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追求卓越 用心管理帶隊(duì)伍
內(nèi)容預(yù)覽：根據(jù)政工部的安排，向大家匯報(bào)、交流一下綜合服務(wù)公司在干部職工隊(duì)伍建設(shè)方面的具體做法和幾點(diǎn)體會(huì)。我匯報(bào)的題目是：追求卓越，用心管理帶隊(duì)伍。 首先，介紹一下綜合服務(wù)公司人員構(gòu)成情況。綜合服務(wù)公司原名為物業(yè)公司，于05年初由原來(lái)的物業(yè)公司、環(huán)衛(wèi)公司、綜合公司（即熱電分廠）三個(gè)單位組建而成，人員高峰時(shí)共有職工205人，今年3月13日成立物業(yè)總公司后，更名為綜合服務(wù)公司。205人中，70％左右的職工來(lái)自三個(gè)部分：一部分是因老弱病殘、身體狀況不佳，圖個(gè)輕快，主動(dòng)要求到后勤崗位工作的；另一部分是歷年來(lái)全廠各單位動(dòng)態(tài)管理中被淘汰或是受
2、到組織處理后安排過(guò)來(lái)的；還有一部分是上運(yùn)行的年輕女職工因孩子小為了有時(shí)間照顧和培養(yǎng)孩子主動(dòng)要求調(diào)過(guò)來(lái)工作的。隨著電力改革步伐的加快，主副分離政策的逐步實(shí)施，主業(yè)與后勤職工收入差距拉大，特別是由于華電國(guó)際千百萬(wàn)工程急需各類生產(chǎn)人才，05年至今，一些年輕、能干、有學(xué)歷、懂運(yùn)行和生產(chǎn)技術(shù)的65名骨干職工，又重整鑼鼓，調(diào)到我廠或外廠生產(chǎn)一線工作。現(xiàn)有職工149人，其中，兩名精神不……
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內(nèi)容預(yù)覽：根據(jù)政工部的安排，向大家匯報(bào)、交流一下綜合服務(wù)公司在干部職工隊(duì)伍建設(shè)方面的具體做法和幾點(diǎn)體會(huì)。我匯報(bào)的
3、題目是：追求卓越，用心管理帶隊(duì)伍?！ ∈紫?，介紹一下綜合服務(wù)公司人員構(gòu)成情況。綜合服務(wù)公司原名為物業(yè)公司，于05年初由原來(lái)的物業(yè)公司、環(huán)衛(wèi)公司、綜合公司（即熱電分廠）三個(gè)單位組建而成，人員高峰時(shí)共有職工205人，今年3月13日成立物業(yè)總公司后，更名為綜合服務(wù)公司。205人中，70％左右的職工來(lái)自三個(gè)部分：一部分是因老弱病殘、身體狀況不佳，圖個(gè)輕快，主動(dòng)要求到后勤崗位工作的；另一部分是歷年來(lái)全廠各單位動(dòng)態(tài)管理中被淘汰或是受到組織處理后安排過(guò)來(lái)的；還有一部分是上運(yùn)行的年輕女職工因孩子小為了有時(shí)間照顧和培養(yǎng)孩子主動(dòng)要求調(diào)過(guò)來(lái)工作的。隨著電力改革步伐的加快，主副分離政策的逐步實(shí)施，主業(yè)與后勤職工收入差距拉大，特別是由于華電國(guó)際千百萬(wàn)工程急需各類生產(chǎn)人才，05年至今，一些年輕、能干、有學(xué)歷、懂運(yùn)行和生產(chǎn)技術(shù)的65名骨干職工，又重整鑼鼓，調(diào)到我廠或外廠生產(chǎn)一線工作。現(xiàn)有職工149人，其中，兩名精神不……
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優(yōu)秀論文
追求卓越 用心管理帶隊(duì)伍
