(nèi)容，定期對(duì)各單位和項(xiàng)目安全生產(chǎn)、職業(yè)健康工作進(jìn)行檢查。公司檢查組每到一個(gè)項(xiàng)目，都詳細(xì)檢查安保體系文件資料、工會(huì)工作臺(tái)帳和其他相關(guān)資料，并作好檢查記錄，通報(bào)檢查結(jié)果，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行研究，制訂糾正措施并責(zé)令整改。我們還不定期對(duì)競(jìng)賽和各種主題活動(dòng)的開(kāi)展和落實(shí)情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，確保了“安康杯”競(jìng)賽的順利開(kāi)展，有效的推動(dòng)了全公司的安全管理和勞動(dòng)保護(hù)工作。 三、突出工作重點(diǎn)，在培育安全文化上下功夫 “安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)要想取得成效，不只是年初有方案，年終有總

45、結(jié)，而是需要有實(shí)實(shí)在在的具體內(nèi)容。幾年來(lái)，我們既不越俎代庖，又避免各成體系重復(fù)管理或“兩張皮”，工會(huì)組織積極牽頭，充分利用完善的組織體系和人力資源保證，積極與公司工程部、安全環(huán)境部等行政管理職能部門(mén)密切配合，精心組織，群策群力，開(kāi)展多種形式的具體工作，豐富競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容，切實(shí)保障競(jìng)賽活動(dòng)取得成效。 一是我們針對(duì)外施隊(duì)伍職工安全生產(chǎn)和自我保護(hù)意識(shí)較弱、文化水平偏低、安全及勞保問(wèn)題較突出等特點(diǎn)，積極開(kāi)展安全知識(shí)教育，努力增強(qiáng)職工、勞務(wù)工人的安全生產(chǎn)意識(shí)。我們推行月度職工安全教育大會(huì)制度，工會(huì)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，堅(jiān)持給新開(kāi)項(xiàng)目部購(gòu)置發(fā)放“關(guān)愛(ài)建筑民工、保障生命安全”等安全常識(shí)教育片；印制《建筑工程文明施工

46、圖集》等。公司每年還要制作上千幅“安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳畫(huà)”和數(shù)百條條幅到各施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)進(jìn)行張貼，發(fā)揮警示教育作用，創(chuàng)造安全環(huán)境及氛圍。2007年的“全國(guó)安全生產(chǎn)月”中，局和公司共同組織了“安全生產(chǎn)宣咨詢(xún)?nèi)铡被顒?dòng)，為農(nóng)民工解惑釋疑，并發(fā)放《安全生產(chǎn)告知書(shū)》和安全生產(chǎn)漫畫(huà)宣傳撲克牌。工會(huì)積極組織職工參加上海市職工職業(yè)安全衛(wèi)生知識(shí)競(jìng)賽、上海市“關(guān)愛(ài)生命”農(nóng)民工知識(shí)競(jìng)賽、《上海市建設(shè)安全成果攝影作品比賽》等活動(dòng)，不斷提高職工的安全生產(chǎn)知識(shí)。06年我們組織職工參加上海市總工會(huì)、安監(jiān)局舉辦的“職工職業(yè)安全衛(wèi)生知識(shí)競(jìng)賽”，經(jīng)過(guò)激烈角逐進(jìn)入前16名，為八局爭(zhēng)得了榮譽(yù)，并被市總工會(huì)、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局評(píng)為職工

47、職業(yè)安全衛(wèi)生知識(shí)競(jìng)賽優(yōu)勝單位。08年初，我們組織職工代表中建滬辦參加上海市“關(guān)愛(ài)生命”農(nóng)民工安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，通過(guò)初賽、復(fù)賽，最后進(jìn)入前6名，并最終參與上海市組織的總決賽，上海電視臺(tái)進(jìn)行了電視實(shí)況轉(zhuǎn)播。 二是以“安全月”為契機(jī)，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)工作。每年我們公司及各項(xiàng)目部把組織開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng)作為常規(guī)項(xiàng)目長(zhǎng)抓不懈，“十個(gè)一”即是：讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)的書(shū)，提一條安全生產(chǎn)建議，查一起事故隱患或違章行為，憶一次事故教訓(xùn)，看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像或電影，做一件預(yù)防安全事故的實(shí)事，當(dāng)一天安全檢查員，接受一次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，寫(xiě)一條安全生產(chǎn)體會(huì)，開(kāi)展一次安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)。幾年來(lái)，共購(gòu)置安全生產(chǎn)知識(shí)

