政府采購制度落實年活動實施方案

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1、 精品word文檔 值得下載 值得擁有* 發(fā)2012號* 關于印發(fā)“政府采購制度落實年”活動方案的通知各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣直各單位:今年是政府采購法頒布實施十周年,為了更好地宣 傳落實政府采購法等法律法規(guī),提高政府采購工作效率, 根據(jù)甘財采20124號文件精神,決定在全縣范圍內(nèi)開展“政 府采購制度落實年”活動(簡稱“活動”),根據(jù)省財政廳要求,結(jié)合我縣工作實際,制訂本方案。一、指導思想及具體目標(一)指導思想。圍繞財政部“十二五”深化政府采購 制度改革的指導思想、甘肅省“十二五”財政改革發(fā)展目標 及政府采購制度改革和發(fā)展的基本思想、遵循遵法、透明、 高效、實用原則,深入貫徹落實政府采購法,建立健

2、全具有*特色的政府采購制度體系。(二)具體目標。借鑒先進縣市政府采購制度建設經(jīng)驗, 完善我縣政府采購相關配套制度,細化操作執(zhí)行規(guī)程,完善 各項內(nèi)控制度,做到制度體系完備、結(jié)構(gòu)合理、配套齊全, 便于操作,實現(xiàn)“以制度管采”、“用制度管人”、“按制度采 購”的目標。 精品word文檔 值得下載 值得擁有二、主要內(nèi)容及基本任務(一)主要內(nèi)容。一是制度建設。進一步完善政府采購 法律制度體系,使各項政府采購活動有法可依、有章可循; 二是制度執(zhí)行。督促各單位認真執(zhí)行政府采購法及有關 配套制度,確保政府采購有法必依、有章必循;三是政策落 實。認真貫徹落實國家和省上有關強制采購節(jié)能產(chǎn)品,優(yōu)先 采購環(huán)保產(chǎn)品以及

3、促進中小企業(yè)發(fā)展的政策,圍繞“聯(lián)村聯(lián) 戶、為民富民”行動,開展政府采購支持強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)財政 政策落實情況調(diào)查研究,確保強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政府采購項目落 到實處。(二)基本任務。一是完善制度。為規(guī)范政府采購工作, 我們先后制定了*政府采購人員工作職責、*政府采 購申報程序、*政府采購資金管理辦法和*行政事 業(yè)單位車輛管理制度等制度,進一步完善各項制度,使全 縣政府采購工作走上程序化、規(guī)范化、法制化的軌道。二是 推進三項檢查。抓好采購方式和采購程序的檢查;抓好強農(nóng) 惠農(nóng)富農(nóng)政策落實情況的檢查;抓好采購人政府采購項目的 “應采盡采”情況的檢查。三是搞好一項活動。開展政府采購法頒布十周年系列宣傳活動。三、活

4、動實施方案(一)建立機構(gòu)(4月份)為了確保這次活動的順利開 展,我縣財政局成立活動工作組,制定活動方案,健全活動 精品word文檔 值得下載 值得擁有精品word文檔 值得下載 值得擁有機制,明確人員分工及活動計劃。(二)自查階段(5月至6月底)。各單位對照政府采購 法律制度,對本單位政府采購法律制度和政策的落實情況進 行全面認真的比對自查,在自查的基礎上,有關自查統(tǒng)計系 列報表(見附表1),撰寫自查報告??h政府采購部門加強對 各單位自查工作的指導與管理。(三)抽查階段(8月至9月)。我縣政府采購監(jiān)管部門 根據(jù)各單位自查上報的情況,組織力量進行抽查。抽查要突 由對存在以下情況單位的檢查:一是近

5、年來政府采購信息統(tǒng) 計上報數(shù)為零或非常小的;二是資金節(jié)約率明顯偏低的;三 是可能存在涉嫌化整為零等規(guī)避政府采購行為的;四是屬于 政府采購目錄范圍內(nèi)未經(jīng)監(jiān)管部門審批的。(四)重點檢查階段(10月至11月)。重點檢查縣直 各單位及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。重點檢查的內(nèi)容包括三項檢查內(nèi)容和自 查、抽查發(fā)現(xiàn)問題的整改措施制定以及落實情況。(五)總結(jié)驗收階段(12月份)。全面總結(jié)制度落實年 活動的開展情況;抽查和重點檢查中發(fā)現(xiàn)問題的糾正處理情 況等。做好活活動的組織驗收工作,確?;顒尤〉脤崒嵲谠?的效果。四、活動要求(一)加強組織領導。各單位領導要高度重視,切實加 強對活動的組織領導,認真研究部署,明確任務分工,提由 精

6、品word文檔 值得下載 值得擁有精品word文檔值得下載值得擁有工作措施,確?;顒禹樌_展。(二)強化督促指導。各級政府采購監(jiān)管部門及活動工 作組要加強督促指導工作。(三)做好輿論宣傳。加強宣傳,正確引導輿論導向, 提升社會各界對政府采購的關注度和支持度,共同營造政府 采購制度改革的良好環(huán)境。(四)靠實制度建設。各單位要把制度建設貫穿于活動全過 程,堅持邊自查、邊建設、邊完善原則,切實形成體系完備、 結(jié)構(gòu)合理、配套齊全的制度體系。合同管理制度1范圍本標準規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機構(gòu)、職責、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵;本標準

7、適用于龍騰公司項目建設期間的各類合同管理工作,廠內(nèi)各類合同的管理,廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門,參照本標準執(zhí)行。2規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號、縮F略語無4職責4.1 總經(jīng)理:龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負責對廠內(nèi)各類合同管理工作實行統(tǒng)一領導。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同,并對電廠負責。4.2 工程部:是發(fā)電廠建設施工安裝等工程合同簽訂管理部門;負責簽訂管理基建、安裝、人工技術的工程合同。4.3 經(jīng)營部:是合同簽訂管理部門,負責管理設備、材料、物資的訂購合同。4.5 合同管理部門履行以下職責:4.5.1 建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;4.

8、5.2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動,全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;4.5.3 審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì),包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術裝備、信譽、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力(必要時要求對方提供擔保),檢查合同的履行情況;4.5.4 保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章,并按編號歸口使用;4.5.5 建立合同管理臺帳,對合同文本資料進行編號統(tǒng)計管理;4.5.6 組織對法規(guī)、制度的學習和貫徹執(zhí)行,定期向有關領導和部門報告工作;4.5.7 在總經(jīng)理領導下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技術部:專職合同管理員及材料、燃料供應部兼職合同管理員履行以下職責:4.6.1 在主任領導下,做好本部門負責的各項合同的管理工作,負責保管-法人授權(quán)委托書”4.6.2 簽訂合同時,檢查對方的有關證件,對合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進行檢查,檢查合同標的數(shù)量、金額、日期、地點、質(zhì)量要求、安全責任、違約責任是否明確,并提出補充及修改意見。重大問題應及時向有關領導報告,提出解決方案;4.6.3 對專業(yè)對口的合同統(tǒng)一編號、登記、建立臺帳,分類整理歸檔。對合同承辦部門提供相關法規(guī)咨詢和日常協(xié)作服務工作;4.6.4 工程技術部專職合同管理員負責收集整理各類合同,建立合同統(tǒng)計臺帳,并負責精品word文檔值得下載值得擁有

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