48、讀物達(dá)4000余冊(cè)，收到安全生產(chǎn)建議251條，員工交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)會(huì)24場(chǎng)次，觀看安全生產(chǎn)錄像105場(chǎng)次，集中組織開(kāi)展安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)2場(chǎng)次。 三是積極配合參與開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治和各類(lèi)主題活動(dòng)，為促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作提供載體。為消除事故隱患，加強(qiáng)安全生產(chǎn)防范，公司每年都要開(kāi)展一些安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治及主題活動(dòng)，我們先后組織開(kāi)展了分包單位安全生產(chǎn)資質(zhì)、工地活動(dòng)板房、大型機(jī)械設(shè)備、高空作業(yè)、施工用電、職工宿舍環(huán)境及勞動(dòng)保護(hù)等多項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治，從而有效保障了企業(yè)的安全生產(chǎn)。 四是切實(shí)關(guān)心職工的身體健康。這幾年我們工會(huì)為了確保職工身體健康，本著“早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療”的原則，積極協(xié)調(diào)，從2005年

49、開(kāi)始將以往兩年一次體檢改為一年一次身體普查，并提高了職工體檢費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。四年來(lái)先后有3700多名職工參加身體普查。同時(shí)近幾年還免費(fèi)組織為勞務(wù)外施隊(duì)伍的農(nóng)民工兄弟進(jìn)行體查，僅07年就有6700多名農(nóng)民工參加了身體普查。通過(guò)體查，盡早發(fā)現(xiàn)一些不宜從事施工作業(yè)或高空施工的人員，同時(shí)也使有病人員提前得到了治療。 五是開(kāi)展重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)、文明施工工作。我們工會(huì)每年都要選擇在一些大型和重點(diǎn)工程項(xiàng)目上開(kāi)展專(zhuān)門(mén)勞動(dòng)競(jìng)賽，會(huì)同工程部、安環(huán)部及項(xiàng)目部精心設(shè)計(jì)勞動(dòng)競(jìng)賽方案，設(shè)立競(jìng)賽光榮榜和流動(dòng)紅旗，每月組織有關(guān)部門(mén)和人員，對(duì)競(jìng)賽情況進(jìn)行檢查考評(píng)，有效促進(jìn)了項(xiàng)目管理，保證了工程安全無(wú)事故，同時(shí)也

50、受到了業(yè)主的高度評(píng)價(jià)。 通過(guò)四年多的努力實(shí)踐，我公司在開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中取得了一些成績(jī)，但是我們的工作還存在著一些不足。通過(guò)這次學(xué)習(xí)交流，我們將認(rèn)真汲取兄弟單位好做法、好經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，從而推動(dòng)我公司工會(huì)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。 謝謝大家！ 加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督 管好用好工會(huì)經(jīng)費(fèi) 中建八局第二建設(shè)有限公司工會(huì) 工會(huì)經(jīng)費(fèi)是工會(huì)運(yùn)營(yíng)的客觀需求和物質(zhì)基礎(chǔ)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳、使用及審計(jì)監(jiān)督工作是工會(huì)的重要工作內(nèi)容。近年來(lái)，二公司工會(huì)在局工會(huì)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在基層黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，依法獨(dú)立自主地開(kāi)展工會(huì)經(jīng)費(fèi)的審計(jì)、監(jiān)督工作，在收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)方面作了一些工作，為工會(huì)各項(xiàng)

51、活動(dòng)的開(kāi)展提供了物質(zhì)保障。1996、2001兩年被山東省總工會(huì)評(píng)為工會(huì)財(cái)會(huì)工作先進(jìn)集體。2005、2006兩年被濟(jì)南市總工會(huì)評(píng)為財(cái)務(wù)工作先進(jìn)集體。2007年被上海市總工會(huì)評(píng)為工會(huì)經(jīng)審工作先進(jìn)集體。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。 一、健全組織和制度，規(guī)范經(jīng)審工作 公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)共由五名成員組成。其中：主任1人，委員4人。公司的經(jīng)審會(huì)委員、主任在會(huì)員代表大會(huì)上，通過(guò)民主程序差額選舉產(chǎn)生，把熱心工會(huì)工作，業(yè)務(wù)水平高，原則性強(qiáng)的選入經(jīng)審委員會(huì)，建立起精干、高效的經(jīng)審隊(duì)伍。經(jīng)審委員會(huì)成員不負(fù)重望，認(rèn)真履行經(jīng)審職責(zé)，本著分工不分家的原則，相互協(xié)作，盡職盡責(zé)，為做好經(jīng)審工作提供了組織保證。 制度建

52、設(shè)是搞好工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作的關(guān)鍵，也是搞好工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查、監(jiān)督的基礎(chǔ)。經(jīng)審委按照《工會(huì)法》和工會(huì)財(cái)務(wù)制度等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合二公司的工作實(shí)際，制定了《關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理和工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查的規(guī)定》，內(nèi)容包括：工會(huì)經(jīng)費(fèi)的計(jì)提、上交和使用；職工困難補(bǔ)助費(fèi)的計(jì)提、上交和使用；工會(huì)財(cái)產(chǎn)的管理；工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)決算執(zhí)行情況審查制度等。使工會(huì)財(cái)務(wù)，經(jīng)審工作有章可循、有法可依。為做好工會(huì)經(jīng)審工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 （一）工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳和支用 1、工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入 工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收入主要包括：會(huì)員費(fèi)、撥交經(jīng)費(fèi)、上級(jí)補(bǔ)助、行政補(bǔ)助、其他收入。 （1）會(huì)員費(fèi) 工會(huì)會(huì)員每人每月按工資收入的0.2%向工會(huì)組織交納會(huì)員費(fèi)，工資尾數(shù)不足

53、十元的不計(jì)交會(huì)員費(fèi)。收取的會(huì)員費(fèi)，20%上交公司工會(huì)，80%留基層工會(huì)掌握使用。 （2）撥交經(jīng)費(fèi) 撥交經(jīng)費(fèi)要按照單位全部職工工資總額的2%計(jì)提，由行政撥交工會(huì)，其中：80%按月上交公司工會(huì)， 20%留基層工會(huì)掌握使用。 2、工會(huì)經(jīng)費(fèi)的支用 （1）工會(huì)經(jīng)費(fèi)由同級(jí)工會(huì)委員會(huì)按照財(cái)務(wù)制度收繳、管理和支用。支用的原則是：發(fā)揚(yáng)民主、統(tǒng)籌安排、勤儉節(jié)約、量入為出、略有節(jié)余。基層工會(huì)1000元以上的開(kāi)支要經(jīng)過(guò)基層委員會(huì)通過(guò)，公司工會(huì)3000元以上的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支要經(jīng)過(guò)工會(huì)委員會(huì)或有關(guān)會(huì)議研究通過(guò)。真正做到民主理財(cái)，用的適當(dāng)，沒(méi)有浪費(fèi)，群眾滿意。 （2）工會(huì)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的范圍：用于組織會(huì)員的集體活動(dòng)，宣傳活動(dòng)

54、，文體活動(dòng)，工會(huì)干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極分子培訓(xùn)，獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)助下級(jí)支出，工會(huì)建設(shè)以及上解經(jīng)費(fèi)等。 （二）職工困難補(bǔ)助費(fèi)的收繳、支用 1、職工困難補(bǔ)助費(fèi)收入 按照本單位全部職工工資總額的1%計(jì)提，由行政撥交工會(huì)，其中：60%按季上交公司工會(huì)，40%留基層工會(huì)掌握使用。 2、職工困難補(bǔ)助費(fèi)的支用原則：調(diào)查研究，從實(shí)際出發(fā)，兼顧困難職工的實(shí)際需要及單位經(jīng)濟(jì)實(shí)力，把有限的資金用到急需幫助的困難職工身上。 3、建立健全職工困難補(bǔ)助費(fèi)的管理制度，建立職工困難補(bǔ)助臺(tái)帳、公司和基層工會(huì)同時(shí)登記，注明補(bǔ)助者姓名、補(bǔ)助理由、金額、日期。每年公布一次，增強(qiáng)透明度，隨時(shí)接受群眾的監(jiān)督。 4、困難補(bǔ)助的具體條件：

55、 （1）職工本人或者供養(yǎng)親屬患病，受重傷或喪葬而造成生活困難的； （2）職工遭受意外災(zāi)害而造成生活上暫時(shí)困難的； （3）職工由于其他特殊原因而造成生活臨時(shí)困難的。 5、困難補(bǔ)助申請(qǐng)及審批權(quán)限領(lǐng)取手續(xù) 基層工會(huì)審批權(quán)限掌握在100元的范圍內(nèi)（現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)已提高，下同）， 100元以上200元以?xún)?nèi)的，由公司工會(huì)審批，基層工會(huì)支付；超過(guò)200元的上報(bào)公司工會(huì)批準(zhǔn)，由公司工會(huì)支付。其中申請(qǐng)、審批、領(lǐng)取的程序是：個(gè)人申請(qǐng)，工會(huì)委員會(huì)集體討論通過(guò)并蓋章，工會(huì)主席簽字，手續(xù)完備后由領(lǐng)款當(dāng)事人簽字按手印，財(cái)務(wù)辦理支付。 6、慰問(wèn)病號(hào)必須執(zhí)行公司規(guī)定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)：看病號(hào)必須由各級(jí)工會(huì)組織統(tǒng)一安排，由同級(jí)工會(huì)主

56、席批準(zhǔn)，代表組織進(jìn)行慰問(wèn)，開(kāi)支金額在200元以?xún)?nèi)掌握使用，凡是由個(gè)人購(gòu)買(mǎi)物品看望病號(hào)的，無(wú)論何種原因，開(kāi)支一律由購(gòu)買(mǎi)者自理，各級(jí)工會(huì)主席不得簽字，各級(jí)財(cái)務(wù)不得報(bào)銷(xiāo)。 （三）會(huì)員費(fèi)、撥交經(jīng)費(fèi)、職工困難補(bǔ)助費(fèi)的上解 會(huì)員費(fèi)、撥交經(jīng)費(fèi)、職工困難補(bǔ)助費(fèi)是工會(huì)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)的重要保障。由各單位財(cái)務(wù)每季度末，按時(shí)足額上交公司工會(huì)。 （四）工會(huì)財(cái)務(wù)管理 1、公司及基層工會(huì)必須選派一名思想素質(zhì)好，道德品質(zhì)高尚，業(yè)務(wù)水平高，工作責(zé)任心強(qiáng)，辦事公道，服務(wù)熱情的財(cái)務(wù)人員專(zhuān)職或兼職工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。 2、工會(huì)財(cái)務(wù)人員必須認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，按照國(guó)家統(tǒng)一的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行工會(huì)經(jīng)費(fèi)的會(huì)計(jì)核算。要求會(huì)計(jì)核算及時(shí)、真

57、實(shí)、準(zhǔn)確、完整、合規(guī)、合法。 3、工會(huì)財(cái)務(wù)人員要按規(guī)定要求做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收、支、管理、使用的會(huì)計(jì)核算工作。公司工會(huì)要建立會(huì)計(jì)總賬、明細(xì)賬、多欄式明細(xì)賬、銀行帳、現(xiàn)金帳。工會(huì)經(jīng)費(fèi)與職工困難補(bǔ)助費(fèi)分別設(shè)帳核算，定期及時(shí)編制月報(bào)、季報(bào)報(bào)表和年度予、決算會(huì)計(jì)報(bào)表，報(bào)送八局工會(huì)和公司經(jīng)審會(huì)；基層工會(huì)要根據(jù)工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算需要建立明細(xì)賬和多欄式明細(xì)賬，每年年度終了編制年度會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)送公司工會(huì)和公司經(jīng)審會(huì)；總賬要按月登記，各類(lèi)明細(xì)賬、銀行、現(xiàn)金賬要按日登記，日清月結(jié)。 （五）工會(huì)財(cái)產(chǎn)的管理 1、工會(huì)財(cái)產(chǎn)包括工會(huì)自購(gòu)、行政撥入或其他單位或個(gè)人支援、捐贈(zèng)的所有財(cái)產(chǎn)，凡是單位價(jià)格在30元以上，使用時(shí)間在一年

58、以上或者單價(jià)不滿三十元，使用時(shí)間在兩年以上的大量同類(lèi)資產(chǎn)，均按工會(huì)固定資產(chǎn)進(jìn)行核算和管理。 2、工會(huì)資產(chǎn)的分類(lèi)、編號(hào)、登記管理 （1）宣傳文娛設(shè)備——錄音機(jī)、電視機(jī)、錄像機(jī)、影碟機(jī)、影碟、功放器、照相機(jī)、攝像機(jī)、教學(xué)儀器、電影放映機(jī)及各種娛樂(lè)工具等。 （2）體育設(shè)備——各種體育設(shè)備，如籃球架、乒乓球桌及其他體育用品。 （3）圖書(shū)——各種書(shū)籍。 （4）辦公設(shè)備及家具——桌、椅、沙發(fā)、空調(diào)、櫥柜、床、鐘表、計(jì)算器、微機(jī)（電腦）等各種辦公用品、生活用設(shè)備和家具。 （5）其他設(shè)備——指不含以上各類(lèi)的其他物品。 3、建立健全工會(huì)財(cái)產(chǎn)管理制度，明確責(zé)任，建好實(shí)物保管帳卡，資產(chǎn)總賬由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)登

59、記原值（轉(zhuǎn)讓、捐贈(zèng)的估價(jià)入帳），明細(xì)賬由保管或使用人員登記實(shí)物并按類(lèi)別設(shè)立帳戶(hù)。 4、工會(huì)的所有財(cái)產(chǎn)包括自購(gòu)、行政及上級(jí)撥給工會(huì)使用的財(cái)產(chǎn)物資，任何組織和個(gè)人不得侵占、挪用和任意調(diào)撥。 5、定期搞好工會(huì)財(cái)產(chǎn)的清查盤(pán)點(diǎn)工作，每年清查盤(pán)點(diǎn)一次，并與總賬、明細(xì)賬進(jìn)行核對(duì)，做到帳帳、帳實(shí)相符，確保工會(huì)財(cái)產(chǎn)的完整和合理使用。 （六）加強(qiáng)管理，嚴(yán)肅紀(jì)律 中國(guó)工會(huì)章程規(guī)定：“工會(huì)經(jīng)費(fèi)、財(cái)產(chǎn)和國(guó)家及企業(yè)、事業(yè)單位撥給的不動(dòng)產(chǎn)受法律保護(hù)，任何單位和個(gè)人不得侵占、挪用和任意調(diào)撥；工會(huì)組織合并，其經(jīng)費(fèi)、財(cái)產(chǎn)歸合并后的工會(huì)所有；工會(huì)組織撤銷(xiāo)或解散其經(jīng)費(fèi)、財(cái)產(chǎn)由上級(jí)工會(huì)處置。” 1、工會(huì)財(cái)務(wù)人員必須認(rèn)真貫徹執(zhí)

60、行《工會(huì)法》，執(zhí)行黨和國(guó)家的有關(guān)方針、政策及工會(huì)有關(guān)制度規(guī)定，堅(jiān)持原則，忠于職守，準(zhǔn)確記錄，合法、合規(guī)，在參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐中不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，做好工會(huì)財(cái)務(wù)工作。 2、工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用必須嚴(yán)格使用范圍，實(shí)行財(cái)務(wù)民主，經(jīng)濟(jì)公開(kāi)，集體領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，簽字報(bào)銷(xiāo)“一支筆”，工會(huì)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)必須由同級(jí)工會(huì)主席簽字（特殊原因，臨時(shí)委派除外），白條和無(wú)稅務(wù)章的發(fā)票不能報(bào)銷(xiāo)，特殊情況（如地?cái)偵腺?gòu)買(mǎi)水果等）由賣(mài)方打白條，由買(mǎi)方二人簽字證明后方可由工會(huì)主席審批簽字報(bào)銷(xiāo)，只有買(mǎi)方白條工會(huì)主席不得簽字，財(cái)務(wù)人員不得報(bào)銷(xiāo)（視為無(wú)效票據(jù)）。 3、購(gòu)買(mǎi)發(fā)放的實(shí)物及獎(jiǎng)品，報(bào)銷(xiāo)時(shí)手續(xù)必須完備，文體活動(dòng)用品的發(fā)放要附分發(fā)

61、明細(xì)表，百元以上的實(shí)物、獎(jiǎng)品，必須由領(lǐng)取人在分發(fā)明細(xì)表上簽字，看望病號(hào)購(gòu)買(mǎi)物品等必須注明被看望者姓名，工會(huì)主席在發(fā)票和明細(xì)表上簽字，手續(xù)不完備的財(cái)務(wù)人員不得報(bào)銷(xiāo)。 4、工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出必須做到精打細(xì)算、勤儉節(jié)約，把錢(qián)用在刀刃上，嚴(yán)禁用工會(huì)經(jīng)費(fèi)請(qǐng)客送禮，大吃大喝，鋪張浪費(fèi)。 5、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工困難補(bǔ)助費(fèi)必須專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴(yán)禁巧立名目，挪用工會(huì)經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)禁用工會(huì)經(jīng)費(fèi)搞投資經(jīng)營(yíng)和對(duì)外拆借，否則根據(jù)情節(jié)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、行政處罰。 6、強(qiáng)化工會(huì)經(jīng)費(fèi)的民主管理意識(shí)，定期公布經(jīng)費(fèi)帳目，各級(jí)工會(huì)對(duì)會(huì)員費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工困難補(bǔ)助費(fèi)的收入支用情況每年至少公布一次。 7、嚴(yán)格執(zhí)行工會(huì)法。工會(huì)主席、工會(huì)財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)或工作變動(dòng)

62、，必須要由經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)成員負(fù)責(zé)辦理監(jiān)交手續(xù)，手續(xù)交接清楚后方可離職。 （七）工會(huì)經(jīng)費(fèi)收、管、用的獎(jiǎng)罰 為調(diào)動(dòng)各級(jí)收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的積極性，公司工會(huì)、工會(huì)經(jīng)審會(huì)將于每年年終對(duì)基層工會(huì)的工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳使用，工會(huì)財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)的管理等情況進(jìn)行綜合檢查考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 1、 對(duì)按時(shí)足額上交會(huì)員費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工困難補(bǔ)助費(fèi)，并按規(guī)定要求支用、管理工會(huì)經(jīng)費(fèi)的，將根據(jù)貢獻(xiàn)大小給予回?fù)塥?jiǎng)勵(lì)。 2、 對(duì)按規(guī)定要求管理、使用工會(huì)財(cái)產(chǎn)的責(zé)任人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)造成工會(huì)財(cái)產(chǎn)損壞、出借、丟失的責(zé)任人員按損失額的一定比例進(jìn)行處罰。 3、 對(duì)按規(guī)定認(rèn)真編報(bào)工會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)表、資料并做到報(bào)送及時(shí)，數(shù)字真實(shí)，資料完整

63、的獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)責(zé)任人員給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)出現(xiàn)差錯(cuò)，編報(bào)不完整，影響工會(huì)會(huì)計(jì)報(bào)表真實(shí)性、準(zhǔn)確性，造成不良影響的給予必要的處罰。 4、 獎(jiǎng)、罰履行程序。各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)公司工會(huì)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)檢查考核結(jié)果確定，并經(jīng)有關(guān)會(huì)議研究通過(guò)后兌現(xiàn)。 二、加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的日常管理和監(jiān)督 為了全面貫徹落實(shí)《工會(huì)法》和公司《關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理和工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查工作規(guī)定》，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)和工會(huì)財(cái)產(chǎn)管理，提高工會(huì)財(cái)務(wù)工作水平，以適應(yīng)新時(shí)期工會(huì)工作不斷發(fā)展的需要，確保管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。經(jīng)審會(huì)認(rèn)真履行經(jīng)審工作職責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)“堅(jiān)持標(biāo)本兼治、教育是基礎(chǔ)，法制是保證，監(jiān)督是關(guān)鍵”的指示，加大工會(huì)經(jīng)費(fèi)的審查監(jiān)

64、督力度，真正把民主監(jiān)督、群眾理財(cái)落到實(shí)處。 （一）經(jīng)審會(huì)堅(jiān)持每年至少一次采取定期不定期相結(jié)合，自檢、互檢、抽查相結(jié)合的辦法進(jìn)行審查。為了取得好的審查效果，首先下發(fā)審查通知，明確審查的時(shí)間、內(nèi)容、方法和要求。對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)決算的執(zhí)行、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、困難補(bǔ)助費(fèi)、會(huì)員費(fèi)的計(jì)提和收繳是否落實(shí)到位。工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用有無(wú)亂支亂用揮霍浪費(fèi)現(xiàn)象。報(bào)銷(xiāo)手續(xù)是否完備，是否符合工會(huì)財(cái)務(wù)管理規(guī)定的要求，是否執(zhí)行工會(huì)主席“一支筆”制度。 （二）各級(jí)財(cái)務(wù)要隨時(shí)接受經(jīng)審會(huì)對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的審查監(jiān)督，調(diào)閱各種財(cái)務(wù)帳薄、憑證、報(bào)表等資料，并主動(dòng)向經(jīng)審會(huì)介紹情況，回答經(jīng)審會(huì)咨詢(xún)的問(wèn)題，年度決算、預(yù)算必須經(jīng)經(jīng)審會(huì)主任審查、蓋章方可上報(bào)?；?/p>

65、層工會(huì)每年向經(jīng)審會(huì)報(bào)一份工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況報(bào)告表和會(huì)員費(fèi)收入情況報(bào)告表。公司工會(huì)財(cái)務(wù)每年度向經(jīng)審會(huì)報(bào)送一份年度決算和預(yù)算的報(bào)表。 （三）工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)成員必須嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)審工作條例，努力學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素質(zhì)、政策水平和經(jīng)審工作能力，使經(jīng)審工作適應(yīng)新時(shí)期工會(huì)工作不斷發(fā)展的需要。 （四） 為確保經(jīng)審會(huì)履行工作職責(zé)，公司工會(huì)每年按1200元的標(biāo)準(zhǔn)作為公司經(jīng)審會(huì)成員的辦公費(fèi)用等支出（不含差旅交通費(fèi)），由工會(huì)經(jīng)審會(huì)掌握，控制使用，工會(huì)主席審核批報(bào)。 （五）經(jīng)審會(huì)要嚴(yán)格按照黨和國(guó)家的方針、政策、法規(guī)和工會(huì)財(cái)務(wù)制度管理辦法的要求進(jìn)行工作，發(fā)揚(yáng)財(cái)務(wù)民主，實(shí)行群眾監(jiān)督，廣泛征求會(huì)員群眾的反映意見(jiàn)和要

66、求，并采取自檢、互檢，普查、抽查相結(jié)合的辦法，每年對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查一次，并發(fā)審查通報(bào)，同時(shí)向會(huì)員代表大會(huì)報(bào)告工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查情況。促進(jìn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)增收節(jié)支，促進(jìn)工會(huì)財(cái)務(wù)更好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)，不斷提升工會(huì)工作水平和財(cái)務(wù)管理水平，使工會(huì)經(jīng)費(fèi)更好地為會(huì)員群眾服務(wù)，為工會(huì)建設(shè)服務(wù)。每次檢查完畢，都下發(fā)檢查結(jié)果通報(bào)，對(duì)各單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況，取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，好的給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，差的通報(bào)批評(píng)，并對(duì)今后做好經(jīng)審工作提出具體要求，推動(dòng)了經(jīng)審工作的開(kāi)展。 三、各單位做的好的地方 通過(guò)公司工會(huì)經(jīng)審委的不斷檢查與指導(dǎo)，各級(jí)工會(huì)組織能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)工會(huì)財(cái)務(wù)的方針、政策及公司《關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理和工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查工作的規(guī)定》，各級(jí)工會(huì)主席高度重視工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收、管、用工作，并當(dāng)作頭等大事列入日程。在工會(huì)經(jīng)費(fèi)計(jì)提、撥交和工會(huì)經(jīng)費(fèi)上交工作方面做出了大量工作，工會(huì)主席親自過(guò)問(wèn)，財(cái)務(wù)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，各級(jí)行政積極支持，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額撥入工會(huì)經(jīng)費(fèi)帳目。 在工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用上做到了開(kāi)支“一支筆”，工會(huì)主席嚴(yán)格把關(guān)，大多數(shù)單位對(duì)重大經(jīng)費(fèi)開(kāi)支集體商量，充分發(fā)揚(yáng)民主，多數(shù)單位對(duì)職工困難補(bǔ)助費(fèi)的